办公室事务

组织行为学

本书是关于介绍“组织行为学”的教学用书，书中内容博采众长，参考、借鉴、吸收和引用了国内外权威的论著和教材的内容。同时本书的编写力求全面、精练，结合知识经济和全球化经济的发展，从我国企业的实际出发，紧密结合我国企业的现状和未来发展的需要，更加通俗易懂和更具实用性。书中具体包括了：组织行为学的学科性质、组织行为学的发展过程、领导理论与领导行为等方面的内容...

管理学

《管理学》有如下特点：一是按管理职能编排教材的结构体系，将管理职能视为一个完整的管理过程或管理流程，以管理功能即计划、组织、领导和控制为基本理论框架，囊括了管理研究的范畴及现实中管理人员的基本特性。二是强化教材的实用性和艺术性。本教材尽量减少理论内容阐述，增加实际案例的比例，保证每章节至少包含开篇案例和结篇案例。这一方面充分反映了整个高等教育从传授知识为主到多方面培养能力的转变趋势，另一方面案例方法的应用也可视为管理学艺术性的一个

实用管理学

本书介绍了管理的概念、特性、原则、方法、要素、管理思想的演进与管理分析方法、计划的制订过程和审订、人员培训考核等内容...

公共文秘

现代物流基础(第四版)

教材由现代物流概述、物流的功能要素、企业物流与第三方物流、国际物流、现代物流管理、现代物流技术、现代物流发展趋势七部分组成，涵盖了物流行业基础知识的各个方面，内容全面。新编入的冷链物流、绿色物流、电子商务与物流、物流金融等内容，更显教材的新颖性与先进性。此外，为降低难度、化解难点，编写过程中在通俗易懂上下工夫，做到深入浅出，便于学生理解与接受...

物流信息管理

本教材紧扣前沿技术和高职教学需要，全书共8章，分别是：物流信息管理基础；物流信息网络与存储技术；物流信息采集与交换技术；物流信息地理分析与跟踪定位技术；物联网与智能物流系统；物流信息系统开发；不同行业物流信息系统分析；常用物流信息系统分析...

政府投资代建制项目治理

本书是在国家自然科学基金项目研究的基础上撰写的, 运用项目治理理论从治理模式、组织治理结构及激励机制三个层面对政府投资代建制项目治理展开研究...

公共管理教学案例

本书关注政府内部组织管理、政策制定、危机管理、战略管理、城市和社区治理等主题的理论与案例分析。共18个案例, 包括案例正文和案例教学手册两部分。案例立足于中国公共管理实际, 由大连理工大学公共管理系的教师集体编写...

(高职高专教材)饭店人力资源管理(第二版)

《饭店人力资源管理（第2版）》共分为10章，主要内容包括饭店人力资源规划、饭店工作分析与设计、饭店员工招聘与选用、饭店员工培训、饭店员工职业生涯设计、饭店员工激励、饭店绩效考核与管理、饭店薪酬管理、饭店劳动关系管理等，对饭店人力资源管理的具体操作实务做了详尽的分析与阐述，给出了具体的操作方法与步骤...

新编ERP沙盘模拟企业经营教程

本书分为沙盘模拟经营 —— 初期体验、沙盘模拟经营 —— 理性思考、沙盘模拟经营 —— 创新思维。主要内容包括: 认识模拟企业沙盘和沙盘标识 ; 学习模拟企业沙盘中的市场规则 ; 学习模拟企业沙盘中的财务规则等...

中小企业战略管理

《中小企业战略管理/新世纪高职高专财经大类专业基础课系列规划教材》是以中小企业为主体，针对中小企业规模小、资源不足、核心竞争力有限的特征，在企业战略管理理论知识体系的基础上，根据企业战略管理过程的主要环节，如环境分析、战略目标制定、发展战略、竞争战略、职能战略和商业模式创新上，融入符合中小企业经营运作与战略管理适用性强的战略类型、案例分析与技能实务。　　本教材在篇章和内容设计上，体现“以学生为中心”的中英教学法、任务驱动教学法的原

项目流程控制法-(业主版)

本书第一章介绍了“项目流程控制法”的基本内容、优越性、兼容性流程控制相关问题等内容；第二章、第四章、第五章、第六章运用第一章是“项目流程控制法”的应用篇，以房地产开发为例对总流程、流程、子流程控制分别进行了比较详尽的阐释；第三章提供了与项目流程控制密切相关的属于企业管理范畴的几个问题解决方案；这六个章节共同构成了一个完整的流程控制体系。第二章总流程控制结合总流程图提出总流程控制要点，通过对总流程图108个节点的内容简介，勾勒出项目管理

秘书实务

《秘书实务/普通高等教育秘书学系列规划教材》是一本内容丰富、实用性强、通俗易懂的教材，是为各院校本科学生编写的。这本《秘书实务/普通高等教育秘书学系列规划教材》的作者大都是秘书界的专家、学者，具有较丰富的教学经验，他们是中国高教秘书学会副会长、解放军西安政治学院王守福教授，中国高教秘书学会常务理事、青岛大学文学院史玉峤教授，中国高教秘书学会常务理事、山西省写作学会会长、山西大学文学院郝全梅教授，太原大学文法学院贾安民老师...

管理学实务

《管理学实务/新世纪高职高专经济管理类课程规划教材》在管理学原理及应用的基本知识和基础技能方面以“适用、够用、能用、会用”为原则。基本理论部分秉承“理论适量、够用”的原则，对管理学的历史发展、管理的基本原理和基本方法、管理学的五大职能（计划、组织、领导、控制、创新）等常用理论进行了阐述；应用部分作为每一章的重点内容，每章均设计有技能综合实训、案例分析等应用环节，并高度贴近企业的实际工作，使学生通过课程的理论学习、技能训练和实践活动

企业行政管理

本教材根据企业行政管理岗位设计了12个模块52个企业行政管理工作项目，每个岗位模块自成一章，每个工作项目自成一节，依据工作岗位和工作项目的工作过程设计教学内容、教学方法和教学次序，是教与学均符合企业行政管理工作的实际需要和认知规律，赋有引导性、启发性和实用性，便于学生自主学习...

(高职高专)管理原理与实务(第二版)

《管理原理与实务（第2版）》包括两篇九个章节的内容：互一篇管理原理部分包括管理思想的形成与发展、管理环境分析与管理问题的界定、决策与计划、组织与组织文化、领导和控制六章；第二篇管理实务部分包括团队管理、个人管理和班组管理三章...

管理学原理

本书共分为: 绪论 ; 管理环境 ; 管理决策与计划 ; 组织与组织变革 ; 领导与激励 ; 控制 ; 创新七篇, 主要内容包括: 管理、管理者与管理学 ; 管理理论的演进 ; 组织环境 ; 组织文化 ; 决策等...

物流管理基础

本教材共分为十三章，分别为：现代物流基础知识；物流的分类与典型形式；包装与包装技术；装卸搬运；仓储管理与库存控制；运输；流通加工；配送；第三方物流和第四方物流；供应链管理；物流信息技术；物流组织与控制；电子商务与物流...

企业人力资源开发与管理

《企业人力资源开发与管理（第4版）/新世纪高职高专人力资源管理类课程规划教材》从高职高专院校的教学需要出发，着眼于企业的实际情况，系统地介绍了企业人力资源开发与管理的理论、方法和技术。《企业人力资源开发与管理（第4版）/新世纪高职高专人力资源管理类课程规划教材》的编写以前瞻性、新颖性、实用性和操作性为原则，既博采众家之长，又力求突破与创新。　　每章开篇均设有知识目标、技能目标、导入案例，章末附有小结、课后思考、案例分析和扩展阅读，

连锁企业物流概论

《连锁企业物流概论（第二版）》在理论知识上力求够用、实用，在实践能力培养上力求丰富、生动，融“教、学、做”于一体。《连锁企业物流概论（第二版）》根据连锁企业物流流程对学习内容进行编排，体例新颖，每一学习项目由引导案例、项目目标、项目任务构成，每一学习任务由学习目标、任务提出、基本知识点、思考题、任务指导、任务实施构成。这样的安排，使得学生根据仓储业务流程一步一步地学习，具有流程观念和任务导向，为今后的职业发展打下坚实的基础...

组织行为学

《组织行为学》是新世纪高职高专教材编审委员会组编的人力资源管理类课程规划教材之一。 本教材是为了让企业管理者和相关专业学生，特别是人力资源管理专业及相关专业学生学习和掌握相关理论和概念，了解本学科最新发展趋势，掌握本学科基本操作技能而编写的。在本教材的编写过程中，我们按照高职高专学生教学要求及教材编写理念，精心设计教学大纲，在內容上体现理论够用，注重实践技能的培养，按项目化组织內容，注重反映组织行为学的新知识、新技能、新方法。

办公室事务

本书分上、下两篇，共九个单元。上篇常规事务篇，包括办公室环境管理、办公室日常工作、办公室计划管理、办公室接待管理。下篇延展事务篇，包括辅助危机事务处理、辅助后勤行政管理、辅助人力资源管理、辅助商务活动管理...

会议管理实务

《会议管理实务（第2版）/新世纪高职高专文秘专业系列规划教材》围绕5个学习项目、27项学习任务，从会议认知开始，涵盖会前筹备、会中服务、会后落实以及企业常见会务组织。每一项任务分别由任务导入、任务分析、任务实施、必备知识、知识拓展、实训练习等6部分构成，增强了学习的针对性和应用性，采用“学训合一、理实双线”构建模式，突出了实践操作性，体现先做先动手、需要相关知识再去查找的做中学的学习过程，务求学习者学会、做对、办好，掌握会议管理工

秘书理论与实务

本教材以秘书职业成长规律和学生学习心理为依据，采用“项目导向，先会后懂，理实一体、逐级递进”教学理念重组教材结构，将职业素质、职业能力和职业技能培养作为目标，通过项目引导、以工作任务为核心、借助真实的秘书工作案例为载体,通过教学做一体化训练秘书职业技能，教材具有较强的可操作性...

物流设施与设备

《物流设施与设备（第2版）》在编写过程中，遵循《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》有关“以就业为导向，以服务为宗旨的职业教育改革”的指导思想。物流设施与设备是现代物流系统正常运作的基础，物流设施与设备的合理配置与使用管理直接关系到物流系统的工作效率和效益。它作为物流专业学习的基础课程，具有很强的实践性和操作性。　　因此，在组织修订本教材之初，作者就注重邀请知名物流企业中熟悉物流设施与设备的人员参与，在编写过

招聘与录用

本书共分为八章, 主要内容包括: 招聘概述、招聘的准备、人员招募、人员选拔、员工录用、招聘评估、新员工试用、新员工培训...

ERP沙盘模拟实战教程

全书共分为五章, 主要内容包括: 企业资源计划 (ERP) 概述、ERP沙盘模拟基本介绍、ERP沙盘模拟操作、ERP沙盘操作分析等...

道家的管理之法

《道家的管理之法》是作者在研读中华传统文化经典的基础上，结合企业管理实践经验，以诗歌的形式从中悟出管理的智慧，融入时代精神的要求对道家学说加以新的阐释，并在中外管理故事的相关事例基础上加以点评，给人以启迪。诗意或诗性思维的解读方式，是一条便利而且有效的路径，能够引导人们走进经典之门。“执今之道，以御今之有。”今日社会发展之路，驾驭今日社会存在，使中国上古道家典籍中蕴藏着的智慧与洞见在更开阔的古今对话与参照中获得新的开掘和理解。可持续与

采购管理与库存控制:微课版

本教材从采购管理与库存控制的实践环节出发，共分成11个项目，以完成工作任务为切入点，根据完成任务的需要，在介绍采购管理与库存控制知识的基础上，阐述了采购准备工作、采购方式、采购计划与预算、供应商开发与管理、采购谈判与合同管理、采购价格与成本管理、库存控制方法等内容，同时根据企业需要，介绍了MRP采购与库存控制、JIT采购与库存控制、供应链中的库存管理与库存绩效等内容...

新编财经应用写作:微课版

教材除绪论外，共三个模块：公文(行政公文概述、常用公文的写作)；事务文书(计划的写作、总结的写作、简报的写作、演讲稿的写作、规章制度的写作、应聘文书的写作)；经济文书( 招标投标书的写作、合同的写作、经济纠纷诉讼文书的写作、市场调查报告的写作、市场营销策划书的写作、财务分析报告的写作、审计报告的写作、广告的写作、经济论文的写作)，以能力培养为主线设计理实一体化的编写结构，让学生在高仿真岗位情境中提高写作能力。以典型真实为标准让例文成为

管理学

本书分为管理学理论、管理学实践与管理学创新三篇，共计十章，涵盖了管理学的计划、组织、激励、领导、控制等多个专题。主要内容包括：绪论、管理学的基本概念、管理学的活动主体、管理学的研究对象、管理学理论形成与演化、目标与计划、组织、领导、控制、创新管理。 本书结构科学、内容丰富，集中反映了管理学领域的最新进展。主要特色体现在：其一，简洁平实，结构清晰。本书从谋篇布局到用词遣句都力求简洁、平实，力争用有限的篇幅，高效、准确地阐述管理学的

图解战略与商业模式

本书分为战略概述、环境分析、总体战略、竞争战略、商业模式、战略管理六部分。主要内容包括：理解战略；认识战略；战略悖论；环境分析概述；宏观环境分析等...

现代物流基础

本书共七章，内容包括：现代物流概述、物流的功能要素、企业物流与第三方物流、国际物流、现代物流管理、现代物流技术、现代物流发展趋势...

国际工程管理

本书涵盖了国际工程管理的各个主要方面，包括国际工程管理的概念和模式，国际工程咨询和承包的准备及执行的特点、战略，国际工程招投标管理、融资管理、合同管理、风险管理、现场管理和材料设备采购管理等各个主要环节。部分章节中增加了案例研究和实用工具，以帮助读者理解理论知识并应用于实际场景...

管理学

管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。本书在第一版的基础上，对结构、内容以及观点等进行了适当的更正、调整和补充，重新遴选了每一章后面的管理案例，对计划职能、组织职能、领导职能、控制职能的部分内容进行了梳理，以期学生更好地理解管理学的基本原理。希望本书能给广大同学以及有管理实践经验的工作者以真正的启迪和参考，也恳请各位读者提出宝贵的意见，帮助本书进一步修订和完善...

(职业教材)现代企业内部控制概论(第五版)

本教材按情境教学进行编写，共分十二章，所述的内部控制是基于现代企业而言的，是以现代企业为立足点和出发点的。鉴于公司制企业是我国现代企业的主体，股份有限公司是现代企业的典型形态，所以，可以说本教材主要是针对以有限责任公司和股份有限公司等为代表的现代企业内部控制的建立、健全及完善而展开论述的。教材以现代企业为立足点，视角新。以财政部原发布的内部会计控制规范为基础，但又不局限于原控制范围。深浅适宜，以“够用”为度。凡是符合现代企业需要的内部

中小企业管理技能与实务:微课版

本书共9章，内容包括：中小企业的创立、中小企业战略管理、中小企业组织结构设计、中小企业人力资源管理等...

秘书理论与实务

本教材在修订时继承了上一版教材的特色： （1）按商务秘书的成长规律，选取、编排教学内容。依据其在每个阶段所需的核心能力与素质，安排四个模块十五个项目，每个项目安排2～3个任务。 （2）以优秀秘书的特质安排训练路径，重视策略的获得与默会知识的积累。每个任务以工作情境方式呈现给学生，并在训练中突出反思性学习，以帮助学生获得从事秘书工作的策略和职场所需的必会知识。 （3）突出“训练”主线，让“教、学、做”一体化。本教材以问

仓储与配送管理:微课版

本书包括认识仓库与配送中心、仓储作业、配送作业、仓储配送管理、仓储与配送管理综合案例分析等五个项目。具体内容包括：仓库认知；配送中心认知；入库作业；在库作业；出库作业等...

公共行政管理学

《公共行政管理学》在国内外理论研究前沿的基础上，不断汲取我国政府转型期的改革成果，从政府管理实际出发，将经典理论、前沿研究、法律法规、制度创新与政府实践贯通融会。我们根据新的内容更新了典型案例，增加了教学PPT课件和思维导图(以二维码的形式呈现在每章章首)，一并奉献给公共管理的教学工作者、本科生、学术研究生、专业硕士学位研究生(MPA)，以及公共管理的实践工作者...

(高等教育)人力资源管理(经济管理类课程规划教材)

本教材再版，坚持从人力资源管理经典理论出发，从战略导向的人力资源规划开始，为企业的人力资源管理打下基础；在此基础上通过工作分析，了解企业所需员工的基本素质；招聘符合价值观、岗位要求的员工，并进行有效的人力资源培训与开发。薪酬管理是人力资源管理的重要内容，需要科学设计，发挥好激励和保障作用；员工所做贡献需要通过必要的绩效指标来衡量，科学合理的绩效管理是员工培训、岗位配置、薪酬管理等环节的重要支撑；为了帮助员工更好地发展，需要对员工进行职

责任信息学

为什么说高质量的管理是管责任？想要理解和掌握什么是责任，怎么才是“人人有责”，怎么证明“人人尽责”，怎么样才是“人人享有”，就需要从信息学的角度来理顺责任的本质和责任管理的本质。本书系统深入地论述了责任信息化管理、责任大数据的基本原理与基本分析方法，是编者多年从事责任管理研究的经验和成果...

工程项目管理实务:微课版

本书共分为4篇13章。第1篇是学习本门课程的知识准备，内容为工程项目管理概述；第2篇讲述项目启动阶段的工作，内容包括工程项目招投标、工程项目合同管理、施工准备、工程项目组织机构和施工组织设计；第3篇讲述项目正式施工阶段的工作，内容包括进度管理、质量管理、成本管理、职业健康安全与环境、资源管理和信息管理；第4篇是项目终结阶段的工作，内容为工程收尾管理...

物流成本管理(第三版)

本教材共分为三篇：第一篇按知识点介绍物流成本管理相关知识，为后续学习打下基础；第二篇为物流各功能成本管理，结合企业实际情况，分项目探讨各功能成本的构成、核算和控制；第三篇为物流成本分析与账表，分项目探讨物流成本分析的方法、各项物流成本记录需设置的成本科目和账户，以及提供物流成本信息的报表。通过基本理论知识介绍→各项物流成本研究→物流成本记录和结果分析，把三篇内容密切联系起来，形成对物流成本的系统管理。 本教材既可作为高职高专、

仓储与配送管理:微课版

《仓储与配送管理》（第三版）是新世纪高职高专教材编审委员会组编的物流管理专业系列规划教材之一。 本教材编写组的成员多次深入物流行业企业开展调研，组织企业专家及仓储与配送一线岗位工作人员进行现场访谈等，获得了仓储与配送作业的第一手材料。编者在分析其具体工作任务和作业要求的基础上，按照工作流程进行划分，进而归纳仓储与配送作业典型工作任务，整合为行动领域，并进一步转化为学习领域的课程；同时构建了以工作任务为中心、以实践知识为焦点、以技

基于网络能力的企业绩效提升路径研究

本书以中国制造业类型的企业为背景, 基于国外内文献综述, 重新界定了网络能力的概念模型, 提出基于网络能力的企业绩效提升路径理论框架, 并实证检验了理论框架内各变量间的关系...

连锁企业数据处理与信息管理

本书共六个单元, 内容包括: 连锁企业数字化与信息化、连锁企业数据收集录入技术、连锁企业数据分析与挖掘、连锁企业信息管理基础、连锁企业业务流程梳理与管理信息系统操作、连锁企业电子商务应用...

文秘专业英语

教材对学习者定位明确，以从高职院校刚毕业并入职外企文秘工作的职场新人Susan所涉及的常规工作任务为线索：如秘书求职、秘书办公室日常工作、电话沟通技巧、与上司沟通、接待来访、安排差旅、安排会议、商务洽谈、文件归档、迎送客人、接待客户、口译讲话稿等12个话题，力求从听、说、读、写等方面真实地再现各工作情景，以期增强学生的角色认同感和岗位体验。尤其是教材囊括了外企秘书常用的35篇实用秘书英文写作文体，简单、实用、易模仿。 本教材不

身心系统自我管理引论

《身心系统自我管理引论》共分六章，分别论述身心认知与系统管理的意义；身心系统的构成；身心系统论认知；身心系统问题；身心系统管理原理和身心系统自我管理方法。　　《身心系统自我管理引论》的主要特色是应用系统科学理论与方法论，融合生命科学、医学和管理学等理论与方法，诠释身心系统的运动哲理，揭示身心系统的基本问题，系统地分析、对待和处理疾病与健康；从更宽泛的知识范畴和时空域着眼，从身心系统整体出发，把身心系统的认知提升到系统论水平：把疾病

团队合作与职业沟通:微课版

本书模拟职业活动场景,选取典型任务,设计活动项目,构建教材内容体系。其中,模块一为团队合作,包括融入团队、团队建设、团队执行力、团队冲突、团队领导力5个项目;模块二为职业沟通,包括职业沟通过程、沟通技巧、非语言沟通与沟通礼仪、求职沟通、工作中的沟通5个项目...

现代企业管理

本书共七章，内容包括：管理与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、生产运作管理、市场营销管理、人力资源管理、技术经济分析...