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本书呈现了中国百强民营企业亿利集团董事长王文彪, 三十年来企业管理思想的精华, 其中不只是成功经验的传播, 更有对于失败教训的回望和总结。内容包括: 初心与梦想 ; 信念与情怀 ; 智慧与准则 ; 忠诚与坚持等...
本书通过竞争、博弈、卓越、成功等法则详尽剖析了市场永固的方法与路径，以战略统筹全局、用智慧铸就成功、把优势化作胜机、将平凡做到极致的企业，定能让组织内的各个环节高效运转起来，聚化为企业成功的强大基因。 真正的好书不只是给出答案，同时要明确思考问题的方法和解决问题的路径。作者将自己多年管理实践中的“解题”思维予以展现，增加思想进程的互动情境和案例借鉴的运用分析，从理论的高度、管理的视角为持续发展提供了导引。 要建立伟大公司，必须与
本书共收录了16位专家学者在创业模式、团队建设、资源优化, 以及互联网时代的创业法则等方面的成功经验以及实战技巧, 其内容包括: 创业早期商业模式 ; 小微企业团队创建秘诀 ; 互联网商业创新思路等...
" 该书是作者集二十几年对企业管理学习、实 践、感悟的系统总结。作者认为，无论是个人 成长、企业发展, 还是品牌成功都是一场修 炼。唯有目标明确、信念坚定，踏着时代的节 拍与时俱进，在市场的熔炉里，不断修炼，持 续自我再造。...
华为作为中国很伟大的企业，成立于1987年，目前拥有超过18万名员工，业务遍及170多个国家和地区，年营业收入超过6 000亿元。为了解开华为的成功密码，作者先后采访了关注和研究华为的商学院教授、智库创始人、培训师、学者以及华为的部分高管，从多个角度介绍了华为创始人任正非以及华为秘不示人的企业理念、经营策略、管理方略、企业文化、靠前化突围办法等。基于此，作者还原了任正非的人生低谷以及华为曾经什么赚钱就做什么的迷茫和“谁有技术谁才能活”
世界上公司无数，但像P&G这样“大富久”的重量级企业保证是凤毛麟角。P&G，优选“快消”，市值几乎等同于台积电、鸿海、台塑化三家台湾地区优选上市企业的市值总和，年收入约等于中南美的巴拿马，或东欧保加利亚的GDP总值，它是如何在创立180多年后，仍能在跨国企业“长寿俱乐部”中屹立不倒，如何于风起云涌、诡谲多变的靠前环境中，仍然生机勃勃、引领风潮，产品霸气行销优选的？书稿作者于20多年前加入P&G，潜心研究P&G的发展史，发现P&G历经近
本书内容包括：爱国者企业的发展之路——华旗资讯公司总裁冯军访谈；分众传媒“以人为本”的管理哲学——分众传媒CEO谭智访谈；深入探讨如何整合全球资源以应对全球挑战——长江商学院院长项兵访谈等...
不懂股权激励，你只能孤军奋战，自己一个人干到死！不懂股权战略，你只能作困兽之斗，因为自己就是企业发展的瓶颈！不懂股权合伙，你只能养出更多仇敌，反目之时没有谁是真正的赢家！股权是把“双刃剑”，掌控不好就是企业功亏一篑的“要害”，掌握得好就是团队一骑绝尘的“利器”。臧其超股权系列“三部曲”，凝聚了作者26年股权实战智慧，以及30万老板和高管的实践经验。只希望与大家一起以书为媒分享探讨，沿着股权激励→股权战略→股权合伙逐步进阶，成为真正能驾
本书是中国一汽集团公司多年来对丰田生产方式不懈学习和创新的一个写照。 本书以翔实的事例，围绕着汽车生产制造过程这个中心环节，就如何将丰田管理的先进思想融合到生产实践中去，进行了分类阐述和说明，具体展现了TPS在十个生产管理体系要素中的推广运用方法和应用效果的典型示例。 本书汇集了中国一汽集团公司领导和生产一线的专家、骨干多年来TPS实践的成果和心得，体现了中国一汽自身的管理特色，代表着中国一汽生产管理水平的跨越，具有较强的实践性，
◆ facebook、twitter、甲骨文、谷歌、英特尔、特斯拉电动汽车、虚拟现实设备、传媒译码、维基百科、gopro极限运动相机解读硅谷科技新贵的成功法则，探寻热门初创公司的商业模式。 ◆ 感受22位硅谷高科技精英创业的艰辛、守业的艰难、失败的痛苦、成功的喜悦，窥得硅谷创业思维的精髓，激发你的创业激情。 ◆ 剑桥大学博士，哈佛大学博士后，光驭科技创始人田丰先生倾情作序。 ◆ 更有高科技企业创始人、科技精英、《福布斯
日本当红人气餐饮店铁板神社于2003年从一家4坪9座的小串烧店起步。短短十多年过后，便成长为大阪乃至整个日本数一数二的名店。总店以24座，月收入1800万日元的月营业额稳拿日本前列。作者在25岁时离开家乡只身前往大阪打拼，凭借惊人的意志与拼命的干劲儿，从一无所有到掀起餐饮行业的一股新潮巨浪。在起初开业店铺没生意的一段时间里，他铁下心做了一个什么样的决定呢？一个初出茅庐的门外汉是如何逐渐打开生意局面的呢？当顾客慢慢增多，他又是如何留住他
万豪国际集团掌门人亲授企业卓越之道，一窥万豪传奇成就之路！ “姚明爱心基金”创始人、全球50位*杰出的领袖人物之一、nba传奇球星姚明，美国前总统乔治·h.w.布什、比尔·克林顿，美国运通公司董事会主席 兼ceo肯尼斯·钱纳特，百事可乐公司董事会主席兼ceo因德拉·努伊联袂推荐！ 湛庐文化出品。...
鼎益丰集团创始人、总裁，中国鼎益丰控股有限公司(香港)非执行董事，深圳万明子慈善基金会理事长马小秋女士将中国智慧《道德经》成功运用到企业实践中，创造出一个管理资产近千亿元的具有文化自信的民族企业。本书用81个心得、81个温暖人心的小故事和感悟，展现和记录了一位中国女性总裁万花筒一样的精神世界和生活诉求，以及怎样将这些贴近百姓生活的情感和企业管理联姻，用《道德经》中的道和德，知行合一的创造了一个灿烂的财富人生...
本书是2006年出版的《5%成败论--一位经理人对成功的感悟》的修订版。在这部以企业管理为题材的著作中，作者以亲切、细腻的笔法，以质朴、平实的语言，叙述了其20多年来印刷企业管理工作实践中大大小小的无数管理案例，总结出企业成功的一些规律和法则，揭示出细节决定成败的企业管理理念。修订后的版本精简为四个主题：一是5%定成败、二是用心管理功于精细、三是感悟他人留心借鉴、四是职业生涯追随梦想；同时又在每个主题中增加了许多内容鲜活的管理案例，其
本书将沙漠徒步与企业管理有机结合在一起，不仅详细讲解了沙漠行走和求生的各类实用技巧，还将企业管理的精华知识巧妙地融入沙漠徒步场景中，帮助读者形象地理解复杂的管理学知识。在注重讲述理论知识的同时，书中还引入了大量贴近企业实战的阅读材料和案例，进一步加深读者对企业管理相关知识的理解和掌握。 本书可供广大创业者学习管理知识，也可供企业高管参考和借鉴。此外，还可作为沙漠徒步运动爱好者的生存指南...
20多年超近距离观察华为与任正非 8年研究积淀 解析华为快速崛起的底层逻辑 在《理念??制度??人》一书中，华为公司顾问田涛先生，结合20多年来对华为和任正非的近距离观察，以及对华为上至高管下至一线员工的访谈，对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分： 第一部分，围绕华为的企业文化进行，作者指出，华为的阶段性成功是企业文化的胜利，华为的崛起有坚实的文化逻辑，分析了华为文化的源与流、所遭遇的挑战以及华为克服
《从创业者到企业家》的定位：创业者成长为企业家的“辅导书”。 《从创业者到企业家》的着眼点：在李克强总理2014年9月提出“大众创业、万众创新”的历史背景下，大量 “从0到1 ”的创业者和创业企业需要实现“从1到n”的成长成就。 创业者个人需要从个人英雄进化为团队领袖，他需要将企业内部的员工特别是知识工作者培育为创业者，而他本人成长为领导一群创业者的企业家。 创业企业需要突破规模化瓶颈，特别是突破150人的团队规模瓶颈和营收亿元
本书基于高阶梯队理论，从创业者认知与情感两个视角出发，结合关系、机会、组织创新、人力资本与社会资本、环境动态性等理论和观点，从三个方面展开研究：一是探索创业者中庸思维对新创企业绩效的影响机理；二是探索创业者创业激情对新创企业绩效的影响机理；三是探索创业者创业激情与中庸思维交互作用对于组织创新以及新创企业绩效的影响...
创办30年的美容院+护肤产品靠前知名品牌、行业靠前企业樊文花自2013年转型聚焦于面部护理体验连锁店后，至今5年时间全国门店就已突破3000家。樊文花近5年的发展，是传统产业服务业转型的一个典型案例，符合当前体验经济、新零售的趋势，提供了很好生动的务实的经验和方法论，本书聚焦樊文花及其核心高管团队、一线店长店员顾客，从定位、产品研发、落地执行、团队管理、企业价值观建立、创始人基因等等方面进行分析，总结和概括其成功的路径，相信对当下诸多
诸多珍贵史料密档，展现中关村40年发展史； 企业家们倾情讲述，还原中关村的风云际会； 柳传志倾情做序，雷军、曹国伟、印奇签名推荐； 依托《中关村变革的力量》，王牌纪录片和文字双管齐下； 《中关村：一部创业创新史》，一部短小精悍的中关村风云史记，一部改革开放成就的赞美诗篇。...
随着我国进入中国特色社会主义新时代，高质量发展已经成为这一时代的鲜明主题。国家高质量发展的实现离不开各类型组织的高质量发展。遗憾的是，每当我们提到组织高质量发展时，大多数人会聚焦组织层面的技术、产品和服务等方面，往往忽略了组织内最为重要的主体即员工的高质量发展。员工高质量发展是组织高质量发展的基础。员工高质量发展不仅强调员工的很好贡献或业绩，而且还关注员工在工作中的积极主观体验。但是，当前被普遍使用的胜任力理论（木桶原理）不仅在激发员
《慈星密码：中国新兴装备制造业异军突起的宁波案例》以宁波慈星股份有限公司10年的发展为研究蓝本，全面解读慈星股份从新星到明星的倍增奇迹；全面聚焦孙平范董事长从平凡到模范的企业家品牌；全面关注慈溪“创二代”从创业到创造的跨越式发展；全面展示中国装备制造业从相对优势到绝对领先的异军突起。《慈星密码：中国新兴装备制造业异军突起的宁波案例》的价值在于，不仅生动、立体记录、总结了慈星股份从百万级、千万级、亿元级、数十亿元级的快速增长背后的点点滴
而本书是围绕"培养积极的组织文化”展开，以"帮助指导组织的各个层面创造积极和富有成效的工作环境”为目的，基于Emergenetics的工具和原则，通过自我发现和共享的启发过程帮助读者改善沟通及表现，了解自身的思维和行为偏好，以更好的对自己的技能、习惯和行为有所了解。当人们充分了解自己，并且愿意分享出来，就有助于团队的协同与建立，团队成员可以通过"借用他人的大脑”更有效地合作，以提高效率和生产力。本书是作者与客户合作25年多的研究与经验
本书是一本个人品牌打造类图书，指导读者展现个人价值，帮助读打造个人品牌。本书的撰写者们在各自从事的领域都已经取得了一定的成绩，他们将各自真实的咨询案例、心得和系统理论浓缩提炼出来，具体包含个人定位、产品与团队、流量与变现、人生感悟等内容编纂成册，为想要打造个人品牌的读者以有效指导，具有很高的阅读价值。每个人都如一颗恒星，可以散发出自己的光芒，成为天空中最亮的那颗星...
本书围绕伊隆·马斯克及其商业版图进行叙述与分析，分别讲述了伊隆·马斯克创办的与众不同的学校，专享的电动车特斯拉，SpaceX及火星梦想，投资创业“密码”，集“科技、推特大V、导演和投资人”于一身的特质。本书通过长期观察、大量采访及对海量资料的“提取”，充分展示了伊隆·马斯克独特的个性魅力、经历及成绩，让人看到一个立体、真实的伊隆·马斯克并触及其商业逻辑...
本书分为绪论、文献综述、理论模型和研究假设、研究设计、数据分析与假设检验、研究结论与讨论。主要内容包括: 研究背景 ; 研究意义和研究内容等...
远程团队管理的一线设计者和实践者罗伯特·格雷泽10年管理经验大公开 数字化时代，团队如何更好地协作？如何有效领导一个远程组织？如何借助远程办公优势在优选招聘人才？ 据统计，新冠疫情暴发前有接近25%的专业人士采用远程的方式进行某种工作，在新冠疫情暴发后这个比例正在急速变大。到2017年全世界已有24％的公司尤其是科技公司采用远程办公方式，2020年大约50%的科技公司超过29％的员工远程办公。远程办公趋势正在优选范围内兴起。 罗
《从0到1开公司：新手创业推荐阅读指南 实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节，包括创业筹备、融资、管理、营销等，每个环节都有侧重点，还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。 《从0到1开公司：新手创业推荐阅读指南 实战强化版》既有理论讲解，又有实操指导，尤其是详细介绍了融资和营销的相关知识。全新的融资理念可以帮助创业者开拓金融思路，灵活运用多渠道、多工具进行融资，让创业者不再为资金问题烦恼；全新的营销理
世界品质CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且加以利用，使其经营的公司年复一年地盈利。他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营的基本常识——商业智慧。 所谓“商业智慧”，即CEO很应关注的企业的四个关键要素：比竞争对手更好地满足客户需求；产生现金净流入；拥有较高的资本收益率；实现盈利性增长。CEO一旦掌握了这四个要素的本质，就学会了企业运营的基本常识，如果再能够知人善
本书是一本适用于鼓舞、激励、指导创业者正视失败，并从失败中恢复，逐渐走向成功的书籍。马修用灵活生动的语言讲述了全世界163位创业者如何从失败走向成功的案例。通过对不同行业、领域163个创业者的采访发现，所有人都会经历失败，但并非所有人都能走向成功，重要的差异在于，这些转败为胜的人往往可以迅速地从失败中恢复、改变并且变得更加强大，逃避失败无异于逃避成功。在书中，马修根据采访总结了从失败中恢复，做出改变一般需要经历的七个阶段，并以这七个阶
作者根据自己多年的经验，结合目前互联网爆品的特点，构建了一套研发爆品体系。力求通过8个密码，53种思路，帮助企业家厘清产品旺销的底层秘密。 彻底解决企业在产品研发与销售中的同质化高、系列化弱、竞争力不足等问题...
你想过吗，在工作时你是一个驱动者？探索者？改革者？还是引领者？ 一个商业项目的成败由很多因素共同决定，资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同，性格是专享由创业者本人直接掌控，并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。本书作者运用首创的分析方法论，深度采访了几十位成功企业家，归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以
15年的迷途和困扰，鲜为人知的艰辛和苦楚！ 24年的零售品牌磨砺，千店计划背后的战略图谋！ 3500万的强大会员体系，构建中国的美妆零售帝国！ 冯建军所著的《解码屈臣氏(解密李嘉诚背后的零售帝国第2版)》是中国化妆品行业品牌商和零售商权威读本。...
1. 耶鲁世界学人、财新传媒主编的旅美访学笔记 近距离带你感受耶鲁大学等世界一流大学的思想与智慧。“我学习，我消化，我与你分享。” 2. 展示成功人士的学习方法和逻辑，干货丰富 真实的美国、未知的耶鲁、理想的大学，简明实用的金融课、谈判课和财智逻辑……世事无常，精进不已！ 3. 罗振宇、胡舒立、徐晓阅后鼎力推荐 “罗辑思维”旗下专业知识服务APP“得到”金牌专栏《王烁?大学?问》内容精编，十万人从中受益的优质知识内容；财新传
本书介绍了中小企业管理者如何提升管理绩效，如何成为很好的管理者，主题明确，通俗实用，系统完整。主要内容包括管理的定义、管理的内容、管理的手段和方法、如何提升管理效率、很好管理者的进阶方法以及管理者常见的误区等。本书适用于各企业的管理者，尤其是中小企业各层级的管理者阅读参考，也可作为企业管理的培训教材...
简介 《珊瑚印记·福人德》： 三次事业归零 凤凰涅槃 浴火重生 福从善中来 德乃福之根 善乃德之...
自1987年创立以来，华为保持了30年快速增长的奇迹。即使在遭遇外部打击、饱受挑战的2019年，华为总营收也保持两位数的增长率，与2018年的增长率相比几乎持平。所有企业面临的增长困境，华为在发展的过程中也同样遇到过，而在华为它们都是有解的。作为华为原后备干部系主任、《以奋斗者为本》的核心编委，胡赛雄在华为工作17年，对华为的经营管理理念有深入的理解。据此以及近几年的企业实践经验，他深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍和应用边界，从外部
《市场将军的商战之道：汪海的abw理论》所描述的事迹和揭示的规律，与上述舆论恰恰相反。本书的主人公汪海领导的企业——双星集团，不仅是一个国有企业，而且是一个经营制鞋、轮胎、机械、服装、热电等传统加工产业的国有企业，特别是制鞋业和轮胎业，历史最悠久，工艺最复杂，技术最落后，劳动条件最差，竞争最激烈，利润最微薄，员工素质水平低，经营管理难度大，汪海就是在这样艰苦的行业环境下，运用他创造的“abw理论”，打响了商战中管理的人民战争，将
本书分华耐上山 ; 巅峰时刻 ; 不令而行 ; 文化硬核 ; 华耐, 向何处攀登共五章, 主要内容包括: 灵山记忆 ; 玩的何止是心跳 ; 向红军学习 ; 总裁上山 ; 征无止境等...
本书以企业为例, 介绍组织创新信仰的内涵、形成、结构、功能等内容。创新信仰对象将创新理论与企业创新信仰结合起来, 运用企业创新模型, 从中挖掘企业家和企业创新信仰的对象, 彰显中国传统文化对企业家和企业创新的作用。创新信仰培育研究企业家创新信仰和企业创新信仰从原信仰稳固到原信仰危机, 再从原信仰危机到创新信仰确立的运行过程, 揭示企业家创新信仰和企业创新信仰运行的规律...
作为苹果公司元老（麦肯金电脑初创成员之一），从20世纪80年代起，盖伊·川崎就一直被视为硅谷科技界的非常不错人物。在大部分人服里，盖伊就是智慧的化身，他经常能够在领导力、风险投资、市场营销和商业布道等领域给出令人醍醐灌顶的真知灼见。 这本书是盖伊迄今为止很个人化的作品，是他一路走来得出的经验和智慧的总结。全书按“时间顺序＋话题”的方式编排，故事是这本书的主要表现形式。在每一个让人或哭笑不得或启发至深的故事背后，都有盖伊很实在的
自1969年成立，到2019年，海信已经走过50个年头。现在的海信，已经不只是一家家电企业，而是以数字多媒体技术、智能信息系统技术、、绿色节能制冷技术、激光显示技术等为支撑，涵盖多媒体、家电、IT智能和现代地产等领域的企业集团。 本书重点讲述了1999年到现在，在面对纷繁复杂的靠前形势，尤其是在中国家电行业的激烈竞争和厮杀中，海信坚守质量、技术、诚信、稳健的经营之道， 如何冲刺、转型蜕变和突出重围，在高科技、人工智能和大数据领
经济转型，市场严峻，没有理由不学习丰田之道打造一流企业人才的范本丰田生产方式内在的秘密：先造人，再造车精益思想丛...
"对现阶段市场上各类灵活用工的形式、应用的场景进行分析、总结。深入剖析各类灵活用工模式下的典型法律问题、并设计相对应的风险管控的工具。为企业减员增效、降低灵活用工风险保驾护航。 在国家大力促进就业的背景之下，共享员工、网约工（平台用工）、各类外包用工等新的用工形式不断涌现。目前，无论是理论上、实践上、法律上对于这些用工形式并无统一的定论，梳理总结这些用工形式，理清楚用工过程中的误区，做好用工风险管理，对企业用工、行业发展具有重要
这本书围绕组织激活这个主题，从鲇鱼效应、熵增定律等理论思想展开，让人认识到组织激活的底层逻辑，接着从保持开放、打破平衡、厚积薄发、战略落地、以客户为中心、以奋斗者为本、坚持自我批判、干部管理和持续管理变革探讨华为激活组织的具体政策、措施和管理办法，系统地对华为组织激活进行全面、深入的总结和分析，揭示华为持续激发组织活力、增强组织能力、提升组织绩效的关键驱动机制，破译华为成功背后的核心密码，给更多希望从小到大，由弱到强的中国企业的经营管
本书将着重探讨利益相关者如何分享企业剩余的问题。本书主要以规范研究方法为主, 综合经济学理论中的企业理论、博弈论, 结合管理学、伦理学以及会计学等各个学科的综合知识, 采用归纳总结, 问卷调查、案例分析和比较研究等方法, 呈现出研究方法的多样性。本书主要分为九章, 第二章到第八章是本文的主体, 其中重点、难点以及创新点又主要集中在第五至八章...
本书是一部讲述欧洲历史上zui为奇异和zui具影响力的家族兴衰的书，其故事绵延四个世纪。跟踪着他们的财富，从开始时的卑微到依靠他们强大的银行网络以及政治贵族的发迹直至衰败——本书叙述了一段充满抱负、荣耀、权力以及金钱恩惠的传奇...
许多企业家都梦想着有一天自己的公司被收购，能获得一个完美的退出。但有关企业被收购过程的信息通常来自昂贵的投资银行家，他们通常为晚期初创企业提供建议。在《初创公司的退出机制》一书中，连续创业家亚历桑德罗·克里梅德斯提供了一个简单易懂的指南，指导企业家如何卖掉一家初创公司。凭借曾经作为初创企业创始人、投资银行家和律师的第一手经验，他描述了初创企业创始人将其处于早期阶段的公司出售时所需要的技巧和诀窍。《初创公司的退出机制》适合所有类型的创业
在创业大潮中，很多刚刚开始创业和打算创业的人对创业和如何获得投资人的青睐了解很有限，很多出色的创意可能因为没有足够的资金而夭折，有些潜在的创业者永远没有机会将梦想变为现实。本书作者罗基·阿诺德立足于初创企业筹备、成立和早期运营的流程和可采取的具体行动，为有抱负的创业者们提供了一套系统性的方法，帮助他们避免初创企业可能会遇到的众多陷阱，解决创业初期可能遇到的、可能会导致他们遭受挫折的管理问题，为公司奠定坚实的基础。创业者若能遵循本书的建
松下幸之助的哲学是松下幸之助全部思想的源泉，是经营企业，从事各种社会活动的初心，更是他不畏困苦勇夺时代先机实现技术创新和制度创新的秘诀。它是读者学习松下幸之助企业家精神、创新精神和经营理念的必读书。 本书共五章，包括自然和宇宙、人类、人生、社会和政治，共40小节，松下幸之助围绕着“人应该如何生存，应该如何实现繁荣”这一主题，以人为中心论述了何谓人，人与自然、人与人的关系等基础问题，提出了万物和谐的观点，探讨了判断事物的标准以及思维方
本书从总结人类在各领域的创新成就起笔，描述了三次产业革命的深远影响，阐述了新一代信息技术对新时代创新的促进作用，围绕技术创新、应用创新、管理创新、模式创新和业态创新给出作者的思考和解决方案，注重将经典理论与我国当下的商业实践案例相结合，强调理论的实操性、本地化，注重理论联系实际，有助于解决当前我国企业中面临的创新升级问题...
刘争争
汪曾祺
林奕含
梁实秋
老王子
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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