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这样做人力资源最有效-工作技能细化与范本

这样做人力资源最有效-工作技能细化与范本

作者:王凯编著
出版社:企业管理出版社出版时间:2012-03-01
开本: 16开 页数: 340
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥30.2(7.2折) 定价  ¥42.0 登录后可看到会员价
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这样做人力资源最有效-工作技能细化与范本 版权信息

这样做人力资源最有效-工作技能细化与范本 本书特色

有效地吸引、留住人才,使企业保持强劲的生命力,是人力资源管理工作者责无旁贷的任务。 王凯编著的《这样做人力资源管理*有效(工作技能细化与范本)》从人力资源管理工作的实践出发,内容涉及人力资源管理活动中的各项工作,既有理论阐述,又有实操案例,是人力资源管理从业人员的**工具书。

这样做人力资源最有效-工作技能细化与范本 内容简介

    本书从人力资源管理工作实践中的问题出发,针对问题提出切实可行的解决思路和方法,涵盖了人力资源管理的主要方面,力求体系的完整性。收录了人力资源管理当前*新的实用知识,对提高人力资源管理从业人员基本素质,掌握人力资源管理的核心内容有直接的帮助和指导作用。     本书将人力资源管理的工作内容和工作流程细化。从专业的角度介绍了人力资源管理部门、人员的工作职责和工作规范,同时为人力资源管理活动中的各项工作,包括人力资源工作分析、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬与福利、企业人员职位说明和日常管理等各个方面,并相应地提供了理论依据和具体操作的范本。     本书适合企业高层管理者、人力资源主管、人力资源的工作人员,以及所有有志于企业人力资源管理工作的人,在本书的使用过程中,读者要根据企业的实际情况和工作的具体要求,对工作流程和相关的制度、表格、方案、细则进行修改,使之更加符合实际,不可生搬硬套。

这样做人力资源最有效-工作技能细化与范本 目录

概论  什么是人力资源管理
 管理的概念
 人力资源的概念及其特点
 人力资源管理的內容及其目标
第1章  工作分析细化与范本
 1.1  全面了解工作分析
    1.1.1  工作分析的含义
    1.1.2  工作分析的专业术语
    1.1.3  工作分析的成果
    1.1.4  工作分析的意义
    1.1.5  工作分析的时机
 1.2  工作分析的方法
    1.2.1  观察法
    1.2.2  问卷调查法
    1.2.3  面谈法
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