用制度管人:组织人事卷

管理就是管出道理，道理就是规则规范。如果不会用制度管人管事管企业，那么干到累死也不会成为卓有成效的管理者，更不会产生基业长青的长寿企业。 　　本书从企业管理者的角度出发，充分考虑到管理的方方面面，聚焦在企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和文案，详论论述了企业

按制度办事:工作流程卷

管理就是管出道理，道理就是规则规范。如果不会用制度管人管事管企业，那么干到累死也不会成为卓有成效的管理者，更不会产生基业长青的长寿企业。 　　《按制度办事》一书，从工作流程的角度出发，提供了最新的企业规范化管理推行实务，考虑到管理的方方面面，聚焦在企业管理最为关键的环节

营业税改增值税操作实务与案例分析

李建军、翟继光主编的《营业税改增值税操作实务与案例分析》一书分成八个部分来讲述：导读：营改增新政；营业税改征增值税试点实施办法解读；纳税申报业务操作；增值税纳税申报表填写；增值税专用发票管理；营改增后的会计核算；营改增后纳税筹划与风险控制；防伪税控系统及软件操作。 本书首先对试点实施办法进行详细的讲解，以帮助企业更好地了解政策，不在政策上违规，接下来从企业操作的角度来解读各项税务事务的办理，着重突出可操作性，帮助企业迅速地厘清营

成长有道-最新版

企业内部控制配套指引解读与案例分析

本书共分为二十章，每一项指引各成一章。其中，第一至第十八章是《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等l8项应用指引的讲解，第十九章是《企业内部控制评价指引》的讲解，第二十章是《企业内部控制审计指引》的讲解。每一章均由三部分组成。第一部分是指引的具体内容。第二部分是文字讲解部分，这一部分通过对每一项指引中核心内容的详细剖析，加深企业对各项指引的理解，使得内容更为具体、读者更易掌握。比如：在第一章《组织架构》中，重点从组织架构概述、应

国际企业管理

企业内部控制基本规范解读与案例分析

经营一家赚钱的服装店大全集

从零开始学开店-一本书从开店新手到管店高手

《从零开始学开店》是畅销书《开店必读大全集》的最新升级版，原版在全国书城开店创业类图书中销量排名第一。 　　《从零开始学开店》内容全面，有网店、餐饮店、零售店、小吃店、加盟店等各种各类店铺的最新、最全实战宝典，开店的全过程和运营的方方面面都有介绍。 　　有图有步骤，使读者轻松上手。 　　案例实用，揭秘开店大卖家的成功秘笈，让您少走弯路。 　　技巧与问答，将成功卖家的一些宝贵技巧和经验加以总结和提炼...

胜在制度赢在执行-靠制度提升团队执行力

★制度是管理的法宝，是企业的灵魂，是企业成功的基石，是基业长青的守护者。 　　★执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助推器。企业的成败决定于执行力。 　　★企业没有制度，将成为无本之木、一盘散沙。制度得不到执行，将成为空头支票、一纸空文。 　　★制度为企业保驾护航，执行为制度铺路开道。一流的制度需要有一流的执行。 　　★只有执行，才能把口头上讲的规章、纸上写的制度付诸实施；只有执行，才能使制度的力量得以体现。 　　★胜在制度

企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解-修订版

在当今复杂的商业环境中，每个企业都面临众多的风险因素，包括市场风险、运营风险、法律风险和财务风险等，并且风险具有多样性和复杂性，因此，企业的风险管理意识也越来越强。正是由于这些风险的存在，作为防范风险的企业内部控制也被提到了空前的管理高度...

企业管理概论-(第二版)

《新世纪财经系列教科书：企业管理概论（第二版）》从企业管理的基本理论入手，结合我国目前企业管理的实践，对现代企业管理的理论和方法进行全面的探讨。《新世纪财经系列教科书：企业管理概论（第二版）》共分四篇十七章，主要介绍了企业管理的基本理论、企业经营理论、企业生产管理和企业财务管理等内容。《新世纪财经系列教科书：企业管理概论（第二版）》的特点是深入浅出、理论先进、知识面广、结构严谨、系统性强，适合各类院校以及职业技术教育、上岗培训、专业技

企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解:2015年版

本书根据企业内部控制规范组织专家组编写, 并根据前版本修订再版, 能帮助各上市公司和相关大中型企业能更快、更好地领悟企业内部控制配套指引的全部内容并加以应用。内容包括: 企业内部控制基本规范解读及案例分析 ; 企业内部控制应用指引解读及案例分析 ; 企业内部控制评...

小米内幕:首次全面揭开小米高速成长之谜

小米是一家成立于2010年4月，专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。小米公司用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。2015年1月17日，李克强总理在中南海座谈会上“调侃”小米成长史时说：“雷军，你来说说，听说小米已经成了大米。”这是一本讲小米的前世今生、小米的生态，及小米商业模式的书，首次全面揭开小米高速成长之谜。读完《小米内幕》，将了解到：社会上对小米的解读、评论、判断、猜测都是错误的...

私营企业做大做强必备的管理制度与规范-全新修订版

本书站在私营企业管理者的角度，充分考虑私营企业管理的方方面面，聚焦在私营企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和文案，详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程...

小企业经营完全指南

全球顶级创业家全方位阐释企业经营最优系统 　　为数千家企业提供顾问咨询的实战总结和思维提炼 　　用可读性极强的内容帮助创业者迅速掌握经营精...

企业经营风险管控体系构建方法:立足于解决企业经营风险管控过程

本书以企业经营风险管控的操作实施方法的介绍为主, 主要内容包括: 企业经营风险的内涵及其存在原因、企业经营风险管控的理论思路分析、企业经营风险的组织架构管控方法等...

私营企业决胜市场要懂的200条锦囊妙计:成功金版

本书基于大量私营公司成长和发展成功的经典案例，全景式地论述私营公司做大做强的黄金法则——从私营公司的创立到发展、从市场到营销等深入浅出地分析了私营公司决胜未来、创造永续发展可能的各个层面，解决了私营公司的领导者在经营公司的过程中可能遇到的诸多问题...

中国上市公司投资价值动态比较分析研究:二:2

本书内容是一个特大实证研究系统。共分三个部分, 其主要内容包括: 新常态股市发展战略、中国股市规律初探、收入分配不公的理论透析及解决办法 —— 以上市公司员工股票期权为例等...

股权激励动机差异对企业投资决策的影响研究

本书共分为六章, 主要内容包括: 导论 ; 制度背景与理论分析 ; 股权激励的动机差异与风险承担 ; 股权激励影响投资决策的中介路径 ; 股权激励的动机差异与投资决策的经济后果 ; 结论...

企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引2018年版

本书共分为6部分, 主要内容包括: 企业内部控制基本规范 ; 企业内部控制应用指引 ; 企业内部控制评价指引 ; 企业内部控制审计指引 ; 企业内部控制配套指引解读 ; 企业内部控制相关法规...

(专著)高管团队异质性与企业研发投资行为研究 ——兼论组织风险

本书围绕高管团队异质性与企业研发投资行为，以2009-2016年创业板上市公司为样本，引入组织风险偏好中介变量和激励机制调节变量，构建高管团队异质性与企业研发投资行为的静态和动态框架模型，理论分析和实证检验它们之间的关系...

执行标准卷-按流程执行-最新企业规范化管理推行实务-全新修订版

★《按流程执行》全新修订版。首版上市5年，畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜，深受企业和读者欢迎。 ★1990年，麻省理工学院计算机专业教授迈克尔哈默哈默在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《再造：不是自动化，而是重新开始》的文章，率先提出企业再造的思想。所谓“企业再造”，简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式，在新的企业运行空间条件下，改造原来的工作流程，以使企业更适应未来的生存发展空间。它以一

企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解2023年版

为了深入贯彻实施企业内部控制基本规范及配套指引，确保实施工作平稳、有序、顺利进行，当前的首要任务是要大力宣传并认真组织学习企业内部控制基本规范及配套指引的各项内容。为了帮助各上市公司和大中型企业能够更快、更好地理解和掌握企业内部控制基本规范及配套指引的全部内容及其精神实质，并在实务中加以应用，我们对《企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解》做了全面修订。本书对基本规范及配套指引的每一项内容都进行了深入而又详细的剖析，并引用了大量的相关

(专著)中国上市公司投资价值动态比较分析研究(三)/赵惠芳等

本书内容是一个特大实证研究系统，共分三个部分。一、理论分析研究。该部分主要通过论述投机与投资存在的问题，提出了比较价值投资理论。二、实证分析研究。对多个行业的上市公司，采用模型进行打分排名进行动态比较分析研究。三、比较价值投资操作方法...

总经理决胜市场要懂的188条锦囊妙计

★世界越来越狠，竞争越来越强，经营越来越难。 　　★在强手如林的时代，在变幻莫测的市场—— 　　★如何洞悉商业环境？如何规避市场风险？ 　　★如何应对突发危机？如何摆脱丛林生存困境？ 　　★如何提高企业的核心竞争力？如何在竞争激烈的商业战场立于不败之地？ 　　★商场如战场，利益角逐的背后是谋略的交锋。市场博弈，善谋者胜。 　　★188条出奇制胜的锦囊妙计，助你运筹于企业帷幄之中，决胜于市场千里之外。 　　★188个新颖独到的管理视角，

企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析:2023年版

在我国大力推进企业内部控制建设的背景下，我们作为全国会计领军（后备）人才（企业类）的学员，为了增进对基本规范及其配套指引的理解，便于基本规范的正确实施，特组织编写了本书。本书以基本规范及配套指引为基础，力求有所创新，具有以下特点：①强调以风险为导向的内部控制，并试图梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点；②以风险为导向的内部控制已从传统的财务报告目标扩展至战略目标，本书在介绍以风险为导向的内部控制时融入企业管理的思想与工具；③内部控

(读)中小企业风险内控手册(中小企业拿来即用的内控宝典)(精装)

本书从日常财务管理的角度切入中小企业的内部控制，详细介绍了销售管理、采购管理、存货管理、固定资产管理、日常资金管理、费用报支管理、合同管理、人力资源管理这八项管理中的常见风险、业务流程与核心控制，列出了常用的工具表单（可通过扫描本书后勒口二维码获取），并通过深入剖析现实中的企业案例，为广大中小企业在基础管理中遇到的问题提供了解决方法和思路，希望能给从事财务工作的您带来启发和参考。 除了财务人员，中小企业的领导层可将本书作为识别企业风

企业内部环境控制研究

《企业内部环境控制研究》第一章介绍内部控制与内部环境的相关内容与关系，第二至第七章分别从组织架构、发展战略、人力资源、内部控制审计、企业文化、社会责任等方面深入剖析内部环境，第八章探讨内部环境控制评价的相关问题，《企业内部环境控制研究》的主要创新之处在于：（1）以内部环境控制为切入点，系统研究内部控制环境与内部控制、内部环境内容及相互之间的关系，较全面、深入地分析了内部环境控制的相关问题。（2）理论联系实际，以某大型农场为例，全面

增值税实务政策解析与操作指南

国家税务总局全面营业税改增值税试点推开，本书主要是对2012年部份行业试点营改增到2016年全面营改增重点内容进行解析，适合所有的行业与纳税人学习，对全行业营改增的最新政策解析、会计处理、热点、难点问题进行总结与梳理，帮助读者快速找到对应需求内容...

一本书读懂24种互联网创业模式

☆24种互联网创业模式，总有一种适合你！ ☆全面总结，实操精解，用少量成本撑起创业梦想！ ☆创业流程、融资路径、用户群体、盈利模式、营销推广实战全书！ ☆一看就懂，拿来即用，可操作性强的创业指南！ 互联网巨头林立，如何在巨头的领域内圈地？ 互联网创业中，你用什么吸引眼球、吸引资本？ 如何避开互联网创业的误区？ 为什么说互联网创业不能太早赚钱？ 怎样才能做到以小博大，降低创业成本？ ...

ERP原理与应用实验案例

本书主要借助用友ERP-U8软件来进行案例分析。第1章对于用友ERP-U8软件系统环境搭建进行了详细介绍，该软件的安装过程都是笔者和学生反复测试的结果，相比用友公司提供的软件安装手册更加简洁。第2章讲解了ERP-U8系统管理的主要功能，对于系统管理员、账套主管、角色和用户等进行了详细区分，讲解了创建和修改账套、用户权限设置、账套备份和引入等。第3章介绍了用友ERP-U8软件的基础信息设置，包括核算体系的建立，部门、人员、客户和供应商档

(专著)周期叠加下债务资源错配及风险防控的理论与实证研究

现实复杂环境下债务资源错配严重，微观主体行为更多受复杂因素影响，认识和理解复杂环境很重要。本书基于多周期叠加下债务资源错配为切入点分析复杂环境影响微观主体行为，优化企业债务资源配置将利于风险防控以及价值创造。本书内容包括：探寻战略管理、精细化管理、共振理论运用于多周期叠加的理论分析；案例分析复杂环境下债务结构配置差异；周期联动对债务结构、债务代理成本的效应与实证；多周期叠加强化效应下企业债务结构配置差异的实证分析；周期叠加效应下防控企

(专著)中国上市公司现金分红指数研究

本书首先结合股利理论、统计指数理论、中国上市公司现金分红的特殊制度背景以及经典股利文献提出中国上市公司现金分红指数的框架体系，现金分红评价指标，以及现金分红指数的开发思路。其次，编制了一套以上市公司公开的、可重复收集的数据为基础，以指数形式建立的能综合和分类反映上市公司现金分红状况的“中国上市公司现金分红指数”，涵盖公司分红指数、专门分红指数、市场分红指数三大门类9项细分指数。很后，基于分红指数评价结论、指数实证研究提出了我国上市公司

(教)企业管理(第八版)(陈文安 薛松)

本书发行以来，广受全国很多高校师生和读者的欢迎，发行量50多万册。鉴于我国企业管理理论与实践的快速发展，对第七版进行修订。在修改中，坚持科学发展观，注意反映国内外企业管理理论与实践的发展，并对全书内容进行必要的修改和补充。本书共分5篇；篇是管理原理与组织；第2篇是经营租战略管理；第3篇是生产管理与控制；第4篇是科技开发管理；第5篇是财务信息管理。本书内容新颖，条理清晰，操作性和实用性强，适用于高等院校本科生、研究生、MBA及各类培训.

(专著)创业融资

融资已是创业成败的关键。本书以创业者视角，借助风险分析、成本管控、现金流量和公司估值等分析工具，构建分阶段里程碑式耦合创业进程的融资策略，为创业者提供创业初期度过生存关、高速成长期 “做大做强”、收成期择机“退出”的具体策略和管理方法，助力创业者捍卫控制权、实现价值优选化的目标。本书分为六章，创业融资概论；创业融资的相关分析工具；创业初期的融资管理；高速成长期的融资管理；创业收成期的融资管理和创业融资与政府资助。本书可为创业者、有志创

ERP基本知识(中职会计专业课程改革系列教材)

《ERP基本知识》充分考虑中职学生对相关知识和技能的认知能力，根据职业能力培养需求选取ERP最基本的知识，以ERP基本架构和主要模块操作等作为课程主要内容，包含初识ERP、认知ERP系统的主要模块和功能、供应链管理系统的主要模块实训、成本管理系统的主要模块实训、财务管理系统的主要模块实训五大模块任务。模块1、模块2侧重于ERP相关理论知识，通过ERP入门基本知识、基本架构及相互之间关系的学习，学生可以对ERP系统有一个初步的整体认识，

企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引(2024年版)

本书是在《企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引（2021年版）》的基础上进行修订，内容包括六个部分，第一部分为企业内部控制基本规范；第二部分为企业内部控制应用指引，分别为企业内部控制应用指引第1号至第18号；第三部分为企业内部控制评价指引；第四部分为企业内部控制审计指引；第五部分为企业内部控制配套指引解读；第六部分为企业内部控制相关法规，包括企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号、企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第2号

企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解 2022年版

本书对企业内部控制基本规范及配套指引的每一项内容进行了深入而又详细的剖析，并引用了大量的相关案例进行分析，可帮助上市公司和大、中型企业尽快对本单位现行的内部控制制度和规章制度进行梳理、优化，建立起健全的内部控制体系...

2016-2020年A股上市公司重整案例解析

本书通过案例剖析，阐述了许多企业陷入破产困境的原因，分析了破产重整的制度、流程和相关要点。阅读本书，或能在一定程度上帮助后来者避免重蹈前人覆辙，也给陷入困境的企业，提供了涅槃重生的路径启示...

企业运营综合仿真实训

本书是用友新道VBSE综合实践平台教学的配套用书。用友新道VBSE综合实训是一门跨专业综合实训是面向院校经管类专业的综合实践教学课程。本书通过抽取不同形态组织典型特征的，营造一个虚拟的商业社会环境，让受训者在虚拟的市场环境、商务环境、政务环境和公共服务环境中，根据现实岗位工作内容、管理流程、业务单据，结合与教学目标适配的业务规则，将经营模拟与现实工作接轨，完成仿真经营和业务运作。本书包括课程简介、虚拟商业环境、实习动员与团队组建、固定

企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解(2024年版)

为了深入贯彻实施企业内部控制基本规范及配套指引，确保实施工作平稳、有序、顺利进行，当前的首要任务是要大力宣传并认真组织学习企业内部控制基本规范及配套指引的各项内容。为了帮助各上市公司和大中型企业能够更快、更好地理解和掌握企业内部控制基本规范及配套指引的全部内容及其精神实质，并在实务中加以应用，我们对《企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解》做了全面修订。本书对基本规范及配套指引的每一项内容都进行了深入而又详细的剖析，并引用了大量的相关

企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析(2024年版)

在我国大力推进企业内部控制建设的背景下，我们作为全国会计领军（后备）人才（企业类）的学员，为了增进对基本规范及其配套指引的理解，便于基本规范的正确实施，特组织编写了本书。本书以基本规范及配套指引为基础，力求有所创新，具有以下特点：①强调以风险为导向的内部控制，并试图梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点；②以风险为导向的内部控制已从传统的财务报告目标扩展至战略目标，本书在介绍以风险为导向的内部控制时融入企业管理的思想与工具；③内部控

ERP沙盘模拟企业经营实训教程(第二版)

ERP沙盘模拟企业经营实训教程（第二版）在第一版的基础上根据ERP沙盘大赛的近期新变化进行了调整。ERP沙盘模拟企业经营实训教程（第二版）的内容包括：第一章认知沙盘模拟企业经营；第二章规则学习（企业经营的本质、营销规则、研发规则）；第三章开始经营（组建团队、任务书第一年、任务书第二年）；第四章电子沙盘（认识电子沙盘系统界面、电子沙盘运营流程）；第五章竞技基础；附件训练题目。本书具有较强的实操性，以训练学生经营思维为主要目的...

(专著)社会资本视角下我国家族企业代际传承与投资决策研究(娄阳)

在全国性的家族企业“接班时代”到来之际，本书以传承家族企业长期投资决策为中心议题，以企业社会资本为立论点，结合我国经济转型制度背景，主要对传承家族企业异质性投资决策以及相关经济后果展开研究。研究发现，风险规避假说和长期投资承诺假说实质上并不是对立的两种假说，传承家族企业采取异质性的投资决策是为了平衡短期目标和长期战略发展愿景的关系，从而一定程度上澄清有关家族企业投资决策异质性的争议。 本书不但丰富了代际传承家族企业投资异质性的理论研究

(专著)创新活动与企业生存风险:机理与实证研究

项目针对转轨时期中国企业面临巨大生存风险这一事实为出发点，以中国的创新驱动政策为切入点，研究创新行为抑制中国企业生存风险的演化机理和路径，并考察这一机理需要怎么样的知识产权保护制度的协调，由此设计降低中国企业生存风险的创新政策...

社会网络、企业创新与企业价值研究

本专著采用全英文撰写，作者围绕资本市场中的热点问题展开论述，包括研发投入的风险回报分析、不同市场中存在的动量-反转效应，企业创新在动量-反转效应中的解释能力，以及社会网络对企业创新的影响机制等主题。研究结果表明，企业创新对近年来发展起来的高科技企业的股票回报有显著的解释力，企业创新作为一个具有代表性的风险因子，能够补充现有的资本定价模型，并且对动量-反转效应也具有一定的解释力。同时，本专著还着重介绍了高管社会网络提高企业创新的一些路径

企业内部控制

鉴于目前应用型高等院校多采用普通本科教材，而普通本科教材存在理论性偏强而应用性不够的问题，我们组织了四所应用型高等院校的一线教学老师编写了《企业内部控制》。《企业内部控制》以《高等学校课程思政建设指导纲要》为指针，以立德树人为根本，以“理论够用，重在应用”为指导，以《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》为依据，将企业内部控制的基本理论、制度建设的基本原理，以及一般企业在货币资金、筹资、投资、采购、销售、工程项目、担保、实

企业内部控制 基本规范及配套指引案例讲解

本书对企业内部控制基本规范及配套指引的每一项内容进行了深入而又详细的剖析，并引用了大量的相关案例分析。本书可以帮助上市公司和大中型企业尽快对本单位现行的内部控制制度和规章制度进行梳理和优化，从而尽早建立健全符合本单位实际情况的内部控制体系...

(读)(HX)企业内部控制主要风险点、关键控制点 与案例解析(2022年

在我国大力推进企业内部控制建设的背景下，我们作为全国会计领军（后备）人才（企业类）的学员，为了增进对基本规范及其配套指引的理解，便于基本规范的正确实施，特组织编写了本书。本书以基本规范及配套指引为基础，力求有所创新，具有以下特点：①强调以风险为导向的内部控制，并试图梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点；②以风险为导向的内部控制已从传统的财务报告目标扩展至战略目标，本书在介绍以风险为导向的内部控制时融入企业管理的思想与工具；③内部控