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  • 人力资源测量与评价工程

    李祚李红  /  2011-06-01  /  大连理工大学出版社
    ¥26.2(6.9折)定价:¥38.0

    本书强调人力资源测评的“工程”特征是注重该项知识技能系统的应用心理学、心理测量学、行为科学、管理学及相关科学研究成果的多学科性质,以及包括运用计算机技术在内的先进科学技术特点,目标是对职业人员的知识能力水平、个性特征、发展潜力等进行准确和符合科学规范的测量,其价值的实现在于为求职者和从业者的职业生涯设计提供科学的指导,以根据工作岗位需求及组织特征,将最合适的人员用到最合适的岗位上,为企事业单位、政府机关的用人、选人、育人等人力资

  • 公共文秘

    ¥30.2(7.2折)定价:¥42.0

  • 专家风采录:大连市2014年享受政府特殊津贴专家风采

    ¥31.1(6.9折)定价:¥45.0

    《专家风采录:大连市2014年享受政府特殊津贴专家风采》集中展示了大连市2014年享受国务院及大连市政府特殊津贴的专家,涉及领域包括装备制造、电子信息、交通运输、农林牧渔、材料与能源、医疗卫生、文化教育等。他们勇于创新创业,甘于拼搏奉献,为大连经济社会发展风险聪明才智,是高层次人才的杰出代表...

  • 新领军者:二:大连市第二批领军人才培养工程人选风采

    ¥44.9(6.9折)定价:¥65.0

    市人社局与大连晚报社联手开辟“大连市第二批领军人才风采”宣传专栏。书中收录市政府选拔公布的105名第二批工程人选。他们分布在全市68家单位,创新本领过硬、行业贡献突出,本书把专栏刊发的文章结集出版,希望充分发挥他们在科技创新、决策咨询、项目管理、团队建设等方面的示范**作用...

  • 招聘与录用

    ¥21.5(7.2折)定价:¥29.9

    本书共分为八章, 主要内容包括: 招聘概述、招聘的准备、人员招募、人员选拔、员工录用、招聘评估、新员工试用、新员工培训...

  • 组织行为学

    ¥24.5(7.2折)定价:¥34.0

    《组织行为学》是新世纪高职高专教材编审委员会组编的人力资源管理类课程规划教材之一。 本教材是为了让企业管理者和相关专业学生,特别是人力资源管理专业及相关专业学生学习和掌握相关理论和概念,了解本学科最新发展趋势,掌握本学科基本操作技能而编写的。在本教材的编写过程中,我们按照高职高专学生教学要求及教材编写理念,精心设计教学大纲,在內容上体现理论够用,注重实践技能的培养,按项目化组织內容,注重反映组织行为学的新知识、新技能、新方法。

  • 企业人力资源开发与管理

    ¥25.9(7.2折)定价:¥36.0

    《企业人力资源开发与管理(第4版)/新世纪高职高专人力资源管理类课程规划教材》从高职高专院校的教学需要出发,着眼于企业的实际情况,系统地介绍了企业人力资源开发与管理的理论、方法和技术。《企业人力资源开发与管理(第4版)/新世纪高职高专人力资源管理类课程规划教材》的编写以前瞻性、新颖性、实用性和操作性为原则,既博采众家之长,又力求突破与创新。  每章开篇均设有知识目标、技能目标、导入案例,章末附有小结、课后思考、案例分析和扩展阅读,

  • (高等教育)人力资源管理(经济管理类课程规划教材)

    ¥35.9(7.2折)定价:¥49.8

    本教材再版,坚持从人力资源管理经典理论出发,从战略导向的人力资源规划开始,为企业的人力资源管理打下基础;在此基础上通过工作分析,了解企业所需员工的基本素质;招聘符合价值观、岗位要求的员工,并进行有效的人力资源培训与开发。薪酬管理是人力资源管理的重要内容,需要科学设计,发挥好激励和保障作用;员工所做贡献需要通过必要的绩效指标来衡量,科学合理的绩效管理是员工培训、岗位配置、薪酬管理等环节的重要支撑;为了帮助员工更好地发展,需要对员工进行职

  • 饭店人力资源管理

    张波主编  /  2021-09-01  /  大连理工大学出版社
    ¥29.4(7.2折)定价:¥40.8

    《饭店人力资源管理》(第三版)是新世纪高职高专教材编审委员会组编的酒店管理专业系列规划教材之一。 为了更好地适应当前饭店业人力资源管理高技能专业人才需要,编者在对上版教材使用中存在的优势与劣势进行总结的基础上,对本课程的教学内容进行了全新的整合与提升。本教材从饭店企业的实际出发,注重理论与实践相结合,涵盖了饭店人力资源管理全过程的各项工作,展现了现代企业人力资源管理在饭店中的具体运用...

  • (高职高专教材)饭店人力资源管理(第二版)

    张波主编  /  2018-03-09  /  大连理工大学出版社
    ¥25.9(7.2折)定价:¥36.0

    《饭店人力资源管理(第2版)》共分为10章,主要内容包括饭店人力资源规划、饭店工作分析与设计、饭店员工招聘与选用、饭店员工培训、饭店员工职业生涯设计、饭店员工激励、饭店绩效考核与管理、饭店薪酬管理、饭店劳动关系管理等,对饭店人力资源管理的具体操作实务做了详尽的分析与阐述,给出了具体的操作方法与步骤...

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