管理越简单越好4

在这个世界上，没有人喜欢复杂，然而，很多人却不懂简单，不信简单。在企业管理中，没有哪个管理者愿意复杂，然而，很多管理者却不敢简单，不会简单。那么，究竟何为简单?简单能给我们带来什么呢? 　　简单，让我们抓住事物的要害，找到最有效的方法，从而事半功倍，体现出效率。 　　简单，让我们省去了很多因复杂而浪费的时间和精力，从而加快了行进的速度。 　　简单，让我们抛开烦扰，轻装上阵，从而可以挑战更高的高度。 　　简单，让我们专注于最重要

管理越简单越好-(II)

作为一名管理者，在具体工作中，面对繁冗艰巨的工作任务，你必须学会分清工作的主次：首先把那些无关紧要的放到一边，接着再排除那些对当前没有意义的工作，全部精力集中于重大事务之上。本书从管理者的角度出发，引用管理大师丰富的管理理论，并列举了大量的事例，深刻地阐述了“管理越简单越好”的道理，相信对广大管理者将大有裨益...

目标市场

《目标市场》一书的作者是一位营销鬼才，他曾主持策划了美国过去30年间一些最令人难忘的营销战役，而本书将要教给你的，正是你成功操作自己的营销活动所必须的知识。本书所包含的15个案例，既引人入胜，又富含教育意义。 在每一个安全当中，作者都对目标市场、营销挑战、解决方案及其结果进行了简要描述，并对每一个案例当中所寓含的营销经验进行了提纲挈领式的总结，而贯穿全书的附加批注，则明确指出了这些案例中包含的目标营销的关键原则，通过这些案例，你

管理越简单越好-III

世界万物皆有规律，管理的规律在于去伪存真，由此及彼，由表及里，将复杂的工作简单化，然后高效地加以解决。简单管理是〔把复杂简单化〕的执行文化，是在目标和实现这个目标的两点之间，找到一条既短又好的直线的理性管理方式。本书结合当代管理学最先进的观点，总结以适合中国企业的简单管理哲学，希望能对广大读者有所裨益...

禅的智慧-高效管理的源泉

领导致辞大全

本书不仅详细论述了领导致辞的相关细节和理论常识，更为读者朋友精选了中外名人极具分量、更可以说是点石成金的经典范文...

90后员工,该怎么管?:多角度 全方位打造优秀的90后员工队伍

改善90后工作中不成熟的表现，点燃他们的工作热情 改善90后工作中频繁出错的状况，增强他们的责任心改善90后过强的自我意识，提升他们对企业的归属感...

管理越简单越好V

简单化是解决管理问题的最佳方法。管理者要力求简单，做好“画饼、画圈、画叉”三方面：方向明确、人才运用得当、制度令行禁止，贯彻到位，将有限的资源效应运用到最好，相信定会终有所成...

优秀员工的28个好习惯

老泉编著的《优秀员工的28个好习惯》介绍了优秀的员工必须要具有的28个好习惯，它保证你健康成长，它是使你自身价值增值的资本。在你走向成功的路上，好习惯也会给员工带来巨大的力量；能使事情变得容易，会使阻力降到最低点。总之，良好的习惯是健康人格之根，是任何一个高素质员工所必备的。...

如何打造最强团队

组织性越严密的公司，在激烈的市场环境中的生存能力越强。凝聚力和竞争力是一个优秀团队的外在表现。没有完美的个人，只有完美的团队。离开了公司平台，你什么都不是。《如何打造最强团队》从多方面对狼道、人道进行了诠释，你可以从其中找到你最需要的成功精神力量。...

数字经济发展与企业变革

本书主要分析了发展数字经济的意义、优势以及发展数字经济对于战略创新的重要性；阐述了我国数字经济发展的现状；分析了我国发展数字经济所面临的挑战；系统地研究了数字经济发展的基础建设、融合发展、共享参与战略决策等；研究了银行构建对数字内容产业发展的必要性，深入研究了数字内容产业的生态进化、风险源头管理等；多维度的研究了企业数字化以及企业数字经济变革。本书为数字经济发展提供了一定的理论依据，具有理论参考价值，可供广大经济学者及企业管理者参考借

国有控股公司治理机制研究

本书为经济管理类专著,通过理论联系实际，可读性很强。本书以国有控股公司为研究对象，针对国有控股公司现有治理的作用机理进行研究，从国有控制公司的治理的基本概念入手，分析了国内外国有控股公司治理的现状、问题及对象，然后从不同视角入手，分析了我国国有控股公司治理现存问题及相应的路径，试图为国有控制公司的治理的变革及治理机制提供新的理论支撑。本文构思科学严谨，内容逻辑清晰，适合研究经济管理的人员，尤其是研究国有控制公司、混合所有制改革的人员阅

掌控时间:你的时间80%都用错了

本书主要阐述了常见的时间管理误区、克服拖延的技巧、时间管理的原则、经典的时间管理方法、实用的时间管理工具等内容。通过全书，读者不仅能更有效地利用时间，同时还会发现可支配的时间不知不觉变多了...

致加西亚的信

1898年，参加美西战争的罗文中尉孤身进入古巴，负责把一封决定战争命运的信送给西班牙反抗军首领加西亚将军。罗文没有寻找任何借口，而是凭借绝对的忠诚、责任感和自动自发精神完成了这项艰巨的使命。　　100多年来，罗文的事迹通过《致加西亚的信》在世界各地传颂，成为忠诚、敬业、勤奋、自律的象征，成为高效行动与强大执行力的典范。《致加西亚的信》被翻译成各种文字，许多政府、军队和企业都将其赠送给职员、士兵和员工，作为培养团队成员敬业守则的必读

公司陷阱-老板防范风险的108个绝招

公司成立了，为什么却蹒跚不前 公司做强了，为什么却难以扩大 公司做大了，为什么却虚弱无力 公司强大了，为什么却瞬间垮塌 寒冬袭来了，为什么瑟瑟发抖难以抵御 成长路上陷阱重重，学会规避才能一路凯...

做个好领导其实很简单

领导力决定一个人的办事效率、管理水平和执行艺术，并*终决定了一个团队的战斗力，决定了一个企业的生死存亡。...

要聪明地领导,不要忙碌地工作

《要聪明的领导，不要忙碌的工作/世界500强高效管理笔记》主要介绍了企业管理者如何进行扁平化管理，管理者只需做三件事：画饼、画圈、画叉。画饼，其中心是策略，它包括：定战略、树目标，建立企业文化和精神，给下属指明前景。画圈，其中心是用人，它包括：给下属圈定职责范围，任其自主地放开手脚干，把事情做正确，比如授权、管理松紧适度问题，选人、培养人才等方面。画叉，其中心是日常管理，它包括：令行禁止，绝不能留情面，主要指规章制度的各方面。一个

打造你的领导力:从管人到管全局的突破

企业领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式。本书作者从自身管理企业的经历出发，从企业面临的困局和挑战入手，逐步分析领导力形成的各项需求，如的品质、魅力、责任心、学习力、目标管理能力、规划能力、团队管理能力等。各个能力并不是独立存在的，也不是不可捉摸的。我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法，打造出强大的领导力。我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法，打造出强大的领导力...

给你一个团队,这样抓落实

《给你一个团队，这样抓落实/世界500强高效管理笔记》从管理者的角度出发，引用管理大师丰富的管理理论，并列举了大量的事例，深刻地阐述了“管理越简单越好”的道理。把复杂的管理简单化，这是一门艺术。管理者必须开动脑筋，努力寻找更简单的方法。作为一名管理者，在具体工作中，面对繁冗艰巨的工作任务，你必须学会分清工作的主次：首先把那些无关紧要的放到一边，接着再排除那些对当前没有意义的工作，全部精力集中于重大事务之上。现在的管理者应该是“领导

管理得越少,管理得越好

大家都知道，如果一个管理者工作杂乱无章，事必躬亲，或者大量使用晦涩难懂的术语，毫无帅才的能力，那么他一定是个失败的管理者，而他失败的原因仅仅是他不懂简单，不懂简单管理。《管理的越少，管理的越好/世界500强高效管理笔记》可以说是实施简单管理的好依据，它共分八章，从简单做事开始讲起，告诉你怎样经过简单的自我修炼来提高管理效能，如何轻轻松松把英才留下，以及实现成功管理有什么简单可行的方法等等。《管理的越少，管理的越好/世界500强高效

用纪律和制度说话

少监督，少决策拖延，灵活的竞争，懂得简单行事的管理者才是出色的管理者。而要实现以上目标管理，就需要企业在建立之初即制定清晰、明确、规范且与现代社会相适应的企业制度和工作纪律。《用纪律和制度说话/世界500强高效管理笔记》全面、系统地阐述了现代企业如何根据所处行业及市场情况，制定并及时修订各项制度规范，如何利用这些制度规范来管理企业及员工，如何带领企业走上良性发展的轨道，不断创新、突破，战胜竞争对手，并保持企业基业长青，使员工获得发

像大公司一样起舞

世界500强企业为什么能够成功？杰克·韦尔奇可以为你回答：“把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。这是一个管理者之所以成功的秘诀。”　　《像大公司一样起舞/世界500强高效管理笔记》详细介绍了优秀世界500强企业的管理理念、经营智慧、组织文化，帮助经营者与管理者把自己的企业做大、做优、做强。只要认真研习、勤于实践，一定能让你们的企业像大公司一样起舞，迈向发展之路...

团队

本书通过十二方面，告诉人们合作，就是一种团结众人，依靠众人的智慧，发挥众人的力量，使之心往一处想，劲往一处使，并在相互问做好协调配合，从而把事情做得更快更好的方法。所以，人人都需要合作，合作才叫团队，团队才能发挥各自的能力和智慧，干出心想事成的事来...

股权激励从入门到精通

如何进行股权设计、如何发放股权呢？针对这个问题，书中给出了答案。为了给各中小企业以帮助，我在服务客户多年的工作中收集了众多材料，取其精华，经过认真分析和概括，编撰成书。此书从股权的布局与设计、股权激励和股权融资三方面入手，提纲挈领，突出要点，给读者以提示...

领导致辞大全

《领导致辞大全》可以让你有效了解各种会议致辞的方法与技巧。通过对各种致辞场景的模拟设置，针对不同类型的听众做出精彩致辞，让你在致辞前做好充分的心理准备。另外本书提供了大量经典的致辞范文，可以随时参阅，避免领导在讲话时出现空话、套话以及重复啰嗦的语句或其他尴尬场景，用很真诚、贴切的语言表述出诚挚的心意，为添加独特的个人魅力。帮助获取足够的文化给养，在各种场合中妙语连珠，游刃有余，风采无限...

绿色经济:企业创新变革新路径

本书以企业的角度，对绿色经济发展做出概述性的描述，并从绿色经济的具体内涵、实践方向、实践路径以及未来趋势这4个层面，对企业的绿色发展提供了新思路与新方向。在绿色经济的具体内涵层面，作者从当下经济的新常态、绿色经济思想的演变过程、与循环经济和低碳经济的联系、发展路径与痛点出发，对绿色经济的内涵进行较为通俗化的阐述；在具体实践与实践路径层面，通过列举各个企业在绿色消费、绿色零售、绿色物流、绿色出行、绿色制造、绿色金融6个方面的实践案例，为

新三板董秘

◆公司要上市，如何做企业上市的系统筹划，保障企业上市顺利推进？ ◆如何与PE/VC股权投资基金打交道，帮助公司获得资本市场的青睐与支持？ ◆如何统筹券商、律师的工作？如何防止因中介机构工作不力带来的上市风险？ ◆如何解决股权历史问题、做上市前股权激励，构建有利的公司治理结构？ ◆如何做到成为企业内外部的投行家、战略家、资源整合者，而不仅仅是位秘书？...

项目管理

《项目管理/全国各类院校技术管理专业规划教材》根据《国际项目管理专业资质认证标准》（C-NCB）和《中国项目管理知识体系》（C-PMBOK）的主要核心内容，以项目生命周期为主线，并结合项目管理职能，全面系统地介绍现代项目管理的基本理论、原则、方法和技术，着重阐述项目从启动、开发、实施至结束整个过程所涉及到的项目论证与评估、项目团队建设、项目范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目冲突管理

高效能人士的自控训练课

“自控”，简单来说就是自我控制，但它所包含的内容是非常丰富的，比如情绪、思想、行为等，此外“金无足赤、人无完人”，从心理学角度来说，每一个人的潜意识当中都隐藏着诸多的“弱点”，贪婪、嫉妒、攀比、懒情、拖延、敷衍、粗心、好逸恶劳…一如果没有强大的自控能力，人往往会在不知不觉中沦为“弱点”的奴隶，让人性弱点控制我们的人生。　　纵观古今中外的成功人士，无一不有着超强的自控力。很多时候，人生的敌人，不是别人，而是自己，只要战胜了自己，便攻

决胜60秒:化繁为简的管理智慧

由迈克·格林著的《决胜60秒(化繁为简的管理智慧)》是《停摆60秒：重启人生的实用智慧》的续作。相比前作，这本书专门面向职场中的领导者，传授职场管理和个人管理的经验和技巧。作者在其中化身为读者的私人导师，将自己的智慧倾囊相授，指导他们如何推动个人和事业的发展。这本书共52个短篇文章，可供全年52周阅读，每周一篇。篇幅很短，旨在鼓励读者每次花一分钟，让自己的大脑从每日繁忙工作中暂时跳脱出来，借用作者丰富的智慧，去重新审视和思考自己的现状