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"标王失败的原因是什么? 数十亿资产的企业为何这般脆弱? “青年近卫军”为何如此短命? 狂热的激情是怎样成为祸根的? 中国“第一品牌”是怎样砸掉的? 中国网络经济的原罪是什么? 暴利到底给企业留下了什么? “多元化”的陷阱有多深? 企业家离政治该有多近? ...
★ 人格研究之王继《安静的艺术》后又一力作 ★ 简单五步让你的讨厌鬼搭档变成即时上线的神助攻 ★ 畅销书作者赛斯高汀、丹尼尔平克、亚当格兰特联袂力荐...
本书分为美学的追求 ; 社群的邀约 ; 开放的容度 ; 社区、社群与城市化四章。主要内容包括: 心想, 事成 ; 大美不言 ; 对土地的敬畏之心 ; 不输给前人 ; 建筑师的本质等...
它汇集了这个星球上有趣、富有创造力的一群人; 它能用幽默的力量让你大笑、让你思考; 它将告诉你:创意团队的*障碍不是想法不够,而是缺乏先肯定,再完善的沟通思维。 它就是全球*创意团体芝加哥第二城市剧团...
一次扣人心弦的火星着陆,一支精英团队的惊险逆袭 半路出家的nasa首席火箭工程师如何带领好奇号团队 脑洞大开,挑战时间紧、风险大的高压环境...
蓝狮子经理人编的《MBA名师这样谈管理》分享来自香港中文大学、台湾大学、台湾师范大学、美国伊利诺大学、美国维吉尼亚大学、中山大学、上海财经大学等著名高校商学院教授的授课精华,领略教授们的专业风采。13位教授提取专长领域的精华内容,讲授只有在MBA课程中才能学到的管理概念、工具和知识,内容包含目标管理、团队管理、区域管理、财务管理、雇佣关系、情绪管理、品牌价值等企业管理人员必修的基本功。通过精彩案例,让读者一堂课快速掌握这些管理知识的核
鲍杰军、程国平著的《全价值经营(如何为消费过程创造价值)》基于需求的视角,从本质上揭示企业与消费者之间的关系,理清企业价值经营的逻辑。通过对商品及商品价值进行全新阐释,提出需求价值论,并以此为基础,系统、深入地解析新时代背景下商品价值的新现象以及企业价值经营的诸多困惑,全面论述了全价值经营的概念、过程和目标,以及价值经营方法,让企业的价值经营更有可操作性...
★如何处理自我与工作的关系?如何将工作意愿*化?从职场新人到资深管理者,从*基本的工作共识,到不断创新的价值创造,帮你找到真正可衡量的工作目标。 ★价值评估、创新能力、领导法则、文化建设,全视角洞悉腾讯内部的工作技巧和思考方式。 ★本书以具有实操性的干货为主,全视角剖析奔跑中的腾讯如何看待自己的当下和未来。同时,帮助读者从自身、企业、社会的角度来理解工作的意义,真正激发自己的工作潜能。...
龙猫的肚子为什么让人那么想扑上去?让琪琪重新飞起来的是什么魔法?汤婆婆的背后隐藏着怎样的世界?一个递香蕉的动作为什么震惊了宫崎骏? 这些看似不经意的细节背后,隐藏着吉卜力感动世界的原因,也是宫崎骏、高畑勋等顶尖创意人被称为“天才”的原因。吉卜力的动画人是如何创造和构思内容的?在制作内容的过程中,他们曾经历怎样的波折,又是怎样和创作手法“死磕”,避开套路的?如何做到每部作品都能卖座,让全世界的观众都被深深吸引? 自从进入吉卜力工
公关文化是企业文化的重要组成部分,影响着企业的成长和变化。腾讯公司从初创至今一直紧紧围绕着互联网产品发力,但在品牌形象、舆论宣传等公关方面的活动却鲜为人所关注。本书作者深入腾讯公司内部,对腾讯在公关方面的发展脉络进行立体而多维度的审视,挖掘了腾讯的公关思维由无到有、从稚嫩到成熟的过程,总结了腾讯公关的生长力、进击力、翻转力、开放力、人才力、融合力、文化力七个特点,为读者提供了宝贵的参考价值...
本书就现代领导者的基本素养以及领导的基本方法和艺术做了系统简述, 共包括十七章: 第一章, 领导者素质 ; 第二章, 领导方法与领导艺术概述 ; 第三章, 决策的方法与艺术 ; 第四章, 选人用人的方法与艺术 ; 第五章, 适应和驾驭环境的方法与艺术 ; 第六章, 用权的方法与艺术 ; 第七章, 激励的方法与艺术 ; 第八章, 表扬的方法和艺术 ; 第九章, 批评的方法和艺术 ; 第十章, 奖励的方法与艺术 ; 第十一章, 惩罚的方法
蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的开山之作,旨在全面研究最具知名度和影响力的企业家,将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,从而形成一套最具价值的管理思想丛书。本次的修订再版,在保留原版精粹的基础上除旧布新,进一步总结了企业家近年来管理思想的发展,以便读者借鉴、参考。 ——“著名企业家管理日志系列”编辑委员...
全书框架清晰、逻辑缜密,概括了关于商业管理的较新的、基本的概念及概念之间的相互关系,能够使企业对企业管理的各类工作——如战略、组织、领导、创新等建立初步认识,对企业的创立、成长、受挫、持续成功有更深入的了解,继而对商业世界有进一步思考...
苹果公司是否会一直拥有统治力量? 谁帮赢得了大选? 机器与人类,谁决定了我们的未来? …… 在从旧世界向新世界的过渡中,怎样才能不被未来淘汰,是每个企业必须面临的核心问题。 未来学思想家、企业哲学家贝恩哈特·冯·穆提乌斯,提倡了一种全新的思维方式:颠覆性思维。这种思维方式的目标在于培养企业新的适应能力,指点它们重新走向新征程。企业必须在传统的经营模式中思考那些未知的存在,必须要更努力一点,拥有更
如果当初为数不多的那几个人没有听从内心的反叛直觉,美国或许根本不存在,个人电脑可能还未普及,我们大概还坚信太阳是绕着地球转的。 人们习惯性地认为,只有一些人会产生重大影响,大多数人终将平庸。然而,那些打破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。林肯并非生来更具创新精神,也并非更有勇气应对争议。正如思想家杜波依斯所评论:“他是你们中的一员,但他成为了亚伯拉罕·林肯。” 由此可见,离经叛道不是一种天生的特质,而是一种有
在30多年时间里,柳传志将联想打造成为中国很成功的企业之一。作为拥有代表性的中国有名企业家,他的管理思想无疑是促联想不断成长、迈向辉煌的动力之源,更是中国乃至优选企业管理者的学习样本...
在这个快速社交时代,人人都忙于点赞、晒图、留言,但大多数人都无法好好地利用自己的人脉资源,帮助自己的事业有所突破。社交专家凯莉霍伊给不善于社交的你提供了简单易用的全新社交指南。 无论是为了寻找理想的工作,还是完成一笔让人羡慕的大单子,又或者是结交到能展开愉快合作的可靠客户,更甚至是找到志同道合的伙伴,开启你们的创业冒险,都需要调动强大的人际关系。如何打造属于自己的超级人脉?充分挖掘自己现有的社交资源? 这本书你一定不能错过!.
“中国第一饮料品牌”是如何陨落的? 家电业最具现代气质的公司,是怎样被肢解和蹂躏的? 中国最大民营企业的崩盘,真的是被天意和宿命控制的吗? 股市庄家如何编织谎言? 最具想象力的“汽车革命”为什么会一夜流产? 房地产最大的“黑马”失陷何处? 一家钢铁公司隐藏着多大的兴衰秘密? 中药业的领头兵为何溃不成军? 资本狂人怎样玩火自焚...
作者亲历华为13年靠前化历程,先后供职于华为在法国、英国、德国、西班牙、智利等国家的公司,是华为欧洲总部平台的搭建人,也是拉美智利电信运营商和公有云业务的格局突破者。本书详述华为靠前化的重要历程、理念,华为进入海外市场的过程,作者参与的华为靠前化进程中的重要事件,并剖析了华为靠前化的成功经验和教训,为有出海意愿的中国企业提供出海及在海外可持续经营的建议...
本书论述了中国“放管服”改革的理论与实践。党的十八大以来,为了适应人民对美好生活的向往和建设人民满意的服务型政府的需求,党中央、国务院从上到下进行了大规模的“放管服”改革,这是构建高水平的社会主义市场经济体制,推动经济从高速增长转向高质量发展的积极探索,也是更好的服务市场主体,解放、发展和保护生产力,推进国家治理体系和治理能力现代化的有益实践。中国“放管服”改革是事关政府行政效率、公信力建设、治理现代化的系统性改革,更是新时期优化营商
高度互联的世界与便捷的技术工具不断延伸人们的交往范围,人脉交往的难点早已不再是如何扩大你的联系人列表,而是怎样跳出“点赞”与闲谈,建立真实有效的关系。你是否对建立人脉心怀功利主义的偏见?或者对与他人联络感到害羞、茫然和无所适从?其实良好的人脉只是给予他人帮助并请求他人支持的平衡过程;它有着艺术性的一面与科学性的一面:一面连接着你内心的创造力,另一面则关乎价值追求的策略。打破自我施压和一味主动的陈词滥调,即使你不是天生热爱交际——作者将
本书选择了四篇宏发集团各领域专家的论文,从不同研究视角和不同方法工具对宏发质量管理的流程、工具、方法和保障措施,以及数字化转型升级等问题进行了深入的分析和讨论,发现问题并提供了新的质量改进、提升和保障措施,值得相关领域内的专家、学者和管理者学习和借鉴...
在存量市场下,销售部难——需求萎缩、产品同质化严重导致业绩目标难以达成;市场部也难——上不懂老板的经营意图,下不能支持销售业绩的实现,自身价值难以体现;老板更难——好的销售人员难招、难培养,大客户开发难、营销协同作战难、企业业绩可持续增长难,怎么办?本书围绕“成长型企业销售实战和管理”这一主题,从市场地图和沙盘推演切入,梳理了成长型企业销售部的十大共性问题,提供了销售团队建立、日常管理,以及能力提升的方法和策略,总结出成长型企业顾问式
2012年,发家于北京的一间公寓;2022年,已经成为估值1.38万亿元的全球优选独角兽。10年来,字节跳动为中国乃至世界互联网行业,交出了一份怎样的答卷? 这是一本张一鸣的管理心得,凝聚了张一鸣10年创业的战略智慧和管理经验,是推动字节跳动成长和崛起的动力之源; 这是一部抖音,乃至中国短视频/直播平台的变迁史,它详细描述了抖音的核心玩法、抖音发展的困局和机会点,预测了行业的未来; 这是一部中国互联网行业断代史,它描述了2012
读懂财报是一项重要能力。但对很多人来说,体会不到阅读财报的乐趣(基于真实数据掌握公司真实情况的乐趣)是第一个障碍。因阅读需要时间而感到倦怠则是第二个障碍。本书的所有案例均以真实公司的财务报表为基础,读者在阅读50多家涉及各个行业的企业的真实财报信息的过程中,其阅读、分析财务报表数据的兴趣和能力会自然而然地被培养出来。克服第二个障碍的有效方法是以图形方式阅读财务报表,之前你可能习惯了看起来只是一串数字的财务报表,但通过制图,你可以一目了
林奕含
刘争争
老王子
缪哲 著
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
宋瑞祥 著
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