数字奇迹元宇宙时代的商业与创新

《数字奇迹》旨在帮助读者探索并理解元宇宙这个新兴的数字领域，以及如何应用这些变革来创新和改善业务。通过阅读本书，读者将能够了解元宇宙的核心概念，以及如何应用这些概念来改进数字商业、数字社区和消费者数字体验。本书以通俗易懂的语言呈现了未来科技的主题和丰富的例子，帮助读者理解复杂的概念。无论你是企业家、创业者、数字营销人员还是对元宇宙充满好奇的普通读者，本书都将为你打开一扇通往未来的大门...

上任后的100天

本书按时间线讲述了新领导上任后每日的计划，详细阐述了如何建立高绩效团队、执行成功的战略，并实现组织目标。无论是远程办公还是传统办公，本书都提供了利用多样性、公平性和包容性来实现团队目标、推动增长和增强组织韧性的实用指南。此外，本书还提供了在数字化时代理解、改进和领导组织变革的路线图、工具和技巧。本书探讨了在危机情况下如何成功进行并购整合、危机公关和组织转型等关键问题，能够帮助领导者度过上任后的高风险关键时期。无论是新上任的领导还是渴望

小企业财务会计理论与实践

元宇宙:重构零售“人货场”

本书论述了一种新的零售形式的出现，即零售元宇宙。零售模式的每一次的进化，其实都是对“人”“货”“场”中相关的商业元素的重构，以达到效率的提升。换言之，零售元宇宙，就是效率更高的零售。我们相信，零售元宇宙是当前新零售的下一个阶段和目的地，它脱胎于新零售，又超越新零售。本书将从当前新零售和供应链的发展态势开始，分析当前零售业面临的困局以及元宇宙对破局的必要性和意义。元宇宙的出现打破了线上线下的界限，让其融合更加平滑，借助元宇宙的相关技术，

好销售,不违心:在你的舒适区内拿订单

多数销售人员都相信，只有逼自己走出舒适区并做出妥协才能完成销售，但史黛西?霍尔主张舒适区其实可以成为能量区，助你完成销售、获得满足、取得成功。不同于传统死缠烂打、咄咄逼人的销售手段，本书想表达的是作为一名销售人员如何为自己的工作找到意义。书中介绍了一种简单的公式，可以通过个性化的保持协调和解决问题的方式与潜在客户建立联系。史黛西?霍尔在书中教你如何与目标保持协调、与自己保持协调、与销售的产品保持协调以及与潜在客户保持协调。通过这种方式

有效地招聘:掌握面试策略、背景调查和入职培训

本书是职场领导力系列的第一本，主要论述了领导最重要的一项职责就是为公司聘用合适的员工。有效地招聘取决于求职者的职业、个人兴趣能否满足招聘岗位的需求。这本即用型领导力提升指南为您在招聘新员工方面提供直接的有建设性的指导，具体包括：制定新员工的录用标准，利用不同资源来改进招聘流程。为管理者提供面试策略，将背景调查视为面试的必要环节，让领导有机会从求职者的前任主管那里了解信息以辅助判断。在入职后的最初阶段，对员工进行定期考核，并给出个性化的

华为领导力:华为中层干部的12项行动指南

华为采用选拔制作为干部管理的关键措施，在这一原则之下，华为干部必须遵循与之相关的行动指南，以保障以客户为中心，对准组织目标，持续创造价值。本书结合笔者自身的管理经验，同时也参考了许多经典的管理学书籍，通过大量华为管理上的案例，深入浅出地将华为在领导力建设上的逻辑和方法梳理清楚，按照战略目标管理、干部职责定位、向上管理、横向管理、向下管理、任务管理、工作标准管理、时间管理、授权管理、沟通与反馈、激励管理以及规则管理等，对华为的干部管理方

银行数字化转型之路

传统银行如今正面临着来自挑战者银行的靠前的冲击。鉴于此，大华银行于2019年和2020年分别在泰国和印度尼西亚推出了TMRW数字银行，并取得了惊人的成功。在本书中，TMRW的创始人邱鼎和与我们分享了这个革命性项目背后的设计思路。在这个过程中，他和他的团队每一步都超出了既定模式和传统智慧的，成功建立了东盟的第一家数字银行。本书源自作者从零开始创建一家数字银行的经验，这是他30多年职业生涯中最复杂的创想。他写这本书是为了解决目前正在进行数

华为人才战争

公益让广告收益更大

本书探讨了公益广告活动，这个维度似乎背离了该行业的消费主义基础。广告业本是以追名逐利和残酷竞争而闻名的，为什么它也是一个需要人们投入时间和精力“做公益事业”的行业呢？作者追溯了这些公益的复杂含义，认为做一些无私的事情会帮助员工在工作时感到更自在。而且这些项目为他们提供了比平时更大的创意回旋余地，让其获得更大的认可。本书揭示了无偿工作背后的不同动机，考虑了各种“善”的概念是如何转变的，善良和声望是如何与利己主义和利他主义的动机相互作用的

品牌吸引力:数字时代品牌体验变革

用品牌吸引力让你的品牌不在商海中淹没30+名企案例帮你看清数字时代品牌变革趋势挑战你的品牌战略策划能力，寻找品牌升级更大空间本书用案例分析的方式，讲解了在数字时代如何用品牌体验提升品牌吸引力，让品牌在市场中脱颖而出。本书主体为各种成功品牌在“品牌与服务相结合”上的案例，案例涉及的行业广泛，有航空、餐饮、互联网、计算机、广告等。本书内容对从事品牌设计、策划的一线工作者及企业管理者有很强的参考和指导作用，便于读者学习很好品牌的优秀品牌建设

第四条底线:21世纪仁爱领导力精进指南

你是否正在寻找一种更具同情心、更具人文关怀、更有爱心的领导方式？你是否想成为一个能给这个世界带来改变，反对不公正的领导者？在这本独特又鼓舞人心的书中，商业领袖和共益企业大使保罗·哈格里夫斯带你摒弃过时的、家长式的、“命令-控制”式的领导方式，助你采取积极、主动和以目标为导向的领导方式。这些方式能激发你的活力，为你赋能，带你改变这个世界。保罗将故事、引言和案例研究以富有启发性的形式组合在一起，指导你完成50个提升领导素质的基本训练。他会

待客之道:7-Eleven如何把客户体验做到极致

从顶着压力创办日本7-Eleven，到收购濒临破产的美国总部，再到疫情中仍稳坐零售业的王座，铃木敏文似乎总能在逆境中创造出新的纪录。他创造了单品管理这个独有的管理名词，将7-Eleven打造成亚洲最大的零售王国，被称为继松下幸之助之后的日本新经营之神。他的成功秘诀，就是始终重视客户体验，不断创造潜在需求。在本书中，日本7-Eleven的创始人兼CEO铃木敏文，结合自身60年来的经营管理经验，讲述了如何以客户体验为轴心，将品牌设计、产品

基于信任机制的网络平台用户参与价值共创研究

数字经济时代的到来与三新经济的崛起催生了平台经济的出现与商业实践。平台经济作为一种新型经济模式开始被广泛应用于各行各业中，与平台经济发展有关的研究也成为学术界热点。本著作在对目前国内外平台经济的定义、特征等概念及理论基础进行梳理的基础上，从平台的信任机制入手，对平台经济价值共创展开研究...

共情销售

直播带货实战技巧

随着互联网的发展，直播逐渐走入人们的视野，成为互联网生活的新时尚。越来越多的行业与直播结合，越来越多的人入局直播带货。如果你是从来没有接触过直播的“菜鸟”级新手，想要现在开始做直播，不用担心看不懂本书，因为书中的讲解非常细致。从对直播带货模式的分析，到选择直播平台、开播准备、心态修炼、布置直播间、学会直播话术和自身定位，到内容输出、引流方式、在直播间带货、爆款打造、凝聚粉丝，再到营销传播、流量变现、多方突破、延续爆款，书中都有细致的分

银发营销:老龄友好型社会的商业机遇

本书是一本探讨如何利用人口老龄化趋势进行营销的重要著作。以可持续发展为切入点，详细介绍了人口老龄化所带来的影响。分析了面临人口老龄化挑战的企业和品牌，指出营销策略和执行力是重要的考验，并提供了相应的解决方案。探讨了近期新科技和不断变化的社会态度将如何改变企业和政府对人口老龄化的反应。帮助读者把握未来发展趋势，为企业的战略规划提供有益的参考。本书是一本引领营销界的重要著作，为企业决策者、市场营销从业者以及对人口老龄化趋势感兴趣的读者提供

好领导怎么当:如何培养积极主动的员工

好的领导要用以人为本的方式对待员工，换位思考，给员工创造能够发挥潜能的环境，同时要让员工具有批判性思维，能够独立思考，自动自发，积极参与，从而提高团队效能。在提升员工参与感的过程中，领导者要根据不同员工的特点和遇到的不同问题，因人而异，制定不同的目标和交流方式。本书作者基于自己在哥伦比亚大学学到的知识和经验，总结了他身为企业家、大学教授、高中教师、指挥家的工作经验，以及和一千多名下属、学生一起经历的成功和失败经历，介绍了提高下属参与度

赢可变现的商业模式

本书通过战略、流量、变现、模式、产品架构、团队以及共赢七大模块，近百个头部企业以及学员实操案例，为中小微企业提供一套可落地的变现方案...

人力资源开发与薪酬绩效管理研究

北京现代物流研究基地年度报告.2021

本报告从北京物流总体发展环境、现状、问题出发，将报告分为北京市冷链物流发展环境、北京市冷链物流发展现状分析、北京市冷链物流技术与装备发展现状、北京市冷链物流业态模式分析、北京市冷链物流需求量预测及发展趋势、冷链物流发展标杆城市情况、北京市冷链物流发展措施及建议七个专题，系统总结北京市冷链物流发展的新情况、新经验，科学展望北京市冷链物流发展的新前景、新趋势...

学会内控制度编制指引

本书的价值在于向学会灌输一个踏踏实实编写制度的理念，同时提供一套行之有效的方法。因此，具体到每一项独立制度，都会包含本制度要规范内容的定义、上位法规依据、管理目标、管理遵循原则、业务流程图编制指引、业务环节风险点分析矩阵编制指引、执行主体权责、流程图节点说明，最后给出制度编写指引，是当前学会内控制度建设中急需的案头工具书...

公司制度与流程设计落地全案