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  • 在人文丛林中遇见经营学(全3册)

    在人文丛林中遇见经营学(全3册)

    郑镇弘  /  2016-10-01  /  北京时代华文书局
    ¥66.2(4.9折)定价:¥135.0

    《在人文丛林中遇见经营学（套装共3册）》是一本讲述经营学的通俗读物，书中所论述的经营范围兼及个人经营、家庭经营、企业经营、机构经营和国家经营等，非常丰富、广泛，作者郑镇弘突破了从经营学讲经营学的常规思路，将镜头对准人文历史和知识，从人文历史和现实中寻找、剖析可供经营学参考的案例、理念和智慧，如此的分析视野和方式，使得《在人文丛林中遇见经营学（套装共3册）》具备了人文的厚度、知识的深度和跨学科的广度。　　作者郑镇弘在韩国被誉为：“不

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  • 新竞争战略:创新商业模式,打造超级产品,让小企业成为巨无霸

    新竞争战略:创新商业模式,打造超级产品,让小企业成为巨无霸

    李庆丰 著  /  2021-11-01  /  北京时代华文书局
    ¥51.0(5.8折)定价:¥88.0

    本书为T型商业模式系列的第四本书，书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。传统企业战略有“三宗罪”：①战略学派众多，创新发散杂乱，难于指导企业战略聚集；②超过99%的企业重点在竞争战略，而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略；③接近95%以上企业的高管有MBA/EMBA文凭或学习过战略，但95%以上企业缺乏有效的战略规划。新竞争战略对于传统企业战略做了“三改进”：①将各种战略学派收敛到战略规划；②将80%

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  • 企业赢利系统:建立商业模式中心型组织,实现基业长青

    企业赢利系统:建立商业模式中心型组织,实现基业长青

    李庆丰  /  2021-01-01  /  北京时代华文书局
    ¥52.8(6折)定价:¥88.0

    本书为“T型商业模式系列”图书的第三本，以三个公式来阐述企业赢利系统的层次的内容。它们分别是：经营体系=经管团队×商业模式×企业战略；管理体系=组织能力×业务流程×运营管理；杠杆要素=企业文化+资源平台+技术厚度+创新变革。以上三个公式的构成要素逐级向下展开，比如商业模式、企业战略等可以展开到第四或第五层次，每一层次都有自己的公式、示意图及模型。根据上述理论体系，本书主要从经营管理团队、商业模式、企业战略、管理体系、杠杆要素、系统思考

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  • 销售圣经(全5册)

    销售圣经(全5册)

    李向阳编著  /  2019-12-01  /  北京时代华文书局
    ¥57.1(3.4折)定价:¥168.0

    每一位销售人员都渴望签下每一笔订单，而决定能否成功签单的重要因素是你是否精通销售心理，以及拥有强大的销售技能。销售就是一场心理博弈战，是销售人员与客户之间心与心的互动。如果你想成功地卖出产品，必须读懂客户内心和了解客户需求才能立于不败之地。 本套书共五册，分别为《销售与口才》《如何说客户才会听，怎样听客户才肯说》《销售心理学》《销售技巧课》《消费者行为学》，结合大量的销售实战案例，系统而全面地阐述了销售过程中的心理学策略和销售技巧，

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  • 华为密码:以客户为中心

    华为密码:以客户为中心

    周锡冰 著  /  2021-10-01  /  北京时代华文书局
    ¥54.6(7折)定价:¥78.0

    华为作为中国拥有影响力的企业之一，成立于1987年，目前拥有19.7万名员工，业务遍及170多个国家和地区，营业收入超过8900亿元。为了解开华为的成功密码，作者先后采访了关注和研究华为的商学院教授、智库创始人、培训师、学者，以及华为的部分高管，从多个角度介绍了华为创始人任正非以及华为“以客户为中心”的经营策略和管理方略等。基于此，作者还原了华为以农村包围城市，以及靠前化市场拓展的低谷和拓展维艰，以及华为从“土地换和平”的战略转型，尤

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  • 看透财报

    看透财报

    西山茂  /  2023-07-01  /  北京时代华文书局
    ¥58.8(6折)定价:¥98.0

    这是一本面向管理者和投资者的、提升财务素养的通俗读物。全书分三章：第一章，通过财务报表解读企业的状况；第二章，一学就会的金融入门；第三章，利用数字来管理业绩和做决策。具体来说，第一章主要分享“财务会计”方面的基础知识，通俗介绍了如何通过3张财务报表发现企业经营的秘密，如何分析企业的收益性、效率性、成长性、安全性，以及一些常用金融指标ROA、ROE、PER、PBR的功效。第二章主要是站在投资者的立场上对财务数字的分析，包含资金筹集和资金

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  • 战略定位:聚合“竞争·商业模式·品牌”定位,为企业成长导航

    战略定位:聚合“竞争·商业模式·品牌”定位,为企业成长导航

    李庆丰著  /  2023-11-01  /  北京时代华文书局
    ¥52.8(6折)定价:¥88.0

    波特定位、蓝海战略、定位理论等传统定位战略或理论属于“点状定位”或“线性定位”。面对VUCA环境，如何让战略不再 “盲人摸象”？如何让企业不再成为“墙头草”“风口猪”？战略定位给出解决方案：基于竞争定位，找到商业模式立足的“风水宝地”，以三端定位打造拳头产品；以分形定位造就超级产品；以联接定位低风险开创第二曲线的潜优产品；以品牌定位为名优产品锦上添花……践行长期主义，实施战略定位，“点线面体”分层次，一张蓝图绘到底！战略定位包括三大要

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