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本书分十章, 分别从人效、K目标、预算与管控、绩效考核等方面就如何打造一个高效的薪酬绩效体系做了阐述。作者独创四种绩效模式, 在本书中也运用大篇幅做了重点分享。而且在叙述中, 作者讲自己多年积累的实操案例和 牡米魑飨? 让这本具有专业基础的书读起来轻松易懂、...
本书撷取了德鲁克毕生作品的精华,为读者提供了了解德鲁克思想的金钥匙。保持德鲁克思想体系框架的前提下,书中通过大量发人深思的管理案例对德鲁克在管理真相、知识管理、创新管理、变革管理、目标管理、创造顾客、自我发展、卓有成效管理者等方面的核心理念进行全面透彻地解读...
更多精品经管图书请点击进入>>> 推荐一《人力资源管理必备制度与表格范例》——融入微信扫一扫,富有新意 《人力资源管理必备制度与表格范例》融入了微信扫一扫,打破了传统书籍受页数限制不能呈现太多内容的弊端,将书中所涉及到的制度与表格制成电子表格存放在云空间中,通过微信扫一扫便能轻松下载,可直接使用或稍微修改一下使用,非常方便,能大大提升工作效率。 推荐二《人力资源管理必备制度与表格范例》——管理制度与表格更加
★荣获英国*重要的管理图书奖:cmi 2014年度管理图书大奖 ★荣获2014年英国通勤族阅读奖 ★生活中充满了未知,面对这些不确定性,人的**感觉是恐惧,然而恐惧未知不仅不能改变事实,反而会使事情恶化。本书通过各种人物的真实案例故事,以及他们通过未知积极地改变生活的事实,提供了另一种解决方法,以相反方式处理这些压力----接受未知,而非恐惧未知。事实证明,借助未知,培养了探索性的心灵,发现、运用和创造了处理商务、经营
更多精品图书请点击进入>>> 推荐理由1美国海军学院高级领导力教官倾情力作 美国海军学院被誉为“勇敢者的圣地”, 作者曾担任该学院领导力教官、海军飞行军官、两家财富300强公司、一家私人控股公司的商业领袖、政府官员,以独特的军队教学与公司运营经验,为你呈现领导力的全新观念、全新技巧和全新的自我发展工具。 推荐理由2 独创“领导力透视镜”当责制观念 作者以独创的“领导力透视镜”当责制观念类来统摄观察团队的任务和成果,所有的工
★赢者时代,岂只是打工者与雇主的关系那么简单?而是合作与价值。 ★从心开始带团队,让你的团队如解放军一般百战不殆!...
本书内容包括:“创业之道:最重要的是活下来和赚钱”“战略之道:找对方向,为小公司插上腾飞的翅膀”“人才之道:优秀人才是公司发展的重要助力”等...
《哈佛管理课》向管理者提供了一些如何快速解决日常工作中所遇到的难题的办法。每一章节都包含了大量有用的关键词、自我测试题和模拟案例,以帮助职场人士发现自己的优点和缺点,并培养自我谨慎判断的能力。更为重要的是,作者根据三十年来为私人、团队和公司提供服务的经验,就“管理者”与“
经营企业就是经营系统。如何将它嵌入商业环境这部大机器,和相关企业环环相扣,带动大系统的运转?同时构建自己相对独立、良性运转的小系统?海水的威力绝对不等于无数水滴的合力,而是这些合力的几何倍数。企业系统所爆发出的威力同样比敏锐的商业嗅觉、合理的整体布局、有效的具体运营等综合实力强大数倍。如果你的企业已经发力到这种境界,那么恭喜你拥有了撬动巨头的能量。 假使你还在为企业的商机选择、文化氛围营造、商业模式设计、资金来源、营销策
l 激情干瘪,压抑天才,职场催眠,变成克隆人你有这些感觉?那该看看这本书了!《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》适合以下几类人阅读:想要重新唤醒公司创意的管理者;不想被规章制度埋没的职场人;寻找自己定位的城市异类;困惑人生规划的迷茫青年。 l 《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》是一本生动、神奇且有趣的书。精美四色印刷,笔记本造型设计。30多年异类轨道 24则野性创意 12个故事 100多张精彩手绘图示,文图交织,画面感很
★荣获美国著名商业图书大奖AXIOM2018年领导力图书银奖!美国图书馆协会年度非虚构重点推荐作品!《福布斯》《公司》重磅推荐!美国专业财经类杂志《管理者书摘》盛赞本书为近10年来不可不读的经管作品。 ★领导力大师38年培训课程精华,IBM等世界500强公司都在用的领导力培训指南!戴安娜布赫作为著名领导力咨询机构波尔研究的首席执行官,专注于沟通及领导力领域的研究长达38年,为众多世界500强公司提供咨询服务,客户包括IBM 、
本书分时刻保持“允许被说服”的心态和允许被说服又不失威严的七种做法。内容包括: 准确、机敏和进步是怎样炼成的 ; 决策力的正确使用方式 ; 逆向思考: 承认自己的疑惑与迷茫 ; 换位思考: 关键在于原意并且能够做出改变等...
1.关于人工智能,一般读者所希望了解的主要内容都可以在这里找到 ★埃隆马斯克、马克扎克伯格、比尔盖茨、史蒂夫沃兹尼亚克、史蒂芬霍金等 高度关注的人工智能热点话题 ★知乎20W 关注量、百度5星关注度的人工智能热点问题 2.业界权威专家撰写 由国际人工智能学界权威专家、全球回答AI问题的绝佳人选之一、全球跟进人工智能发展值得关注的十人之一 托比?沃尔什重磅推出 ●AAAI执行委员会成员 ●澳大利亚科学院研究员、新南威尔士大学人工智能专业
编辑推荐1:继《一分钟经理人》之后又一商业畅销书。 《魔杯》是一本快节奏的、《哈利波特》式的惊险商业寓言。它以一种引人入胜的方式向读者传授了深刻的领导力课程。 编辑推荐2:全球第二大零售商好市多联合创始人兼董事长杰夫布洛特曼作序推荐。 编辑推荐3:前星巴克总裁霍华德毕哈暌违八年,继《星巴克:一切与咖啡无关》后又一商业传奇力作。...
存活下来的企业,其共同特征之一是创始人都有远大的理想、宽广的胸怀,走正道、讲诚信,抄捷径、煽乎的少,我认为这就是境界。华为的任正非、海尔的张瑞敏、万向的鲁冠球,都属于有境界的人。有境界不是成功的充分条件,却是必要条件。 柳传志 联想集团创始人 管理一定是来源于实践的,没有管理实践的成效,我们无法真正获得管理经验的总结和理论。因此,当正和岛智库把这些案例访谈呈现在我的面前时,我真的眼前一亮,这些鲜活的企业实践,正是我们可以窥见价值、
经过几十年的研究与实验,探究不同领域里上百位专家,得出的重要结论:等待越久,决定越好 在指数级发展的世界你不是太慢,而是太快,真正的大师都是延迟高手,向金融大鳄、世界冠军、商业精英、政要领袖学习等待的技术。慢决策才能够领导快时代! 决策的智慧,就是知道如何正确选择,华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊*作品,颠覆你的常识,重新定义慢的智慧。 章首中、英文对照的格言,将颠覆你对传统快与慢的认知;延迟视窗则应用心
风口已过,互联网 进入下半场,消费升级,电商疲软,实体企业如何做才能在这场混战中脱颖而出,实现销量的指数级增长呢?为此,易观专门研究了蜜芽、韩都衣舍、良品铺子、三只松鼠等行业领军者成功的案例,并在此基础上建构了新电商方法论系统。简而言之,要想在新电商时代实现销量突破,全力做到聚集粉丝(心聚粉),同时建立多方营销渠道(新零售),才是根本之道。...
本书针对如下5大变革中常见的中层管理问题:1.如何处理员工以及自己的负面情绪2.如何处理员工与上级的不配合3.如何处理偏离正轨的工作与项目4.如何带领团队走出低效甚至停滞的困境5.如何与重组、改组甚至解雇的员工沟通提出了十分具有针对性和实践性的见解,并配以插图和对话,手把手教读者如何与同事、上级沟通、合作、统筹工作,为管理者规划出了团队长期发展所需ABC,让你告别“夹心饼干”的痛苦,轻松成为上司倚重、同事信赖的团队领导...
本书是一本为企业管理者等量身定制的学习让培训直接产生绩效的实用手册。在书中, 读者不仅可以了解到促动与教练型领导力的核心剑法、兵法与心法, 还可以接触到大量的行动学习实战案例, 了解其设计思路和从理论到绩效的落地过程, 从而有效地掌握了培训成果落地的方法, 可以在不久的将来极大地提升企业及其他组织的发展能力和抵御市场风险的能力...
本书中,领导力大师约翰?科特提出“领导力提升8步法”: ●营造氛围 ●组建领导团队 ●制订计划与战略 ●有效沟通 ●授权行动 ●创造短期成效 ●建立体系 ●打造文化 追随这8个步骤,别人就是追随你...
中小企业经营者创业艰难,财税知识的匮乏往往成为他们成功路上的绊脚石,轻则干扰企业日常工作,重则造成企业偷税漏税。新入行的财务人员战战兢兢,往往因为缺乏实战经验而手忙脚乱,不知该从何入手。 中小企业经营者该了解哪些财税知识才不会为财务所累?新入行的财务人员又该如何才能不为相关财务经验所苦?企业又该如何规避纳税风险,正确处理财税问题?本书将一一为您解答...
互联网+能给中小微企业带来什么机会? 互联网+是否适合每个行业? 如何实现产业与互联网的有效结合? 中小微企业如何在与大企业的竞争中进行互联网转型? …… “两会”《政府工作报告》将互联网+提升至国家战略层面,希望通过互联网+推动全产业的改造与升级。 互联网浪潮正迎面而来,乘风破浪者将一日千里,故步自封者必然被淘汰。甚至可以预言,互联网将作为一种工具,给每个行业带来效率的大幅提升。互联网革命离我们不再遥远,它已经登堂入室了。 面对新的
本书从企业管理、品牌塑造等商业角度重新解读、编辑了《论语》, 将传统文化与现代商业逻辑结合, 通过“字面解读”和“商人《论语》”的延伸, 赋予了《论语》新的生命力。全书共分四章, 主要以“修身、治国、平天下”的顺序解读了企业家精神。其中, “修身”主要是企业家精神的修炼, “治国”是企业经营发展中的品牌行为, 而“平天下”的解读是要成为行业领导者该有的领袖作为...
作为星巴克之父、星巴克公司前任董事长兼首席执行官,霍华德·舒尔茨在《从头开始》这本书中分享了自己的人生和事业经历,并提出企业、管理者如何多维度自我成就的理念。 《从头开始》采用双线交织的叙事方式。一条线是霍华德·舒尔茨艰辛的童年生活,他在书中抢先发售透露了很多不为人知的成长经历;另一条线是星巴克的经营理念,讲述了舒尔茨如何关注每一位员工的自我实现,真正以人为本,形成其他企业难以企及的“伙伴文化”。 《从头开始》为读者提供了解星巴克
领导力是做正确决策的习惯, 本书为决策及其影响力提供了有力的引领。该书内容包括: 此刻的决策 ; 低地和高地 ; 寻找内在的声音 ; 重新定义信息 ; 重构处境 ; 重新聚焦注意力 ; 重估领导力共七章...
本书将阿米巴经营的理念与中国企业的实际情况有机融合, 手把手教会企业如何运用阿米巴经营理念管理企业。并希望以此助力企业发展, 使企业管理能力得到提升, 并进一步促进企业的繁荣与壮大...
"如何激励你的团队?如何授权? 如何实现有效沟通?如何促进团队工作? 如何改善人际关系?如何进行时间管理? …… 无论是新手领导或者是经验丰富的领导,都需要承担许多责任。所以经常会出现一些新情况让人不知所措,甚至不知道如何寻求帮助。 《管理是个技术活》从新手主管、管理技能、团队创建、的个人品牌等6大管理场景出发,通过问答形式,利用107个问题,为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法,帮助管理者轻松提升自身管理能力。...
阿什里奇商学院广受欢迎的18堂团队管理课,解决实际管理问题!团队是什么?你的团队与别人的团队有什么不同?你在团队中扮演着什么样的角色?你会处理团队中的各种问题吗?赋予你实用性和前沿性的团队管理方法,让你轻松应对团队中的各种问题。 阿什里奇商学院教授菲奥娜爱尔莎丹特、霍特国际商学院教授迈克布伦特全新力作!一本全面的团队管理指南,从认识团队到解决实际问题,明确5个团队发展阶段、6种团队基本类型,12个角度有针对性地解决团队管理问题,轻松
本书告诉你, 领导力是一个动态的、复杂的社会过程, 而不仅仅是个人在顶端占据的角色。书中通过介绍四种实用领导力策略 —— 自我、超级、共享和社会责任型领导 —— 以创建一种新的领导方式, 这种领导方式基于每个相关人员的目标、知识、经验或一般需求, 在组织的所有成员之间进行交流...
本书针对团队管理者的工作任务,从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听,怎么带员工才愿干,是每一位有心成就卓越的管理者必备的日常管理工具书。全书体系规范、科学,内容全面、实用,为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册,帮助管理者提高理论水准和管理素养,有效解决各类管理实务问题...
1.书稿内容实用,以《孝经》精细化和《道德经》的无为而治的思想,作为企业文化的根源,从组织管控、现场管控、数据管控三个角度给制造业提供了一整套管理体系。对制造业管理过程中的难点、痛点给予了工具和方法。2.本书用传统经典,汲取企业价值观之魂。作者本着以强企之行,实现强国之梦的情怀,以传统国学理论奠基企业文化,给予大数据时代的管理方式,为中国制造业解决现在面临的发展难题。...
成功的服装生意从阅读本书开始 《服装旺店的秘密》的作者是服装行业互联网上具影响力人物。他在天涯杂谈的服装市场探秘帖,总点击量达数千万;他的阿里巴巴博客点击量900多万,被称为行业领先博客;他是中国服装创业培训领先人,学员遍及各地,活跃在服装产业链各个环节。《服装旺店的秘密》的案例均为服装老板在经营中遇到的实际问题,并提供分析和解决方案,能解决服装经营者的根本困惑。升级版更增加了对实体店和网店双渠道经营的讲解,为服装经营者提供
归属感,就是创造一个员工想要归属其中的组织和团体。 将NLP技术用于组织和团队管理的里程碑式作品。 备受谷歌、苹果、迪士尼等公司推崇的团队管理思想。 唐纳德特朗普、比尔克林顿、史蒂夫乔布斯、约翰斯库里、吉尔帕如等终身受益。 口碑爆棚,100000 读者诚意热赞。...
本书中作者提出了一个易于理解的高情商管理技能, 即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯, 为管理者提供一种管理方式, 使他们能够自我指导, 从而加强监督能力, 更好地管理团队...
"敲黑板、划重点 企业内训师、教学设计师、课程开发人员、培训管理者适用! 罗长江老师把复杂的教学系统简单化,深奥的设计原理工具化: 从课程设计的 5 个层面出发; 完成 11 个关键任务; 结合 20 多个科学实用的工具、诀窍、表单,快速产出; 让课程“看起来很有趣,事实上很有用”; 既完成了开发任务,又提升了开发能力。 不同教学设计水平的人如何使用本书: 初级水平,只需要按流程使用相关的工具就能产出可初步
领导力领域前沿之作,基于神经科学、行为经济学、心理学的领导力zui新研究成果,释放大脑的真正能量,让你理性思考,合理决策!新时代领导者必读书目! 1个方法,即BAL法,围绕大脑、适应性、领导力3个核心,从思考、情绪、习惯、人际关系4大关键领域,帮助领导者重新调整自己的大脑功能,打造真正领导者的思维模式,改变行为方式,全方位提升领导力! 宜家、雀巢、霍尔希姆公司、皮尔法伯集团首席顾问尼古劳斯迪米特里亚迪斯;赫尔大学商学院教授亚历山
本书全面覆盖了人力资源计划制定、招聘管理、制度管理、入职管理、劳动合同管理、绩效管理、薪酬福利设计、社保公积金管理、培训管理、员工关系管理、离职管理等13大模块...
本书以绩效管理全流程的各个环节为线索, 为每个环节的执行要点提炼出相应的技能点, 并提供了大量可直接复制使用的表单模板, 帮助HR轻松应对绩效管理过程中的难点、困惑...
一本书轻松搞定企业薪酬设计,全面提高薪酬设计技能。...
刘sir花了大量的时间,把那些与你成长*强相关的几十本商业、管理经典里的精华,结合自身十余年快速学习与高效管理的实践经验,嚼碎了、咬烂了、简单明了的呈现给你。你没时间读、读来很费劲、读了没读透或者忽略掉的不得不知的新概念、新方法、新思维,用最短的时间让你系统性的消化,快速缩短你与高手的认知差距,实现思维跃迁,让你知道且能做到,真正有所得到...
" 这是一本给刚入职的人看的职场启示录,对初入职场遇见的各种问题一一解答,并用故事的形式,让全书风格轻松愉快,语言流畅。所有故事都是作者本人的亲身经历,应对职场困难的方法也是作者亲身证明确实有效的。刚入职场,如何在很短时间内赢得大家的认同,站稳阵脚? 五花八门的办公工具:Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗? 没有高职位,如果领导交给你一个大项目,你有本事带领大家和你一起
“速度”决定着团队的效益和企业的成败! 当下急剧变化的商业环境,要求企业必须具备快速应变和高速发展的能力,否则就会在竞争中处于劣势。在本书中,日本明星企业明日之团公司创始人、董事长高桥恭介公开了明日之团连续5年实现200%增长的“团队高速经营方法论”。 作者向苦恼中的团队传授了以提升4倍的速度为目标,实现高速经营的16个技巧。将“以4倍的速度发展”这个基本理念融入团队管理,以比正常速度快 4 倍的速度转变团队成员的“观念”和“行动
林奕含
宋瑞祥 著
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
梁实秋
老王子
缪哲 著
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