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赢在基层：精益班组长的六项修炼的核心内容是围绕企业的基层管理人员的能力成长问题，在培养的过程中如何向精益人才转型的过程。笔者认为企业基层管理人员的培养应该从6个维度进行开展，即岗位能兑现、登台能演讲、即兴能发言、快速能总结、对屏能操作、现场能改善...
本书为助力乡村振兴出版计划现代乡村社会治理系列选题之一。本书在回顾中国农村基础设施建设进程的基础之上，将农村基础设施分为生产生活、公共文化和应急设施三类，通过实地调研数据的分析和典型案例的剖析，探究农村基础设施建设和管理的现状与问题，并针对性地提出政策建议...
本书以企业薪酬管理如何执行为突破点，通过情景式案例剖析，对企业内部定价、企业核算、薪酬结构、企业分红、股权激励、股权设计、分/子公司扩张等企业分钱实战环节进行系统、细致地讲解，让企业管理者真正掌握分钱机制，学会用利益驱动员工，用薪酬激活战略，实现企业竞争力的全面提升，也为企业找到适合自己的薪酬管理方法，提供了一条科学、有效的路径...
程师们提供指导，以帮助其培养学校无法传授的实践能力，这些实践能力主要体现在如何通过学习与工程企业中的所有人展开有效合作的方式。本书分为两个部分和20章，第一部分讲述了为走上工程师岗位应做的准备，第二部分主要讲述了岗位学习的内容和方法。本书来源于作者的工程实践研究，该研究聚焦于不同国家、不同学科、不同平台的工程师的工作日常，凝聚了诸多工程师同行和学者的研究贡献。这本书主要面向两类读者：执业工程师、工程院校中的学生和工程专业教育人员。本书
本书是编著者长达40余年质量管理理论研究及工作经验的结晶。 这是一本面对中国制造业质量管理需求，试图淬炼出能够帮助企业实现管理技术升华的参考书。编著者梳理、总结了前沿质量管理的理念和很好实践，参考研究了日本和美国质量管理的利弊，结合我国制造业质量管理实际，提出我国企业推行全面质量管理的中国方案——CTQM设想。本书第1篇介绍质量理念和很好实践以及CTQM架构；第2篇阐述企业从市场研究到产品开发、采购、制造、质量监控以及售后服务等关键过
《煤矿安全生产条例》已经2023年12月18日国务院第21次常务会议通过，2024年02月02日发布，2024年5月1日起施行。《煤矿安全生产条例》制定是为了加强煤矿安全生产工作，防止和减少煤矿生产安全事故，保障人民群众生命财产安全。 为了配合、帮助广大干部、群众学习，贯彻《煤矿安全生产条例》，原应急管理部政策法规司副司长邬燕云编写了《煤矿安全生产条例》专家解读。本书将新修订的《煤矿安全生产条例》，中具有代表性和典型性的内容，按照条文
本书从IPD重构产品研发出发，针对企业在研发、产品、技术、变革等业务创新和管理创新中遇到的典型问题，系统阐述要解决这些问题必须遵循的核心思想，以及需要引入的方法论、工具、流程、组织和绩效激励方式等。 本书更加强调系统工程作为核心方法论在IPD体系上的运用，特别适合企业高管、产品经理、研发人员、项目管理人员、业务单元管理人员、流程管理人员及企业和科研中的高层管理者阅读，也可 供对IPD体系感兴趣的高等院校师生和普通读者作为参考...
" 班组是企业的最小生产单元，同时也是企业安全生产和经营管理的最终落脚点。班组管理的效能不仅代表了企业的终端竞争力，也关系到企业未来能否科学、健康、可持续地成长与发展。 本书针对企业一线班组管理工作，从新时代班组管理应具备的五大核心理念讲起，详细介绍了班组长在角色、责任、意识和素养等方面的提升手段，班组在组织、制度、文化、业务、机制等基础建设方面的操作方法，班组九大实务管理（即任务管理、安全管理、质量管理、成本管理、现
本书通过45个问题，通俗易懂地介绍了如何在质量改善活动中应用QC七大工具，包括新七大工具和原七大工具。对于每一个工具的应用，本书均采用图、表的方式进行了分析，可借鉴性很强。这些工具对于生产管理现场的质量保证来说，是推荐且高效的，可有效提升企业的产品质量和生产效率。 日本企业是这些工具的发源地，本书的原作者有丰富的实践经验，总结成实用性很强的本书，希望通过本书的引进能提高我国企业应用这些工具的实践能力...
随着移动互联网技术的飞速发展，用户生成内容（UGC）行业兴起并蓬勃发展，给网络市场带来新的生机。然而UGC行业的快速扩张也伴随着内容质量问题的凸显，本书探讨了中国UGC行业的迅速崛起及其面临的信息冗余、同质化、劣质低俗等内容质量问题，并以埃莉诺·奥斯特罗姆的自主治理理论为基础，深度解析了包括UGC平台在内的行业多方参与主体间的交互关系。本书提出了UGC参与主体在信息链不同阶段的治理实现路径，明确了平台在治理中起到的关键性作用，进而为解
《赋能式培训》是一本培训师拿来即用的教学活动工具书。 《赋能式培训》总结出培训课堂上学员的四大需求，即开启输入（I）、赋能转化（C）、输出成果（O）、实施计划（P）。在分析培训师满足这四大需求难点的基础上，谢冬提出了“ICOP摩卡”的概念，围绕这一概念，结合引导技术、教练技术、团队共创、行动学习、领导力、脑科学等多种赋能方法，给出了导入型、共创型、输出型、落地型四大类共50种教学活动。 每种摩卡教学活动，都以问题为线索，为读者还原
透明商业，是指在全面实现数字化转型和应用的基础上以人为本的商业场景。本书首先通过深入分析影响社会经济发展的信息不对称、能力不对称和观念不对称的现象，提出利用数字技术使身份、行为、状态和价值实现“透”+“明”，达到可信化；之后着重介绍透明商业的多个典型场景，为读者详细介绍更具体的概念分析和实践策略。可以说，本书是一份面向未来商业的解决方案。 本书适合企业决策者和管理者，以及市场营销人员与创业者阅读使用...
供应链网络作为供应链运营的基础结构，在很长一段时间内都是供应链战略的一部分，一次设计长期实施。随着信息技术的发展，供应链各环节的运营数据更易被采集，支撑大规模计算的供应链网络优化软件被广泛应用，二者均为实施短周期、高频、动态供应链网络设计与优化提供了可能。 供应链网络设计与优化，需要将供应链运营管理理论和实践与数理优化方法相结合。本书定位于供应链网络设计与优化入门指导书，通过系统整理和构建相关知识体系和研究方法，重点介绍了供应链网络设
风险承担水平代表的是企业结合业务所需的资源，通过预见积极的结果， 从而做出明智的决策并发展新业务的能力，是企业实现持续发展的关键因素。而高管团队（Top Management Team，TMT）作为企业最重要的决策机构，是公司治理的核心机制，高管团队的构成直接影响着企业决策的质量。因此高管团队的构成对企业风险承担会产生怎样的影响是一个非常重要的问题。本书基于断裂带等理论，以沪深A股制造业企业为研究样本，着重分析了高管团队关系属性和任务
《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂现场精细化管理手册（第 2版）》是一本细化工厂现场管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了生产现场组织设计与岗位职责、生产现场环境布置、生产现场作业流程、现场生产计划执行、生产现场作业管控、生产现场工艺管制、生产现场设备保全、生产现场质量控制、生产现场物料管制、生产现场物流改善、生产现场人员、现场安全生产、现场5S推进、生产现场可视化、生产现场改善等多个方面
数字化已成为社会变革的驱动力，需要包括项目经理在内的广大项目管理从业者不断改变和发展自身角色并积极融入这一数字化变革的浪潮中。 本书从数字化时代项目实施方法论入手，系统阐述了数字化时代项目管理范式，数字化时代项目管理模型、方法和工件以及数字化时代项目管理裁剪，以及适应不同企业的对接和实践需要。最后，阐述了数字化时代项目管理办公室PMO在提升项目间和项目内协同水平中的重要作用。本书赋予项目管理新内涵，并将深度影响项目管理从业人士行为模式
本书共10章，梳理了数智化的基础知识、系统框架和关键技术；详细介绍了数智供应链在全渠道销售、智能制造、科技创新、如何应对不确定性等方面的实践探索，以及如何以供应链数智化推动产业转型。书中还介绍了中国移动、华为、京东、联想、吉利、美的、顺丰、邮政等企业探索出来的实战经验，值得学习与借鉴...
对很多人来说，使命感在生命是中必不可少的。作者发现，做以下三件事可以获得使命感，即自我成长，建立有意义的关系和为比自己宏大的目的而服务。在非营利领域，社会变革的产生需要很多不同背景的人在一起合作。合作的破裂是由于各自有着不同的使命，而且彼此无法理解。在商业领域，我们也发现最近很多公司的成功跟使命密切相关。作者认为，继农业经济、工业经济和信息经济之后，一个新型经济正在兴起，即使命经济。目的经济是以人们在生活和工作中找寻使命的需求为驱动力
本书基于作者10多年社团组织管理运营的丰富经验，结合管理实践中大量的生动案例，介绍了社团组织如何通过自身的改革来完善组织的治理结构，简化业务流程，提升工作效率。同时，重点论述了社团组织可通过外包形式将自己不擅长的业务交付专业机构，集中精力专注于自己擅长的领域，从而不断提升自身的专业性与社会影响力。此外，本书还提出了一些诸如行动“高效”、业务“精准”等社团组织能力建设的现实策略与全新理念。本书的出版对国内学会、行业协会的建设和组织管理能
一个社团机构的理事会对于机构绩效十分重要。但是非营利组织的多样性意味着没有一种简单的方法能够保证有效和高业绩的管理。本书相关的研究工作是由美国社团管理者协会基金会和印第安纳大学合作完成的。在此研究之前，对于协会和其他服务会员的非营利性组织的管理措施进行研究是十分困难的。许多非营利性组织是依赖于会费生存和提供相关的服务的。此研究首次提供了对这些协会和服务会员机构的管理措施所做出的具有代表性的概念和相关方案。在本书中，你会找到许多社团组织
农业科技园区作为我国农业技术创新及扩散的有效模式，承担着农业技术研发、创新示范推广、辐射带动周边的重任。以农业企业、农民合作社及家庭农场为代表的新型经营主体是新时期农业现代化建设的中坚力量，亦是农业科技成果应用的主要载体，已成为农业科技园区技术扩散的主要对象之一。研究农业科技园区技术扩散背景下的新型经营主体技术采用行为，对于加快农业科技园区技术扩散，推动农业现代化发展具有重要意义。本书以宁夏吴忠国家农业科技园区为实证案例，基于“扩散空
本书从供应链管理与运营的角度出发，结合当前时代发展背景，对供应链基本战略、供应链运营管理、供应链流程管理进行了详细分析，深入探讨了质量管理、能力管理、销售与运营计划、供应链库存管理等方面内容。本书在讲清基本概念和原理的基础上以实际应用为主，对一些应用因素较多、复杂的管理技术与方法进行了相关介绍，力求在有限的篇幅内联系我国生产活动的实际情况，以适应现代企业运营与供应链发展趋势的需要。本书对推动供应链战略与运营设计领域的研究具有一定的学术
本书用一个实例11个问题，引导读者一步一步地创建连续流。希望读者优选按部就班，慢慢的渐进，不要想立即达到连续流的理想状态。 经过学习《创建连续流》，读者将会更敏锐地关注物料流动，并提升分析工厂布局合理性的能力...
创业导向是一种组织现象，反映了企业的管理能力，通过这种管理能力，企业可以采取积极主动的措施，改变竞争环境，使之对自己有利。本书从创业导向的微观基础入手，从董事会、企业家等权力持有者的角度着重研究了四个方面的问题：一是发挥断裂带构念，综合考虑多个异质性维度的优势，同时结合高阶梯队理论，探索董事会断裂带对创业导向的影响。二是探讨以机会的识别和利用为本质的创业问题，依据对角色身份内涵中机会识别的考虑，聚焦两类角色身份（发明者、开发者）讨论创
（1）分析了当前90后知识型员工激励中存在的主要问题，并从缺乏对90后知识型员工需求的了解、企业缺乏科学的绩效考评体系、缺乏优秀的企业文化等方面深入分析了高新技术企业90后知识型员工激励中存在问题的主要原因。（2）运用SPSS22.0对调研所获取的有效数据进行了描述性统计分析和因子分析，构建了以物质基础、职业发展、人际关系、制度支撑、环境支持这五大激励要素为基础，以员工敬业度为中介变量，以工作能力和组织战略为调节变量的高新技术企业90
供应链是一个庞大而又复杂的生态系统，时刻面临着各种内外部环境的影响和挑战。供应链管理已成为企业竞争力、区域竞争力和国家竞争力的核心要素。供应链在企业内部的地位不断提升，其在外部领域的影响力也不断增强，如在宏观经济、全球可持续性和社会凝聚力等方面。为此，企业急需具备专业知识与能力的复合型管理人才，推动供应链管理变革与发展，规避和管理风险，为内外部利益相关者创造价值。《供应链领导力》旨在培育一批具有敏锐洞察力和卓越领导力的供应链管理者，以
物流企业尤其是快递企业，如何摆脱对重资源投入的路径依赖？又如何找到合适的提质增效发展路径？本书从供应链变革、运营模式升级、技术革新、绿色低碳等维度，基于我国物流所面临的形势、机遇与挑战，结合中通快递多年的实践经验，提出了我国物流业的发展战略及强企建议...
本书以“优质、安全、高效的互联网医院运行体系构建”为主题，主要内容包括分析互联网医院的特征与优势所在，总结近年来国内典型城市/区域互联网医院的发展历程、近期新进展成效，特别是在近三年的疫情防控期间，互联网医院在满足患者就医需求方面发挥的巨大作用。分析作为新的服务模式，互联网医院发展过程中出现的一些新问题与挑战，例如：医疗安全、数据安全、隐私保护、利益冲突、公平性挑战、医学伦理挑战等。结合当前医学科技伦理治理和医疗数字化建设、智慧医疗转
企业发展过程面对如何快速增长与打破增长瓶颈的阶段，解决复杂问题实现突破增长帮企业过坎儿，为物企开展第二航道。 物业企业多种经营是物业企业在提供服务过程中通过资源整合，创新经营，打造智慧园区等方式为企业增加产能开展的服务，也称为物业增值服务。 物业企业多种经营随着服务内容逐渐完善，从被动开展经营活动，到自主研发定制化产品服务，经历了20余年的发展。 本书从物业经营战略/组织/财税/以及业务领域工作开展，标准化流程、落地操作等环节做解析。
人工智能是全球公认的经济持续发展核心要素以及技术进步变革大趋势，对人工智能进行研究具有划时代意义。本书以公司水平面板数据为样本，实证探讨了智能机器人对于公司生产率、公司治理及公司财务信息质量的影响。为解决内生性问题，本书使用同行业其他地域更加先进的智能机器人使用程度作为工具变量，首先实证证明了智能机器人可以有效提升公司的生产率水平;在生产率提升的基础上，从内源影响动机角度证明了智能机器人可以有效改善企业的公司治理状况;此外，还从外源影
本书聚焦于设备运行管理思想与方法论，管理的核心思想是建立新时代设备运行管理价值观，方法论是过程管理模型。用过程模型来编写的好处是能将过程的三要素（输入、活动、输出）进行充分的细节性的展开，将每一项活动的步骤与各项活动与步骤之间的关联说清楚、讲明白，方便使用。通过标准化模型与文件模板作为系统化的工具，试图帮助读者建立体系化的设备运行管理体系。本书的实践经验可让从事设备管理的相关人员受益匪浅，具有一定的借鉴意义...
《华夏基石管理评论》，全书共五章，分别为：第一章不败之道：变动时代的中国企业经营新思维；第二章从客户价值到员工行为的四级战略解码系统——从战略解码方法论溯源谈起；第三章下一个时代的人力资源管理——解析保利集团人力资本管理探索实践；第四章做一个时代的企业，但不依赖于时代；第五章斯隆主义消亡...
本书从识别供应链战略目标开始，逐步介绍为保障战略落地，供应链管理者所必须掌握的基础知识、方法和工具，涉及供应链的设计、集成与优化、成本管理、财务分析、数字化转型和项目管理等领域。全书内容丰富、视野广博，在吸收国际先进理论的基础上，结合了我国的供应链实践，力争为广大供应链管理者构建一个有关供应链规划的基础知识框架，并提供一套切实可行的方法...
本书通过紫金矿业的发展缩影展现了中国矿业企业的高质量发展历程。本书讲述参与紫金山十年艰辛勘探的青年地勘专家陈景河，转型为资不抵债的县级国有小矿业公司经理，通过艰苦奋斗开拓创新，将曾被上级部门视为贫矿的紫金山金矿建成中国第一大金矿。进入21世纪，紫金矿业完成了股份制改造，走向全国，走向世界，借力资本市场，逐梦全球，在14个国家开发了矿山项目，入选财富世界500强及福布斯全球500强企业，成为中国蕞大的矿产铜、金、锌(铅)生产企业和国际前
精益管理是理论与实践反复验证的成果，为广大工业企业和各类组织所青睐，它在中国实践四十年来沉淀的大量优秀案例和成果，帮助众多企业、组织提升了经营水平。以齐二石教授为核心的编写团队在进行多年理论研究的基础上，将亲历的精益管理实践结合经典案例，编写成本书。其特色在于提出了一套较为适合我国企业的精益管理理论和精益管理技术体系，如精益设计、精益生产技术方法等，还增加了精益职能管理和生动的精益管理案例，具有很强的应用性和借鉴性...
本书从探索(exploration)与利用(exploitation)理论视角来看待企业的研发活动，并将探索式研发与利用式研发的转换操作化为组织研发投入跳跃，进而观察研发投入跳跃对组织绩效的影响；接着，分析并检验了我国特殊的制度背景——市场化进程对研发投入跳跃与组织绩效关系的调节效应；最后，借用高阶理论的视角探讨了高管团队特征对研发投入跳跃的影响...
本书深入分析了电商业务计划和物流计划目标实现的供应链基础、指标要求及具体任务，在此基础上对电商供应链的运营管理逻辑、模式及整体解决方案做了全面阐述。本书基于供应链的数字化发展，全面梳理电商供应链管理的要领，场景化呈现电商业务和物流运营的节点，是作者对多年在制造业和电商供应链管理领域经验的系统总结，对平台电商、自营电商、电商卖家、供应链从业者和管理者具有较高的实战参考价值...
"我国现代物流业进入了转型升级和高质量发展的新阶段,正朝着信息化、数字化、智能化、绿色化、全球化等方向发展,这给我国的物流产业政策和物流法律体系带来了新的挑战。同时,现代物流经营活动面临的国内外政策环境和法律问题也日益复杂化、多样化,这对物流经营者依法合规经营、合理化解风险,提出了新的要求。 基于上述背景,本教材根据我国现代物流业的发展趋势与特征,结合国家主要的物流产业政策,在介绍我国现代物流法律的总体现状、发展趋势的基础上,主要就
本书从经营餐饮店如何避坑、如何做好抖音布局、如何选址、如何做好设计、如何做好外卖业务运营、如何做好餐饮营销、如何做好餐饮采购控制、如何做好餐饮组织管理、如何做好餐饮安全管理、如何做好餐饮连锁管理、如何做好餐饮品牌管理等方面，对餐饮店的运营与管理做了深入浅出的讲解和分析，并辅以大量实际案例。本书针对餐饮店经营过程中的问题，提供了极具实用价值的解决方案，为打造质量型、品牌型、连锁加盟型、标准化、规范化的餐饮发展模式提供了全面而深入的指导，
做好班组管理，需要变通管理的智慧。本书作者把复杂的班组管理问题用简单直接的方式阐释出来，通过典型案例，理出复杂问题背后的思维逻辑，启发读者找到解决问题的方法与技巧，旨在让班组长学会向上做管理、向下讲负责，从而整合各方资源，在工作中借力使力...
全书共十章：第一章为绪论，也是全书的概述；第二章为理论基础与文献综述，主要界定了本书的核心概念，介绍了相关理论基础，总结评述了现有的研究成果；第三章为资源型企业海外并购现状分析，主要是对我国资源型企业海外并购的历史进程、动因、特点以及存在的问题进行总结概括；第四章至第八章为实证部分，通过多种计量方法对资源型企业海外并购动因、短期绩效、长期绩效、绩效的影响因素、风险识别、风险测度、绩效与风险的综合评价等一系列问题展开实证检验；第九章为资
仓储运营管理阶段遇到的大部分问题，都是设计阶段留下的隐患。规划设计关节考虑不到位会造成很多“不可逆”的操作，这会进一步导致企业运营成本和供应链风险的增加。 本书系统介绍了仓储业务从设计规划到落地执行，共分为4篇12章，力求讲透仓储业务“从无到有”过程中涉及的基本理念与关键方法。“项目篇”介绍仓储项目启动中非常重要的“项目管理”内容，主要介绍其概念、方法，以及项目生命周期的5个阶段如何实施。“规划篇”介绍仓储项目管理中需要重点关注的仓
班组长的工作价值就是为客户提供产品和服务，班组长作为生产一线的直接组织者和指挥者，决定着企业产品生产能力，关系到能否保质保量给客户交付高品质的产品，班组长的工作质量和效率甚至关系到企业经营的成败。本书详细介绍了班组长工作时应该注意的问题、需要具备的管理知识及具体各项工作应该如何管理，内容涵盖了班组长角色定位及工作标准、班组长现场管理知识、班组长与成本管理、目标管理、班组团队管理、班组长与精益生产、现场管理与改善、现场安全管理等...
本书立足于政府采购法律法规、着眼于政府采购工作实际问题，以高校为切入点，从政府采购事前管理、事中管理、事后管理、内控制度管理等方面，对政府采购内控制度建设、采购预算、采购意向公开、采购需求管理、采购程序实施、采购合同管理、履约验收、绩效评价等政府采购全流程进行系统的归纳和详细的阐述。对高校乃至其他采购人正确理解和把握政府采购政策，规范政府采购工作，提高预算资金使用效益具有一定参考性。本书不仅适合全国各级各类公立高校的采购管理人员，也适
本书以城市轨道交通PPP项目为研究背景，借鉴多维细分法和米切尔打分法界定了城市轨道交通PPP项目核心利益相关者，并以其基本利益诉求为基础构建了利益相关者满意度评价指标体系，在探寻各利益相关者满意度之间因果关系的基础上，通过确立各变量间数学函数关系，构建基于系统动力学的利益相关者满意度仿真模型，实现对满意度的动态模拟与评价。针对PPP项目中可能存在的三方满意度失衡问题，提出了基于满意度均衡的特许期-价格-补贴联合调整方案的多目标决策模型
本书结合安全资源投入类型众多、数据体系庞大等特征，从安全资源逆优化配置角度开展了面向煤 矿生产物流系统关键安全资源筛选、关键安全资源与安全水平作用机理分析、 安全资源逆优化配置应用及对策研究，以期实现在不增加安全资源投入条件下 即可提升安全水平的目标。本书面向煤矿生产物流系统提出了一种安全资源逆优化配置理论及其实现方法，首创性采用Levy飞行-人工鱼群算法(LF-AFSA)与遗传算法(GA)改进了粗糙集方法以筛选关键安全资源，在此基础
改革开放40年来，中国经济实现了较快发展，其中非公有制形式的家族企业发挥了举足轻重的作用。一些家族企业占绝大部分比例的沿海省份，依靠企业主的创业精神形成了家族企业区域产业集群，成为了中国最具增长潜力的地区。然而，中国家族企业的增长方式远非创新驱动，更多的还是依赖于低成本和大市场容量。后疫情时代，当下中国经济已到达一个转折点，资金、人工、原材料和运输等成本的较快增长，企业利润空间被严重压缩，盈利额的增长难以抵消成本的增长。数据显示，中国
伴随2020年我的处女作《流程经理10年案例笔记》的出版，让我在国内获得了不少的粉丝和读者，经常有读者私下与我探讨流程管理的一些认知和实践。“天道酬勤”，很高兴自己的付出获得了回报，能够用自己的经验帮助国内流程从业者提升管理水平也是我的荣幸和责任。此书的编写出于三个出发点：出发点一，固化管理实践和管理思想。根据日常贴近企业现场的管理实践，不断用结构化的思维方式进行总结与提炼，抛砖引玉地让大家看得懂、理解得了、可复制，达到不断进化精进和
企业推行6S的目的主要是改善现场管理质量，提升企业形象，提高工作效率和最终收益。《餐饮管理6S推行手册》从餐饮企业实际出发，用大量高清实景图片演示并讲解了6S的基础知识、6S的推行、6S推行的常用方法、6S体系的维持、6S的具体实施过程和方法、重点岗位及区域6S应用等内容。同时，书中还提供了大量的表格和管理制度范本，读者可以结合自身实际情况参照使用。本书适合餐饮企业各级管理人员及相关的培训、咨询人员阅读、使用...
浙江省正探索高质量发展建设共同富裕示范区，其中缩小城乡差距是稳步推进共同富裕的关键。本书是对浙江省通过城乡一体化缩小城乡差距的一个实证研究。本书第一篇是总论，研究了城乡一体化的理论和内涵，并对习近平同志“八八战略”中有关城乡一体化的重要论述进行了分析，提出了共同富裕示范区建设中缩小城乡差距的思路。第二篇是比较研究，分析了英国、德国和韩国城乡一体化的经验；比较了国内上海、重庆和广东等省市城乡一体化的模式。第三篇是路径研究，从美丽乡村、产
OKR（Objectives and Key Results）是源自英特尔公司和谷歌公司的管理方法，其中，目标（O）是指你想做什么事情，关键结果（KR）是指如何确认你做到了这件事。企业可以通过OKR聚焦于目标和关键结果的设定，明确企业运营过程的关键节点，确保管理者和一线员工目标一致，提升企业的经营业绩和员工的满意度。 本书是一本OKR实操的指导书，作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR的经验，解析了OKR的本质和实操价值，解答了企业
物业管理，管理的是物，服务的是人，即通过对物的管理，实现对人的服务。企业只有在这种理念的支配下，才能真正做好物业管理工作。本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对物业事务综合管理、物业运维管理、物业业主服务与公共关系维护、物业资产管理、物业质量管理、物业环境管理、物业风险与安全管理、物业项目投标管理、物业供应商管理、智慧物业管理等各项物业管理工作进行了详细介绍。这本书兼具时效性、操作性与工具性，在提供相应的物业管理理论知识的同时
[日]熊田千佳慕著,张勇译
梁实秋
老王子
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
刘争争
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