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书香拂槛初夏天|满5本折上7折
  • 管理之本

    赵宏  /  2001-12-01  /  地震出版社
    ¥12.1(5.5折)定价:¥22.0

    本书从选人、用人管人、育人和留人四个方面探讨了人才管理的艺术。这不是一本全面讲述高深理论的“学院派”书籍,但给读者展示了许多生动精炼的实例和一些通俗而新颖的理念。读者可以轻松领悟,也容易举一反三,活学活用,提升领导的艺术品味...

  • 管理一定有方法

    李晓春  /  2002-08-01  /  地震出版社
    ¥15.4(5.5折)定价:¥28.0

    当今社会最时髦、最诱人的职业恐怕就是“CEO”了。从某种意义上说,他们是改变了世界的人。从杰克·韦尔奇到戴尔,从卡利到孙正义,这些不平凡的名字影响着我们现在以至未来的生活。这些商界巨子,或者有过人的胆略,或者有旁人难以做到的一心一意,或者有极为长远的目光,他们用自己的智慧,赢得了世人广泛的尊敬,也为自己赢得了滚滚财源。 ————乔治·内格...

  • 管人细节

    毛人 余一 编  /  2005-01-01  /  地震出版社
    ¥18.1(7折)定价:¥25.8

    本书从以人为本的管理思想出发,结合大量的企业用人实例,分别从让你眼中的千里马赶快上路;给他们以机会,看他们到底能走多远;让员工做他们最想做的,而且得到最想要的;让受训的人清楚,他们的努力正在为公司提供帮助;让每 个人都知道,最好的构想即将胜出;让几乎所有的员工都感觉到自己在“飞”;让招聘而来的优秀人才翩翩起舞等7方面论述企业领导和员工和谐相处的重要性。以提醒企业领导者必须高度重视和不断提高识人的法则、用人的技巧。 当你在漫无目的

  • 世界500强管理之道全集

    苗雨  /  2005-10-01  /  地震出版社
    ¥19.3(5.5折)定价:¥35.0

    像“借鉴国际上先进的管理经验”这样的话,我们已经讲了20多年,表明我们一开始就很清楚国内企业和国外大企业的差距,应该说,有了20多年的实践经验以后,我们取得了很大的进步。同时,我们对这种差距也有了更加清楚的认识。自然,我们也有我们的优势,但是,如何弥补我们的不足,是应该优先考虑的。 本书从团队、沟通、制度、授权和激励5个方面论述了世界500强企业的管理理念。这5个方面,都是我国企业在管理过程中面临的重大问题,关系着企业的兴衰成败

  • 顶尖管理能力:全球最伟大管理者的15种管理能力

    ¥14.9(5.5折)定价:¥27.0

    本书介绍的15种管理能力是:规划未来的能力、处理信息的能力、决胜千里的能力、支配时间的能力、提高效率的能力、自信心与意志力、书面表达能力、智慧用人能力、交流与合作能力、组织及协调能力、规范行为的能力、实现个人权威的能力、驾驭危机的能力、不断创新的能力、锐意进取的能力...

  • 决定企业成败的10大制度

    张舜尧  /  2005-09-01  /  地震出版社
    ¥16.4(5.5折)定价:¥29.8

    一个企业的成败不仅取决于适应市场的应变能力,同时更取决于其内部管理制度的科学性和完善性。企业制度是管理思想、管理组织、管理方法、管理技术、管理方式的综合体现。科学的管理制度是现代企业进行科学管理的前提和保证。没有科学的管理制度,就没有科学的现代管理,更不可能有规范高效的现代企业。 本书对与企业成改生死攸关的10大制度进行了深入解析,提炼出一系列最具制度特色的新思想、新规则和新方法。相较于其他有关企业制度方面的书籍,本书不是对现有

  • 经典管理故事全集

    广通  /  2005-10-01  /  地震出版社
    ¥19.8(5.5折)定价:¥36.0

    管理者最讨厌的就是那些看似深奥,其实空洞无物的理论,而一个简短精辟的故事,却能轻易打动他们的心。因此,学习管理方法不如听一个个经典管理故事效果好,印象深刻,学起来也有兴趣,容易坚持下去。我们可以毫不夸张地说:“每个辉煌的企业都是从一段段的管理故事开始的,每个成功的企业又都包含着无尽的故事,古今中外,莫不如此。”因此,用故事传播道理是最适当不过的。  小故事,大管理;小寓言,大智慧;古智今用,以事论是,是我们编写本书的宗旨。本书收集了3

  • 辉煌的败局

    沉浮编  /  2001-10-01  /  地震出版社
    ¥10.9(5.5折)定价:¥19.8

    本书包括:秦池:秦池不醉醉标王;爱多:爱,不应失落;太阳神:逝水难追;飞龙:在云霄和浅水之间;巨人:独上高楼等内容...

  • 善待你的员工

    毛人/余一编  /  2005-02-01  /  地震出版社
    ¥13.6(5.5折)定价:¥24.8

    《善待你的员工》这本书,告诉管理者对员工不仅要从道义上给予他们以善,还要从方法上将管理之道适当地灌输到员工的心里,让员工跟领导一个心思地工作,这才是最佳的员工管理方式。本书从让平凡的人做出不平凡的事;全方位培养员工,不留死角;指挥三军,不如指挥一人;大家齐努力,才会赢得接力赛;让员工在压力与动力之前行走;打铁须得自身硬;使前后左右都畅通等7方面对如何地管理、善待员工进行了论述,以帮助管理者更有效地实行以人为本的管理,最终解决根本问题.

  • 左右企业命运的12大选择

    付明喜  /  2005-08-01  /  地震出版社
    ¥16.4(5.5折)定价:¥29.8

    企业的成长过程就是不断面临选择并做出选择的过程,不同的选择往往会给企业带来截然不同的命运,其实每个企业所面临的生死选择都是一样多的,通过历史上长盛不衰的企业,几乎无一例外都是选择高手。所以当我们处于重大抉择的关头,正确的选择显得格外重要。 面对这些选择,企业巨子们也曾经困惑着、彷徨着,今天的企业领导者更是概莫能外。可见,对企业领导者来说,真正决定企业命运的往往不是如何做,而如何选择,这也正应了一句话:做正确的事永远比正确的做事更

  • 竞争力与企业家修炼-顶尖企业家及培训师在金融危机下的论战

    刘景斓  /  2010-01-01  /  地震出版社
    ¥16.4(5.5折)定价:¥29.8

    本书根据第九届论坛期间部分演讲嘉宾的演讲内容整理加工而成,编者在尊重原著的情况下,有所增删,有所放大缩小,力求给读者最精典实用的东西,给读者最顺畅痛快的阅读习惯。在这里,有梦想的人,梦想会成为现实,没有梦想的人,将会找到梦想;有困惑的人,将会找到释疑解惑的良方;有瓶颈的人。将会找到突破瓶颈的方法和策略;有项目的人,将找到把项目变成财富的智慧;没有钱的人,将会找到创造财富的神奇妙方。小企业将变成大企业,大企业将变成跨国大企业……总之,这

  • 大赢家

    沉浮  /  2001-10-01  /  地震出版社
    ¥10.9(5.5折)定价:¥19.8

    本书包括“联想:志在世界500强”、“希望集团:家族企业的奇迹”、“海尔:真诚到永远”、“春兰:创造和谐生活”、“万科:房地产界的一颗明星”等...

  • 短板:当务之急是马上找到短板

    彭顺海  /  1970-01-01  /  地震出版社
    ¥16.0(5.5折)定价:¥29.0

  • 外汇市场蜡烛图技术

    季峥  /  2010-01-01  /  地震出版社
    ¥19.3(5.5折)定价:¥35.0

    本书围绕外汇市场对日本蜡烛图技术的前世今生进行了详细的叙述:从蜡烛线的由来,到蜡烛图的绘制方法,再到对种类繁多的蜡烛图形态的介绍。为了能让读者在外汇市场投资中获得更大收益,作者将蜡烛图技术与西方技术进行了优劣比对,并建议读者将其二者结合起来使用。在全书最后,作者特别列举了很多外汇市场中蜡烛图应用的实例,以帮助读者消化吸收前面所学的知识...

  • 股市密码

    邱一平  /  2002-06-01  /  地震出版社
    ¥19.6(7折)定价:¥28.0

    《股市密码》作者对股市传统操作技术分析加以改良,郑重向读者介绍以“混沌理论”为核心的“第二代技术分析新思路”,真正让技术分析的外在与内在融为一体,使它成为有志于股市分析操作者得心应手的一把实战利器...

  • 企业新三板上市实务及投资指南

    张鸿儒  /  2012-05-01  /  地震出版社
    ¥17.4(6.2折)定价:¥28.0

    本书讲述的是中小微企业要实现快速超常规发展,必须把积累的界限拓宽,在新三板上市是实现快速超常发展的有效途径之一。本书详细讲解了新三板上市的流程,新三板上市企业的标准,新三板上市对企业及地区经济发展的作用等...

  • 金融市场宏微观操盘法

    景生辉  /  2012-05-01  /  地震出版社
    ¥15.5(6.2折)定价:¥25.0

    本书讲解了一套实用的操盘方法,帮助投资者构建适合自己的、实用的操盘系统,即建立一套从宏观上全盘把握,从微观上细节着手的完善而科学的思维体系。全书共分八章,主要有:宏观操盘工具波浪理论详解、微观操盘工具总汇、操盘心态的培养、操盘原则的建立等...

  • 不要以为老板好当

    马国柱  /  2012-08-01  /  地震出版社
    ¥16.8(6折)定价:¥28.0

    老板并不好当,大事小情都要操心,大到公司的投资方向,小到卫生间马桶需要修理,任何一件事顾不上都可能出乱子,惹麻烦。更糟的是,还有很多员工在背后抱怨老板刻薄、不讲人情、抠门等等。本书旨在帮助员工克服对老板的错误认识,引导他们像老板一样思考、拼搏、勤奋、敬业,鼓励他们像老板一样努力工作,从而不断进步,不断提高,成为老板心目中的“关键先生”,进而实现自己的职场价值...

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