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品类定位升级:找到下一条增长曲线

品类定位升级:找到下一条增长曲线

出版社:机械工业出版社出版时间:2018-01-01
开本: 32开 页数: 220
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥41.3(7.5折) 定价  ¥55.0 登录后可看到会员价
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品类定位升级:找到下一条增长曲线 版权信息

  • ISBN:9787111638162
  • 条形码:9787111638162 ; 978-7-111-63816-2
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

品类定位升级:找到下一条增长曲线 本书特色

品类定位升级的“244工作流”
品类升级的2个核心技术
洞察品类归属、判断品类进程
品类升级的4条典型路径
品类汇聚、品类细分、品类优化、品类弯道
品类升级的4个标准动作
品牌升级、产品升级、消费场景升级、传播升级 帮助企业快速且有效地找到
下一个增长点

品类定位升级:找到下一条增长曲线 内容简介

品类是定位发生作用的真正原因。本书通过“两个判断、四条路径、四个动作”介绍了实现“品类升级”的实战办法,并在其中穿插了现实的企业案例。本书抢先发售向公众完整披露了品类咨询的正向工作流程,全书共分为三个部分:第壹部分,通过品类咨询的实战经典案例——百合网,逐步详述了品类升级的两个核心技术——洞察品类归属和判断品类进程;第二部分,列举了品类升级的四条典型路径——品类汇聚、品类延伸和细分、品类优化和扩张、品类弯道,以期帮助企业找到业务的下一条增长曲线;第三部分,详述了品类升级的四个标准动作——品牌升级、产品升级、消费场景升级和传播升级,以期帮助企业快速且有效地找到下一个增长点。

品类定位升级:找到下一条增长曲线 目录

前言 谈定位必须谈品类
**部分 品类升级的两个核心技术手段
第1章 洞察品类归属 /003
我以为的,就是我以为的? / 003
我们都以为的,才是我们应该以为的/ 006
龙猫不是猫,马路不走马/ 022
品类三本位:品类属性、品类特征、品类原型/ 036
第2章 判断品类进程 /053
“英雄”不看出身,看出生时间/ 054
定位,要二元定位/ 089
第二部分 品类升级的 四条典型路径
第3章 品类汇聚 /097
从九木杂物社看品类启动期的先导汇聚/ 098
从斯利安看品类成长期的先导汇聚/ 109
第4章 品类延伸和细分 /111
品类延伸/ 111
品类细分/ 128
第5章 品类优化和扩张 /151
品类优化/ 151
品类扩张/ 157
第6章 品类弯道 /159
技术变革/ 159
观念变革/ 160
商业模式变革/ 163
第三部分 品类升级的四个标准动作
第7章 品牌升级 /175
品牌物质层面:反映品类属性的物质卖点/ 176
品牌精神层面:反映品类根基的文化或主流价值观/ 176
品类资源性品牌名/ 176
高效率的品牌符号或品牌形象载体/ 177
品类地位的品牌背书/ 177
第8章 产品升级 /178
intel:用品牌升级表达技术升级/ 178
肯德基:认知进化驱动产品升级/ 180
第9章 消费场景升级 /188
第10章 传播升级 /194
没有大传播,就没有大品牌/ 194
明星不是明星,明星是品牌的人设/ 195
后记 靶向创业,逆向并购:“品类十三律”的新经济启示 /198
展开全部

品类定位升级:找到下一条增长曲线 作者简介

唐十三
品类咨询创始合伙人/董事长
若水合投联合创始人/GP/品牌顾问
硅谷未名天使会成员
硅谷SVtech(思危)底层科技基金LP
中关村众筹研究院联合创始人
北京大学创业训练营导师
金融大街最受信赖的投资评估与咨询专家之一
从业25年,深访企业家超过千位,策划全案项目逾200例唐十三
品类咨询创始合伙人/董事长
若水合投联合创始人/GP/品牌顾问
硅谷未名天使会成员
硅谷SVtech(思危)底层科技基金LP
中关村众筹研究院联合创始人
北京大学创业训练营导师
金融大街最受信赖的投资评估与咨询专家之一
从业25年,深访企业家超过千位,策划全案项目逾200例 谭大千
品类咨询创始合伙人
品类思维导师
中国企业联合会培训中心客座教授
黑马学院常驻导师
北京大学创业训练营导师
中国投资协会创业投资专业委员会顾问 郝启东
品类咨询创始合伙人
中国企业联合会培训中心客座教授
北京大学创业训练营导师
央广经济频道《大人物》特约专家主持人
品类投资价值评估指数创立者

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