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史蒂夫·乔布斯说:你的时间是有限的,所以不要把它浪费在走别人的人生道路上面。不要受教条羁绊,那是在用别人的思考成果活着。不要让他人意见的噪音淹没你内心深处的声音。最重要的是,要有勇气听从内心和直觉的召唤。 难道史蒂夫·乔布斯的一生都在跟着内心与直觉行走?难道他的创业人生就是一部心灵的召唤?不同的创业阶段到底给了他多少体味?跌宕的创业历程最终赋予他多少感悟?就让我们在郭亚军的《史蒂夫·乔布斯创业心经(史蒂夫·乔布斯给创业者的35个忠告
近年来,万达正以前所未有的迅猛速度,从一个领域进入另一个领域,惊人的“万达速度”一次又一次拔得了跨界竞赛的头筹。自1988年创立到目前为止,万达已形成了商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大核心产业...
编辑推荐: 1.本书讲述了佳能(中国)公司董事长兼首席执行官小泽秀树进入佳能公司后,从一个普通的销售人员,到今天佳能亚洲营销集团的首席执行官的成长历程。 2.图文并茂。本书不仅有小泽秀树各个时期的照片,而且有配合内容的漫画,使书稿赏民悦目。 3.文字也生动活泼。小泽秀树的经典话语,色彩战略的营销,感动常在的理念,让读者兴趣盎然,可读性很强...
★推荐1:阿里巴巴到底是凭什么赢的?如果你想知道这其中的奥秘,你就是阿里巴巴最想要的人才,你最中也就会成为一个成功的人。★推荐2:你是不是人才,自己说了不算,老板说了也不算。读懂阿里巴巴,你一定就是人才。★推荐3:当你走进阿里巴巴后,你看待职场的视角就会改变,自我提升的方向也会得到最好的校正。这种一系列的改变,不仅能让你今后在任何一家公司游刃有余,更足够让你受用一生。★推荐4:在阿里巴巴,你可以发现这个世界最需要什么,可以发现这个世界
在中国房地产业狂飙突进的大背景下,本书聚焦房地产代理公司的商业模式、管控节奏和盛衰之道。通过对首家在a股市场上市的房地产代理企业世联地产参股山东信立恰高案例的详细解读,揭示了世联地产的成功之路,也通过信立怡高发掘了一省龙头企业的快速成长基因。本书对内地众多轻资产服务业公司的定价、客户关系管理与人力资源建设都有深入分析和精彩总结。本书还收录了房地产代理行业与万科、保利、中信以及绿城等多家大型品牌开发商的多个成功合作案例...
中国的伟大复兴需要强化“软实力”,需要商业伦理,更需要中国管理模式。有了好的管理模式,万科可以有第二个王石,阿里巴巴可以有第二个马云。丰田之所以成功,并不是因为它的技术,而是它成功的管理模式。因此中国需要成功的管理模式,它是“软实力”的重要组成部分。但是照搬国外的管理模式是难以搞好中国企业的,我们需要中国管理模式...
《占道(位置为王时代下的制胜法则)》观点是,占道的本质是竞争,通过竞争,抢占各种资源,包括信息资源,市场资源,原材料资源,人才资源等。 谁占有了资源,谁就制胜,占道,是打造差异化的核心竞争力,是资源、价值的最大化发挥。占道,决定格局,也是共赢,作者从多个方面讨论了如何抢占各
本书是在作者结合多年自身创业经验以及创业研究的基础上升华而成的,书中始终贯穿着作者多年在创业实践中积累的宝贵经验与真实案例,具有较强的实践指导意义和操作性。 首先,本书介绍了创业原理的形成过程和创业趋势。其次,本书阐述了创业的三个规律:创业基本问题(魂与根);创业基本过程(选项―模拟―运转);创业基本矛盾(创业对灵魂资本的需要与灵魂资本生成滞后的矛盾)。再次,本书按照创业的真实过程,用规律认识实践问题并得出一系列可用于指导实践并构成创
腾讯可谓是引领了一批批网络时尚潮流,从qq到微信,让众多人士爱不释手。在2013年的“brandz全球最具价值品牌百强榜”上,腾讯品牌价值排名第21名,超越了第31名的facebook。腾讯为何能取得成功呢?除了众人皆知的qq外,腾讯还有哪些不为人知的事情呢?《腾讯,不仅仅是qq——腾讯为什么成功》一书从七个方面对腾讯的成功发展一一进行了解读。 特色卖点: 1.本书分类清晰明确,模块设置,阅读轻松。 2
书中蕴含了价值千亿的创业与人生真经,深谙其中的秘密,创业者能读出方法,失败者能读出勇气,成功者能读出共鸣。 写给马云 ·中国电子商务的开拓者, ·创造从50万美金到市值1000亿美金的传奇。 ·如日中天时他却选择了隐退。 ·这是不是意味着他的又一个春天即将到来? ·即使隐退,江湖依旧有你的传说。 我是马云,我为怎么代言 ·if not now, when?if not me, who?此时此刻,非我
本书主要内容包括: 顺丰成功的秘诀 ; 顺丰, “蚁军”的发展之路 ; 顺丰, 到底有多神秘 ; 顺丰, 是怎样赢得天下的 ; 顺丰, 有什么杀手锏 ; 顺丰, 有什么样的服务特色等...
本书作者在美国硅谷从事天使投资与创投业数十年,前后创立和投资了五十余家新创企业,其中将近三十家公司取得了或大或小的成功。如Avanti、AltiGen、Vertex Network、Light Logic、Greatland Electronics、松光通讯(Pine Photonics)、MPS (Monolithic Power System)、兴奇科技(Monday Technology)、飞塔科技(Fortinet)、华星光通
在大家对突破性新科技和新商业模式一片叫好之际,做好几个小型项目方案,在许多情况下反而可以带来更多的利润。也就是说,一家公司想要大幅度增加收入,靠的应该是每天的积累以及为适应市场变化随时进行的微调整,而不是石破天惊的大变革。成长是一个积小变到大变的过程,不能一蹴而就。...
她经营的企业,几乎不打广告,却每天能卖出上百万瓶的辣椒酱,一年销售额高达45亿元。 她创业维艰,稳步发展,却坚持不贷款、不融资、不上市,不让别人入股,也不去参股、控股别人,*终成为行业冠军。 她能够抵制诱惑,放弃做房地产,拒绝多元化。 她不赊账,从创业以从来没有改变过商业交易规则:一手交钱,一手交货。...
舒以编著的《你的企业为什么不长久》通过数十家败绩的世界五百强企业和我国失败的民营企业的案例,从心理学角度分析了这些企业成功后,企业掌门人的种种心理变化,以及这些心理变化造成的种种具体危机,并分析了以上九大陷阱的各自特点。《你的企业为什么不长久》给企业管理者以警示并促动中国企业的持续性成功...
从街边小摊到销售额突破40亿元的民营企业;从传统小作坊到享誉国内外的中国知名品牌;陶华碧的传奇经历和老干妈公司的成功嬗变,演绎出中国民营30多年来发轫、起伏、壮大的成长历程,谱写了一曲民营企业思变图强的传奇神话。 本书深度解密中国第⑴风味美食品牌老干妈的成长内幕,对老干妈长赢基因进行大剖析! 对于创业中的陶华碧来说,吃苦,已经不算是什么难事,因为没有吃不了的苦。陶华碧坦言:吃苦耐劳累不死人,只要肯吃苦,没得办不
如果你是服装公司的老板,想带领你的管理团队、营销团队找到适合自己公司发展的经营模式;如果你正在为如何开一家品牌服装连锁店而发愁,想培养出独当一面的店长和优秀的店员,却遇到了种种困难;如果你希望自己的品牌服装连锁店在同行业中独占鳌头,使连锁店财源滚滚,请一定要翻阅《这样开店
本书共分为九大部分, 主要内容包括: 诞生、草创、渗透、扩张、险阻、对阵、迂回、进军、未来和附录...
本书(作者张意源)系统解读了乔布斯个人带有传奇色彩的经历,对乔布斯的管理思想和创新理念进行了精彩解读,其中又穿插了乔布斯原汁原味的话语,可以让你亲身感受到全球顶级ceo的教诲。 本书内容精彩、易读而不晦涩...
一个白手起家的17岁青年,到四十几岁,就一跃而成韩国最具代表性跨国公司ceo;一个2008年才创立的新兴咖啡品牌,竟敢号称要在全球范围向星巴克这个巨无霸的咖啡品牌发起挑战! 看caffé bene如何在全球实现爆炸式扩张,如何与星巴克逐鹿全球咖啡霸主地位的商战大戏;看caffé bene教主金善权如何一手创立多个明星连锁品牌,从一穷二白的乡村青年向最具代表性跨国企业ceo华丽转身的励志大片。 不可错过,值得收藏! ...
很多满怀理想的人走上创业的道路时,会被外界的干扰影响而方寸大乱。本书中的指引是照亮前路的明灯。 如何构想出优化的商业模式,都要在准备投入大量的时间和金钱进行尝试前进行测试。本书中引用的案例包括Zipcar, Parenting, Wal-Mart, Google等知名公司。讲解如何填补客户需求,为可持续性和盈利做好准备,并建立可信度,从而使得创业激情得到最优化的施展。 《突破创业》提出了测试并建立新企业的最为高效的方式,这七步包括
万科控制权之争是当下中国*悬念的一出大戏,一年多来其演化不断出现戏剧性的大转折。 作为中国有史以来*的房地产开发商,万科有着*秀上市公司管治的美誉,有着人文气息与理想主义的一系列光环。此番王石与他的同事们,面对的是依托*险迅速崛起,同时各种融资手段都使用到了*夸张地步的敌意收购对手。大股东华润的摇摆、独立董事的高调亮相、恒大地产的不按牌理出牌、不同股东的各种离奇做法,还有无间道一般的背后暗涌 万科争夺战影响的不仅是A股,也不仅
本书是在作者主持的国家社会科学基金项目结项报告的基础上修订完成的。本课题的主要研究内容安排如下: 绪论, 主要对研究背景、研究意义、研究内容、研究方法进行简要介绍 ; 同时从创业视角出发, 综合应用创业理论、企业成长理论以及公共政策理论等相关理论构建综合研究框架...
·如何在一个不确定的世界取得成功?·如何以正确的方式进行创新?·如何帮助培育新一代创业型领导人?《创业:行动胜于一切》将使我们朝着正确的方向迈出一大步,引导我们穿越复杂和不确定的环境,克服障碍并从失败中卷土重来。...
陈广思、陈斐斐编著的《道可道非常道:阿里巴巴的倒立逻辑》以“倒立”这种逆向思维的角度,来解密阿里巴巴集团一路走来赢得市场、赢得机会的原因。“倒立”对于马云来说意味着用一种与众不同甚至截然相反的方式来理解世界和解决问题。换个方向,你就是第一。用新的角度看待世界、看待商业,是马云带给我们的重要启示。 ...
他,建议互联网+上升为国家战略 他,如何从一个技术男成为了改变中国影响世界的企业家? 他,用了什么样的策略方法让腾讯一直引领潮头? 这是一本感知中国互联网发展脉搏的书 这是一本了解马化腾并思考自己的书 这是一本在互联网时代如何创业、如何生存与竞争的书 书中的: “策略看点”有趣 “深度解读”有料 “实操参考”有用 全景展示腾讯17年风雨兼程的创业历程 全面解析马化腾一马当先的竞争秘籍 具
这本书按创新的难度分为三个部分,从创新入门到创新飞跃再到创新颠覆,层层推进讲解,力求满足不同组织和个人在创新上的需求。书中采用大量的案例并结合创新理论、方法和工具,既做到创新知识的普及,也可以帮助到有更高要求的组织或个人。...
本书为管理者们提供了一种系统的、全面的方法来重塑、重组和重新规划组织,并以此领导公司、职能部门或团队的转型,确定核心关注领域,以及确定实现目标所需采取的行动、决策和战略。读者能通过本书中的国际案例研究和来自全球很好管理者的专业知识,学习引导业务转型的五步流程。通过本书,读者能了解如何:从关键利益相关者和团队中获得全公司的认同;设计、管理和实现成功的转型;使用全面的策略实现端到端的转型;使用现成的工具和模板;显著提升公司绩效...
本书通过竞争、博弈、卓越、成功等法则详尽剖析了市场永固的方法与路径,以战略统筹全局、用智慧铸就成功、把优势化作胜机、将平凡做到极致的企业,定能让组织内的各个环节高效运转起来,聚化为企业成功的强大基因。 真正的好书不只是给出答案,同时要明确思考问题的方法和解决问题的路径。作者将自己多年管理实践中的“解题”思维予以展现,增加思想进程的互动情境和案例借鉴的运用分析,从理论的高度、管理的视角为持续发展提供了导引。 要建立伟大公司,必须与
本书共收录了16位专家学者在创业模式、团队建设、资源优化, 以及互联网时代的创业法则等方面的成功经验以及实战技巧, 其内容包括: 创业早期商业模式 ; 小微企业团队创建秘诀 ; 互联网商业创新思路等...
" 该书是作者集二十几年对企业管理学习、实 践、感悟的系统总结。作者认为,无论是个人 成长、企业发展, 还是品牌成功都是一场修 炼。唯有目标明确、信念坚定,踏着时代的节 拍与时俱进,在市场的熔炉里,不断修炼,持 续自我再造。...
华为作为中国很伟大的企业,成立于1987年,目前拥有超过18万名员工,业务遍及170多个国家和地区,年营业收入超过6 000亿元。为了解开华为的成功密码,作者先后采访了关注和研究华为的商学院教授、智库创始人、培训师、学者以及华为的部分高管,从多个角度介绍了华为创始人任正非以及华为秘不示人的企业理念、经营策略、管理方略、企业文化、靠前化突围办法等。基于此,作者还原了任正非的人生低谷以及华为曾经什么赚钱就做什么的迷茫和“谁有技术谁才能活”
世界上公司无数,但像P&G这样“大富久”的重量级企业保证是凤毛麟角。P&G,优选“快消”,市值几乎等同于台积电、鸿海、台塑化三家台湾地区优选上市企业的市值总和,年收入约等于中南美的巴拿马,或东欧保加利亚的GDP总值,它是如何在创立180多年后,仍能在跨国企业“长寿俱乐部”中屹立不倒,如何于风起云涌、诡谲多变的靠前环境中,仍然生机勃勃、引领风潮,产品霸气行销优选的?书稿作者于20多年前加入P&G,潜心研究P&G的发展史,发现P&G历经近
◆ facebook、twitter、甲骨文、谷歌、英特尔、特斯拉电动汽车、虚拟现实设备、传媒译码、维基百科、gopro极限运动相机解读硅谷科技新贵的成功法则,探寻热门初创公司的商业模式。 ◆ 感受22位硅谷高科技精英创业的艰辛、守业的艰难、失败的痛苦、成功的喜悦,窥得硅谷创业思维的精髓,激发你的创业激情。 ◆ 剑桥大学博士,哈佛大学博士后,光驭科技创始人田丰先生倾情作序。 ◆ 更有高科技企业创始人、科技精英、《福布斯
日本当红人气餐饮店铁板神社于2003年从一家4坪9座的小串烧店起步。短短十多年过后,便成长为大阪乃至整个日本数一数二的名店。总店以24座,月收入1800万日元的月营业额稳拿日本前列。作者在25岁时离开家乡只身前往大阪打拼,凭借惊人的意志与拼命的干劲儿,从一无所有到掀起餐饮行业的一股新潮巨浪。在起初开业店铺没生意的一段时间里,他铁下心做了一个什么样的决定呢?一个初出茅庐的门外汉是如何逐渐打开生意局面的呢?当顾客慢慢增多,他又是如何留住他
本书是2006年出版的《5%成败论--一位经理人对成功的感悟》的修订版。在这部以企业管理为题材的著作中,作者以亲切、细腻的笔法,以质朴、平实的语言,叙述了其20多年来印刷企业管理工作实践中大大小小的无数管理案例,总结出企业成功的一些规律和法则,揭示出细节决定成败的企业管理理念。修订后的版本精简为四个主题:一是5%定成败、二是用心管理功于精细、三是感悟他人留心借鉴、四是职业生涯追随梦想;同时又在每个主题中增加了许多内容鲜活的管理案例,其
本书基于高阶梯队理论,从创业者认知与情感两个视角出发,结合关系、机会、组织创新、人力资本与社会资本、环境动态性等理论和观点,从三个方面展开研究:一是探索创业者中庸思维对新创企业绩效的影响机理;二是探索创业者创业激情对新创企业绩效的影响机理;三是探索创业者创业激情与中庸思维交互作用对于组织创新以及新创企业绩效的影响...
创办30年的美容院+护肤产品靠前知名品牌、行业靠前企业樊文花自2013年转型聚焦于面部护理体验连锁店后,至今5年时间全国门店就已突破3000家。樊文花近5年的发展,是传统产业服务业转型的一个典型案例,符合当前体验经济、新零售的趋势,提供了很好生动的务实的经验和方法论,本书聚焦樊文花及其核心高管团队、一线店长店员顾客,从定位、产品研发、落地执行、团队管理、企业价值观建立、创始人基因等等方面进行分析,总结和概括其成功的路径,相信对当下诸多
《慈星密码:中国新兴装备制造业异军突起的宁波案例》以宁波慈星股份有限公司10年的发展为研究蓝本,全面解读慈星股份从新星到明星的倍增奇迹;全面聚焦孙平范董事长从平凡到模范的企业家品牌;全面关注慈溪“创二代”从创业到创造的跨越式发展;全面展示中国装备制造业从相对优势到绝对领先的异军突起。《慈星密码:中国新兴装备制造业异军突起的宁波案例》的价值在于,不仅生动、立体记录、总结了慈星股份从百万级、千万级、亿元级、数十亿元级的快速增长背后的点点滴
15年的迷途和困扰,鲜为人知的艰辛和苦楚! 24年的零售品牌磨砺,千店计划背后的战略图谋! 3500万的强大会员体系,构建中国的美妆零售帝国! 冯建军所著的《解码屈臣氏(解密李嘉诚背后的零售帝国第2版)》是中国化妆品行业品牌商和零售商权威读本。...
1. 耶鲁世界学人、财新传媒主编的旅美访学笔记 近距离带你感受耶鲁大学等世界一流大学的思想与智慧。“我学习,我消化,我与你分享。” 2. 展示成功人士的学习方法和逻辑,干货丰富 真实的美国、未知的耶鲁、理想的大学,简明实用的金融课、谈判课和财智逻辑……世事无常,精进不已! 3. 罗振宇、胡舒立、徐晓阅后鼎力推荐 “罗辑思维”旗下专业知识服务APP“得到”金牌专栏《王烁?大学?问》内容精编,十万人从中受益的优质知识内容;财新传
本书介绍了中小企业管理者如何提升管理绩效,如何成为很好的管理者,主题明确,通俗实用,系统完整。主要内容包括管理的定义、管理的内容、管理的手段和方法、如何提升管理效率、很好管理者的进阶方法以及管理者常见的误区等。本书适用于各企业的管理者,尤其是中小企业各层级的管理者阅读参考,也可作为企业管理的培训教材...
《市场将军的商战之道:汪海的abw理论》所描述的事迹和揭示的规律,与上述舆论恰恰相反。本书的主人公汪海领导的企业——双星集团,不仅是一个国有企业,而且是一个经营制鞋、轮胎、机械、服装、热电等传统加工产业的国有企业,特别是制鞋业和轮胎业,历史最悠久,工艺最复杂,技术最落后,劳动条件最差,竞争最激烈,利润最微薄,员工素质水平低,经营管理难度大,汪海就是在这样艰苦的行业环境下,运用他创造的“abw理论”,打响了商战中管理的人民战争,将
本书分华耐上山 ; 巅峰时刻 ; 不令而行 ; 文化硬核 ; 华耐, 向何处攀登共五章, 主要内容包括: 灵山记忆 ; 玩的何止是心跳 ; 向红军学习 ; 总裁上山 ; 征无止境等...
本书以企业为例, 介绍组织创新信仰的内涵、形成、结构、功能等内容。创新信仰对象将创新理论与企业创新信仰结合起来, 运用企业创新模型, 从中挖掘企业家和企业创新信仰的对象, 彰显中国传统文化对企业家和企业创新的作用。创新信仰培育研究企业家创新信仰和企业创新信仰从原信仰稳固到原信仰危机, 再从原信仰危机到创新信仰确立的运行过程, 揭示企业家创新信仰和企业创新信仰运行的规律...
这本书围绕组织激活这个主题,从鲇鱼效应、熵增定律等理论思想展开,让人认识到组织激活的底层逻辑,接着从保持开放、打破平衡、厚积薄发、战略落地、以客户为中心、以奋斗者为本、坚持自我批判、干部管理和持续管理变革探讨华为激活组织的具体政策、措施和管理办法,系统地对华为组织激活进行全面、深入的总结和分析,揭示华为持续激发组织活力、增强组织能力、提升组织绩效的关键驱动机制,破译华为成功背后的核心密码,给更多希望从小到大,由弱到强的中国企业的经营管
不懂股权激励,你只能孤军奋战,自己一个人干到死!不懂股权战略,你只能作困兽之斗,因为自己就是企业发展的瓶颈!不懂股权合伙,你只能养出更多仇敌,反目之时没有谁是真正的赢家!股权是把“双刃剑”,掌控不好就是企业功亏一篑的“要害”,掌握得好就是团队一骑绝尘的“利器”。臧其超股权系列“三部曲”,凝聚了作者26年股权实战智慧,以及30万老板和高管的实践经验。只希望与大家一起以书为媒分享探讨,沿着股权激励→股权战略→股权合伙逐步进阶,成为真正能驾
当前,中国许多企业深陷撤资、转型、吞并或倒闭等困境,而华为却不可思议地实现逆势增长:2015年增长35%,销售收入达到600亿美元(约合3900亿人民币);2016年更是提出增长36%,销售收入达到 818 亿美元,这是国内互联网三巨头bat 2014年销售收入的两倍以上。华为的底气和霸气从何而来?华为有什么值得学习的地方?华为能学得会吗?华为应该怎么学? 在此背景下,我们推出《华为你学不会》,旨在帮助中国企业客观、系统、理性地学习华
《你想企业长寿吗(从世界五百强的兴衰轨迹看百年不老企业打造规律)》是一本提供给企业家一点启发、格调新颖、打开财富之门的钥匙。书中从企业的决策、执行、责任、考核、人才、管理、机制、资金、文化、品牌、员工等11个方面进行了较为系统的研究和总结,揭示了企业长盛不衰的一般性和普遍性的规律。本书由刘战主编...
为什么要图解地产名企? 微观层面的量变研究 任何企业都是个复杂的系统,本套丛书细致分析地产知名企业微观层面的量变,为更多企业提供研究个案。 让更多企业获得能量和积累 让更多地产后来者通过对领跑者的学习获得畿量和实战技术积累,并最终实现企业的发展和演进。 在商业周期中,增加企业短跑能力和长跑耐心 在地产行业“短期内会下挫,长期内依旧成长”的集体信念前,力求让单个企业“下挫”的周期最短,试错最少...
《创业密码2》是《创业密码》的延伸和完善。本书对创业的各个环节进行了更细致的分析和探讨,包括如何把握趋势,成为一个真正的创业者;如何构建理想的商业模式,创业初期营销怎么做;如何找到可靠的合伙人,创业初期的团队如何建设;如何使用创业工具;初创企业融资的要素、消费升级和人工智能领域创业的关键点;早期项目如何选择孵化空间,等等。创业者把握好创业的这些环节能够有稳定的心态,自信地面对人生的关键选择,成功创业。 本书适合初创企业的创业者和创业企
汪曾祺
刘争争
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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