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本书具有以下特点: ·以人力资源管理最新理论成果为指导,注重前沿性、新颖性和实用性。 ·运用新方法,从新视角解释人力资源管理中出现的问题。本书以一贯之的主线是以人力资源管理成本一收益分析方法为主,突出一切管理以提高效益为中心的原则。 ·突出系统性。本书以整个人力资源管理作为一个系统,讲求各管理理论、方法、技术、工具的配套运用,以达到提高人力资源管理整体效益的目的。 ·力求探讨人力资源管理的本土化问题,在引进国外
本书通过系统架构和内容组织的创新,引入国际国内关于人力资源管理理论研究的最新成果和有效的实践方法工具体系。全书完整地阐述了工作分析、人力资源规划、招聘、培训、使用、绩效管理、薪酬管理、跨文化管理、虚拟人力资源管理等人力资源管理活动各个环节的内容,体现了全球化背景下企业人力资源管理活动在模式、内涵及手段方面的变化,为读者提供了一个系统了解企业人力资源管理新问题、新思想和新方法的窗口。同时,本书引用了大量本土化的案例,有效地反映出当前国内
本书从员工培训与开发工作实务的主体角度出发,根据企业培训与开发流程的框架,以战略的思维概述相关理念,以大量实用的图表介绍具体操作细节,以精选的案例提供借鉴参考的范例,是一本指导员工培训与开发活动的工具书。 本书共八章,包括培训与开发概述、基于绩效的培训与开发需求分析、基于学习的培训与开发对象分类及对策、培训与开发的方法及技术、三个层次培训与开发规划制定、培训与开发项目的设计、培训与开发的课程设计和实施、结果导向的培训与开发效果评估,
在职场中,有很多员工对忠诚存有误解,甚至走向了忠诚的反面。本书将心理学理论应用于职场生活中,深刻剖析了忠诚的职业人格包括哪些内容,缺乏忠诚会对组织和员工自身造成怎样的危害,哪些方法才能真正有效地唤起员工的忠诚心。希望员工通过对本书的阅读和学习,真正做到忠诚于组织与职业,在为组织创造更大价值的同时,完成职业生涯的完美蜕变。...
《人力资源管理基础》利用简要的十四章内容,为选修人力资源管理课程的本科生和研究生全面介绍了人力资源管理这门课程的知识体系。 为了促进学习,本书专门设置了几个特色专栏。每章中有关“全球化’的专栏会将人力资源管理在全球化方面的重点问题呈现给你,而本书中提到的有关人力资源信息系统的内容则讨论了如何应用人力资源管理技术的问题。“人力资源管理实践”专栏为管理者们给出了如伺可以更好管理员工的建议和提示。还有两个特色专栏可以向管理者说明
本书收集、整理、编辑了与人力资源管理有内在联系的99个管理工具,并对这些管理工具进行了较为通俗的诠释。全书内容全面,结构新颖,书中所列的管理工具都是编者精挑细选的实践价值较高的人力资源管理工具。所有工具贯穿于人力资源管理整个过程,包括人力资源管理理念、规划分析、招募甄选、培训、绩效和新酬管理等。每一项管理工具从“发明创造”、“功能描述”、“应用实例”以及“点评”等五个方向作了全方位的介绍,不仅向读者展现了各项管理工具的产生背景、概念、
读了就能懂,拿来就能用 理论点到为止,重点讲解实操 免费提供书中配套的考核表、考核方案、调研表、面试题、合同、方案、制度范本等电子文档 基于岗位任职能力要求进行工作层次分解,让您看清未来职业发展路线 入门篇:讲实操、讲实践、讲技能,适用于hr专员 提升篇:讲流程、讲计划、讲分析,适用于hr主管 精通篇:讲体系、讲规划、讲思路,适用于hr经理...
企业人力资源管理是通过一系列职能活动进行的,不同职能之间相互配合,从人事匹配、工作激励和人才开发等角度提高企业效益。秦志华等编著的《企业人力资源管理职能》具体考察企业人力资源管理的主要职能,探讨不同职能的工作任务、主要措施和技术方法,分析各项职能之间的内在联系。《企业人力资源管理职能》适用于从事人力资源专业的工作者和对人力资源感兴趣的人员参考阅读...
蓝春编著的《走向世界的新英才(2013爱与创造)》描写的是一群已经拿到世界名校录取通知书的高三毕业生。这些孩子在高一进校时看上去并没有什么特别,但是在高中三年里,在学校,老师,家长的陪伴和引导下,孩子们的潜能被唤醒,他们拥有了自己的人生目标并且奔跑在通往目标的路上。这期间的一切的经历都像一个个闪烁着珍珠般光芒的珍珠,这光芒照耀了每一个人青春的心灵...
清华大学出版社“案例课堂”大系 丛书以案例的形式讲解软件的内容,读者可以在实践中熟练掌握软件的使用方法。 每一个案例都精挑细选,同时配有全程语音讲解的视频文件,方便读者学习。 案例的选材广泛,涉及到软件应用的各个领域、各个行业,学习无死角。 “cg设计”系列全彩精印,同等价位下内容更多,同等内容下更实惠。 “网站开发”系列附赠超值,全面学习无障碍: css属性速查表 html标签速查表 网页布局案例赏析
本书是人力资源管理者进行人力资源规范化管理、提高工作效率必备的实用工作手册和常用工具书。...
《招聘与甄选实训教程》以基于仿真模拟的招聘与甄选实训教学体系为基本框架,以基于仿真模拟的招聘与甄选实训教学平台为依托,系统讲解招聘与甄选的实务操作。《招聘与甄选实训教程》对招聘与甄选的前期工作、招聘计划、人员招募、人员甄选、人员录用及招聘评估等模块的知识要点进行梳理,并重点结合基于仿真模拟的招聘与甄选实训教学平台对各招聘模块进行针对性的实训操作。在此基础上,《招聘与甄选实训教程》还以具体的案例为背景,以企业人员招聘与甄选的总流程为导引
《专注人本 突破绩效——打造高效能的人力资源管理体系》共分为三大部分:部分重点介绍人力资源工作基本业务;第二部分主要介绍 HR应如何帮助企业实现绩效突破,指明 HR要完整地理解本企业的经营逻辑,并把业务需求整合为组织和人力资源需求;第三部分从为组织赋能出发,让 HR跳出人力资源的窠臼,为组织创造更大的价值。 《专注人本 突破绩效——打造高效能的人力资源管理体系》旨在为这个价值驱动时代的职业者的个人成长之路提供一本即查即用的行动指导手册
本书以招聘过程中需要注意的问题为主线,从“寻才→识才→辨才→控才”四个方面,帮助读者用系统化思路把这些招聘套路解开,把坑填上,引导更多有识之士进入招聘领域进行深造,用真诚和专业来化解招聘带来的疲惫,以最终达成多赢的目标。 HR工作者要想做好招聘管理,“寻才→识才→辨才→控才”这四个环节需要紧紧相扣,缺一不可。作为招聘类书籍,作者对本书的定位和希望体现的主要特色是以招聘实战为主、技巧为辅,为广大被新互联网时代的招聘工作困扰的HR、猎头
法律专家权威解读法律条文 帮助企业有效应对各种法律风险 从法律视角提出规范的用工方法 从成本视角提出有效的管理建议 ...
梁实秋
缪哲 著
汪曾祺
老王子
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
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