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《哈佛管理课》向管理者提供了一些如何快速解决日常工作中所遇到的难题的办法。每一章节都包含了大量有用的关键词、自我测试题和模拟案例,以帮助职场人士发现自己的优点和缺点,并培养自我谨慎判断的能力。更为重要的是,作者根据三十年来为私人、团队和公司提供服务的经验,就“管理者”与“
存活下来的企业,其共同特征之一是创始人都有远大的理想、宽广的胸怀,走正道、讲诚信,抄捷径、煽乎的少,我认为这就是境界。华为的任正非、海尔的张瑞敏、万向的鲁冠球,都属于有境界的人。有境界不是成功的充分条件,却是必要条件。 柳传志 联想集团创始人 管理一定是来源于实践的,没有管理实践的成效,我们无法真正获得管理经验的总结和理论。因此,当正和岛智库把这些案例访谈呈现在我的面前时,我真的眼前一亮,这些鲜活的企业实践,正是我们可以窥见价值、
风口已过,互联网 进入下半场,消费升级,电商疲软,实体企业如何做才能在这场混战中脱颖而出,实现销量的指数级增长呢?为此,易观专门研究了蜜芽、韩都衣舍、良品铺子、三只松鼠等行业领军者成功的案例,并在此基础上建构了新电商方法论系统。简而言之,要想在新电商时代实现销量突破,全力做到聚集粉丝(心聚粉),同时建立多方营销渠道(新零售),才是根本之道。...
l 激情干瘪,压抑天才,职场催眠,变成克隆人你有这些感觉?那该看看这本书了!《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》适合以下几类人阅读:想要重新唤醒公司创意的管理者;不想被规章制度埋没的职场人;寻找自己定位的城市异类;困惑人生规划的迷茫青年。 l 《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》是一本生动、神奇且有趣的书。精美四色印刷,笔记本造型设计。30多年异类轨道 24则野性创意 12个故事 100多张精彩手绘图示,文图交织,画面感很
本书内容包括:“创业之道:最重要的是活下来和赚钱”“战略之道:找对方向,为小公司插上腾飞的翅膀”“人才之道:优秀人才是公司发展的重要助力”等...
经过几十年的研究与实验,探究不同领域里上百位专家,得出的重要结论:等待越久,决定越好 在指数级发展的世界你不是太慢,而是太快,真正的大师都是延迟高手,向金融大鳄、世界冠军、商业精英、政要领袖学习等待的技术。慢决策才能够领导快时代! 决策的智慧,就是知道如何正确选择,华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊*作品,颠覆你的常识,重新定义慢的智慧。 章首中、英文对照的格言,将颠覆你对传统快与慢的认知;延迟视窗则应用心
作为星巴克之父、星巴克公司前任董事长兼首席执行官,霍华德·舒尔茨在《从头开始》这本书中分享了自己的人生和事业经历,并提出企业、管理者如何多维度自我成就的理念。 《从头开始》采用双线交织的叙事方式。一条线是霍华德·舒尔茨艰辛的童年生活,他在书中抢先发售透露了很多不为人知的成长经历;另一条线是星巴克的经营理念,讲述了舒尔茨如何关注每一位员工的自我实现,真正以人为本,形成其他企业难以企及的“伙伴文化”。 《从头开始》为读者提供了解星巴克
本书作者将年轻人在职场中的一些扎心表现作为问题, 通过对年轻一代群体特征、家庭和受教育背景及人格特质进行分析, 分四章描述了具体场景中新人在职场上存在的问题。通过给他身份、给他权力、给他舞台和给他支持四个章节的叙述给出了对应的管理方法和解决方案...
本书全面覆盖了人力资源计划制定、招聘管理、制度管理、入职管理、劳动合同管理、绩效管理、薪酬福利设计、社保公积金管理、培训管理、员工关系管理、离职管理等13大模块...
" 这是一本给刚入职的人看的职场启示录,对初入职场遇见的各种问题一一解答,并用故事的形式,让全书风格轻松愉快,语言流畅。所有故事都是作者本人的亲身经历,应对职场困难的方法也是作者亲身证明确实有效的。刚入职场,如何在很短时间内赢得大家的认同,站稳阵脚? 五花八门的办公工具:Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗? 没有高职位,如果领导交给你一个大项目,你有本事带领大家和你一起
1.关于人工智能,一般读者所希望了解的主要内容都可以在这里找到 ★埃隆马斯克、马克扎克伯格、比尔盖茨、史蒂夫沃兹尼亚克、史蒂芬霍金等 高度关注的人工智能热点话题 ★知乎20W 关注量、百度5星关注度的人工智能热点问题 2.业界权威专家撰写 由国际人工智能学界权威专家、全球回答AI问题的绝佳人选之一、全球跟进人工智能发展值得关注的十人之一 托比?沃尔什重磅推出 ●AAAI执行委员会成员 ●澳大利亚科学院研究员、新南威尔士大学人工智能专业
本书将阿米巴经营的理念与中国企业的实际情况有机融合, 手把手教会企业如何运用阿米巴经营理念管理企业。并希望以此助力企业发展, 使企业管理能力得到提升, 并进一步促进企业的繁荣与壮大...
领导力领域前沿之作,基于神经科学、行为经济学、心理学的领导力zui新研究成果,释放大脑的真正能量,让你理性思考,合理决策!新时代领导者必读书目! 1个方法,即BAL法,围绕大脑、适应性、领导力3个核心,从思考、情绪、习惯、人际关系4大关键领域,帮助领导者重新调整自己的大脑功能,打造真正领导者的思维模式,改变行为方式,全方位提升领导力! 宜家、雀巢、霍尔希姆公司、皮尔法伯集团首席顾问尼古劳斯迪米特里亚迪斯;赫尔大学商学院教授亚历山
阿什里奇商学院广受欢迎的18堂团队管理课,解决实际管理问题!团队是什么?你的团队与别人的团队有什么不同?你在团队中扮演着什么样的角色?你会处理团队中的各种问题吗?赋予你实用性和前沿性的团队管理方法,让你轻松应对团队中的各种问题。 阿什里奇商学院教授菲奥娜爱尔莎丹特、霍特国际商学院教授迈克布伦特全新力作!一本全面的团队管理指南,从认识团队到解决实际问题,明确5个团队发展阶段、6种团队基本类型,12个角度有针对性地解决团队管理问题,轻松
本书是一本为企业管理者等量身定制的学习让培训直接产生绩效的实用手册。在书中, 读者不仅可以了解到促动与教练型领导力的核心剑法、兵法与心法, 还可以接触到大量的行动学习实战案例, 了解其设计思路和从理论到绩效的落地过程, 从而有效地掌握了培训成果落地的方法, 可以在不久的将来极大地提升企业及其他组织的发展能力和抵御市场风险的能力...
本书从企业管理、品牌塑造等商业角度重新解读、编辑了《论语》, 将传统文化与现代商业逻辑结合, 通过“字面解读”和“商人《论语》”的延伸, 赋予了《论语》新的生命力。全书共分四章, 主要以“修身、治国、平天下”的顺序解读了企业家精神。其中, “修身”主要是企业家精神的修炼, “治国”是企业经营发展中的品牌行为, 而“平天下”的解读是要成为行业领导者该有的领袖作为...
一本书轻松搞定企业薪酬设计,全面提高薪酬设计技能。...
1.书稿内容实用,以《孝经》精细化和《道德经》的无为而治的思想,作为企业文化的根源,从组织管控、现场管控、数据管控三个角度给制造业提供了一整套管理体系。对制造业管理过程中的难点、痛点给予了工具和方法。2.本书用传统经典,汲取企业价值观之魂。作者本着以强企之行,实现强国之梦的情怀,以传统国学理论奠基企业文化,给予大数据时代的管理方式,为中国制造业解决现在面临的发展难题。...
本书以绩效管理全流程的各个环节为线索, 为每个环节的执行要点提炼出相应的技能点, 并提供了大量可直接复制使用的表单模板, 帮助HR轻松应对绩效管理过程中的难点、困惑...
领导力是做正确决策的习惯, 本书为决策及其影响力提供了有力的引领。该书内容包括: 此刻的决策 ; 低地和高地 ; 寻找内在的声音 ; 重新定义信息 ; 重构处境 ; 重新聚焦注意力 ; 重估领导力共七章...
汪曾祺
[日]熊田千佳慕著,张勇译
缪哲 著
老王子
刘争争
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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