一看就懂的管理学全图解-升级版

管理概述：解读管理学的基本构成要素，以及管理思潮的发展历史 　　环境分析：透析企业内部环境、外部环境，定位企业的文化和社会责任 　　体制改革：传授企业管理技巧，运用合理的激励体制来掌控企业运...

人力资源管理者角色研究

现实中一般人力资源管理者的客观工作内容是什么情况？人力资源管理者在完成这些工作内容的过程中充当什么样的角色？不同角色之间是否存在联系、是什么样的联系，他们的工作任务又有哪些要项？所有这些都存在着未知，期待研究者和实践者去探讨和揭示……这本《人力资源管理者角色研究》就是关于研究人力资源管理者角色的专著...

钢铁企业技能人才团队胜任力与团队生产绩效关系研究

《钢铁企业技能人才团队胜任力与团队生产绩效关系研究》首先通过文献梳理与总结，结合钢铁企业实地走访，界定钢铁企业技能人才团队的内涵，初步构建钢铁企业技能人才团队胜任力与团队生产绩效的影响关系理论模型。其次在初步理论模型的基础上，与钢铁企业相关人员进行深度访谈，并对访谈内容进行系统的编码分析，明确钢铁企业技能人才团队胜任力和团队生产绩效的构成维度，探索钢铁企业技能人才团队胜任力和团队生产绩效之间的作用机理，修正初步理论模型。再次通过问卷调

效率是经营和工资的基础:中英双语:经典版

哈林顿·埃默森：“科学管理”理论的奠基人之一，美国早期的科学管理研究工作者。 　　西方管理学界所公认的传播效率主义的一位先驱者。 　　他的效率观念，以及他的激励制度，与泰勒相比，更为完善和富有特色。 　　有关效率问题，是埃默森一生中最有成效的研究，他因此至今还被称为“效率的大祭司”...

企业人的涵养

林鸿海编著的《企业人的涵养》从大的文化视角来阐述企业成功和个人的思想道德建设的问题。编者借助多年来从事德育教学、科研和学生管理工作的有利条件，紧密结合大学生人文知识相对薄弱的实际情况，从培养人才的综合素质人手，在德育教材建设中，在注重理论性与统一性有机统一方面，做了一次有意义的尝试...

新编工业企业管理·

跨界的成功基因:传统企业的互联网转型关键点

在工业4.0时代，传统企业面临的不是发展问题、道路问题，而是存亡问题。而成功的企业，都在用跨界思维做重构...

不懂企业文化.你怎么管公司

100多个案例全面解读企业文化的重要性！ 打破企业文化无用魔咒，快速缔造高效能管理专家...

一看就懂的财务管理全图解

本书主要内容包括：认识重要的企业财务管理、财务管理的内容、如何对企业进行财务分析、用财务比率分析企业现状、企业的财务预算等...

企业现场作业控制

现场管理是一门实践性强的管理学科，是经济管理类专业学生必修的一门重要的专业课。由于现场管理既包括有形产品产出过程的管理，也包括无形产品产出过程的管理，不仅存在于制造业中，也存在于服务领域，涉及的范围复杂而宽泛，这就决定了现场管理的内容体系必然是庞大而烦琐的。　　《企业现场作业控制》采用了“生产作业计划编排及实施-现场作业问题发现-现场作业改善及评价-现场作业控制”的过程化设计，将能力培养贯穿于课程内容的始终。　　《企业现场作业控制

仓储作业实务

《仓储作业实务》分为仓储认知、仓储商务管理、货物入库作业、物品在库作业、货物出库作业、仓储成本管理与绩效分析、仓储规划设计七个学习情境，每个情境中都配有教学目标、重点难点、引入案例、同步实训、思考与训练，既方便学，也方便教。每个任务都通过工作任务引入知识学习，满足了“任务驱动”教学模式的需求，真正实现了“教、学、做”一体化。同步实训设有实训目标、实训要求、实训指导。每个任务中都穿插有关键知识“练一练”环节，学生可通过训练掌握关键技

项目管理

本书内容包括：项目管理概述，项目组织、经理与团队，项目管理过程，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理等等...

一看就懂的迈克尔.波特竞争策略全图解-升级版

精准分析产业结构：着重讲解潜在进入者的威胁、现有竞争对手的实力分析、替代产品的优势所在 　　收集信息制定策略：依据市场信号，收集竞争对手的相关信息，寻找平衡点，拟定**竞争策略 　　挖掘商机拓展领域：诠释不同产业中应用的竞争策略，面向全球一体化的竞争，全面拓展新业务领...

新编工业企业管理

《新编工业企业管理》在介绍基本概念和基本理论的同时，侧重于基本管理理念、能力与技能的训练，充分考虑了近年来企业管理理论与实践的发展趋势及应用热点，适当引入新方法和新概念，并在每章之后附有思考题及案例分析。本书可作为非管理类专业学生的教材，也可供有关工程技术人员使用和参考。

生产企业物流管理

本书主要讲解生产企业物流管理方面的相关知识，重点介绍了生产企业物流管理的具体步骤和内容，包括认知生产企业物流、生产企业物流管理组织、计划管理、供应物流、生产物流管理、生产企业销售物流管理、生产企业物流信息管理等内容...

项目管理学

本书综合了最新的项目管理知识体系，将项目管理包含的49个项目管理过程分为5个项目过程组、10大知识领域。 全书共分为13章，主要内容分为两部分，前3章为绪论、单个项目管理过程、项目组织与项目团队，阐述项目管理及历史发展、项目管理5个基本过程组、项目管理组织与项目团队等基本知识；后10章为项目管理10大知识领域，阐述项目管理需要的知识、方法、工具和技能等。 本书可作为高等院校工商管理专业、非管理专业开设的项目管理课程

管理知识与技能

本书采用项目任务式编排，分为认知管理、制订计划、构建组织、领导员工和控制活动五个项目，每个项目下又分为若干个任务，共14个任务...

运输实务

本书共八个项目，主要包括走进运输(运输概论)、公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输、国际多式联运、特殊货物运输、运输合同与保险等内容。教材配备丰富的教学资源，通过微课、视频、动画等多种形式帮助学生掌握学习内容...

现代物流综合实训——任务驱动式教程

本书内容包括：仓储管理岗位技能实训、配送管理岗位技能实训、流通加工岗位技能实训、运输管理岗位技能实训、物流采购管理岗位技能实训、供应管理岗位技能实训...

物流专业英语

本书以物流英语的基础知识为核心，重点介绍物流与供应链管理的常见术语、概念、业务范围、运作模式等...

仓配中心规划与运营

本书以培养“懂运营、会规划、知方法、能优化”的仓配中心布局规划与运营管理人员为目标，结合高等教育 要求，在多年教学与科研实践经验的基础上，联合中科富创（北京）智能技术有限公司、深圳市怡亚通供应链股份有限公司物流规划专家共同编写了本教材。本教材以立德树人为根本任务，对接智慧物流职业技能大赛内容，融入二十大精神、物流管理1+X、物流行业的新标准、新技术、新工艺、新规范，打破传统学科体系，构建基于职业能力导向的模块化课程体系，共设计仓配中心

物流信息技术

物流仓储管理

质量控制与管理技术基础

组织行为学

本书分四大部分共十二章：分别从组织行为学概述，个体行为的基础，多元化与个体差异，价值观，知觉与个体决策，激励理论，群体行为的基本原理，工作团队建设与管理，沟通、冲突与谈判，领导、领导力与领导理论，组织文化，组织变革与压力管理等角度，论述了个体、群体与组织层面的心理与行为，以及个体、群体与组织行为的内在关联和相应的规律，论述并分析了组织中的激励、沟通、领导与组织变革和组织发展等理论和相关问题，并将研究性学习的理念与方法渗透到全书的各个章

财务小白轻松入门漫画

本书可以帮你克服对会计这一陌生领域的恐惧，发现原来会计就是这么简单。作者通过猫小咪的工作、相亲等一系列故事，一步步带读者了解资产、负债、利润、账簿、借贷记账等会计专业知识，了解跟工作生活相关的增值税、消费税、个人所得税等税法知识...

供应链绩效管理

本书按照供应链绩效管理的工作过程设置了两大模块共十一个项目，其中基本操作模块七个项目，能力发展模块四个项目。模块一基本操作篇包括认识供应链绩效管理、建立绩效管理的工作流程、评估供应链的价值增加、建立适当的绩效指标、管理采购职能部门的绩效、管理供应商绩效、管理采购人员绩效；模块二能力发展篇包括评估供应商财务数据、控制供应链成本、评估供应链资本货物、分析供应链商务数据等；每个项目则包括2-3个任务...

企业战略管理

管理学基础

本书介绍了管理学的基本概念、基本知识、基本原理和基本技能，内容主要包括管理与管理系统、管理思想、计划、组织、领导、控制以及管理创新等...

沟通力成就领导力:高效能领导应掌握的沟通能力及人际技巧

本书把托马斯·戈登博士享誉全球的人际关系模型(戈登沟通模式)传授给领导者。通过学习，读者可以掌握戈登沟通模式的基本哲学理念，还能通过运用行为窗口，觉察和意识到问题的所在，并决定什么时候使用以及如何使用这些技巧。本书提供的特殊技巧，可以使你：解决个人和企业之间需求的神突·激励团队成员们独立和负责任地工作提高生产效率，让员工更有积极性，工作更加投入降低缺席率以及离职率...

物流系统规划与设计

本书适用于物流类专业课程，以物流系统的规划与设计为主线，主要侧重于实践能力的教学，寓教于学，使学生通过对企业案例的学习，能够对企业的物流系统进行可行性研究，编写可行性研究报告，根据企业的实际情况进行物流系统规划与设计。本书通过案例教学，从应用的角度促进学生思考，提升学生的感知能力，从而弥补学生实践能力不足的短板。本书融入企业实践中的方法和技巧，使学生掌握前沿的理论和方法，学会知识的迁移，能够举一反三，触类旁通，为我国物流企业的发展培养

业绩评价与激励机制案例

财务共享与大智移云区物新技术在管理数字化与财务信息化中的广泛应用，引发了公司战略、业绩评价和激励机制的实践环境变化。本书基于业绩评价与激励机制的先进理论、成熟方法和中国本土化管理实践，开发出20个典型案例，将业绩评价与激励机制理论置于财务共享与大智移云区物新技术环境中，进行情景描述与管理决策再现。教材共分10章，呈现业绩评价与激励机制的业绩评价部分（第一至四章）、激励机制部分（第五章）、评价模式部分（第六至十章）相关知识的动态应用过程

现代企业内部控制学

本书按照世界公认的COSO报告内容，以及我国财政部等部委联合发布的《企业内部控制基本规范》的思路，以内部控制的五大要素为主线，贯穿国际、国内一流企业的通用做法，结合企业主要业务控制流程，“以风险管理为导向，以制度为基础，以流程为纽带，以系统为抓手”将控制流程嵌入具体的业务中；同时明确业务目标、揭示业务风险、提出业务控制措施，用实践优化流程，让流程规范企业管理...

培训与人力资源开发

《培训与人力资源开发》是人力资源管理系列教材中的核心教材之一，其特点是系统性和应用性较强。基于对应课程实践性较强的特点，本教材内容撰写的重点是培训与开发流程的设计，以及培训方法的学习与演练，主要用作国内应用型本科院校及高职高专的人力资源管理等相关专业的教材或教辅用书。本教材的内容分为员工培训概述、成人学习理论、培训需求分析、培训计划与项目设计、培训的实施与管理、培训方法与新兴技术、培训成果转化、培训效果评估、员工开发、职业生涯管理十章

配送作业实务

本书以配送岗位为依托，将岗位分解为六个项目，包括认知配送、进货作业与订单作业、拣选作业与补货作业、出货作业与退货作业、配送加工作业与车辆配载作业、送货作业与配送路线优化。主要内容包括：配送概述、配送职业核心能力、配送作业流程、进货订单等...

供应链大数据分析与应用

本书共有9个学习单元，每个学习单元都包含知识目标、技能目标和素质目标，教材内容反映了行业发展的新趋势，能满足行业企业对高素质高技术技能人才的需求。同时，在本书的编写过程中加入了思政元素，潜移默化培养大学生人才的思想道德。 本书可作为高职高专院校、成人高校供应链管理、经管、物流管理、国贸、营销等专业的教学用书，也可作为其他专业学生和供应链管理与物流人员的培训教材...

经济应用文写作

本书共六篇二十二章，内容包括应用文的基本知识、日常事务文书的写作知识、党政机关公文写作知识、信息沟通文书写作知识、经济专业文书写作知识和经济研究文章写作知识...

货物学

本书共分为9个模块，分别为货物与货物学、货物质量与检验、货物运输与包装、日用工业品、大宗工业品、食品类货物、农林杂类货物、家用电器类货物、散装类货物...

运输管理实务(第2版)

本书设有运输基础知识、基本运输方式、运输作业管理、运输管理实训工作页四个模块，具体内容包括：我国运输发展概况、运输货物学、集装箱、托盘、公路运输等...

VBSE跨专业综合实训

VBSE综合实训是基于新道VBSE跨专业综合实践教学平台(V综3.6)的一门仿真综合实训课程。它采用用友集团新道科技有限公司研发的“虚拟商业社会环境(VBSE)”跨专业综合实训平台，基于该平台开展多专业综合实训，通过对真实商业社会环境中典型单位、部门和岗位的系统模拟，让学生身临其境地进行岗前实习，使学生认知并熟悉现代商业社会内部不同组织、不同职业岗位的工作内容和特性，训练学生从事经营管理所需的综合执行能力、综合决策能力和创新创业能力，

物流运筹学

随着智能技术与数字技术的发展和应用，“运筹学”课程地位越来越重要，然而在传统的教学过程中主要强调基本原理与算法的讲授，过于强调数学公式及其推导，与企业优化决策过程联系较少，且较少使用计算机，与现代管理不相适应，不便于学生专业技能的培养。本教材根据职业教育的特点，选择典型的运筹学内容，结合制造业、物流业、商贸流通业的特点及部分案例，按照工作过程进行整合，主要介绍线性规划及运输优化、整数规划及指派优化、网络计划及网络**化、非线性规划、排

家族企业:企业家精神培育与传承

家族企业企业家精神的培育与传承是一个永无止境的课题。每个家族企业都面临如何传承的挑战，而企业家精神的传承则是最关键、最难实施的一步。本书通过案例访谈，披露企业家精神的培育路径和保护策略，剖析企业家精神的传承路径、传承机制，以及企业家精神传承中的跨代创业、家族治理、代际冲突和“法治体检”，提出企业家精神传承的动力与使命、策略与方式、关键成功因素，以及接班后企业管理危机的化解和经济后果评价，以供读者借鉴和参考...

智能仓储管理实务

本书共四部分，每部分相对独立又彼此关联，包括仓储管理的认知与发展，智能仓储的认知与发展，智能仓储系统的认知，入库、在库、出库作业，智能仓储的规划布局，智能仓储物流成本与绩效管理，智能仓储的硬件系统与软件系统...

物流管理综合实训

本教材实训内容跟湖南省技能抽查出入库操作和湖南省物流方案设计技能大赛相吻合，实用性较强。教材按照“素养提升→明确任务→相关知识→效果评价”的逻辑结构组织教材内容，各环节根据技能和知识点的需要，以知识体系为主线确定课程大纲，教学内容从岗位需求出发进行反向设计，分别阐述了运输方案设计、入库作业设计、出库作业设计、配送作业设计等一系列综合物流活动，与工作岗位内容相关，使用企业实际案例教学，教材内容契合国家职业教育精神，教、学、做相互交融，使

管理沟通

本书主要面向高校学生、职场新人、企业管理者等，通过对管理沟通的基本理论、基本技巧和技能的系统讲解，使读者建立基本的管理沟通意识，并掌握基本的个人沟通技能，同时，了解和掌握企业中高层管理人员应当具备的管理沟通知识，进而使读者在学习、工作中能有意识地运用所学知识和技能，实现有效的人际交往和管理沟通...

企业内部控制实务

本书从创作思路、结构体系设计、内容选择等方面都体现了高等教育的特点。本书以任务驱动，教学做一体，详细阐述了内部控制目标、基本要素、措施和要求，全书共分为初识内部控制、货币资金业务内部控制、采购业务内部控制、资产业务内部控制、筹资业务内部控制、对外投资业务内部控制、工程项目内部控制、信息系统内部控制9个项目。根据内容需要，每个项目中都设计了任务导学、知识准备、内控实操、风险提示、互助学习、思政案例、育人启示等板块，还配有微课视频、法律规

智慧物流与供应链基础

本书主要内容分为5大模块，包含13个项目及32个子任务。每个项目遵循“学习目标”(素养目标、知识目标和技能目标)→“思政引领”→“知识讲解”(系统知识)→“案例分析(或拓展提升)”→“实践训练”的逻辑结构展开，并创新性地开设了“思政园地”、“行业动态”、“直通职场”等栏目，引导学生了解行业发展前沿，将社会主义核心价值观、职业道德、法律法规、优秀文化等内化于心，贯穿始终，体现教材价值取向，体现工学结合...

业绩评价与激励机制案例

本书基于业绩评价与激励机制的先进理论、成熟方法和中国本土化管理实践，开发出20个典型案例，将业绩评价与激励机制理论置于财务共享与大智移云区物新技术环境中，进行情景描述与管理决策再现。教材共分10章，包括业绩评价与激励机制部分的(1-4章)、激励机制部分(5章)、评价模式部分(6-10章)相关知识的动态应用过程，全景式地复现了财务共享中心、Ps系统、财务大数据、人效管理、财务数字化、数据中台、业财一体化等新信息技术的业务场景...

互联网+BIM创业实务

《互联网+BIM创业实务》共分为八章，主要包括绪论、互联网+BIM技术创新创业工作室的前期筹办工作、互联网技术创新创业工作室业务开展、组建公司流程概述、员工招聘和培训流程与考核、客户探索与客户培养、合同签约技巧、案例分析等内容。该书每章均按创业实际技巧知识、思考题、实训项目编写。　　该书可作为高等院校相关专业的教学用书，也可供相关工程技术人员阅读参考...

创业管理

《创业管理》是采用“任务驱动，工作导向”模式的应用型创新创业类教材。全书以工作情境引入，以实际工作过程为导向安排教材内容：在介绍《创业管理》基本理论的同时，运用任务驱动的模式贯穿知识点，突出职业能力的培养。　　编写按工作过程分为八大模块，包括创新创业准备、建设创业团队、识别与评估创业机会、设计商业模式、编制创业计划书、创业融资、成立新企业、新创企业的经营管理。　　编者运用实际案例和课外信息配合教学，使全书条理清晰，易于阅读。通过任

运输管理实务

全书内容有: 模块一运输基础知识, 包括我国运输发展概况、运输货物学、集装箱与托盘四个学习情境 ; 模块二基本运输方式, 包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输与管道运输五个学习情境 ; 模块三运输作业管理, 包括整车运输、零担运输、特种运输、集装箱运输与联合运输五个学习情境。以及新增的模块四运输管理实训工作页...

管理学

本书共分为九章, 包括导论, 管理与环境, 计划, 决策, 组织, 领导, 沟通, 控制, 管理创新, 主要内容包括: 管理与管理者概述 ; 管理学的研究对象与研究方法 ; 管理思想与理论演进 ; 组织环境 ; 外部环境分析等...