成事-冯唐品读曾国藩嘉言钞

少数人为什么能成事？为什么能持续成事？为什么能持续成大事？而多数人，手里一把好牌，为什么就总是出昏招，就总是打不赢？还有一部分成过事的人，暂时挫败之后、暂时成功之后，为什么就彻底慌了，就完全不知道应该如何继续做了？ 在成事一项上，曾国藩千古一人。在非常难做事的晚清，他做实事，做很大的实事，持续做很多很大的实事，为师为将为相、立功立德立言，留下了、后无来者的方法论和修炼法门。 成功不可学，成事可学。《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉

詹妮日记-跟着宠物学管理

孟祥林著的《詹妮日记(跟着宠物学管理)》以日记的方式，通过宠物之口，以轻松的文字阐明了诸多管理学问题。每一篇日记说明一个管理学问题，书中是宠物通过与主人进行交流，以独白的方式指出主人在管理实践中的不足，并提出理想的管理方法，供主人参考。本书虽然是通过宠物角度感悟管理学，但阐述的主题却是管理者不能将下属当成宠物，而是应将下属作为管理者的合作者。本书行文灵活、语言朴素，行文风格与学术著作完全不同，深入浅出地在读者面前阐述了管理学思想。专业

公共部门人力资源战略与管理

本书作为党校研究生的通用教材，以公共部门人力资源为研究对象，既有宏观战略方面的内容，又有微观管理方面的内容。按照从宏观到微观，从历史到现实，从理论到实践的逻辑，将内容进行详细展开。与一般人力资源管理书籍有所不同，本书不仅突出了政府机关、事业单位等公共部门人力资源管理的特点，而且突出了职业生涯管理和公共部门人力资源心理问题的研究。每一章配有知识提要、思考问题和进一步阅读的资料，具有理论性和实用性的双重特点，适合政府等公共部门的工作人员和

多样性团队

团队开会总想不出新点子？公司内部信息难以互通？制定了清晰的团队KPI，却不能有效激励每个人？团队主管需要刻意"讨好"下属吗？下属的失误需要主管负责吗？…… 　　这些管理中的"常见病"表面上是创新问题、沟通问题、激励问题……根源都是团队问题，是管理者不能把多样性的个体拧成一股绳，发挥合力。 　　本书作者马修·萨伊德是英国著名管理咨询专家，帮助壳牌、乐购等500强企业解决团队问题。他结合各种常见工作场景，提出大量实用的具体建议和方法，并引

白酒营销1:中小酒企操盘与崛起

本书作者结合自己二十多年的白酒从业经验，从市场出发，以实战为主撰写本书，对行业进行深度分析和解析。 本书主要分为两大部分，实战思考篇与操作方法篇。 在实战思考篇中，重点介绍了白酒品牌突围之路、白酒行业的品类营销趋势、区域市场破局全景解析、光瓶酒操作案例分享、区域市场破局实战分析、解密了白酒行业品牌买断运营、后危机时代下酒类企业的营销创新及酒企案例等内容。 在操作方法篇中，重点阐述了市场“五化”管理模型、新品上市操作宝典、激活新品牌

这样写文案 就没有卖不动的产品:28天高手特训发

一字万金的品牌命名是如何智造的？ 广告语创作怎样把话说进消费者心坎？ 如何借文字的力量让产品走出红海竞争？ 文案如何摆脱杂乱散形成体系化战斗力？ 如何学到比文案创意技更高阶的策略技？ 新媒体文案如何与传统广告文案愉快的握个手？ 汇萃顶层策划秘而不宣的策略集、方法论，其中许多创意和策略系首次问世，您可以拿来就用、即刻见效！ ...

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

本书详细描述了他在MiSUMi各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功, 最终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴, 也让有些人重新审视自己的生活方式, 或者重新思考自己公司的经营和战略...

家具建材促销与引流模式:模式·方法·工具

本书立足于现阶段泛家具行业营销落地的实际情况, 精心整理了泛家具行业目前常用的十种类型的营销落地执行模式...

财务会计与管理决策

中国通商银行的创立与早期运作研究:1896-1911

《中国通商银行的创立与早期运作研究：1896-1911》阐述盛宣怀创立中国通商银行的缘起、酝酿、上奏及奉旨开办等活动历程，展现中国通商银行创立过程中的艰辛和曲折；揭示中国通商银行成立之初的资金来源主要是商股和户部存款，并通过中国通商银行所制定的几个章程，考察其规章制度；分析中国通商银行上海总行的业务活动，以及各分行的次第开设和业务的展开；剖析中国通商银行北京、天津和镇江三个分行的亏损情况、其他分行的微弱获利、总行所遭受的两次金融案

产业并购操盘手:15个案例 11个范本,拿来就用

《产业并购操盘手：15个案例 11个范本，拿来就用》以产业并购操盘者的切身视角，基于资本大时代下产业并购核心理念，着眼于产业与资本领域新动态，以近期发生的真实操作案例为依托，以实用范本、图表、模型、数据为支撑，把产业并购的八个步骤全流程操作细节紧密地串联在一起，形成了产业并购的有效闭环。 《产业并购操盘手：15个案例 11个范本，拿来就用》的3个突出特点： 首先，闭环产业并购全流程。 第二，真实案例与实用范本、图表、模型。

果麦故事经济学

“为什么iPhone的广告好，而Uber的广告失败？”好莱坞编剧教父罗伯特·麦基带领读者回归到广告时代开始的日子——富兰克林时代，从源头解析广告营销至今的兴衰历程，为困扰无数从业人员自从进入后广告时代开始“为什么人们不再相信广告？”这一究极问题寻找答案。后广告时代的消费者们比起夸大其词和虚假承诺的广告，更加相信故事，而消费者们对于旧有广告模式的反击和厌恶促使广告营销必须革新，麦基将引领读者一起分析大受好评的通用电气（GE）的“欧文怎么

麦肯锡无边界时代经营战略

★无边界时代，经营者必备三大技能：全球化金融与ICT。其中，全球化触觉尤为重要。 ★在当今世界，经济意义上的国境边界线变得越来越模糊，企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代，此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析，其价值是不言而喻的。 ★全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战，欧洲与美国已经先行一步，只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。 ★本书由

麦肯锡成熟期成长战略

★大前研一率领麦肯锡管理顾问团队，介绍了7个分析/思考技术，并进行了全面总结。 ★如何在成熟的市场中成就事业，这是每个企业成长过程中必然要经历的，本书就这一重要经营问题给出了解答！ ★本书是大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队对7个分析/思考技术进行总结的新版作品，一直是经营管理类书籍中的经典。 建议读者们可与《麦肯锡现代经营战略》一起阅读本书，会有助于你更全面地了解经营的本质。 ★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了麦肯锡公司的经营方

新零售

21世纪是消费引领发展的世纪。作为互联网购物的发起人马云提出了未来的“新零售”。指出“新零售”将利用人工智能、大数据等先进科技，通过新的人货重组，新零售将给线上线下带来新的升级，重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。　　《新零售》详细论述了新零售的模式流程、特点、发展方向，并与传统零售业、传统连锁业、电商进行了比较。此外，还对促进就业、重塑未来城市等方面进行了论述，并对国家有关促进商业转型发展的政策

国际贸易理论与政策改革探索

本书是一本论文集, 按照历史和学科发展的逻辑对不同流派的贸易理论进行了全面梳理和分析, 内容包括: 古典国际贸易理论 ; 新古典国际贸易理论 ; 当代国际贸易理论等...

ISO 9001:2015制造业文件模板全集

类似的书也有不少，但本书汇集管理大师贺红喜老师20多年的实战案例和经验萃取，具有流程化、工具化、绩效化、实用化、全面化这五个特征，堪称是企业管理流程优化的武功秘籍，是企业中高层管理者不可多得的一本实用参考书籍。 广东博凯企业管理顾问有限公司董事长 余伟辉 咨询客户成果： 2019年，通过贺老师的咨询辅导，公司用前三个季度的时间超额完成了全年的效益

财务思维 : 财务精英的进阶之道

本书从基层、中层、高层三个层次, 层层递进地讲出了如何成为一名优秀的财务人。要想成为某个层级的财务应该具备哪些财务知识以及财务思维。本书不仅讲思维观念, 也讲操作方法, 还有详实的案例以供读者学习、模仿、提升...

阿里巴巴实战运营2诚信通 热卖技巧

电商界流传着一句话叫：电商*不变的就是一直在变！欣闻嵘海老弟新书即将问世，甚是欢喜。新书既是对上一版的升华又利用了电商变的属性，将**实战的内容毫无保留的展现给大家（读者）！作为营销界的老炮必须要给这个电商界的老炮兄弟点赞！新书可以用几个关键词总结：实战、新颖、深入、循序渐进、通俗易懂！希望能给大家带来更多的思考。 ------------畅销书《销售轨迹》作者秦国伟 拥抱变化！电商让地球村的距离变得更近，聂嵘海老师的书让我们对电商有

麦肯锡现代经营战略

★麦肯锡管理顾问大前研一对经营战略的概括性总结！ ★现代既属于成长期，也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向，只有各种提示，你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考，去决定。 ★麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为高层管理者会议的研讨会，本书正是这次研讨会的全面总结，本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。 《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风，介绍了现代经营的战略方法，是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。

麦肯锡变革期体制转换战略

★以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们，以从零开始的视角对变革的方法论进行了解说。 ★企业必须学会从零开始，对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中，主要的阻碍就是自己公司的体制。 ★在日新月异的现代商业环境中，想仅仅维持现状是无法生存下去的，在这种状况下，企业经营者们面对既存的框架，又该如何取舍呢？ 面对新的商业领域时，又要如何去开拓呢？ 本书所解决的正是这一方面的问题。...

重新定义员工责任:员工的组织公民行为对消费者响应的跨层中介作用

在知识经济时代，员工的全面发展是企业可持续发展的基础，人力资本对企业取得成功的重要性日益显著，企业对员工的关爱已经成为企业履行社会责任的重要内容。但是企业对员工责任的投入如何从企业的内部有效传导给企业外部的消费者？企业对员工好，消费者买账吗？　　《重新定义员工责任：员工的组织公民行为对消费者响应的跨层中介作用》阐述了这一传导机制的机理，构建了以组织个体行为作为中介的跨层级分析模型。　　《重新定义员工责任：员工的组织公民行为对消费者

孙子兵法营销战

《孙子兵法》短短六千言，是一部享誉古今中外的兵学圣典，它之所以备受各个领域追捧，是因为它的全景实战、全流程实战。 它不仅仅是作战原理、原则，更是系统的战术体系，还有具体的操作方法和操作工具，其实用性让将领们爱不释手。 作者刘文新，近二十年研读《孙子兵法》，十多年营销实战操盘，咨询服务上百家企业中发现，《孙子兵法》中的“创造有利态势”思想，与营销中“营造好卖氛围”、“创造流行氛围”的思想完全一致。 同时，《孙子兵法》中基于现有作战力

阿里巴巴销售课

本书是一部销售类的实用书籍, 该书分别从销售思维、挖需求、定目标、见客户、说卖点、促签单等角度出发, 全面解读阿里铁军的销售思维和技巧, 深入浅出地讲述阿里巴巴的销售课程。该书分为九章, 内容包括: 认知升级, 建立销售全局思维 ; 挖需求: 多维度思考, 了解客户需求等...

个人所得税政策与实务

本书政策性强, 紧扣国家税法改革 ; 及时性强, 能满足广大税务干部和纳税人学习个人所得税之需 ; 实务性强, 将政策和实务相结合, 有利于读者尽快学懂、弄通个人所得税精髓, 便于理解和掌握个人所得税法。本书有一定社会意义和经济前景...

知识性团队创造力形成机理研究

在行业调整频繁与竞争环境日益严峻的今天，创新对于组织应对内外环境变化，获得可持续竞争优势有着举足轻重的作用。创造力是创新的前提和起点，更是组织核心能力的重要体现。团队创造力的形成对于组织创新体系与整体创新活动的开展具有重要意义。伴随着创新创业等活动在中国的蓬勃发展，如何激发和管理团队创造力成为一个重要的理论和实践问题。《知识型团队创造力形成机理研究》试图在知识型组织情境中，以团队社会资本、团队多样性/异质性为起点，以知识整合为中间

新时期电力市场营销创新模式与策略研究

本书分八章，包括：电力市场营销概述、电力市场细分与目标市场、电力市场营销环境、市场研究与拓展、现代电力市场管理营销、电力营销原理及营销策略、电力EPR理念与管理变革创新、互联网+时代电力市场营销新模式与策略...

为什么高管爱读德鲁克

深读德鲁克、提升管理认知已经成为所有企业家和管理者都应该做的一件事。本书将以作者对《管理的实践》理解和思考为基础，以时代视角对企业管理的理论和实践进行解读和描述。 本书不对原著进行逐字逐句地解读，而是以原著为核心，围绕企业管理者，尤其是高层管理者绕不开的十五个核心问题展开： l 管理者和管理层的概念由来 l 管理的职能和背后的有什么样的人性假设 l 新技术给管理带来了什么 l 如何创建一家企业 l 企业的本质是什么 l