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全球金融海啸来势汹汹,特殊环境下,企业纷纷调薪调岗。裁员解雇。但是,调薪调岗、裁员解雇的条件及程序非严格,操作不慎则会给用人单位带来巨大的经济损失与负面影响,甚至会产生连锁反应。怎样有效调岗调薪、裁员解雇,已成为广大hr人士和用人单位心中的一大难题! 《劳动合同法》规定:企业在制定、修改有关规章制度时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,与工会或者职工代表平等协商确定。但是90%以上的企业至今仍没有意识到这一点的重要性,或者根本
人性化管理究竟应该怎样做?老板善待员工,为什么员工还是懒散?本书以一次咨询服务的过程为具体情节,系统性地揭示了人性化管理的真谛和实施方法。包含有系统实用的知识内涵、实施方略、工作措施、工作资料、说服员工的沟通内容,可以直接应用...
本书对人才能力分为三大组成,即职业能力、个人能力与团队能力,探索出“以职业能力为依据、以个人能力为核心,以团队能力为目标”的全新能力分析模型。并因此“从个体价值通过'有用、可用、有效'的漏斗效应,成为职业价值,从某个体与某职业的漏斗模型,聚合成为团队价值”的全新能力价值衡量模型。书中提出能力管理最重要的理念就是挖掘潜能力、发挥优势、扬长避短,最终目的是把人才能力转化为竞争力,进而转化为可变现的资本。主要适用于各类企业从事人力资源管理的
本书从人力资源管理工作实践中的问题出发,针对问题提出切实可行的解决思路和方法,涵盖了人力资源管理的主要方面,力求体系的完整性。收录了人力资源管理当前最新的实用知识,对提高人力资源管理从业人员基本素质,掌握人力资源管理的核心内容有直接的帮助和指导作用。 本书将人力资源管理的工作内容和工作流程细化。从专业的角度介绍了人力资源管理部门、人员的工作职责和工作规范,同时为人力资源管理活动中的各项工作,包括人力资源工作分析、员工招聘、员工培
中国企业联合会、中国企业家协会(两会简称中国企联)作为国际劳工组织、国际雇主组织中国唯一雇主组织代表和国家协调劳动关系三方会议成员单位,一直积极参与国内外协调劳动关系领域的工作,努力推动企业构建和谐劳动关系。中国企联自2005年起每年编辑出版《中国企业劳动关系状况报告》,对过去一年企业劳动关系状况进行全面的总结和分析,研究企业劳动关系的现状和发展趋势,并就劳动关系热点问题进行专门的研究分析,为政府制定劳动关系相关政策提供参考,推动企业
本书共分为企业劳动关系状况、专题调研报告、企业构建和谐劳动关系实践案例三部分, 主要内容包括: 劳动关系立法与政策、劳动力市场与就业、企业劳动用工等...
本书基于新生代人才特点及移动互联应用两个方面的分析,从聚才的角度出发,试图构建科学有效的招聘管理体系,并实现企业价值的增长。同时,本书还将工作分析和评价视为聚才的基石,人才素质测评视为增值的利器,从而帮助组织搭建完善的聚才增值管理系统...
本书包括人力资源导论、人力资源规划、工作分析、人力资源招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理等内容...
书中对企业价值和人才贡献进行了深入剖析,根据不同企业价值类型辅以不同的薪酬设计策略,在企业价值核心业务分解的工作项价值评估基础上提出了动态薪酬图谱,并结合移动互联的特点对薪酬管理的应用提出了大胆假设,它为薪酬管理领域带来了巨大的创新与深刻的思考...
不要抱怨:不公、怀才不遇是金子总会发光的!每一个员工,或许都该问一问自己:假如我是老板,能聘用我吗?问题在哪里呢?欺骗自己容易,欺骗老板难!从老板的角度,重新找出自己的问题,从内心开始,改变自己,改变需要改变的工作态度、工作的方法、职业精神...
作者根据自己多年做培训师的经验积累、得到的感悟,以及可以获得较好的培训效果的体验式培训方法展示给大家,让大家知道拓展培训到底是什么,并且让大家能获得对拓展培训的深入了解,获得良好的培训效果...
企业竞争力的核心是人才竞争力,吸引人才的重要因素之一是薪酬水平,薪酬分配的竞争优势是关键环节。企业只有保持薪酬的内部公平性和外部竞争性才能吸引并留住更多的核心人才。薪酬分配是企业管理实践的普遍难题,本书从企业薪酬体系设计与构建角度提供一种破解薪酬难题的一种解决方案。本书从分配的困惑和现状开始,指导企业管理者选择适当的薪酬模式和薪酬结构,设计薪酬体系,尽量解决好内外部公平性,重点介绍了普遍应用的绩效型薪酬体系和营销类薪酬制度设计,最后讨
各类事故中人为因素占98%,人为因素超90%是安全意识薄弱造成的。按照安全意识的三大法则,安全知识胜于安全设施,安全意识强于安全知识,安全意愿优于安全意识,安全意愿是安全意识的前提和基础。本书针对员工安全意识普遍薄弱、企业迫切希望改善提升的强烈需求,用基层员工理解的语言、熟悉的事实、经典的案例,入情入理地从员工的安全意愿入手,透彻分析“安全为了谁”,春风化雨“做该做的事”,循序渐进“人人做得到”,让员工养成良好的安全意识,从“要我安全
本书是在西方“新公共管理”(政府再造)浪潮持久广泛推进、公共管理改革紧张进行、公共管理教育大力发展的背景之下,总结传统人事管理经验及人力资源管理的新经验,吸收国外人力资源管理的理论和实践经验,为建立和完善适应国际潮流、适合中国国情的公共部门人力资源管理学科体系而进行的探索。公共部门人力资源管理的内容广泛,具体涉及公务员的条件、权利和义务、职务与级别、录用与聘任、考核与奖惩、职务任免与升降、培训、交流与回避、工资福利保险、辞职辞退退休、
这是一本万众创新的实战指南,是国务院国资委与清华大学联合举办的中央企业班组长岗位管理能力资格认证培训指定教材!苟日新,日日新,又日新。创新作为企业效率和竞争力的源泉日益受到重视,而员工本身也需要通过创新来体现自己的人生价值。本书通过大量真实案例和解析,研究讨论有关岗位创新的观点和实践,向读者展示如何寻找岗位创新机遇。 ...
汪曾祺
[日]熊田千佳慕著,张勇译
梁实秋
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
缪哲 著
老王子
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