静心-战胜焦虑.抑郁的心理策略

《静心》融合世界上伟大的励志成功大师拿破仑·希尔的人生理念，引导读者进行一次自我观照、自我发现、自我提升的心灵之旅，在静心体悟之后活出内在的力量。　　在浮躁毁了你之前，让心静下来。不焦虑，不生气，不抱怨，不逃避，不悲观，不自欺，不急躁，不迷茫……一切都慢慢来，将心沉静在此时此刻。你会发现，完美的静，就是完美的力量...

资本运作30种模式与实战解析

投资改变命运，资本撬动未来。如何让企业资金分配的更合理使其的资产增值最*，是每企业管理者最想得到的。本书通过融资拉动资本、政策引导资本、投资推动资本以及案例解析，形象生动地说明企业通过资本运作的各种模式为其开辟道路，也为企业的超高速发展提供了更好的条件...

华尔街-金融的力量-II

不管你是爱华尔街，还是恨华尔街，你都要去接触它，了解它。因为它与一个国家的崛起休戚相关，它与每一个人的财富休戚相关，它又与一个国家的强大和尊严紧密相连。如果你放弃华尔街，就意味着放弃了一条发展经济的道路。华尔街给予我们了很多，同样，华尔街没有给予我们的还是很多，这也许正是您翻开《华尔街ⅱ》的理由。 　　《华尔街2》再次云集了33位国内外金融界知名学者、专家、政府高管及企业界精英参与创作。本书以华尔街金融危机为契机，以证券市场为

管理越简单越好4

在这个世界上，没有人喜欢复杂，然而，很多人却不懂简单，不信简单。在企业管理中，没有哪个管理者愿意复杂，然而，很多管理者却不敢简单，不会简单。那么，究竟何为简单?简单能给我们带来什么呢? 　　简单，让我们抓住事物的要害，找到最有效的方法，从而事半功倍，体现出效率。 　　简单，让我们省去了很多因复杂而浪费的时间和精力，从而加快了行进的速度。 　　简单，让我们抛开烦扰，轻装上阵，从而可以挑战更高的高度。 　　简单，让我们专注于最重要

管理越简单越好-(II)

作为一名管理者，在具体工作中，面对繁冗艰巨的工作任务，你必须学会分清工作的主次：首先把那些无关紧要的放到一边，接着再排除那些对当前没有意义的工作，全部精力集中于重大事务之上。本书从管理者的角度出发，引用管理大师丰富的管理理论，并列举了大量的事例，深刻地阐述了“管理越简单越好”的道理，相信对广大管理者将大有裨益...

目标市场

《目标市场》一书的作者是一位营销鬼才，他曾主持策划了美国过去30年间一些最令人难忘的营销战役，而本书将要教给你的，正是你成功操作自己的营销活动所必须的知识。本书所包含的15个案例，既引人入胜，又富含教育意义。 在每一个安全当中，作者都对目标市场、营销挑战、解决方案及其结果进行了简要描述，并对每一个案例当中所寓含的营销经验进行了提纲挈领式的总结，而贯穿全书的附加批注，则明确指出了这些案例中包含的目标营销的关键原则，通过这些案例，你

华尔街-全球财智精英聚首 央视年度经典巨制

一条新旧夹杂的长街，掌控着世界金融的命脉，经历过战火洗礼，恐怖袭击，却仍然站在世界金融的最高峰不断地缔造神话。中国人第一次深入探索世界金融的心脏，第一次与华尔街的力量进行面对面的交流。在《华尔街》中，你会与“股神”巴菲特聊聊独特的投资之道，探探查诺斯做空中国的口风，跟罗杰斯讨论时下金融危机的局势，跨越时空近距离守望华尔街辉煌的历史。央视纪录片《华尔街》仅仅只是个开始，本书深入华尔街，在历史坐标中，对资本市场做一次庄重地表达...

管理越简单越好-III

世界万物皆有规律，管理的规律在于去伪存真，由此及彼，由表及里，将复杂的工作简单化，然后高效地加以解决。简单管理是〔把复杂简单化〕的执行文化，是在目标和实现这个目标的两点之间，找到一条既短又好的直线的理性管理方式。本书结合当代管理学最先进的观点，总结以适合中国企业的简单管理哲学，希望能对广大读者有所裨益...

广告目标与效果测定

第1部分　规划篇：定好目标做广告　没有广告目标哪来广告效果测定　　案例：通用汽车公司的险棋　你期待广告完成什么　　案例：宝洁公司润妍洗发水网络广告案例分析　广告目标是什么？　　何为广告目标　　广告目标的特性　　广告目标的种类　　确立广告目标的要求　案例：某品牌洗衣粉的广告目标　如何区分广告目标和营销目标　销售额不是广告目标　　广告主无法掌控的变数　　品牌选择时的非自主性决定　营销目标如何转化为广告目标　　与销售额有关的行为　　消费者反

禅的智慧-高效管理的源泉

领导致辞大全

本书不仅详细论述了领导致辞的相关细节和理论常识，更为读者朋友精选了中外名人极具分量、更可以说是点石成金的经典范文...

我为什么要投资你

《我为什么要投资你》是12位著名天使投资人的切身体会，他们在从事天使投资以前有都在各自的领域内有所建树。我知道这些朋友的事迹，除了认识大部分以外，还有几位是我多年的合作者。我想他们应该是不缺钱花的人，但他们愿意走创业投资这种有一定风险的路，愿意把自己磕磕碰碰中得到的经验教训总结出来写成书，能让更多有条件创业的人少走弯路迈向成功，动机是高尚的，行为是求实的。我真心地钦佩他们...

90后员工,该怎么管?:多角度 全方位打造优秀的90后员工队伍

改善90后工作中不成熟的表现，点燃他们的工作热情 改善90后工作中频繁出错的状况，增强他们的责任心改善90后过强的自我意识，提升他们对企业的归属感...

如何打造冠军销售团队

如果你的企业因销售团队能力匮乏而无法创造价值，在朱鹏翰的《如何打造冠军销售团队》， 你可以把如何将一支冠军销售团队，在一年内为公司创造2亿营业额的终极秘诀复制到你的企业；如果你的员工没动力、没激情、不能主动为公司创造价值， 在《如何打造冠军销售团队》，你将学到如何让团队快速并超额完成目标，4天为公司营收1亿人民币、拿到冠军的实战方法； 如果你的员工动不动就请假、辞职、跳槽…… 在这里， 你将学会如何唤醒员工激情，甚至跪在老板面前感恩

销售要懂客户心理学

销售就是要玩转心理 *管理大师汤姆彼得士说：任何成功，都是销售的成功。可以说，几乎找不到一个不懂销售的成功者。如果你也想创业，那么一定要精通客户心理学！ 世间万象，一切皆由心起！学好营销课、管理课，不如掌握客户心理学。销售人员*的优势是心理素质好、情商高，只要熟练运用销售博弈中的心理策略，就能轻松搞定客户。 您是否经常面对客户的拒绝，心生恐惧，不知如何应对？ 您是否意识到因为在客户面前说错话，而天天在损失顾客？ 您是否还在滔滔不绝

使人开心的幽默故事

本书分五章, 笑谈名人轶事、笑谈人生智慧、笑谈生活、笑谈快乐心灵、笑谈人性的弱点。内容包括: 作家选择的决斗武器 ; 来不及考虑 ; 人与箱 ; 音乐和感冒 ; 我也一直站着 ; 总统的衣服 ; 实验的结果 ; 让人左右不是等...

招人喜欢的社交礼仪

本书分十章, 内容包括: 仪容仪表的礼仪 ; 行为举止的礼仪 ; 语言谈吐的礼仪 ; 餐饮礼仪 ; 馈赠礼仪 ; 通信礼仪 ; 交往礼仪 ; 拜访和探视的礼仪 ; 公共场所中的礼仪 ; 交通出行的礼仪...

管理越简单越好V

简单化是解决管理问题的最佳方法。管理者要力求简单，做好“画饼、画圈、画叉”三方面：方向明确、人才运用得当、制度令行禁止，贯彻到位，将有限的资源效应运用到最好，相信定会终有所成...

财务报表分析

《财务报表分析/“十二五”高职高专规划新教材》共分九个项目，分别为：财务报表分析的基本理论与方法、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、偿债能力分析、资产运用效率分析、盈利能力分析、发展能力分析和综合能力分析...

小企业会计

本教材对小企业六个会计要素的内容进行了介绍，对两套准则的各个方面的差异进行了分析并用图表的方式直观反映。全书共八个模块，具体内容有：小企业会计概述、资产、小企业负债、小企业所有者权益、收入、费用、利润、小企业财务报表...

淘宝开店一点通

推荐1:简单的淘宝开店 轻松的赚钱方式，不要说自己一点都不懂，淘宝开店一点就通。 　　推荐2:淘宝开店必备技巧深入讲解！资深卖家经验完全分享！ 　　推荐3:为你揭示成功网店背后的规律，让你快速成为资深的淘宝店主。 　　推荐4:如何打造人气旺铺的方法和技巧。并分享资深店主的成功经验，涉及行业内资料收集、整理、分析和实践的各个方面，是淘宝店主经营淘宝店的必备手册。...

优秀员工的28个好习惯

老泉编著的《优秀员工的28个好习惯》介绍了优秀的员工必须要具有的28个好习惯，它保证你健康成长，它是使你自身价值增值的资本。在你走向成功的路上，好习惯也会给员工带来巨大的力量；能使事情变得容易，会使阻力降到最低点。总之，良好的习惯是健康人格之根，是任何一个高素质员工所必备的。...

华为逻辑:重磅披露华为的战略思考方式和经营哲学

王拥军编著的《华为逻辑》介绍了，华为是世界上最神秘的企业之一，其在国内、国际市场上攻城略地，被国外企业称为来自中国的“野蛮人”“搅局者”“东方幽灵”。如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为，没有任何一家公司能替代！作为全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，华为专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营

新三板市值裂变

本书共十一章, 其内容包括: 新三板发展的现状与趋势 ; 新三板投资收益分析 ; 新三板上市前资本动作模式 ; 企业挂牌新三板战略规划 ; 新三板企业多角度认识市场值管理 ; 新三板市值裂变的十大方式等...

如何打造最强团队

组织性越严密的公司，在激烈的市场环境中的生存能力越强。凝聚力和竞争力是一个优秀团队的外在表现。没有完美的个人，只有完美的团队。离开了公司平台，你什么都不是。《如何打造最强团队》从多方面对狼道、人道进行了诠释，你可以从其中找到你最需要的成功精神力量。...

营销心理课

本书围绕着“拥抱自信”、“积极行动”、“关心他人”、“用心服务”、“共赢互助”、“帮助下属”、“家庭和谐”等主题阐述了如何更加积极、乐观的生活，以及如何更加职业的工作...

网红经济:互联网用户主权时代新力量

本书主要内容包括: 网红经济: 无线时代的商业新玩法 ; 网红现象: 并非美貌那么简单 ; 网红产业链: 深度解析网红经济核心 ; 网红运作: 炒作背后的真相、猫腻和规律 ; 商业模式: 虽未定型, 却已发展得有模有样等...

C1-新编会计人员继续教育培训教材

全书共分七部分，主要介绍企业内部控制规范体系实施的后续规定、防治”小金库“相关知识、企业会计准则解释公告的讲解、可扩展商业报告语言(XBRL)及企业会计准则通用分类标准基础知识、营业税改征增值税试点税收政策解读、小企业会计准则等内容...

数字经济发展与企业变革

本书主要分析了发展数字经济的意义、优势以及发展数字经济对于战略创新的重要性；阐述了我国数字经济发展的现状；分析了我国发展数字经济所面临的挑战；系统地研究了数字经济发展的基础建设、融合发展、共享参与战略决策等；研究了银行构建对数字内容产业发展的必要性，深入研究了数字内容产业的生态进化、风险源头管理等；多维度的研究了企业数字化以及企业数字经济变革。本书为数字经济发展提供了一定的理论依据，具有理论参考价值，可供广大经济学者及企业管理者参考借

国有控股公司治理机制研究

本书为经济管理类专著,通过理论联系实际，可读性很强。本书以国有控股公司为研究对象，针对国有控股公司现有治理的作用机理进行研究，从国有控制公司的治理的基本概念入手，分析了国内外国有控股公司治理的现状、问题及对象，然后从不同视角入手，分析了我国国有控股公司治理现存问题及相应的路径，试图为国有控制公司的治理的变革及治理机制提供新的理论支撑。本文构思科学严谨，内容逻辑清晰，适合研究经济管理的人员，尤其是研究国有控制公司、混合所有制改革的人员阅

创业实训 学员版

本书分组建团队、市场分析、产品策略、盈利设计、营销策划、客户服务八个部分内容帮助创业者实际操作，从而综合提高创业就业技能...

掌控时间:你的时间80%都用错了

本书主要阐述了常见的时间管理误区、克服拖延的技巧、时间管理的原则、经典的时间管理方法、实用的时间管理工具等内容。通过全书，读者不仅能更有效地利用时间，同时还会发现可支配的时间不知不觉变多了...

电商运营营销一本通

书稿从电商运营和商品营销两个大的方面介绍了电商运营的平台、市场定位、店铺规划、打造爆品、客服管理、营销管理及目前比较流行的几种营销方式，如粉丝营销、网红营销、直播营销、内容营销等，具有很强的实用性和参考价值。...

致加西亚的信

1898年，参加美西战争的罗文中尉孤身进入古巴，负责把一封决定战争命运的信送给西班牙反抗军首领加西亚将军。罗文没有寻找任何借口，而是凭借绝对的忠诚、责任感和自动自发精神完成了这项艰巨的使命。　　100多年来，罗文的事迹通过《致加西亚的信》在世界各地传颂，成为忠诚、敬业、勤奋、自律的象征，成为高效行动与强大执行力的典范。《致加西亚的信》被翻译成各种文字，许多政府、军队和企业都将其赠送给职员、士兵和员工，作为培养团队成员敬业守则的必读

公司陷阱-老板防范风险的108个绝招

公司成立了，为什么却蹒跚不前 公司做强了，为什么却难以扩大 公司做大了，为什么却虚弱无力 公司强大了，为什么却瞬间垮塌 寒冬袭来了，为什么瑟瑟发抖难以抵御 成长路上陷阱重重，学会规避才能一路凯...

做个好领导其实很简单

领导力决定一个人的办事效率、管理水平和执行艺术，并*终决定了一个团队的战斗力，决定了一个企业的生死存亡。...

要聪明地领导,不要忙碌地工作

《要聪明的领导，不要忙碌的工作/世界500强高效管理笔记》主要介绍了企业管理者如何进行扁平化管理，管理者只需做三件事：画饼、画圈、画叉。画饼，其中心是策略，它包括：定战略、树目标，建立企业文化和精神，给下属指明前景。画圈，其中心是用人，它包括：给下属圈定职责范围，任其自主地放开手脚干，把事情做正确，比如授权、管理松紧适度问题，选人、培养人才等方面。画叉，其中心是日常管理，它包括：令行禁止，绝不能留情面，主要指规章制度的各方面。一个

移动互联网营销从入门到精通-即学即用的移动互联网营销指导书

郭阳著的《移动互联网营销从入门到精通》包含有微信营销、APP营销、二维码营销、百科营销、020营销、微博营销、论坛营销、大数据营销、微视频营销等，从实战的视角，全景呈现了移动互联网营销的成功本质。本书既讲解了移动互联网营销工具的使用技巧，又包括了“移动互联网＋营销”的策略和方法，同时对营销细节做了深度分析。本书以实用的内容、鲜活的案例，为读者提供了节省成本、效果显著的移动互联网营销模式解析，学会玩转这些营销模式，商家将会爆发出惊人的盈

赢在创业

创业基础

本书共分六章，内容包括：创业与人生发展、创业者与创业团队、创业机会与创业风险、创业资源管理、创业计划、新企业的开办...

网红经济3.0

网红商业的三种模式与产业链的深度剖析打造超级网红的八大秘诀修炼成网红企业的四大核心技巧打造超级IP的七条路径...

股市知行录

本书是一部研究工作记录集，分为三个部分。第一部分介绍了关于股票市场的各方面的心得体会，第二部分分16个专题领域记录了工作以来对股市相关领域的研究，第三部分分享了两种分析市场工具，相对价值K线和股市乐谱指标...

人本商道-如何构建无边界共生社群

商业的本质是建立互信的过程，共享共生、无边界 未来的营销可以归类为一种营销模式就是口碑营销。社群时代的商业逻辑已经从经营产品转变到经营用户彼此的关系。用什么样的方式来经营彼此的关系，让自己的产品在消费者中形成持续的口碑同时省钱还增加销售的成功率呢？就是站在无边界共生的高度上去思考、去设计、去搭建、去运维社群。 品牌是由口碑形成的 人脉分享是分享经济的重要组成部分 再小的个体也可以有自己的社群 *好的服务就是为客户引荐业务...

网络营销与电商实战培训教程

本书从实战中总结了网络营销的运营特征、规律、操作方法, 指导电商如何从营销低端走向高端, 如何从电商小白变成电商大咖, 助力电商走上一条顺畅之路。网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分, 以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动, 是电子商务专业网络营销方向的核心, 是时下最火热、最流行的销售方式, 有着与传统销售截然不同的特征。如何理解和接受网络销售、又如何利用好, 是时代给走上网络营销之路的电商出的非常重要一题...

沟通力12项修炼

本书从面试、绩效、薪酬、激励、惩戒、团队、授权、会议、谈判、客户沟通等多个方面来阐述提升沟通力的方法、技巧, 教会职场中的人更好地与人合作, 取得自己事业的成功。本书既是一本理论工具书, 又是一本实操手册...

会计实务操作模拟实训

1.业务资料全面，涵盖面广业务资料涵盖材料采购、产品销售、费用报销、成本核算等内容，一一展现会计核算的全过程，理论结合实际，提升实务操作能力。2.票据仿真模拟，理论 实操，可操作性强提供了账户期初余额、明细科目设置、模拟实训主体12月份经济业务等核算资料，并附有相应的原始凭证以供参考、使用。3.采用13%*税率，全面贴合实际操作以财政部*制定和修订的《企业会计准则》为依据，着重体现新会计准则精神，将新会计准则中涉及的基本理论和理念变化

打造你的领导力:从管人到管全局的突破

企业领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式。本书作者从自身管理企业的经历出发，从企业面临的困局和挑战入手，逐步分析领导力形成的各项需求，如的品质、魅力、责任心、学习力、目标管理能力、规划能力、团队管理能力等。各个能力并不是独立存在的，也不是不可捉摸的。我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法，打造出强大的领导力。我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法，打造出强大的领导力...

软文营销入门与实战技巧

基于互联网时代的大背景，《软文营销入门与实战技巧》注重新鲜感与时代感，构建了比较完整的逻辑体系，从理论到实践对软文营销进行了11章专题内容的详解。其中包括软文营销的逻辑与策略，软文的常见标题格式，软文的写作技巧，软文的传播方法，不同形式软文营销的特点与技巧等。　　《软文营销入门与实战技巧》结合大量真实软文营销案例，全面解读当前软文营销的主流技术，深度讲解软文传播形式与策略，以便于读者紧跟时代、轻松玩转软文的撰写方法和营销技巧...

给你一个团队,这样抓落实

《给你一个团队，这样抓落实/世界500强高效管理笔记》从管理者的角度出发，引用管理大师丰富的管理理论，并列举了大量的事例，深刻地阐述了“管理越简单越好”的道理。把复杂的管理简单化，这是一门艺术。管理者必须开动脑筋，努力寻找更简单的方法。作为一名管理者，在具体工作中，面对繁冗艰巨的工作任务，你必须学会分清工作的主次：首先把那些无关紧要的放到一边，接着再排除那些对当前没有意义的工作，全部精力集中于重大事务之上。现在的管理者应该是“领导

管理得越少,管理得越好

大家都知道，如果一个管理者工作杂乱无章，事必躬亲，或者大量使用晦涩难懂的术语，毫无帅才的能力，那么他一定是个失败的管理者，而他失败的原因仅仅是他不懂简单，不懂简单管理。《管理的越少，管理的越好/世界500强高效管理笔记》可以说是实施简单管理的好依据，它共分八章，从简单做事开始讲起，告诉你怎样经过简单的自我修炼来提高管理效能，如何轻轻松松把英才留下，以及实现成功管理有什么简单可行的方法等等。《管理的越少，管理的越好/世界500强高效

用纪律和制度说话

少监督，少决策拖延，灵活的竞争，懂得简单行事的管理者才是出色的管理者。而要实现以上目标管理，就需要企业在建立之初即制定清晰、明确、规范且与现代社会相适应的企业制度和工作纪律。《用纪律和制度说话/世界500强高效管理笔记》全面、系统地阐述了现代企业如何根据所处行业及市场情况，制定并及时修订各项制度规范，如何利用这些制度规范来管理企业及员工，如何带领企业走上良性发展的轨道，不断创新、突破，战胜竞争对手，并保持企业基业长青，使员工获得发

像大公司一样起舞

世界500强企业为什么能够成功？杰克·韦尔奇可以为你回答：“把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。这是一个管理者之所以成功的秘诀。”　　《像大公司一样起舞/世界500强高效管理笔记》详细介绍了优秀世界500强企业的管理理念、经营智慧、组织文化，帮助经营者与管理者把自己的企业做大、做优、做强。只要认真研习、勤于实践，一定能让你们的企业像大公司一样起舞，迈向发展之路...