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高等学校人力资源管理实践教学系列教材招聘与甄选实训教程/郭如平,蒋定福,田辉 版权信息
- ISBN：9787302557371
- 条形码：9787302557371 ; 978-7-302-55737-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
高等学校人力资源管理实践教学系列教材招聘与甄选实训教程/郭如平,蒋定福,田辉 本书特色
该系列教材具有以下4点特色。 (1) 内容全面，为人力资源课程教学提供全面服务。 该系列实训教材涉及人力资源管理专业课程各方面的内容，有人力资源规划、工作分析、薪酬管理、培训与开发、招聘与甄选等内容，有助于学生夯实基础，进行更深层次的学习，无论是本专业学习者还是从事本行业的人员，都能从书中获得启发。 (2) 框架简明易懂，在内容编排上，以实战训练内容为主线。 该系列教材紧密结合学科的教学特点，由浅入深地安排章节内容，每一章分基础知识和实战训练两部分内容。基础知识有助于学生掌握本章知识点；实战训练的目的是提高学生的学习兴趣，并帮助学生及时巩固所学知识。 (3) 教材内容与教学软件相结合，便于授课与理解。 该系列教材实战训练内容有专业的教学软件，教师授课可使用相关软件，实时指导学生，不仅便于教师授课，同时也便于学生理解，减轻教师的授课压力。学生也可以根据教师的教学目标进行自我训练，快速掌握相关知识。 (4) 设计以学生发展为目标的教学过程。 该系列实训教材在编排过程中减少了理论知识的灌输，把学生的发展作为*终目标。每本教材都设立一个贴近现实的案例，让学生在较为真实的情景下学习、思考，以便更快掌握人力资源管理在实际中的操作方法。 为了方便教学，该系列教材提供专业软件学习，包括PPT课件、案例、解析、学习资料等内容，若读者在使用该系列教材的过程中遇到疑惑或困难，可发邮件至476371891@qq.com。 随书赠送学习软件、PPT 课件、案例、解析等教学资源，获取地址见书前言。教材服务QQ:1815317009。
高等学校人力资源管理实践教学系列教材招聘与甄选实训教程/郭如平,蒋定福,田辉 内容简介
《招聘与甄选实训教程》以基于仿真模拟的招聘与甄选实训教学体系为基本框架，以基于仿真模拟的招聘与甄选实训教学平台为依托，系统讲解招聘与甄选的实务操作。《招聘与甄选实训教程》对招聘与甄选的前期工作、招聘计划、人员招募、人员甄选、人员录用及招聘评估等模块的知识要点进行梳理，并重点结合基于仿真模拟的招聘与甄选实训教学平台对各招聘模块进行针对性的实训操作。在此基础上，《招聘与甄选实训教程》还以具体的案例为背景，以企业人员招聘与甄选的总流程为导引，借鉴人力资源管理沙盘模拟的设计理念与经营原则，对招聘与甄选活动进行综合训练。 《招聘与甄选实训教程》对招聘与甄选的实践教学进行全面系统的介绍，结构清晰，内容实用，图文并茂，兼具操作性与趣味性的特点。《招聘与甄选实训教程》适合作为应用型高等院校及高职高专等院校人力资源管理专业学生的教材和教学参考书，也可作为自学参考书及相关培训教材。
高等学校人力资源管理实践教学系列教材招聘与甄选实训教程/郭如平,蒋定福,田辉 目录
目录
第1章 导论 1
1.1 招聘与甄选实训课程教学中存在的问题 1
1.2 基于仿真模拟的招聘与甄选实训课程教学体系构建 2
1.2.1 基于仿真模拟的招聘与甄选实训课程教学体系构建的指导思想 3
1.2.2 基于仿真模拟的招聘与甄选实训课程教学体系构建的目标定位 3
1.2.3 基于仿真模拟的招聘与甄选实训课程教学体系的内容构成 4
1.3 基于仿真模拟的招聘与甄选专业技能实训系统概述 6
1.3.1 基于仿真模拟的招聘与甄选专业技能实训系统简介 6
1.3.2 基于仿真模拟的招聘与甄选专业技能实训系统的设计思路 6
1.3.3 基于仿真模拟的招聘与甄选专业技能实训系统的主要功能 7
1.3.4 基于仿真模拟的招聘与甄选专业技能实训系统操作的简要说明 9
第2章 招聘的前期工作 17
2.1 知识要点 17
2.1.1 人力资源规划 17
2.1.2 工作分析 21
2.2 实战训练 26
2.2.1 人力资源需求预测 27
2.2.2 岗位分析 34
第3章 招聘计划 43
3.1 知识要点 43
3.1.1 招聘计划的内涵 43
3.1.2 招聘计划的主要内容 44
3.2 实战训练 49
3.2.1 招聘需求确认 49
3.2.2 招聘信息明确 53
3.2.3 招聘流程安排 55
3.2.4 招聘费用预算 57
3.2.5 招聘所需文件 60
第4章 人员招募 67
4.1 知识要点 67
4.1.1 人员招募的内涵 67
4.1.2 内部招聘 68
4.1.3 外部招聘 71
4.2 实战训练 75
4.2.1 招聘广告设计 75
4.2.2 招聘流程设计 78
第5章 人员甄选 81
5.1 知识要点 81
5.1.1 人员甄选的内涵 81
5.1.2 人员甄选的主要方法 84
5.2 实战训练 98
5.2.1 简历筛选 99
5.2.2 笔试 101
5.2.3 面试 105
5.2.4 评价中心 117
第6章 人员录用 129
6.1 知识要点 129
6.1.1 人员录用的内涵 129
6.1.2 人员录用的要素 130
6.1.3 人员录用决策 132
6.2 实战训练 136
6.2.1 背景调查 136
6.2.2 录用通知 142
6.2.3 入职手续 143
6.2.4 入职培训 145
第7章 招聘评估 149
7.1 知识要点 149
7.1.1 招聘评估的内涵 149
7.1.2 招聘评估指标体系的内容 152
7.1.3 招聘评估的主要分类 153
7.2 实战训练 153
7.2.1 招聘渠道评估 154
7.2.2 招聘数量评估 156
7.2.3 招聘质量评估 157
第8章 招聘与甄选综合实训 159
8.1 实训背景 159
8.1.1 行业介绍 159
8.1.2 人才市场 160
8.1.3 关于企业 160
8.1.4 公司招聘与甄选任务 163
8.2 实训规则 164
8.2.1 公司初始状态 164
8.2.2 运营规则 166
8.3 综合实训 174
8.3.1 岗位编制 175
8.3.2 岗位缺口分析 175
8.3.3 制订招聘计划 176
8.3.4 招聘费用预算及申请 177
8.3.5 选择招聘人员 178
8.3.6 人员甄选 179
8.3.7 录用上岗 181
8.3.8 人员晋升 183
8.3.9 工作轮换 184
8.3.10 支付薪酬 185
8.3.11 人员流失 186
8.3.12 当月排名 187
8.3.13 下月开始 187
参考文献 189
附件 背景资料 191
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