底层逻辑:看清这个世界的底牌

“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。 在本书中，中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结，与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清这个世界的底牌。 “底层逻辑”并不局限于商业世界。希望你在看到千变万化的世界后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“底层逻辑＋环境变量”不断创

经营者养成笔记

优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则，成功构建的商业奇迹心得笔记 ...

突破拐点

本书从企业战略变革、组织能力提高、企业领导成长三个角度出发，以全球化竞争视野和大量一手案例为基础，详尽分析了中国企业突破拐点的任务与方法...

管理行为-(原书第4版)

《管理行为》是赫伯特A.西蒙最重要的著作。它主要包含两方面的内容：首先是“有限理性”和“满意解”，其次是决策过程理论。西蒙提出，现实生活中个人和组织的决策需要一定程度的主观判断，这种判断都是在有限理性的条件下进行的。理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解。而现实生活中的有限理性则导致人们寻求满意解。西蒙将组织内部的活动分为经常性和非经常性两类．前者的决策为程序化决策，后者的决策为非程序化决策。所有的程序化决策过程都可以概括为：界定

麦肯锡意识

本书是《麦肯锡方法》的姊妹篇，在《麦肯锡方法》的基础上，作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识，针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容，借鉴《麦肯锡方法》此书给出了不同的解决问题的方式。书中有大量的案例分析，并有实战练习的小贴士，是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书...

修炼之旅

由江汽集团公司倾心打造，公司高层领导全面参与，《修炼之旅：JAC创建学习型组织实践》为您悉数记录江淮汽车十多年学习型组织创建的独到心得，首次全景式再现江淮汽车学习型组织创建的执着历程。本书以通俗的语言和生动的案例解读前沿的管理，引人入胜，发人深思。《修炼之旅：JAC创建学习型组织实践》是一本不可多得的创建学习型组织的实战宝典，它将为意于通过组织学习获了取续发展的组织提供重要的参考和借鉴...

跨国共生

超级竞争

现代企业管理导论-第2版

本书是为普通高等院校理工科专业“量身定做”的教材，内容包括现代企业与管理、企业制度与企业文化、决策与战略、企业技术创新和产品开发、营销管理、现代企业生产管理、质量管理、人力资源管理、现代企业财务与成本管理。各章内容紧紧围绕现代企业——公司制企业的管理来编写，内容新颖，又贴近我国企业的实际情况；各章后面附有案例分析、思考题和作业题，以便于引导学生掌握内容要点，方便师生使用。通过对本书的学习，能够帮助学生对公司制企业管理的整体及分支系统的

21世纪的管理挑战(珍藏版)

我们生活在一个意义深远的转型期,现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,那将不可避免地把组织个向不正确的轨道。本书只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式;战略——新的必然趋势;变革的引导者;信息挑战;知识工作者的生产率;自我

管理 使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)

简介 　　本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。　　　　中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。　　　　经理人的工作必须包括：设

管理 使命、责任、实务(使命篇)(珍藏版)

集德鲁克思想大成的巅峰之作 全球管理者的必读经典“本书是管理研究中具有划时代意义的里程碑。其中涵盖的内容,对所有管理人员都至关重要,不管他所从事的工作属于哪个职能领域,也不管他所服务的企业是什么规模的组织。”——Choice杂志本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资

管理 使命、责任、实务(责任篇)(珍藏版)

简介 　　本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。　　 对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察，并进行了系统归纳整理。　　 探讨

管理学-第3版

本书充分考虑了我国经济管理类专业本科生的特点和教学要求，在保留管理学主要传统内容的基础上，尽可能地吸纳近年来管理领域发展起来的新理论、新方法，以引导学生掌握本学科的前沿理论，如学习型组织、虚拟企业、管理伦理、知识管理和文化管理等。全书包括管理的基本概念、管理思想发展史、计划、组织、领导、激励、协调、控制、比较管理、管理与伦理、21世纪管理的发展趋势共ll章内容，重点突出，深入浅出。本书将西方管理理论与中国管理理论与实践有机地结合起来

管理科学(运筹学):战略角度的审视

本书从战略的角度来介绍管理科学（运筹学），在书中作者将证明管理科学与运筹学在当今竞争性行业中十分普遍，懂得这门知识的管理者会比那些不懂的管理者更具职业优势。本书中关于管理科学（运筹学）的“战略角度”是作者从自己的教学实践中发展而来，这一点在采取管理观点的商业课程中几乎是独一无二的，书中几乎所有案例都是以现实公司的实际问题为基础的。本书适合于企业决策者和MBA学生的学习，也能为工商业的其他实践者和研究者提供技术与方法的帮助...

创业管理

社会转型和发展需要进一步鼓励和强化创业精神。本教材按照新企业的创建与初期成长的路径，着重介绍了创业者创建新企业或开创新事业的过程以及在这一过程中面临的主要问题、解决问题的对策，包括创业机会识别、商业模式的设计、组建团队、创业融资、创立新企业、实现机会价值、管理新企业等内容。还介绍了大量的案例，以使理论与实践有机结合起来，帮助读者更好地理解创业管理，强化创业精神，锻炼和提升创业技能。　　本教材适合高等院校各专业的本科生，也适合MBA学员

有效沟通:管理者得沟通艺术

一页纸实践松下幸之助经营理念

本书介绍了“一页纸”工作法，并从工作的角度对其概念及应用进行了详细阐述。此外，书中还引用了很多日本“经营之神”松下幸之助的名言，总结了松下幸之助对人生、工作、经营的基本理念。读完此书，你只需要一页纸以及三色笔，就可以轻松安排工作、执行工作，取得意想不到的完美结果。通过书写“一页纸”你就能够将松下幸之助的理念得以实践...

银行数字化转型

这是一部指导银行业进行数字化转型的方法论著作，对金融行业乃至各行各业的数字化转型都有借鉴意义。本书以银行业为背景，详细且系统地讲解了银行数字化转型需要具备的业务思维和技术思维，以及银行数字化转型的目标和具体路径，是作者近20年来在银行业从事金融业务、业务架构设计和数字化转型的经验复盘与深刻洞察，为银行的数字化转型给出了完整的方案。全书一共6章，逻辑上可分为两部分：第壹部分（~2章） 重回顾章从宏观的角度梳理了优选银行业近40年来的信息

云上银行:阿里打造的银行有什么不一样

让天下没有难做的生意，阿里创立了一家特别的银行——网商银行，专注服务小微创业者，继续践行着这个使命。这家建立在金融云上的互联网银行，没有一家实体网点、一个客户经理，却在2019年10月获得了普惠金融领域的优选*高奖项——世界银行集团和二十国集团()颁发的年度“优选中小微企业银行奖”。本书记载了从2007年阿里网络联保贷款，到阿里小贷时期，再到网商银行成立并飞速发展的历史，也是12年来中国乃至优选商业、互联网行业、金融行业发展的见证。阿

零售精细化管理手册

作者20年零售行业丰富积淀囊括行业所需实用型工具新零售管理速成必备书籍紧贴新零售时代的实用宝典精准、高效地定位零售环节中的问题快速解决管理过程中的制度欠缺与流程缺失...

区块链+医疗-新技术赋能医疗的应用技术与未来

本书比较详细地从底层技术到商业应用层面描绘了区块链如何在医疗健康领域落地。阅读之后可以使读者对区块链技术的本质有较为深刻的理解，同时明白区块链技术和医疗健康领域之间的关系？未来，随着技术的革新，每个人都可能是区块链技术的参与者。...

维基法则:互联世界的新解决方案

2008年的优选金融危机及其影响，背后所显现的是整个工业经济及其诸多制度的局限——无能为力的政府，过时的教育体制，衰落的新闻业，陈旧的金融服务模式、能源网络、交通系统、优选协作方式及问题解决机制。与此同时，作者认为全新的行业与机制的轮廓已经逐渐显现。书中列举了文明的变革，强调社会能够提供靠前的强大平台，将人、技术和知识聚集起来，共同保障经济的增长、社会的发展，以及一个公正、可持续发展的世界。由于数字革命的出现，一切传统模式正在发生有效

转型:工业4.0时代的按需印刷

当前，优选制造业正加速进入数字化、智能化时代，在这样波澜壮阔的大背景下，积极转型，以变化拥抱变化，成为每个传统制造业企业所面临的*大挑战。未来必将属于“既懂传统产业又懂互联网” 的企业。本书作者将数十年传统印刷业的珍贵心得，与当今前沿科技的发展趋势相融合，从大量的企业实践案例入手，通过分析制造业所面临的挑战和机遇，建立工业4.0时代的按需印刷发展方向...

中台战略:中台建设与数字商业

作者团队阿里系云徙科技是国内领先的数字商业云服务提供商，以业务＋数据双中台为核心技术，驱动企业数字化转型，赋能新零售商业创新，助力业务持续增长。 云徙科技核心团队来自阿里、用友等企业，云徙已获得银杏谷资本、云锋基金及红杉资本中国基金等国际一流基金战略投资。是阿里云智能生态核心伙伴、阿里ONE商业新零售数字化服务商。 云徙已经通过中台为良品铺子、珠江啤酒、富力地产、美的置业、长安福特、长安汽车等近40家国内外一流企业成功实践数字化转型与

干法(平装本):人民日报共青团中央推荐任正非.马云.任正非推崇的企业家稻盛和夫70多年的人生经验和工作哲学

在本书中，稻盛先生结合自己70余年的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃指路明灯。这些思想对企业管理者有极大的借鉴意义，也是稻盛不可动摇的“信念”，更是被稻盛先生实践证明了的正确的“工作哲学”...

品类定位升级:找到下一条增长曲线

品类是定位发生作用的真正原因。本书通过“两个判断、四条路径、四个动作”介绍了实现“品类升级”的实战办法，并在其中穿插了现实的企业案例。本书抢先发售向公众完整披露了品类咨询的正向工作流程，全书共分为三个部分：第壹部分，通过品类咨询的实战经典案例——百合网，逐步详述了品类升级的两个核心技术——洞察品类归属和判断品类进程；第二部分，列举了品类升级的四条典型路径——品类汇聚、品类延伸和细分、品类优化和扩张、品类弯道，以期帮助企业找到业务的下一

企业项目化管理范式-企业整体管理系统解决方案-第2版

本书介绍了企业项目化趋势与企业项目化管理产生的必然性、概念、价值、特征以及企业项目化管理范式的框架，从操作、知识、思想三个层面论述了如何结合企业自身特点构建企业项目化管理体系。其中，在操作层面从战略、项目、运营、组织与人员五个领域对企业项目化管理系统的构建进行了详解，最后阐明了如何进行企业项目化管理变革以及如何有效提升企业项目化管理能力。本书对应该如何结合企业的特点进行企业项目化管理进行了阐述，可以作为企业管理者的案头指南...

领先之道

本书作者和其强有力的研究团队通过长达8年的积累和分析，成立11个研究项目，从80多万字的研究和调查内容中不断总结、实践和回顾，并先后将每个结论推广和应用在32个不同行业和类型的企业中。这些观点，即“中国行业先锋”企业得以成功的模型，不局限于任何一类企业，对不同地区、不同规模、不同行业的各种企业都产生积极的影响。这个丰富而精辟的中国企业成功模型，可令更多成长中的中国企业得以借鉴，也可帮助全球各类商界人士和学者分享属于中国企业特有的成功规

企业现场改善十讲

这部作品是由一群极度热爱工业工程的“信徒”，通过互联网众筹众包方式完成的，带有鲜明的互联网时代烙印。 他们中有世界500强企业的高管，有埋头苦干的工程师，还有怀揣梦想的创业者…… 因为工业工程，他们彼此连接到一起。 当你翻看一个个故事时，一定会被文中流淌的热情所打动，被他们迸发的专业精神所折服。 本书是一本互联网众筹众包作品，由制造业不同领域、不同细分行业的从业人员编写而成，书中内容均是真实的案例，详细记录了各自领域在降低制造成

争夺价值链

找到你在价值链上的价值了吗？谁带走了你的价值？作为价值链的成员，无论你是制造商、供货商，重要的不仅是掌握自己的生存价值，而是懂得共享价值链...

罗宾斯谈管理(原书第8版)

斯蒂芬 p.罗宾斯是美国知名的管理学教授，组织行为学的大师，他在亚利桑那大学获得博士学位。曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司。有着丰富的实践经验，并先后在布拉斯加大学、协和大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学、圣迭戈大学任教。罗宾斯博士兴趣广泛，尤其在组织冲突、权力和政治以及开发有效的人际关系技能等方面成就突出。这本《罗宾斯谈管理》由罗宾斯教授的经典教材supervision today!原书第8版改编而成。此译本打破原有的教材体例，删

从理念到行为习惯-企业文化管理-陈春花管理经典-珍藏版

人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每个决策中，这些习以为常的行为习惯，正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率，而这在极大程度上取决于员工的行为模式。随着技术的深入发展，知识员工的不断涌现，企业会遇到一些全新的要求，如何解决企业管理中遇到的企业文化问题？本书给出了答案。本书的目的就是让企业管理者在管理实践中认识和发挥企业文化的作用...

工业4.0-即将来袭的第四次工业革命

德国经济以其强大的工业基础为特征，特别是它的机械与设备制造、汽车工业和能源工业。工业4.0的实施绝对是对未来发展的关键。 　　——德国议会国务秘书，联邦经济技术部部长ernstburgbacher 　　物联网和服务网在制造业中拥有巨大的创新潜力，如果我们成功把基于网络的服务整合进工业4.0，将极大地扩展这种潜力。 　　——德国工业-科学研究联盟交流促进组织成员johanneshelbig 　　深刻把握新一轮科技和

不可思议的德国人-效率倍增的秘密

带薪休假消化率100%，夏季休息2周以上工作效率却是日本的 1.5倍！德国式高效工作方法的秘密...

区块链+-从全球50个案例看区块链的应用与未来

本书从全球精选50个区块链应用的案例，案例涉及金融、能源、保险、智能物流、公共事务、工业制造、农业、医疗卫生、慈善公益、数字娱乐、只能交通，深入剖析区块链与各个行业的深度融合，从商业模式到技术实现详细讲解！同时深入分析了区块链技术怎样与大数据、物联网、人工智能的结合。无论是对投资者、创业者、技术人员以及传统行业如何把区块链与自己的事业结合，都是一本难得的学习参考指导书。...

有效培养-卓越管理者是这样炼成的

l 管理者成长路上遇到的问题，可能这里都有答案。 l 就是他，带领IE商学院快速跻身世界*商学院之列，被《金融时报》称为将欧洲商学院推向国际的重要人物之一。 l 作者曾担任IE商学院的院长，现担任IE大学的校长，拥有伦理学、法学博士学位和工商管理硕士学位。 l 《Financial Times》：IE的MBA和EMBA课程是全球*有竞争力的商科课程之一。 l 《The Economist》曾将IE的EMBA课程排到全球*位。

现代企业管理导论

《现代企业管理导论（第2版）/普通高等教育经济管理类专业规划教材》是为普通高等院校理工科专业“量身定做”的教材，内容包括现代企业与管理、企业制度与企业文化、决策与战略、企业技术创新和产品开发、营销管理、现代企业生产管理、质量管理、人力资源管理、现代企业财务与成本管理。各章内容紧紧围绕现代企业——公司制企业的管理来编写，内容新颖，又贴近我国企业的实际情况；各章后面附有案例分析、思考题和作业题，以便于引导学生掌握内容要点，方便师生使用。

软文法则

自媒体时代，个体与机构传播拥有同样的传播渠道和传播形态，一方面为信息传播提供了极大的自由，另一方面也给信息传播的生态环境造成了一定隐患。媒体从业者在业务素质、知识储备等方面良莠不齐，行业也缺少普遍认可的考量标准。为了获取效益，大量媒体内容直接为商业服务，已成为公关或者广告发布的变相手段，其副作用是牺牲平台本身的价值。买点击量刷粉丝数僵尸粉等现象也给互联网营销工作灌注了大量水分。 因此，对当前的从事营销工作的广大媒体人来说，内容的重要性

管理学基础

本书按管理职能分为六篇，分别是导论篇、计划篇、组织篇、领导篇、控制篇和创新篇。在具体章节安排上，设计了知识学习目标、技能训练目标、先导案例、案例分析精练、技能训练课题、同步练习与测试等板块...

机械工业出版社中国数谷

大数据颠覆性地改变了经济形态、靠前安全态势、国家治理格局和资源配置方式，引发了经济社会的巨大变革。这就是大数据给我们带来的新时代。2015年2月12日，经工信部批准，贵阳、贵安新区共同创建大数据产业发展集聚区，标志着“中国数谷”正式落户贵阳。“中国数谷”不仅成为中国大数据发展的战略策源地，而且成为引领优选大数据发展的重要风向标。它的意义已超越其现实利益和经济价值，而彰显出其独特的文化软实力和品牌竞争力，并逐步内化成为一种文化信仰和品牌

简洁的力量-站在人性的角度设计商业

本书是一本站在商业的角度，讲述如何利用简洁思维，破解当下企业面临的无休止地增加功能、无休止地给用户带来困扰，而又无法找到出路的困境。全书分为7章，从简洁的来源讲起，逐渐深入到简洁在商业、定位、产品、传播、经营等层面的应用，终以作者对未来和人生的思考结尾。整本书融入了作者多年来对简洁的思考，是作者思想的结晶...

第二曲线-跨越S型曲线的二次增长

与德鲁克比肩的管理哲学之父 20世纪极具创见的组织行为大师 新秩序的预言家 伦敦商学院创始人查尔斯?汉迪解答如何持续发展的问题...

管理学基础

全书共十五章，内容包括：管理思想的发展、计划职能概述、战略管理、决策、组织职能概述、组织中的职权配置、人力资源管理、组织变革等...

源于英特尔和谷歌的目标管理利器

内在动机驱动，而非绩效考核驱动尤其适用快速扩张和转型期组织谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝OKR（目标与关键结果法）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中？如何确保OKR由高管团队来领导，而不仅仅是HR、IT或财务等职能部门自己的事？在KPI已经应用多年的背景下，怎样才能更好地实施OKR？可以使用哪

醒来-知行合一传习读本

用先贤的智慧唤醒心中沉睡的巨人 百家企业百万人共读，助你开启澎湃心之力哈佛大学著名教授杜维明断言：21 世纪将是王阳明的世纪。 ...

内容之王-出版业的颠覆与重生

在技术日新月异的今天，在人人都可以成为自媒体、出版人的时代，大多数的出版者却固步自封，把自己局限在陈旧的行为模式和小众的圈子里。即便是关注数字应用的出版人，对数字时代的理解也极为肤浅：他们把目光局限在电子书与数字化营销策略上，忽略了在新兴的网络框架下更广泛而本质的问题——读者时间与财力的有限性、知识产权的价值等。他们更忽略了出版者真正应扮演的角色是内容的看门人、读者与作者的中介与协调人。对自身的错误定位使得传统出版商在新技术的冲击下陷

区块链-量子财富观

区块链、比特币、量子财富、薛定谔猫、麦克斯韦妖等这些看似不相关的理论，却存在内在的关联，作者预言，未来社会，我们将有可能迎来数字财富的新时代！我们将如何理解量子财富，与现今相比，他们有哪些不同，我们究竟要做什么准备？本文作者将区块链技术与量子力学、麦克斯韦妖等理论相结合，论述了新财富观产生的物理基础，并从信息学的角度出发，论述了互联网新经济从生产大爆炸的本质意义。本书是全面了解区块链及量子财富观的必读经典！...

机械工业出版社中国仓储业蓝皮书(2018)

本书由中国仓储与配送协会组织编撰，相关协会、研究机构、专业院校、咨询机构及企业的专家撰稿，旨在全面总结我国仓储配送行业年度发展现状，聚焦行业发展问题，推广模式和案例，分析预测下一年度行业发展趋势，以推动现代仓储与配送业健康发展。本书作为反映全国仓储与配送业发展的读物，已成为业内人士推荐的工具书...

以价值观为本(第3版)/吴维库和谐领导力系列

本书创新性地提出组织中以人为本的实质是以组织的价值观为本，把组织定义成价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值的平台，员工用这个平台实现自我价值，同时也提升这个平台。人本管理的实质是以价值观为本加上管理的人性化。以价值观为本的目的是塑造出清醒、认同、敬业和自动自发的员工，实现个人同组织和谐，帮助领导者缔造出秩序规范的理性组织，打造员工与领导共赢的平台...

德鲁克管理经典:创新与企业家精神

数字化魔方(数字化转型的创新思维模式)

本书讲述了何为数字化转型? 进行数字化转型需要做什么, 具体应该怎么做? 如何评估组织能力和检验数字化转型的成果? ……本书提出了首创的数字化魔方思维模型, 从战略、方法论、执行、组织的人才与文化塑造等多维度, 不仅为企业的数字化转型提供实操框架, 更为重要的是, 本书将通过数字化魔方思维模型, 在数字化的时代背景下, 为企业提供一张组织能力的数字化全景视图...