管理学(英文第7版)达夫特

本书是美国管理学界知名学者达夫特的力作，迄今已再版至第7版。本书作为一本崭新的管理学著作。几乎囊括了当今国际管理学界的各个主要领域，既有对管理学基本理论、原则与方法的系统梳理，又有对当代管理学发展趋势的全新诠释。另外值得一提的是，大量崭新。详实的案例是本书的一大特色这些案例与所佐证的理论及原则恰当匹配，便于读者进一步深入思考与加深理解。 本教材的读者面极广，既可用作高等院校研究生（MBA，IMBA，EMBA）及本科生教材，也可供

财务管理

《财务管理》在借鉴和继承了我国现有财务管理成果的基础上，融合财务管理的先进思想，反映了财务管理理论和实践的最新发展。《财务管理》共分五篇十七章，将财务管理学的基本理论与企业的财务管理实践联系起来，阐述了企业在投资和筹资时应遵循的原则和采用的分析方法，组成一个完整的财务管理理论方法体系。《财务管理》内容精练，每章有精选导入案例、课后综合分析案例和形式多样的自测题，以及拓展学生视野的相关阅读资料。《财务管理》可以作为经管类本科本、研

国际管理-跨国与跨文化管理-第7版-课程与案例

《美国商学院原版教材精选系列·国际管理：跨国与跨文化管理（课程与案例）（第7版）》分析了当前激烈的全球化竞争环境对管理者提出的挑战,指导管理者如何行动，如何为制定和实施战略充实自己的技能，以及如何有效地进行跨国管理并处理海外分支机构的日常事务。作者以清晰的理论知识为框架，以丰富翔实的案例为依据，系统分析了企业在开展国际化经营与管理中经常遇到的问题。全书由四部分组成：第一部分介绍全球管理者面临的环境问题；第二部分介绍全球化管理的文化背景

组织行为学

组织行为学从关注“人的行为”的视角来思考和面对复杂多变的管理环境，研究各类组织中、各类管理环境中的人的行为规律。具体内容包括：与个体行为相关的感知、态度、价值观、工作满意感、个性、组织承诺、组织公民行为、心理契约、工作压力等概念；与激励行为相关的各类激励理论、综合模型、理论应用；与群体行为相关的静态特性、动态特性、群体决策、团队管理、人际沟通、冲突谈判等主题；与领导行为相关的经典理论、权变模型、领导方法、领导艺术；与组织行为相

管理学(基于能力的方法)第10版

本教材是管理学的经典著作，在美国高校有很高的采用率。与一般的管理学强调职能不同，本教材突出能力的培养，重点筛选出在经济全球化背景下管理者所需的几种必备的能力：沟通能力、计划和管理能力、团队协作能力、战略行动能力、全球意识能力以及自我管理能力，掌握了这些能力，就能在激烈的商业竞争中无往而不胜。 本教材重视案例的使用，书中有多个案例，涉及金融、零售、快餐、速递、医药等多个行业的多家知名企业，案例详实，贴近生活。本教材还在内容设

财务管理基础-第13版

简介 　　本书是美国商学院财务管理课程教学中比较流行的基础性经典教材之一，内容和体系均很成熟。全书分为财务管理概述，估价，财务分析和财务计划工具，运营资本管理，资本资产投资，资本成本、资本结构和红利政策，中长期融资，财务管理的特殊领域八个部分。本版更新了不少实例和故事，进一步增强了本书的可读性。　　　　本书通俗易懂，适合本科生和mba的财务管理教学...

管理学概论

本书包括导论、计划，组织、控制、绩效和创新七篇，共分为二十八章。内容包括管理、管理学和管理者、管理理论的形成与发展、管理的基本原理和基本原则、管理的基本方法、管理环境、计划、管理战略、预测、决策、目标管理、组织、组织变革、组织文化、人力资源管理、领导、指挥、协调、激励、沟通、控制的基础、控制的技术和方法、信息管理、管理成本、管理绩效评价、绩效改进、管理创新、现代管理模式的变革、管理学发展展望。　　本书可以作为高等院校经济学类、管理类专

破晓-以弱胜强之道

自古以来，这个世界就是物竞天择、适者生存的世界。对物种而言，总会有稀缺的资源，因此有人的地方就会有竞争，而人类也在竞争中不断的进化，成为了今天的万灵之长。掌握竞争的制胜之道，无疑就掌握了赢得生存、发展空间的命运之匙。本书通过亚历山大、成吉思汗、拿破仑这些一代天骄的决胜之战

人力资源管理基础

《人力资源管理基础》利用简要的十四章内容，为选修人力资源管理课程的本科生和研究生全面介绍了人力资源管理这门课程的知识体系。 　　为了促进学习，本书专门设置了几个特色专栏。每章中有关“全球化’的专栏会将人力资源管理在全球化方面的重点问题呈现给你，而本书中提到的有关人力资源信息系统的内容则讨论了如何应用人力资源管理技术的问题。“人力资源管理实践”专栏为管理者们给出了如伺可以更好管理员工的建议和提示。还有两个特色专栏可以向管理者说明

卓越经营者与财务管理

作者结合自身多年工作经历和体会，站在经营者高度和企业战略视角，全面阐释企业财务管理的先进理念、思想与方法体系，为有志于成为卓越经营者的各级管理人员，勾勒出全景式的财务管理能力逻辑框架及其胜任能力所需的知识结构。读到这本书是一种幸运，读懂这本书是一种享受。北京工商大学财务学教授 王斌该书以逻辑和事实证明，一个卓越的经营者总是高度重视财务管理，充分发挥财务管理在战略性决策和管控中的支撑作用。这是作者多年在大型企业集团领导财务工作，参与战

2016-中国文化企业报告

《中国文化企业报告》自2011年开始创立以来已出版五本，在业界和学界形成良好反响，逐渐成长为国内*开拓性和影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告2016》(以下简称本书)主要是对20152016年(含2015年全年和2016年初)中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析，突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究，借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定

小程序时代

小程序和公众号矩阵互联网创业指南。腾讯官方培训机构雨本信息科技倾情推荐。深度解析微信小程序。微信小程序新动态、新理念一本通。小程序创业指南、帮助创业者找到应用策略、迈入小程序时代。剖析革命、生态、场景、战略、系统、产品、运营、融资8大关键字。...

不懂运营你怎么开公司

1.重实战、轻结论。通过大量的实际案例、图表，弱化枯燥的理论。 2.条理清晰。从注册公司、找合伙人、日常运营、营销策划、融资等公司运营的所有环节，通过大量实践和解析，一步步用新手打造成为高手。 3.实操性强。例如在融资方面，许多人都会说：去找投资人吧。但是如何找呢？我们通过亲身经历教新手如何找，如，我们可以去孵化器平台参加路演，也可以在台下给投资人发带有需求的名片，还可以参加创投沙龙，还可以发微博私信，当然，还可以与媒体一起去做声势，

CIO 2.0移动互联时代的CIO领导力-(第二版)

本书详细描述了在这个史无前例的移动互联时代，2.0版CIO领导力的构成要素和获得领导力的途径、方法，以及如何成为受欢迎的高管、如何建立一支高效的IT团队、如何带领企业实现创新转型、如何建立以客户体验为核心的服务准则等方面的内容...

数据不说谎-大数据之下的世界

专业数据分析团队城市数据团全新力作，团支书结合社会热点，用大数据和数据挖掘分析数据背后的故事。趣味性强，语言幽默，知识丰富，教会读者用大数据做出正确的判断。...

希特管理学-第2版

本书通俗易懂，是一部高水准的管理学教材。书中详细描绘了管理学的相关知识点，并结合大量企业管理实践进行阐述。全书四个部分共分15章内容，首先从管理道德与全球化入手阐释管理的概念、性质、社会责任与道德，从而阐述管理的全球化趋势，并在这一大背景下论述管理学的基本内容，这便形成后三部分的主体，即计划与组织、领导、控制，这种内容安排使读者能在更广的视野内、更高的平台上去掌握管理学的核心和全貌。 本书在结构安排上颇具匠心，每—章内容和知识点

新手学员工培训.考核与激励

深入讲解员工培训的全流程及培训方案制定、培训计划实施和培训评估总结的关键问题。 常用考核方法、普通员工考核标准、管理层考核标准应有尽有。 薪酬激励、福利激励、股权激励，覆盖员工的工作、生活、前途规划，无限激发员工潜力。 立足于公司发展过程中的实例，在讲解上，全面剖析员工培训、考核与激励中的精华内容，通过大量的案例分析，给出了具体的执行方案，便于新手随时参阅并应用到实际工作中。...

X组织行为学

本书前四版的总销量接近二十万册，第五版的突出特点是结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、方便教学。...

项目管理

《项目管理》从项目全生命周期管理的角度出发，对项目管理过程中的理论、方法以及应用进行了阐述。全书共分11章，主要内容包括：项目与项目管理、项目论证与评估、项目组织管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目采购与合同管理、项目风险管理、项目沟通与冲突管理、项目后评价和项目管理软件的应用。 　　《项目管理》最大的特色是贯穿各章的项目管理案例，适用于emba、mba、工程硕士及管理专业的研究生和本科生，尤其适合用于开展项目

战略管理理论与案例-第2版

《战略管理：理论与案例（第2版）》是美国知名管理大师迈克尔·希特先生的经典教材，在全世界范围内具有较大的影响力。本书注重理论与案例的结合，为了配合战略管理的教学的特点，特别准备了20个案例，涉及多个行业的知名公司。 　　 本书适合普通高等院校企业管理类师生作为教材选用，也可供对战略管理感兴趣的读者参阅...

Excel 2013人力资源管理实用案例课堂-DVD附赠超值视频讲解

清华大学出版社“案例课堂”大系 丛书以案例的形式讲解软件的内容，读者可以在实践中熟练掌握软件的使用方法。 每一个案例都精挑细选，同时配有全程语音讲解的视频文件，方便读者学习。 案例的选材广泛，涉及到软件应用的各个领域、各个行业，学习无死角。 “cg设计”系列全彩精印，同等价位下内容更多，同等内容下更实惠。 “网站开发”系列附赠超值，全面学习无障碍： css属性速查表 html标签速查表 网页布局案例赏析

销售队伍管理

中国本土第一本专注于企业销售队伍管理的权威著作，本书厚基于中国传统文化，植根于中国本土环境，着眼于国际视野，致力于为销售队伍管理提供理论与实践的完美解决方案。 　　本书融合了中国传统文化、现代西方管理学、销售学、经济学、市场营销、战略管理、组织行为学、领导学等近10门学科的最新原理与实践。 　　企业的问题80%来自销售，80%的销售问题又来自于销售队伍…… 　　读懂这本书，你的销售队伍从此不再难带了！你就能拥有一支具有超强战斗力的销售

人力资源管理从入门到精通

读了就能懂，拿来就能用 理论点到为止，重点讲解实操 免费提供书中配套的考核表、考核方案、调研表、面试题、合同、方案、制度范本等电子文档 基于岗位任职能力要求进行工作层次分解，让您看清未来职业发展路线 入门篇：讲实操、讲实践、讲技能，适用于hr专员 提升篇：讲流程、讲计划、讲分析，适用于hr主管 精通篇：讲体系、讲规划、讲思路，适用于hr经理...

餐厅经营从入门到精通-典藏加强版

餐饮前辈现身说法，从餐厅的筹划、选址讲起，逐步深入到公司注册、人员培训、厨房管理、菜单设计、食品安全等内容，如何扩大经营等，关于创业开办小餐馆所能遇到的方方面面的问题都进行了全面详细的记录和介绍。 本书的特色主要有： （1）理论和实际的结合。本书在讲解开创初期的财务知识时，没有使用枯燥的数字和文字，而是结合轻松的故事背景进行讲解，将财务知识融合到对应的故事中。 （2）语言通俗，阅读性强。在本书的行文过程中，为了让

职工文化学

继2015年4月28日习近平总书记在庆祝五一国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会上提出打造健康文明、昂扬向上的职工文化之后，李克强总理又在《2016年政府工作报告》中强调培育精益求精的工匠精神。工匠精神被媒体称为《2016年政府工作报告》的十大新鲜词一。打造以工匠精神为灵魂的职工文化，是党和国家提出的重大时代课题，更是我们在新形势下必须承担的重要历史责任。 哈佛大学访问教授、清华大学管理学博士后、中国劳动关系学院乔东教授主编的

商务学导论-(第11版)

本书多年来在美国始终是优选的商务学入门教材，几位作者凭借自己丰富的教学经验，并广泛听取来自400多名学者以及很多学生的建议和意见，对其不断进行完善。本书无论是在提供很翔实的商务学基础知识，还是让学生能够接触到真实的企业问题方面，都是做得优选的。本书内容全面，角度新颖，适用对象广，实践指导意义强。既适合用作高等院校相关专业的教科书，也可用作内容全面的学科参考手册供相关领域的管理人员和研究人员使用...

制度才是真正的老板-(图解实操版)

本书从老板经营和管理企业的角度，从建立制度、完善制度、执行制度、赏罚有度、文化建设角度，提供了实用的方法和案例，帮助刚创业的老板或管理者精通并运用制度，帮助企业发展壮大！不仅适合准备创业或创业中的老板、管理者们阅读，也适合与90后有接触的管理者、人事类管理人员以及对90后管理感兴趣的读者阅读。 ...

人力成本法律管控一本通

法律专家权威解读法律条文 帮助企业有效应对各种法律风险 从法律视角提出规范的用工方法 从成本视角提出有效的管理建议 ...

中国经管实践教学发展报告(2015)-实验实训篇

本书通过对全国近500所高校经管实验室建设和实践教学情况的摸底调查，进行纵向和横向的定量和定性分析，评估现状并预测未来的发展趋势，提出前瞻性的观点和建议。同时，分析了虚拟仿真、综合实训、创新创业、产教融合、智慧教学等5个高校实验室和实验教学创新发展所取得的成功经验。本书可作为政府、学校、企业进行实验室项目建设、行业分析、战略决策的参考，以及我国经管实践教学产品研发的依据...

员工管理从入门到精通

如何加强员工管理，提高工作积极性，提升工作效率，保留优秀员工与企业长期共同发展，是企业各级管理者和hr不得不面对的重要问题。本书围绕企业员工管理的各种实际问题，从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发，全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领； ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析，工作更加有条理； ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路，

国际物流实务

本书主编曾任职于世界500强大型国有物流企业等 ，担任中高层管理职务，具有丰富的国际物流企业实践经验，同时又在高校任职多年，担任物流专业负责人等，熟谙高校教学规律；本书还联合了国际物流企业的资深经理人共同编写，内容贴近行业实践前沿，适合高校师生以及相关企业人员的阅读需要。本书具有以下特点：（1）创新性。本书的内容与编排体系具有比较强的创新性：内容新颖、紧贴行业前沿， 在编排上创新性地将每章按照基础理论、实务知识、岗位技能实践的框架展开

Project 2016项目管理自学经典-超值附赠DVD

系统全面 知识点和操作技巧，体例丰富、单双混排、超大容量。? 书盘结合 16段Director技术多媒体光盘，完整素材文件。? 权威讲解 资深Project专家与经验丰富电脑培训教师联手打造。? 超值赠送 赠送Excel PowerPoint案例和视频，福利大放送，...

重构全球价值链-中国企业升级理论与实践

本书内容丰富， 其调研历时10年， 涉及几十家大陆和台湾案例企业与数百家制造企业。 多份调研报告受到经济管理部门、 企业和领导的重视与肯定。 对企业升级， 建设制造强国，参与全球竞争具有重要的应用参考价值。...

管理学基础 (本科教材)

《管理学基础（“十三五”应用型人才培养规划教材）》是针对管理类工作岗位能力需要、学生认知规律等进行编写的，主要讲述了管理学的基本原理和相关案例，核心内容包括：管理学导论，管理的环境，管理的决策，管理的计划，管理的组织，人力资源管理，激励、领导和沟通，管理中的控制，管理中的创新，全球化管理。 　　《管理学基础（“十三五”应用型人才培养规划教材）》可以用作本科及高等职业院校管理相关专业的基础课程教材，也可以作为企业管理人员和对管理工作

管理学原理:领域、层次与过程(第三版)

为弥补管理学教材在知识体系化和管理集成化等方面的缺陷，本书首先构建了由管理领域维、层次维和过程维所构成的三维管理金字塔体系。　　本书先从领域维入门，介绍营销、生产、物流、人力资源和财务管理的横向单元，为后续学习提供实际背景的铺垫；后沿层次维提高，阐述战略、战术和作业管理的纵向层级，使读者理解从组织高层战略到基层执行的协作机理：再由过程维深入，详细描述计划、组织、领导和控制的经典原理与创新成果，为各领域、各层次乃至各类组织千差万别的

普通高等教育经管类专业“十三五”规划教材管理学概论

《管理学概论(第二版)》以独特的体例全面系统地介绍了管理学的基本原理和理论。全书主要对管理基本职能进行系统的阐述，并结合案例进行拓展。《管理学概论(第二版)》共11章，主要内容包括管理的基本概念、管理理论的演进、管理文化与环境、决策、计划、组织、沟通、激励、领导、控制、社会责任与管理道德。 《管理学概论(第二版)》为适应应用型高校经济管理类专业学生学习现代管理知识的需要而编写，在让学生掌握管理相关基本知识的同时，旨在培养学生的大局观和

高等学校人力资源管理实践教学系列教材招聘与甄选实训教程/郭如平,蒋定福,田辉

《招聘与甄选实训教程》以基于仿真模拟的招聘与甄选实训教学体系为基本框架，以基于仿真模拟的招聘与甄选实训教学平台为依托，系统讲解招聘与甄选的实务操作。《招聘与甄选实训教程》对招聘与甄选的前期工作、招聘计划、人员招募、人员甄选、人员录用及招聘评估等模块的知识要点进行梳理，并重点结合基于仿真模拟的招聘与甄选实训教学平台对各招聘模块进行针对性的实训操作。在此基础上，《招聘与甄选实训教程》还以具体的案例为背景，以企业人员招聘与甄选的总流程为导引

物流成本管理

供应链与物流管理

《供应链与物流管理》围绕现代供应链与物流管理体系，结合真实的案例，介绍供应链管理和物流管理的基本理论与知识及其在电子商务环境下和物联网条件下的应用。　　《供应链与物流管理》共12章，主要包括企业物流管理、供应链合作伙伴关系、库存控制、物流运输与配送管理和第三方物流管理；并结合物流信息技术和物流信息系统，介绍信息时代下的供应链与物流管理及其相应的系统规划与控制；最后介绍物流网技术下的供应链与物流管理。　　《供应链与物流管理》适合高等

21世纪经济管理精品教材·工商管理系列跨国公司战略管理/林季红

本书综合靠前外有关战略管理的不同版本和内容，不仅探讨战略管理的基本内容、原则和方法，同时将人力资源战略管理、营销战略管理、财务战略管理等也纳入跨国公司战略管理的范畴。体系更加合理。另外，将在每一章后面配套有关案例分析。把理论阐述与案例分析紧密结合，使学生能更好地理解和掌握有关知识，培养综合判断、深入分析案例的能力...

管理学

《管理学》内容丰富、结构合理、思路清晰、语言简练流畅。　　《管理学》共分为13章：绪论（管理、管理者、管理学）；管理思想及管理理论的发展；管理道德与社会责任；决策；计划与计划工作；计划的方法与技术：组织设计；管理人员的配备；组织变革与组织文化；领导概论；激励；沟通；控制。　　《管理学》适用范围较广，既可作为我国高等院校经济管理类专业本科学生的教材，也可作为非经济管理类专业硕士研究生的教材，还可以作为在职高级管理人员的培训或自学教材

管理学原理与实践

《管理学原理与实践（普通高校“十二五”规划教材·管理学系列）》全面考虑应用型本科及专科人才的培养目标与要求，将教学内容进行了精炼与调整，将基础理论和管理职能的原理、方法和原则等内容浓缩到管理学课程中，将管理学的内容分成三部分共13章，即第一部分管理的内涵；第二部分西方管理理论；第三部分管理职能。 　　《管理学原理与实践（普通高校“十二五”规划教材·管理学系列）》在内容体系上层次更加清晰、重点更加突出；同时通过案例和习题的设置增强了

现代企业管理项目教程

21世纪经济管理很好教材译丛财务管理:基于实践的方法(第8版)/(美)威廉.拉舍

本书是国外畅销的财务管理教材，作者多年来从事财务管理方面的实践工作，具有丰富的实际操作经验，因此，其教材风格具有很强的实践性，也因此，本书在同类教材中能够脱颖而出，在国外具有良好的声誉。本书自出版伊始便颇受广大师生的欢迎，其务实的风格、精致的结构以及丰富的案例使得学习个人理财成为一种愉悦的过程。 本书适合高等院校本科生和MBA学生作为教材选用，也可供对财务管理感兴趣的读者参阅...

清华管理学系列英文版教材战略管理与商业策略:全球化.创新与可持续性(第14版)/(美)托马斯.L.惠伦

本书是一本被广泛采用的战略管理经典教材，强调和体现了优选化和信息化带来的战略管理实践领域的变化，以及环境和可持续发展的焦点...

新互联网时代招聘实-寻才 识才 辨才 控才

本书以招聘过程中需要注意的问题为主线，从“寻才→识才→辨才→控才”四个方面，帮助读者用系统化思路把这些招聘套路解开，把坑填上，引导更多有识之士进入招聘领域进行深造，用真诚和专业来化解招聘带来的疲惫，以最终达成多赢的目标。 HR工作者要想做好招聘管理，“寻才→识才→辨才→控才”这四个环节需要紧紧相扣，缺一不可。作为招聘类书籍，作者对本书的定位和希望体现的主要特色是以招聘实战为主、技巧为辅，为广大被新互联网时代的招聘工作困扰的HR、猎头

管理学原理(普通高校经济管理类立体化教材·基础课系列)

在我国，管理学是一门年轻且发展迅速的学科，也是一门实践性、实用性很强的学科，是系统地研究各类组织管理活动的普遍规律和一般方法的科学。它以一般组织的管理实践活动为研究对象，探讨和研究管理的基本概念、原理、方法和程序。　　《管理学原理》共分十三章，具体内容包括管理和管理者，管理理论的形成和发展，决策，计划，组织工作基础，组织变革与发展，组织人员的配备，组织文化，领导，沟通，激励，控制，创新等。　　《管理学原理》编者均是来自管理学科教学

管理学原理第二版

《管理学原理（第2版）/高等学校应用型特色规划教材·经管系列》本次修订仍以注重应用为主要编著线索，吸收了当前国内外管理学学科的新研究成果，围绕管理活动的五大职能（即决策、组织、领导、控制、创新）展开。　　《管理学原理（第2版）/高等学校应用型特色规划教材·经管系列》分12章，分别阐述了管理学基础知识、管理的环境与背景、决策与计划、组织管理与组织文化、领导与激励、控制与沟通、创业与创新等内容，同时特别注重了管理理论与实践的紧密结合。

ERP与企业管理:理论、方法、系统(第2版)

《ERP与企业管理：理论、方法、系统（第2版）》全面介绍了ERP的基本原理、计划功能、效益以及实施和应用ERP为企业带来的深层次的变化，详细讨论了销售与运营规划和主生产计划功能及其相关的重要概念和方法，如资源计划、计划物料清单、可承诺量、计划时界和需求时界等，还介绍了一些重要而实用的概念和方法，如MRP重排假设、反查物料清单、需求反查等。 此外，《ERP与企业管理：理论、方法、系统（第2版）》还讲述了软件系统的选型、ERP实施和运

高职高专物流专业新课改规划教材采购管理实务/刘刚桥等

《采购管理实务》结合很新的职业教育理念及社会对采购人才的需求情况，本着“理论够用、注重实训”的原则，贯彻“任务驱动、项目引领”的教学理念，以培养职业能力为核心，以工作实践为主线，以工作过程为导向，用任务进行驱动，建立以行动体系为框架的现代课程结构。 《采购管理实务》共9个学习项目，18个训练任务。其中，项目一为采购与供应认知，引导学生对采购进行初步认识；项目二至项目九按照采购作业流程设置，依次为采购需求分析与计划制定、供应商开发与选择

管理学基础与实务(第二版)

《管理学基础与实务(第二版)》既注重理论性，又注重实践性，形式灵活，每章都设有学习目标、导入案例、知识链接、特别提示、管理故事、管理案例及课后的复习思考题和实践训练，方便学生的阅读和学习。适应目前学生学习和阅读方式的变化，方便教师教学，更方便学生学习，真正做到了通俗易懂。《管理学基础与实务(第二版)》既忠实于*版教材的基本内容，又不拘泥于原教材，更加注重借鉴和吸收管理领域的新研究成果和前沿知识，第二版的主要变化包括：? 每章都增加了本

普通高等教育经管类专业“十三五”规划教材项目管理/秦效宏

《项目管理》从实践应用的角度阐述项目管理的一般过程和方法，主要内容包括概述、项目经理与项目组织、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理、项目收尾等。在讲解项目管理基本知识和方法的基础上，配合案例分析及习题，有助于应用型本科人才的培养，体现出学以致用的特色。 《项目管理》可作为高等院校经济管理类专业的教材，也可作为从事项目管理相关工作人员的学习参考