让管理回归简单-宋新宇博士帮你抓住管理的要害-升级版

《让管理回归简单——宋新宇博士帮你抓住管理的要害》（2012升级版）：宋新宇博士针对企业中最棘手、最现实的管理问题，从六个方面，即目标、组织、决策、授权、人才、老板自己，为管理者提出简单易行的解决方案。这些方法立竿见影，帮你抓住管理的要害，让管理变得简单...

企业文化激活沟通-得升沟通效能的企业文化解决方案

当一家企业沟通做得不好时,往往会产生各种问题,形成管理并发症,这必然会影响组织运营效率和绩效。本书系统阐述沟通与企业文化的关系,给予企业提升沟通效能的企业文化解决方案。本书采用了独特的全景案例方式:跟随一位刚刚加盟企业的人力资源总经理张总的脚步,随着企业的合并重组,一步步揭示出企业内部存在的各种沟通和文化的障碍,语言生动形象、贴近企业实际情景,让读者可以感同身受。同时给出了解决问题的方法,系统性地展示了如何通过企业文化建设来促进有效沟

企业文化的逻辑-解开绩效背后的文化密码

宗教版图为何与经济版图惊人重合? 　　欧债危机为何大部分在南欧？ 　　西方文化有什么效率优势？ 　　中国文化如何阻碍我们创造财富？ 　　企业家该怎么突破文化桎梏？ 　　这是一部好看且值得一看的“文化”书...

让经营回归简单-升级版

1宁高宁评价：把貌似复杂的事情做简单是真的不简单。 2方太创始人茅理翔评价：最能解决实际问题。 3《创业家》社长牛文文评价：简单是高深的学问。 　　4听过他课的老板评价：这是改变命运的3天...

华丰基石方法:企业文化落地本土实践

企业文化如何践行与落地是企业文化建设过程中公认的难题，以至于中国企业进行了30多年的文化建设实践，在企业文化如何落地方面，仍然处于混沌之中。而本书以华夏基石的“知信行”模型为基础，描绘出一张企业文化落地的全景路线图。 　　作者以其对企业文化落地的独特见解与丰富的实战经验

快消品营销与渠道管理

基于价值链的销售与渠道管理，是作者对价值链的深刻认识与应用。并且作者在现实当中，已经给几百家企业带来了销售与渠道管理的价值。——陈春花 华南理工大学博导、教授，原华夏基石领衔专家 博瑞森同类图书： 《我们的营销真案例》 《采纳方法：破解本土营销8大难题》 《采纳方法：化解渠道冲突》 《变局下的快消品营销实战策略》 《成为优秀的快消品区域经理》 ...

公司由小到大要过哪些坎儿-企业长征路线图

本书研究小企业的成长规律和成功经验。画出了一副小企业的成功路线图，其中将小企业的成长历程分为试错、突围、转型三个阶　　段，并探讨了三个阶段的十个成功基因，以及各个阶段中不同基因的重要程度。 　　通过七个本土案例的全景式描述，展示了小企业走向成功的多条路径和其中的相通之处。分享他们的经验为广大中小企业借鉴学习...

2021智慧餐饮数字化指数报告

本指数报告内容主要包括三部分, 第一部分是趋势篇, 主要是专家、学者、机构的文章, 其内容涉及对未来的预测、模式的探讨, 以及企业数字化的方向等。第二部分是数据篇, 主要是微盟智慧餐饮服务的大量客户数据, 经过脱敏后, 整理出一些重要的趋势和分析结果, 帮助大家对行业的发展方向有一些判断。第三部分是知识篇, 主要是在餐饮数字化进程中的一些成功案例与分享, 以及一些专家角度的行业经验、知识总结和最佳实践...

增长黑客-创业公司的用户与收入增长秘籍

五大科技媒体、十大顶尖vc、bat3m联合推荐；病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人tim draper推荐作序。 　　市场上有大量关于互联网公司如何做营销的书，但绝大多数陷于“烧钱投入”和“体力劳动”两种路数。实际上，在大洋彼岸的硅谷，一种全新的职业——增长黑客，正在逐渐引领和重塑互联网行业营销和增长的理念。 　　书中列举的诡谲、奇巧的商战打法，狡黠之余却也透露出增长黑客的那种桀骜不驯与天马行空的嬉皮士精神。本书收录了大量类似的“黑科技

跨界-顺丰互联网+产业布局

1993年，罗湖口岸一个24岁的普通的挟带客看到了深港快件的商机，从父亲手里借来10万元，成立了顺丰公司。 　　1996年，顺丰以加盟商形式经营，跨入国内市场，顺丰集团变得开放和多元化，将“快递+电商+便利店+供应链”一网打尽。 　　2014年5月18日，全国开张了158家顺丰“嘿客”，顺丰开启了o2o模式体验店。 　　2015年5月18日，被誉为顺丰嘿客2.0版的嘿客更名为——顺丰家在深圳成立，成为整合了顺丰优选+顺丰家+顺丰金融+

联想做大 华为做强

独家披露 "联想"企业名称首位冠名者的离奇经历 计算所空降联想的130名科技骨干都有谁 华为*初创业伙伴的经济官司怎么和解的 任正非思想是怎么提出来的...

会计基础与实务

本书共设计了十一章内容，即总论、会计要素与会计科目、会计等式与复式记账、会计凭证、会计账簿、财务处理程序、财产清查、财务会计报告、会计档案、工业企业主要经营过程核算、会计工作组织和会计管理...

市场营销理论与实务

本书共分11个项目，主要内容为：市场营销概述、分析市场营销环境、分析市场购买者行为、市场营销调研与预测、市场调研、制定产品开发策略、制定价格策略、制定渠道策略、构建市场营销组织体系以及市场营销新思维...

我用K线赢利

本书讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讨论的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；讨论的是领导者要创造一种氛围，让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会，取得非凡的成功。　　今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代，无论从数量看还是从复杂程度看，挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题，通过我们的努力，我们有

跳出同质思维.从跟随到领先-企业成长模式创新6大路径.66案例

当众多中国企业陷入增长困境和迷茫的时候，一个快速成长且鲜为人知的优秀中小企业群体正在展示出其活力。 　　成长到底难不难？ 　　这些正是本书所努力思考的，并用3大路径和66个真实案例将成果全数奉献。 　　作者经过多年的经验沉淀和细心研究，指出了中小企业成长的核心逻辑：思维和模

仓储管理实务-第2版

产品经理从菜鸟到大师

产品经理主要是同人打交道，要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展，是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情，很多方面的素质培养是必不可少的。本书将告诉你，产品经理在策略规划与作

7+11高效领导者的7条准则与11种习惯

想像伯乐一样去寻千里马吗？想让员工提高工作效率吗？本书会告诉怎么才能成为一位高效的领导者。 作为领导者，你是否会因百事缠身而无暇给自己充电，那么这本书就是高效领导者的自修秘籍，一堂免费的领导力培训课程...

增长力

增长是每个企业都关注的事情，但人们常常以为，增长必然与创新、新商业模式、大并购相关，而企业的赢利性也只是管理决策层的事。在本书中，畅销书《执行》的作者拉姆·查兰指出，这种想法是不切合实际的，事实上，增长不仅是一种创造性、飞跃性的行动，更是一种有纪律的流程，企业应该制定务实的目标，让人人都参与增长，不断实现小增长，为实现大创新奠定基础。作者提供了十个实践性极强的工具——增长预算、前向营销、交叉销售等，每一个工具都有案例来证明其对持续赢利

本土化人力资源管理8大思维

本土化的实务类人力资源管理图书，人力资源管理一直是西方的固有框架式的理论体系，对于中国的本土企业，尤其是中小企业来说存在很多不适合的地方，作者结合自身的人力资源管理理论知识与在咨询过程中对于企业实际问题的体会和感悟，总结出了一套适合本土中小企业的管理思维之路。 博瑞森相关图书推荐： 《欧博心法：好管理靠修行》 人力资源系列： 《回归本源看绩效》、《走出薪酬管理误区》、《集团化人力资源管理实践》、《华夏

精品课程是怎样炼成的

《精品课程是怎样炼成的》是田俊国继《上接战略，下接绩效：培训就该这样搞》后的又一力作，由中欧国际工商学院梁能教授、惠普商学院院邰慧长作序推荐。 　　本书可以看做企业大学最佳实践的代表作。秉承“以学员为中心，紧贴业务实践，实战实效，精益求精”的企业培训精品课程特征。 　　本书所涉精品课程开发方法被《商业评论》评为“最具借鉴价值和操作性的十大中国实践”之一。 　　內容包括： 　　-教学、课堂、课程的重新定义 　　-　知识、技能和态度要区

公共服务-提升绩效之路

管理大师科特勒为公共领域营销撰写的奠基之作，是公共营销方面最权威、最系统的著作，是沃顿商学院的经典课程。可以为当前政府部门向服务型政府转型提供借鉴，也能为公共部门树立良好形象、获得公众支持和认同提供借鉴，是公共部门管理者的必读书...

引爆朋友圈-手把手教小白做微商

1、内容源于作者多年实践，全面精炼2、没有大道理，只有实操技巧与方法3、精细运营的精细图书，赠送各种模板 海报...

疯狂的电商-京东.苏宁.淘宝三国杀

★**本系统展现**、苏宁、**攻防权谋的当代三国志 　　★深度剖析电商大战背后的复杂生态圈 　　★要么电商，要么无商可...

客户关系管理

本书从企业实际应用的需要出发，较系统地介绍了客户关系管理（CRM）的基本理论方法与应用技术。主要讨论了客户关系管理的基本概念、关系营销与客户满意度、客户忠诚与客户价值、客户模型规划、客户关系管理系统的基本组成与分类、系统设计、集成与实施方法、呼叫中心等，并着重加强了客户关系管理中的数据仓库与数据挖掘的内容介绍，阐述了数据挖掘在客户关系管理中的应用方法等。本书兼顾学术性与通俗性，注重理论联系实际，叙述时力求深入浅出、简单易懂，并用大量的

关键销售-一流销售养成私房课

这个极为成功的销售方法受到了世界上一些*知名品牌的信赖，能让销售人员逐步了解如何向当今更有见识的顾客成功推销产品。该方法仔细分析了：如何为每次销售拜访进行战略性策划，以及如何从竞争对手中脱颖而出？ 如何才能总是知道说正确的话，从而快速开始与顾客建立和谐关系？ 如何发现顾客的已知和未知的需求，从而建立起信任并加快销售进程? 如何让顾客建立做出购买决定所需要的信心?根据《关键销售》对销售方法做细微调整，你就能够一再获得更好的销售业绩，并一

供应链管理-(第2版)

第1章　供应链管理概述 1.1　供应链管理的概念 1.1.1　供应链的概念与特征 1.1.2　供应链管理的概念与目的 1.1.3　供应链管理的作用与优势 1.1.4　传统管理向供应链管理的转变 1.1.5　供应链管理与传统管理模式的区别 1.2　供应链管理与物流管理的关系 1.2.1　供应链与物流之间的联系 1.2.2　供应链管理与物流管理之间的联系 1.2.3　供应链管理与物流管理

乔家商学院

从现代的管理角度看，乔致庸的一生经历，是一所由晋商精神内涵构筑的“乔家商学院”。这个“商学院”，不仅历史非常悠久，而且还特别契合中小企业的特点，是专门为中小企业量身定做的一本“商界教科书”！乔致庸的某些理念和思想，现今乃不乏借鉴价值。本书从乔致庸经商的细节中总结出商业经营和企业管理过程中要关注的许多问题，其中关于诚信、创新、用人、人脉、协作、理财、节俭、品牌、愿景等内容都是非常重要的。以乔致庸的经商理念作为导引，结合成功的企业案例，为

物流管理概论

本书共分10章，内容包括物流导论：初识物流与物流管理；物流趋势：现代物流思想的演变；物流战略：创造企业竞争新趋势；物流系统：物流构成要素；物流据点：连锁经营与配送管理；物流商机：电子商务的导入；物流外包：第三方物流；物流技术：物流管理现代化；物流神经：物流信息系统；物流绩效：评估与改进。 本书既可供各类高等院校管理及相关专业教学使用，又可作为经营管理人员学习物流管理的培训教材...

培养高效执行的员工(第二版)

连锁企业门店营运与管理

本书共13章，主要介绍了连锁企业门店营运与管理概述、连锁企业门店的定位分析、连锁企业门店的商品陈列、连锁企业门店商品采购与存货管理等...

领导力实践手册-将行动学习转化为能力的方法

本书介绍领导者在日常领导工作中面临的常见问题，以及在这些情况下应采取的具体行动。本书分别介绍了领导者个人、团队、组织、顾客、合作伙伴、领导实践、市场营销几个领域中的重要挑战，具体包括解决员工冲突、创建和沟通组织的愿景、会议管理、关系的创建和维护等。对每个主题的介绍都包含了问题描述、面临的挑战、要采取的行动、如何获得成功、应避免的失误。本书以作者多年的领导实践经验为基础，所介绍的都是领导者在日常工作中每天都会碰到的问题，包含了有价

企业运作实务-(第2版)

本书以企业运作程序为主线，以企业活动各主要环节操作规程为基础，设计了26个教学模块，内容涵盖了公司成立、人力资源管理、办公室管理、财务管理、企业纳税、生产运作管理、市场营销等各个实务环节，力求在有限的课时内，使学生通过实实在在的训练，全面、系统地熟悉并掌握企业运作的主要程序、主要环节和主要工作，使学生熟练掌握企业运作过程中的主要工作技能。 　　本书适合作为经济类、企业管理类等专业的高职高专教材，也可供企业管理、财务管理、经营策

连锁企业促销策划 第2版

本书在保持第1版特色的基础上，根据连锁企业促销策划的行业发展、课程更新，以及作者的教学经验，对书中的内容、体例及案例做了较大改动。本书的编写基于大量对连锁企业促销经营实例的分析，实践意义极强。书中以理论概述开篇，继之介绍连锁企业的促销战略和策划流程、促销管理组织与过程控制，以及促销效果评价方法等。本书内容丰富，注重实战教学，除包括引导案例、相关链接、职业指导、复习思考题和实训项目等栏目外，还附有较多案例...

财经基本技能-(第2版)-含DVD光盘1张

本书包含7个模块，系统地介绍了财经数字书写、货币知识与人民币的识别技术、外汇常识与外币识假技术、钞票清点技术、数据与文字录入技术、电子收银机的操作技术和珠算技术。本书既注重财经基础知识的传授，又面向实际应用，书中每个模块均附有单元检测、思考题，很适合教师教学使用。 本书既可以作为中等、高等职业学校财经类、营销类和企业管理等专业学生的教学用书，也可以作为银行、商业企业和事业单位等的会计与出纳岗位的培训教材，还可以作为各类财经工作者的

现代商务基础-(第2版)

本教材共分九章，主要介绍了现代商务的基本概念和发展趋势、商品流通与商品经营、现代商务组织与管理、现代商务商品管理、现代商务资金营运、现代商务运营管理、现代商务经营战略、现代商务营销策略以及现代商务国际化经营等基础知识。教材内容充实、新颖，反映了国内外最新的研究成果，理论联系实际，编写体例生动活泼、特色鲜明，有创新精神，适应中等职业学校教学需要...

留下你的印记:体现领导力的最高境界

你留下的印记就是你的生活方式！生活每天都在继续，我们也时刻创造着我们的印记。 每一位领导者都希望在自己曾经的职业生涯中留下最具影响力的印记。对于如何留下永恒的印记的追寻过程就是一个人从成功到卓越的转变过程。 全书集结成责任篇、关系篇。渴望篇和勇气篇四个部分，提出并剖析了21个当今的领导者必须解决的棘手而又模糊的问题，包含了全新的体验和故事，以及对于一些传统观点的全新见解。它们能够在你成就卓越的征途上，激发你、挑战你，让你做

大淘宝战略下黄金法典-网店创富密码

这注定是一本影响百万淘宝卖家的经典著作！在“大淘宝”战略的宏伟蓝图下，谁不研究这种变化，拥抱这种变化，谁就会被淘汰！　　本书是中国第一本关于在“大淘宝”战略下，卖家如何才能适应新环境的变化并突围的创富宝典，包括了战略与战术两个层面。　　本书对“大淘宝”概念进行了深入的剖析，并且对淘宝的未来发展方向进行了方向性的预测。对于改革后淘宝全新的变化也进行了重点的讲解。全书涵盖了从淘宝开店前的准备，到如何建立精美装修的旺铺，再到如何利用各种最新

物流管理信息系统-第2版

物流经济地理-(物流管理专业)

市场营销实务-项目导向教程

全书分5个模块共13个项目，主要内容包括：了解市场营销的概念与任务；洞悉新经济与市场营销新发展；市场调研；市场环境分析；消费者行为分析；市场细分与目标市场选择；市场定位；制订产品策略；制订定价策略；制订渠道策略；设计促销策略；构建市场营销组织；市场营销执行与控制。为了便于学习，每个项目配有项目导入案例，任务中配有相应的技能训练，项目后附有项目总结（其中包括知识回顾、知识训练和综合实训）。 本书不仅可供高职高专及成人高等院

领导力(第3版)

本书是领导力领域惟一销量突破100万册的图书。在20多年的过程中，经历了由畅销书向长销书的转变，被誉为领导力领域第一权威著作。在2003年第3次修订出版的《领导力》一书中作者又提出了“每一个人都有可能成为领导者”这个极为鲜明的观点，这是他们通过面谈和问卷调查等方式对世界范围内的公共部门和私有组织各个层次上的领导人员调研后得出的一个真实结论。作者詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳是领导力领域的权威，2001年被国际管理委员会提名，获得威尔伯·

淘宝赢家心理学

本书旨在为卖家和买家进行心理类型分析和帮助指导，为在淘宝过程中所出现的一系列的难题支招，帮助卖家赚钱，赚更多的钱！协助买家网购，网购到最棒的宝贝！让读者有创业的激情，有网购的欲望。 本书共分为12章，分别从性格分类，对卖家、买家、客服和物流等诸多环节和问题进行了解读，从心理的角度分析解决难题的途径，语言轻松，为读者带来阅读享受的同时，提供了最有效果的心理帮助，从而达到卖家实现创富，买家提升网购水平的目的...

新编企业财务管理——理论与实务

本书系统阐述了企业财务管理学的基本理论、方法和企业财务管理的实际问题，以《企业财务通则》为统领，吸收了国内外财务管理经典教材的精髓，结合目前我国企业尤其是上市公司财务管理工作的实际，考虑非财会专业学生的教学需要，在教学内容的广度和深度上作了合理的把握。在内容表述上尽量通俗易懂、深入浅出，并配备了颇具启发性的思考题、练习题和案例题，供教学使用，使教学过程体现“身临其境”的情景...

企业管理基础-(第2版)

成本核算会计项目化教程实训-(第2版)

本书突出成本会计核算实务，注重动手能力的训练，与《成本核算会计项目化教程》（第2版）配合使用。本书分为三个部分，第一部分完全针对《成本核算会计项目化教程》（第2版）一书的11个项目，分别编写了相应的练习题进行项目训练；第二部分针对成本核算会计中的主要成本计算方法，品种法、一般分批法、简化分批法、逐步结转分步法、平行结转分步法进行方法训练；第三部分针对成本核算进行系统的综合训练。本书既适合各类高职高专、成人教育会计专业学生使用，也可供企

连锁经营管理原理

本书保持第1版的整体框架不变，以工作任务为引领，以项目教学为载体，系统地介绍了连锁经营基本原理、连连经营基本模式、连锁经营主要业态、连锁经营战略管理、连锁经营组织管理、连锁企业营销管理、连锁经营服务管理、连锁经营采购与物流管理、连锁经营内部管理等内容。每章以职业目标为起点，新增了项目目标、结构体系等栏目，使学生学习更加有的放矢，,课后练习分为技能实训、稳扎稳打、融会贯通3部分，集理论检查与实操演练于一体，使学生更易掌握所学内容...

创业财务基础

《创业财务基础》是将高等学校大学生创业基础与初创企业财务管理融为一体，面向高校所有专业"创业普及” 开设的必修课及经贸大类专业的基础课程。是在大学生普及创业教育基础上，提升创业教育而开发的系列丛书之一。本教材借鉴了中外学者对高校创新创业型人才培养的研究成果，顺应了新时代中国特色社会主义经济与高校教育发展的客观要求，从中小企业成长规律与创业型人才培养机理的角度出发，结合教师长期创业教育与企业家人才培养成功经验，运用企业现代管理新观念，浓

企业模拟经营沙盘实训教程(本科教材)

本书分为基础篇、实践篇及附录3个部分，分别为认知ERP企业模拟经营沙盘、认知资产、认知负债、认知费用、人之所有者权益、认知生产安排计划等...

客户关系管理

本书共分为三篇, 第一篇是导论, 阐述客户关系管理的基本概念和理论基础 ; 第二篇是客户关系的建立与维护, 着重介绍客户关系管理的实际应用和策略 ; 第三篇是客户关系管理的技术支持, 主要介绍较为流行的几种技术手段的概念、特点及应用...

市场调查与预测/陈兵

全书分为调查篇、分析篇、预测篇三大模块。全面讲授了该学科整体推荐的知识和技能。调查篇包括调查的方法、技术、抽样技术、问卷制作、调查报告写作等所有基本项目。分析篇是联系调查、预测的关键环节，该篇包括数据统计描述、参数估计、假设检验。预测篇包括流行、成熟、有效的3种定性预测法和7种定量预测法。本书针对高职营销专业知识、能力、素质三大目标编写，重点突出，体现湖南省高职营销专业技能抽考要求，有大量案例，例题丰富，习题充分，实训足量，理论与实际

互联网+创业相对论

请注意，请注意，请注意！这里有一场性质迥异的引力波：他们从0到1的加速过程和速度，无法想象！他们无论是横波还是平面波涉及范围，令人惊叹！他们携带无比巨大的正能量，辐射读这本书的每一个人！难道他们真的有超距作用？！针对58到家、keep、猪八戒网、新氧、每日优鲜、秀美甲、他趣、游心、微影、贝贝网的创始人深度访谈书！腾讯集团coo 任宇昕腾讯公司高级执行副总裁、社交网络事业群总裁汤道生dcci 互联网数据中心创始人胡延平58 赶集集团