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管理学 版权信息
- ISBN：9787302369721
- 条形码：9787302369721 ; 978-7-302-36972-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理学 内容简介
《管理学》内容丰富、结构合理、思路清晰、语言简练流畅。 《管理学》共分为13章：绪论（管理、管理者、管理学）；管理思想及管理理论的发展；管理道德与社会责任；决策；计划与计划工作；计划的方法与技术：组织设计；管理人员的配备；组织变革与组织文化；领导概论；激励；沟通；控制。 《管理学》适用范围较广，既可作为我国高等院校经济管理类专业本科学生的教材，也可作为非经济管理类专业硕士研究生的教材，还可以作为在职高级管理人员的培训或自学教材。 《管理学》对应的电子课件可以到http：//www.tupwk.com.cn/downpage网站下载。 《管理学》特色： 《管理学》结构体系是按照管理的四大基本职能（计划、组织、领导和控制）展开的。 《管理学》共分为13章：绪论（管理、管理者、管理学）；管理思想及管理理论的发展；管理道德与社会责任；决策；计划与计划工作；计划的方法与技术；组织设计；管理人员的配备；组织变革与组织文化；领导概论；激励；沟通；控制。 《管理学》对管理学理论、原理和方法的描述力求精炼和准确，以使学生能够在有限的时间内了解和掌握其丰富的内容。 《管理学》借鉴了管理学领域国内外新的研究成果，使教材各部分的内容更加丰满。同时，对各章节内容的编排进行了适当的调整。 《管理学》各章末尾都有对本章内容的小结和课后复习思考题。由于管理案例的广泛性和案例选择的适用性，以及案例篇幅等问题，《管理学》并未配备案例，课程教学中所需案例由教师自主选择。 《管理学》读者： 《管理学》主要适用于我国高等院校本科经济管理类专业的学生，也可作为非经济管理类专业硕士研究生的教材，还可以作为在职中高级管理人员的培训或自学教材。
管理学 目录
第1章 绪论
1．1 管理
1．1．1 管理的含义
1．1．2 管理的职能
1．1．3 管理的性质
1．2 管理者
1．2．1 管理者的含义
1．2．2 管理者的角色
1．2．3 管理者的技能
1．3 管理学
1．3．1 管理学研究的对象
1．3．2 管理学的特点
1．3．3 管理学的研究方法
本章小结
第2章 管理思想及管理理论的发展
2．1 中外早期管理思想
2．1．1 中国早期管理思想
2．1．2 外国早期管理思想
2．2 管理理论的形成与发展
2．2．1 古典管理理论
2．2．2 行为科学理论
2．2．3 数量管理理论
2．2．4 系统管理理论
2．2．5 权变管理理论
2．3 管理理论的新发展
2．3．1 20世纪90年代管理理论的新发展
2．3．2 管理理论的发展趋势
本章小结
第3章 管理道德与社会责任
3．1 管理道德
3．1．1 道德及道德观
3．1．2 管理道德的影响因素
3．1．3 鼓励员工道德行为的途径
3．2 社会责任
3．2．1 社会责任的概念
3．2．2 两种社会责任观
3．2．3 社会责任与经济绩效
3．3 社会责任的体现
本章小结
第4章 决策
4．1 决策概述
4．1．1 决策的定义、原则与依据
4．1．2 决策的类型
4．2 决策的理论
4．2．1 古典决策理论
4．2．2 行为决策理论
4．2．3 当代决策理论
4．3 决策的过程
4．3．1 识别机会或诊断问题
4．3．2 识别目标
4．3．3 拟订备选方案
4．3．4 评估备选方案
4．3．5 做出决定
4．3．6 实施方案
4．3．7 监督和评估
4．4 决策的方法
4．4．1 集体决策方法
4．4．2 有关活动方向的决策方法
4．4．3 有关活动方案的决策方法
本章小结
……
第5章 计划与计划工作
第6章 计划的方法与技术
第7章 组织设计
第8章 管理人员的配备
第9章 组织变革与组织文化
第10章 领导概论
第11章 激励
第12章 沟通
第13章 控制
参考文献
1．1 管理
1．1．1 管理的含义
1．1．2 管理的职能
1．1．3 管理的性质
1．2 管理者
1．2．1 管理者的含义
1．2．2 管理者的角色
1．2．3 管理者的技能
1．3 管理学
1．3．1 管理学研究的对象
1．3．2 管理学的特点
1．3．3 管理学的研究方法
本章小结
第2章 管理思想及管理理论的发展
2．1 中外早期管理思想
2．1．1 中国早期管理思想
2．1．2 外国早期管理思想
2．2 管理理论的形成与发展
2．2．1 古典管理理论
2．2．2 行为科学理论
2．2．3 数量管理理论
2．2．4 系统管理理论
2．2．5 权变管理理论
2．3 管理理论的新发展
2．3．1 20世纪90年代管理理论的新发展
2．3．2 管理理论的发展趋势
本章小结
第3章 管理道德与社会责任
3．1 管理道德
3．1．1 道德及道德观
3．1．2 管理道德的影响因素
3．1．3 鼓励员工道德行为的途径
3．2 社会责任
3．2．1 社会责任的概念
3．2．2 两种社会责任观
3．2．3 社会责任与经济绩效
3．3 社会责任的体现
本章小结
第4章 决策
4．1 决策概述
4．1．1 决策的定义、原则与依据
4．1．2 决策的类型
4．2 决策的理论
4．2．1 古典决策理论
4．2．2 行为决策理论
4．2．3 当代决策理论
4．3 决策的过程
4．3．1 识别机会或诊断问题
4．3．2 识别目标
4．3．3 拟订备选方案
4．3．4 评估备选方案
4．3．5 做出决定
4．3．6 实施方案
4．3．7 监督和评估
4．4 决策的方法
4．4．1 集体决策方法
4．4．2 有关活动方向的决策方法
4．4．3 有关活动方案的决策方法
本章小结
……
第5章 计划与计划工作
第6章 计划的方法与技术
第7章 组织设计
第8章 管理人员的配备
第9章 组织变革与组织文化
第10章 领导概论
第11章 激励
第12章 沟通
第13章 控制
参考文献
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