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本书是一本好用又易懂的入门教材，在编写过程中力求突出以下特点：一是体系完整。本书全面系统、简明扼要地阐述了管理学的基本理论，以描述性的语言介绍了管理工作的实质、过程以及各项职能活动开展的原理和方法。二是案例丰富。每章的开头都有开篇案例以引起读者兴趣，同时,每章结束后也精选了案例分析供读者思考，突出了管理学作为应用性学科的实践性。三是内容精练。力争以实用为标准进行内容取舍，帮助学生掌握管理的基本技能、提升管理素养和从事经营管理活
“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，美国企业管理界大师史考特·派瑞20世纪的论断已然成为现实。有技巧的管理，尤其是那些在组织中有效管理员工的管理者，是组织成功的关键因素。一个企业的良性发展不仅需要技术、设备、人力等资源，良好的组织、运营和管理等能力，更需要职业经理人具备优秀的管理素质。中国职业经理人阶层尚在雏形阶段，而中国企业目前正面临着参与国际市场竞争的严峻挑战与国内经济环境的转变。只有培育一批具备优良素质的职业经理
《管理学教程/全国高等教育财经系列精品教材》是一本既好用又易懂的入门教材，在编写过程中力求突出以下特点：一是体系完整。《管理学教程/全国高等教育财经系列精品教材》全面系统、简明扼要地阐述了管理学的基本理论，以描述性的语言介绍了管理工作的实质、过程以及各项职能活动开展的原理
《管理学》是中国地质大学（北京）工商管理类核心课程群“管理学”精品课程建设的成果。管理学研究的是管理工作的客观规律性，即如何按照客观规律的要求建立一定的理论、原则、组织形式、制度和方法等，以指导人们从事管理的实践，实现组织的预期目标。管理学是所有学习管理的人的一门最重要的专业基础课教程，是关于管理学基本理论、基本方法以及一般规律的综合性很强的学科，是学习和掌握其他经济管理类课程的重要基础...
本书分为上、下两篇，共9章，主要内容包括：导言；规划；财务报表；3DBT财务报表矩阵；3DBT决策矩阵；商业衡量标准；战略管理；现金管理等...
《管理学季刊》是由中山大学管理学院主办、国内外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术期刊。本刊聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域，采用国际规范的审稿流程，力争成为国内战略、创新创业领域的顶尖刊物。本期为2016年1-2期，收录了8篇优秀的管理学论文，向读者们展示了前沿的管理学思想...
李新春、徐二明、李垣、Haiyang Li主编的《管理学季刊(2018VOL.3 4)》是由中山大学管理学院主办、国内外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术论文集。本论文集聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域，采用国际规范的审稿流程，力争成为国内战略、创新创业领域的顶尖著作...
《管理学季刊》是由中山大学管理学院主办、国内外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术期刊。本刊聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域，采用国际规范的审稿流程，力争成为国内战略、创新创业领域的顶尖刊物...
全世界的财富创造经过了三个主要阶段：第一阶段是生产致富。第二阶段是推销致富。第三阶段是消费致富，这是引导人们创造高质量生活、享受生活的最高生活方式和境界。即致富于消费之中，给人无压力，轻松致富。当我们成为消费商时，消费的同时帮助公司建立市场信息，我们就会拿市场信息费，我们提供市场信息不代表销售，也不代表服务，就提供一个信息，因为信息应该是有价值的，信息就是生产力，信息就是财富。所以今天我们与其跟别人拼杀、搏、去竞争，不如我们要一个空白
现代设备管理是以研究设备使用寿命周期为对象，追求设备寿命周期费用最经济和设备效能最高为目标，动员全员参加，应用现代科学知识和管理技能，通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，开展的设备综合管理...
《管理学季刊（2017年第1期）》主要内容包括：具有中国特色的管理学研究、企业国际化信号对国内政府资源撬动作用研究、EMMNEs何以撬动国际化资产和机会：资源链接与交替主导等...
《移动商务管理》是中国移动商务管理师水平(初级)证书考试的证书课程之一，也是全国高等教育自学考试电子商务专业（移动商务管理方向）专科段的核心课程之一，是为了帮助学员掌握移动商务管理基本理论、方法和策略的基础上，培养移动商务管理中对市场环境、企业战略、组织效能、信息安全等方面的管理能力，以及对移动商务价值链的管理能力而设定的移动商务管理专业课程...
中国企业必须进行中国式管理，而隐形管理、无为而治就是其管理核心所在！对此，中国的任何一个现代企业领导者和管理者都不可不知！“无为而治”的思想对现代企业管理具有重要的指导意义。企业的主体是人，一个企业的运行和发展都是都由企业人来主导和实施的，而一个企业的总裁或者CEO，一定是对这个企业管理范围最广、影响力最大的人。一个企业之所以成功，其关键在于这个企业的最高领导者能够做到隐形管理，即富于“治大国若烹小鲜”的领导智慧，做出保证成功实施无为
中层管理者作为企业的中坚力量，他们在企业的发展进程中起着举足轻重的作用。高层管理者确立了企业的发展方向，制定了企业的发展战略，可经常因为找不到有执行力的中层管理者而让企业的发展处于困境。高层管理者因中层管理者的忠诚执行，因中层管理者的创新管理，因中层管理者的角色得当，因中层管理者的鼎力相助，而使企业屹立不倒、长足发展的例子亦比比皆是！ 如果说高层管理者是企业的“大脑”，中层管理者就是企业的“脊梁”，基层管理者是企业的“四肢”。中层管
本书在比较世界各管理大师对管理的定义的基础上重新对管理进行了定义，并围绕定义展开全书。全书共分两个部分，第一部分管理基本原理，力求以最简单的事例、最朴实的语言、最严谨的逻辑展现管理的真实面目，让管理丛林的介绍再现清晰。第二部分管理系统，是基本原理的运用，有理、有据、有表格、有举例，简单明了，实用性强。 本书具有普适性，涵盖企业、行政、家庭等组织，适合所有管理专业的学生和从事管理工作的人士阅读，也适合所有对管理感兴趣的人士...
《管理学2018.03》是由中山大学管理学院主办、国内外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术论文集。本论文集聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域，采用国际规范的审稿流程，力争成为国内战略、创新创业领域的顶尖著作...
《管理学季刊2016.04》的主要内容包括： 情境化知识与普适化理论的有机结合——探索中国管理学研究的理论创新之道、启发式规则与后发企业追赶战略抉择：一个探索性研究、平台组织、机制设计与小微创业过程——基于海尔集团组织平台化转型的案例研究、新创企业专利信号与风险投资估值——突破性、渐进性创新专利与风险情境因素、少则精？全球衍生品交易所的产品精简战略与绩效研究和企业腐败及其动因、效应与治理：国际视野与中国路径...
随着经济和社会的发展，决策环境变得越来越复杂，又由于实际问题的复杂性和不确定性以及人类认识的局限性, 获取的决策信息通常是“部分信息已知、部分信息未知”的“小样本”、“贫信息”，在这种情况下，被评价对象的取值通常为灰数，把包含有灰数或一般模型与灰色模型相结合的决策问题称为灰色决策问题。近年来含灰数信息的决策方法和模型取得了大量的研究成果，并已经广泛地应用在社会、经济和军事等领域，但仍存在一定向纵深拓展的研究空间。本文针对含灰数信息的多
本书主要内容包括: 日本在新兴经济体和发达经济体中对外直接投资的特点和绩效: 1991-2014年 ; 管理学研究中的内生性问题及修正方法 ; 传统企业的互联网涉入: 过程与效果等...
本书用英文编写，宗旨就是用英文来学习国际贸易知识，适合高等院校经贸专业和商务英语专业学生的英汉双语和全英文案例教学，较为全面系统地介绍和引用了英文原版的国际贸易惯例与规则，结合典型的案例思考和分析加强对国际贸易惯例规则的深入了解和掌握，以提升学生实践能力...
大量实践证明，复盘是一种行之有效的从实践中学习的方法，对于个人成长和企业发展都有十分重要的作用。同时，复盘的优势之一是简单、便捷、结构化、易于操作。因此，近年来，复盘成为许多企业建设学习型组织选用的方法与工具。为了帮助中国创业者和企业适应互联网时代的经济需要，《战略复盘》介绍了战略复盘的基本原理，并强调复盘对于企业的重要意义；解析企业战略复盘操作实务，包括战略复盘的类型、角色、基本内容、方法、步骤等；给出企业战略复盘提升路径，注重思想
《管理学2019.02》是由中山大学管理学院主办、国内外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术论文集。本论文集聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域，采用国际规范的审稿流程，力争成为国内战略、创新创业领域的顶尖著作...
在“互联网+”、“平台战略”趋势的推动下，企业开放式创新与互联网技术深度融合，形成了基于互联网的虚拟协作创新环境——第三方开放式创新平台，为企业提供在线的创新创意搜寻、发布、交易、孵化等服务。 开放式创新过程中的不确定性和复杂性严重阻碍创新交易的进行，而信任可有效减少不确定性和复杂性，促成企业与第三方开放式创新平台形成合作，并为平台提升自身创新能力打下基础。“如何增进企业对平台的信任，如何在信任基础上提升平台的创新能力”，是第三方
本书可分以下三个部分: 第一部分: 介绍论文的研究背景、研究的必要性、主要创新点以及相关文献综述。即论文的第一章和第二章。第二部分: 论文的核心部分。首先分析传统二级市场上零售商的最优转换时机决策和最优订购量决策。然后在引入电子商务分析的基础上, 研究了在线二级市场上零售商的最优转换时机决策和在二级市场上的最优供给量决策。该部分包括本论文的第三章至第六章。第三部分: 结论与展望。首先对本文研究的主要结论进行总结分析...
《管理学季刊》定位为战略、创业创新和组织管理领域的**中文学术期刊。季刊致力于在全球知识体系中做出中国管理学知识的创造性贡献，同时考虑社会、环境和未来的人类福祉，力求为培育新的管理哲学和知识体系做贡献。并在这个过程中推动相关领域学术共同体的发展，在学科发展上形成话语共同体并建立研究规范...
《管理学2019.01》是由中山大学管理学院主办、国内外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术论文集。本论文集聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域，采用国际规范的审稿流程，力争成为国内战略、创新创业领域的顶尖著作...
《管理学2019.03》是由中山大学管理学院发起、国内外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术论文集。本论文集聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域，采用国际规范的审稿流程，力争成为国内战略、创新创业领域的顶尖著作...
成为百年企业，保持基业长青，几乎是每一个组织的愿景。然而，如何才能建立一个伟大并长胜不衰的公司呢？《企业基业长青的密码：基于中国古代文化的研究》在分析、总结历史事件的基础上，归纳出组织永葆青春的十条金科玉律，具有较强的理论和实践意义...
《杭商》2019(第四辑)是《杭商》系列丛书第四本著作，《杭商》系列丛书由杭商研究会、杭州企业品牌发展促进会主办，《杭商》编辑部编著，是一套宣传、推广杭州城市品牌，特别是杭商品牌的丛书，每年编辑出版6册。《杭商》系列丛书有《观察》(对具有重大社会影响的经济热点问题的观察与思考)、《关注》(对重大财经事件的综述及深层次剖析)、《政策解读》(国家、省特别是杭州市出台的与经济发展相关的法律法规、方针政策的解读)、《演讲》(具有广泛影响力的经
“量子”已经被运用在领导力的研究领域，未来的领导者要成为“量子领袖”。 量子思维认为，世界是不确定的，很多事情是不可量化的。量子领导力是依托量子思维发展出的一种新型领导模式，强调信任他人和组建信任系统的重要性、建立关系和组建团队的重要性、为适应多变环境而保持灵活的重要性，以便时刻面对未来发生的各种可能性。量子思维可以帮助我们寻找新的领导模式、组织结构，并帮助我们从容应对突如其来的困境...
智者以不仁取天下而失信于天下；德者以仁得天下而天下莫有不顺。 得人心者得天下，得人心者得其人，得人心者得其事。 伟大的商业需要伟大的诚信，伟大的诚信造就伟大的商业。 不会做小事的人，也做不出大事来。 互联网时代的商业模式，就是如何设计合作共赢的商业平台...
改革开放以来，以家族企业为主体的民营企业一直是支撑中国经济成长的重要推动力。随着内外部环境的深刻变化，中国经济正从高速增长阶段转向高质量发展阶段，家族企业的创新成长和高质量发展成为影响中国经济向高质量发展转型的关键因素。然而，后全球化时代，“逆全球化”的趋势正给家族企业特别是中国家族企业带来全新的挑战和机遇。这些挑战与机遇对于原有的家族企业理论特别是西方情境下构建的家族企业理论带来了冲击。家族企业研究者需要站在理论的高度，去思考全
《管理学季刊》的质量标准和特色。一是高质量，《管理学季刊》所发表文章的质量、编委评审的质量都很高；二是创新性，《管理学季刊》强调理论、方法与研究问题的创新性和重要性，特别关注基于中国问题的全球性理论创新；三是国际化，《管理学季刊》的治理结构、编审队伍、学术规范都采用国际学术期刊标准；四是多样性，《管理学季刊》非常注重理论与实证结合、定性与定量结合，跨学科、跨文化的多样性研究...
本书是由中山大学管理学院发起、国内外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术论文集。聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域，采用国际规范的审稿流程，力争成为国内战略、创新创业领域的**著作。本辑分名家专栏研究文章两大部分，共收录6篇研究文章：《中国企业制度逻辑本土化研究展望：以中国风险投资行业公私互动为例》《制度逻辑理论与中国实践：对创业研究的启示》《从制度逻辑到**区分：中国企业社会责任研究的展望》《网络编排理论研究
汪曾祺
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
宋瑞祥 著
刘争争
老王子
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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