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这本书具有里程碑意义:它提出了一个全新的战略管理理论,将利益相关者定义为“任何受企业目标影响或能够影响企业目标实现的群体或个人”,将企业理解为我们如何为利益相关者创造价值的系统...
1. 【吴军博士重磅作品】 计算机科学家、硅谷科技投资人、文津图书奖得主、百万册畅销书作者吴军博士2019全新力作。 2. 【北大清华资深教授作序推荐】 高文(工程院院士)、钱颖一(清华大学经管学院前院长)作序推荐。 3. 【读科技史的三个原因】 一是看懂整个科技变革的逻辑,判断清楚我们今天所处的位置,把握住未来科技演化的方向。 二是掌握解决问题的能力,通过科学发明以及技术发明之间的逻辑关系,我们知道我们自己怎么能够有创造性地去做一些
变局时代,全球化进入深度调整期,企业的经营环境瞬息万变,许多管理者也在幻象中迷失,陷入焦虑与彷徨。面对不确定,管理者该如何找回自我,从而带领组织走出逆境,超越周期? 本书从管理的基本主题出发,围绕不确定、逆境、周期以及战略定力,从战争和历史的维度提炼出变局时代管理的底层逻辑。帮助读者提升战略决策的能力、应对困境的能力以及驾驭周期的能力。从而走出组织发展的低谷,找回自身定力和长期主义信仰,重建决策体系,化被动为主动,实现逆境突围...
本书系工业和信息化部原部长根据自己的亲身经历与深度思考撰写,目的在于梳理中国新能源汽车20余年发展历程的脉络,介绍相关产业政策的出台过程与落实结果,总结汽车企业竞争力升降的经验教训,探索中国汽车强国建设的基本路径,探讨全球汽车产业未来的发展趋势。 本书重点回答了业界关注的一系列重大问题:汽车产业百年未有之大变局对中国意味着什么?中国新能源汽车走过了怎样的一条发展道路?推动中国新能源汽车产业发展的主要因素有哪些?中国汽车行业管理部
本书是麦肯锡三位资深顾问数十年与全球领导者合作的实践成果。 麦肯锡的精髓,一是对复杂问题的分析和解决方法,二是关于领导力层面的洞察。本书聚焦领导者在高压下如何决策和领导,在挑战性的情况下,如何从新变化中持续学习,分析解决复杂问题,做出理性的决策。 三位麦肯锡顾问界定了舒适区和适应区,阐释了适应性悖论对领导者的决策影响,提出了左右我们决策和行为的冰山模型,提出了意识的五个层次,帮助读者在适应区调试自己的适应力和决策能力,不用旧有认知
复旦管理学奖励基金会联合*财经、复旦大学东方管理研究院,从 2014 年年底开始,隆重启动了改变世界中国杰出企业家管理思想访谈录项目。计划用 5 年时间,访谈 50 位中国杰出企业家,总结提炼他们的管理世界活动,深入了解他们的管理思想,总结他们的管理理论,在世界管理论坛上发出中国声音。...
商业竞争已经进入新时代,这主要体现在竞争的空间层次更加丰富化、节奏更快、颠覆性更为彻底。新时代下的商业运行逻辑也发生了质的变化,但传统的商业理论体系已经难以应对时代的新挑战。因此,企业要提升的是自身对新时代竞争的分析和驾驭能力,在新的理论框架指导下洞察竞争的本质,提升企业对可预测性、可塑性的掌控能力,并围绕其展开企业活动的设计…… 《战略》建构了战略的完整时空观之下的商界知识系统框架,通过定义具有根本性差异的竞争维度,重构竞争格局。
作为中国民营企业的一员,华为从学习标杆到走向自主创新再到世界上具有创新精神的企业,它的创业历程值得广大创业企业学习。任正非从一无所有到造就中国的*创新企业,他是怎么做到的? 本书是写给处于初创期和成长过程中的中小企业看的,华为的早期研发和人才激励的细节,值得广大中小企业借鉴。本书也是给一些增长停滞、创新艰难的大型企业做对照的,华为如何度过冬天,华为手机如何成功实现转型等,都值得学习。本书更是写给那些中年失意,甚至失业的人看的,它同
一本妙趣横生的书,一本商业分析和数据科学领域入门级趣味读物。 本书由北京大学光华管理学院王汉生教授和微信公号狗熊会团队合力打造。 上海纽约大学杰出全球商学讲席教授 陈宇新 复旦大学大数据学院创始院长 范剑青 考拉征信服务有限公司CTO 葛伟平 狗熊会CEO 李广雨 百分点集团董事长兼CEO 苏萌 伦敦政治经济学院统计学讲座教授 姚琦伟 北京大学数学学院
北大光华思想力重头作品,一部现代战略管理集大成著作,光华管理学院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课程浓缩精华。战略,不仅关乎企业的生死存亡,更与个人和国家的命运息息相关。...
本书共分五个部分,包括:战略管理观点、战略分析、战略制定、战略实施、战略管理案例,具体内容包括:战略概论、战略管理过程等...
经过“十一五”期间的快速发展,城商行已从根本上扭转了原城市信用社治理结构不完善、资产质量堪忧、风险高企的不利局面,具备了进一步加快发展的良好基础,步入向现代化商业银行转型的关键时期。但是,城商行依然存在发展战略定位趋同、业务和盈利模式单一、管理粗放和风险管控能力薄弱等突出问题。受“次贷危机”、“欧债危机”等的影响,“十二五”时期的国际宏观经济环境依然充满不确定性,迫使我国经济不断加快转变发展方式,货币政策可能日趋稳健,金融监管制度更趋
《上海国家会计学院CFO丛书:企业风险管理》主要探讨ERM的定义,对风险进行分析所必须掌握的一些数学常识,风险管理的概念,风险管理框架的三大支柱。为企业风险管理的内部环境,探讨内部环境因素,公司治理,职责与责任,企业风险管理文化建设等。为企业风险管理的目标设定,探讨战略目标,经营目标,财务报告目标。为事项识别,探讨风险识别的方法,并以经营风险、利率风险和外汇风险为例予以具体说明。为企业风险评估,探讨风险评估的技术方法,并从损失和风险溢
本书展现了跨地域、国际化、本地化的特点,构建了世界城市发展与规划的比较研究案例库,兼具理论性与工具性的作用。本书集中地介绍世界众多城市的经验,对扩大思野...
本书按照《银行业营业网点文明规范服务评价指标体系和评分标准》团体标准(即CBSS1000 3.0)的十大模块分10章、31节、200条逐条进行接地气的讲解,引用了大量网点优秀经典案例以及网点硬件与软件建设实图。把每一模块的宗旨目的、每一条标准的具体理解执行进行了图文并茂的详细诠释与解析,深入浅出地给读者一个清晰的认识和直观感受。每一条都通过图片进行了标准示范和样板展现。对每一条的分值分布、打分点、常见的扣分点也进行了解说,对行业中相应
从正向和优势面去解决企业面临的困境, 通过优势探询激发员工工作动力 促进不同年代员工间的沟通及融合 创造企业积极正向富有活力的企业文化 ...
本书为《共演战略:重新定义企业生命周期》一书的画布版。 从企业的“人与事”以及“内与外”两个基本战略维度出发,构建了用户、组织、产品和市场四要素框架, 并结合企业创业、成长、扩张和转型的生命周期,形成了动态性和系统性的战略思维体系。 全书通过图表和更加精练的文字,让读者对共演战略更好更快地形成一个总体性的认识。 这本书为急需提升战略思辨能力的管理者和个人提供了一套重要的思维框架和行动指南。 ...
改革开放40余载,中国企业从弱到强,从“引进来”到“走出去”,从学习到引领,再到跻身世界500强,已成为世界经济中的一股强流。今天,面对愈发复杂和不确定的靠前格局,以及“一带一路”建设不断深入带来的机遇和挑战,培育能力、超越自我,实现高质量“走出去”,并逐步成长为具有优选竞争力的世界品质企业,是中国企业发展面临的时代主题,也是本书探讨的核心问题。本书基于作者长期的研究与实践,深入探寻优选竞争力内核,分析世界竞争新格局以及中国“破局之道
本书综合运用战略成本管理、管理控制理论、企业竞争力理论等多门学科知识,构建企业竞争力评价体系,研究战略成本动因与企业竞争力的关系,并探讨管理控制机制在其中发挥的作用。书中选择中国汽车行业作为问卷调查对象,运用描述性统计、回归分析和结构方程模型分析等方法,对战略成本动因、管理控制机制和企业竞争力的关系模型进行检验...
创新型企业以及创新型企业研究的兴起是经济发展的必然结果。几十年来,主流的企业发展模式经历了最初的效率型企业、质量型企业、到后来的灵活型企业,现在正在向创新型企业转变。创新型企业具有鼓励创新的文化,有促进沟通和加速创新的组织结构和激励机制,在其所涉及的领域内持续不断地寻求新的突破,从而降低成本、提高质量、增强灵活性,最终将价格、质量和性能等各方面都很突出的产品提供给市场,有力地推动了社会经济的发展...
本书是对近年来上海城市管理和社会治理创新工作的梳理和总结,全书由24篇社会治理实践创新案例构成,详述了为打造一个有温度的城市,创造和谐、有序的城市社会环境,满足市民对美好城市生活的需要,各行业和区域基层所进行的探索,为了解上海这座超大城市管理和社会治理创新提供了重要的窗口。...
本书的研究是公司金融学领域有关宏观经济政策对微观企业行为研究的深化,同时我们的研究并不着眼于单个经济政策的得失,而是在行业层面基于行业整体,从相关经济政策不确定性角度,拓展了宏观经济政策与微观企业投资行为的互动关系研究...
为了在各个行业保持竞争力,将数据和分析整合到企业的各个方面变得越来越重要。保险行业正经历着结构的变革,因为技术不仅改变了行业发展的商业模式,还改变了整个行业的运营方式。本书解释了保险业发生的变化,并帮助那些未来准备从事保险行业的人员在保险业的发展中取得成功。本书由在保险业和技术行业工作的专家撰写,是从事保险业工作的人员的参考指南...
一部真正的阿米巴经营实践、提炼、建模著作 中国新阿米巴第1人:新阿米巴x合伙人x数字运营 首部可复制的稻盛和夫阿米巴经营中国式落地指南 高新民、彭剑锋作序 众多优秀企业家联袂推荐 25个企业经营驱动模型 16个名企组织变革实战解析 17个企业经营高频表单 VUCA时代下的中国企业经营落地指南 经营会计 案例导入 顶层设计 组织演化 制度模型 生产关系重构:按价值贡献重新定义分配权 顶层设计解码:平台赋能员工合伙数字治理 量化
(1)通过经典案例全面而系统地讲述行政日常办公,如文书、档案、印章、资产、信息、安全、会议、后勤、法律等方方面面的相关知识、工具、方法、策略与系统架构。 (2)43个专家支招 35个高效工作之道 226个行政管理工作范本与模板 200分钟 行政管理高效办公视频,帮助读者极速提高工作效率。...
本书以2007年至2013年中国上市公司的数据为研究对象,分析了董事会成员的个人特征与内部 控制缺陷之间的关系。本书检验董事会成员的个人特征是否与内部控制缺陷有关。通过研究董事会成 员的教育背景、培训、经验、经历和诚信与具体内部控制缺陷和缺陷修正的关系来解决这一问题。结论 表明,内部控制质量较好,内部控制薄弱环节减少,而在董事会成员和董事会主席具有较强素质的公司 中,内部控制更有可能被应用。然而,董事会的行为和所有权性质不会影响董事会
项目集是作为战略与商业结果之间的关键连接,以及组织为实现战略目标而加以实施的工作。在这本逐步展开的指南中,艾琳女士提供了一种标准化的项目集管理方法,以弥合知识差距,以及当前在跨组织和行业中所存在的差异。本书给读者展示了有效的项目集管理的所有关键组件。采用一个实际的流程改进项目集案例,艾琳讨论了项目集领导的很好品质,贯穿整个项目集生命周期中战略一致性的重要性,项目集如何实现收益,以及如何管理利益相关方之间的冲突优先级...
本书总结了风险内控方面最新合规要求和实践经验。理论篇对国内外最新风险内控法规及相关研究进行解读和介绍,包括2013年版内部控制框架、2017年版企业风险管理框架、ISO2014年合规管理体系指南、2018年风险管理指南、2018年中央企业合规管理指引等。总结了国内企业风控管理方面存在的问题和未来发展趋势。本书从国内企业开展风险管理和内部控制的最佳实践出发,结合企业实际系统详细地介绍了风险内控与企业战略、业务间的联系,介绍了开展风险内控
哈佛商学院战略组前任组长、战略问题专家辛西娅·蒙哥马利在哈佛商学院开设的专门针对(Entrepreneur)、老板(Owner)和总裁(President)的EOP战略课程已经有6年时间,其间千余名来自全球企业的管理者参加了学习,并切实改善了自身企业的经营状况。 现代企业经常想要一次性解决战略问题,或是雇用咨询公司来制定战略——这些都是战略的误区。蒙哥马利在本书中提供了一个看待战略问题的新视角。在她看来,战略不能仅仅停留在想法层面,
互联网的技术发展迎来了5G时代的到来,社交媒体在数字技术迭代的背景之下蓬勃发展,网络用户可以通过社交平台发布和分析各种视频内容。从文字到图片,图片到视频的内容分享变化中,视频博客(Vlog)作为一种网络用户自主生产的视频数据应运而生。视频博主(Vlogger)借由视频博客的方式分享自己的生活方式,产品体验感及对服务的感受及评价。由于视频博客的展现方式具有及时性和真实感,能对消费者的购买行为产生影响而受到了广泛的关注,通过视频博客的方式
本书是乡村振兴方面的著作。本书立足于红色文化,紧密结合党的十九大报告对乡村振兴战略的原则,力图通过文化视角探索乡村振兴的新思路。本书对红色文化与乡村文化进行了系统梳理,阐述了二者融合发展的重要性,通过红色文化视角的观察,详细阐述了红色文化在乡村振兴中的意义、作用及实施路径。本书理论详实、案例充足,通俗易懂,深入浅出,具有较强的实用性、指导性,适用于乡村振兴的从业人员、研究人员以及社会上对乡村振兴感兴趣的读者...
本书内容来自第三届人工智能合作与治理国际论坛,探讨适合人工智能健康发展的治理体系,分享各个国家、地区,以及政、产、学、研各界在人工智能治理方面的很好实践,帮助读者更好地理解和参与人工智能治理的进程。 本书根据3个主论坛和5个专题论坛的内容,共分为42讲,涵盖如下主题:人工智能引领韧性治理与未来科技、人工智能治理技术、元宇宙助力高质量发展与可持续未来、人工智能产业发展与治理、人工智能及其对未来工作的影响、正视人工智能引发的性别歧视、人工
《混改对企业环境行为的选择与机理研究》结合环境经济学、企业理论等多学科的基础理论,从理论模型和实证检验两个方面,研究混改背景下企业环境行为选择的微观机理和宏观效应,并提出混改背景下提高企业环境绩效,实现企业高质量发展的分类指导、分类施策、分类管理机制。目前学术界对混改主要问题的讨论已十分深入,这并非本书的重点。本研究主要关注混改背景下,企业环境行为发生了何种变化,这种变化该如何识别,变化的成因与机理是怎样的,在这种变化下应当如何针对企
本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践,在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。 战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式,对企业战略进行澄清诠释,助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务,助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言,并落实为绩效承诺,输出为绩效结果,助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。 本书
“本书选取2013-2020年中国沪深A股商业类国有上市公司作为研究样本,以非国有董事的董事会投票行为代理其治理积极性,首先,分析论证非国有董事治理积极性对国有企业资产保值增值的影响,并且从减轻代理成本、缓解信息不对称以及提升决策有效性等方面探究其影响路径,进一步地,从公司层面投资者保护视角考察形成机理。其次,借助检验非国有董事治理积极性对混改国企分红和关联交易的影响,考察非国有董事治理是否存在追求眼前利益现象,并在异质性分析基础上进
国有企业创新能力不足屡遭诟病,如何有效激励国有企业积极进行研发投资是促进我国经济结构转型,建设创新型强国的当务之急。很优契约理论认为基于业绩的薪酬激励可以促使股东和管理者利益协同,激励管理层做出更有效的投资策略以创造价值。本书综合运用委托代理理论、管理层激励理论和高阶梯队理论,从薪酬契约有效性角度剖析并检验EVA考核对央企研发投资的作用机理,采用双重差分模型及倾向得分匹配模型对薪酬激励有效性进行检验;同时,将高管特征引入EVA考核影响
由于中国珠宝行业企业多而分散,面对日益激烈的市场竞争和复杂局面,企业的风险也在逐渐增大。企业风险管理显得尤为重要,作为大多数资金相对薄弱的黄金珠宝企业更需要做好企业内部的风险管理以帮助企业获得较大的经营安全度。本书系统介绍了风险与风险管理概述、黄金珠宝企业风险管理、内部控制与公司治理(风险管理系统CRM)、战略分析、生产与经营风险管理、财务风险管理、人力资源风险管理、法律及税务风险、舆情监控风险管理、黄金珠宝企业避险实用工具、外汇风险
你有个好主意,而且相信它对你、所在组织或社区来说至关重要。你把它提出来,希望得到人们的热情支持。然而,你得到的却是令人困惑的问题、愚蠢的言论和抨击。在你刚缓过神来的时候,你的想法就被毙掉了。约翰?科特与罗恩?怀特海德认为,事情绝不应该是这样的。在本书中,他们揭示了怎样去保护你的好主意,让它赢得支持以达到预期效果。两位作者通过一个虚构而又鲜活的故事,以幽默的笔法告诉读者,避开或试着回击反对者都行不通。根据他们提出的有悖于直觉的方法,更好
在我国PPP项目刚刚兴起和大规模发展阶段,PPP项目资产离岸证券化是公私合建公共基础设施的有效融资路径,是PPP项目产权、融资和风险分担核心要素的结构化设计产品。《PPP项目资产离岸证券化理论与实践》基于我国PPP发展和融资现状,分析了PPP项目效益及资产评估、产权分割及资产包估值,探索了适合PPP项目资产离岸资产证券化的双SPV交易结构设计新模式,实现资产真实出售和风险隔离,分析了境外避税天堂和香港自由港组建SPV模式的利弊,重
训战是源自解放军,根植于业界学习与发展的科学方法论的学习设计方法,发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践,而且伴随着华为的发展,在国内外各种业务中都经受住了考验。它既是一种理念和赋能机制,又包含具体方法。 本书分为三大部分,即基础篇、实操篇、升华篇,适合想要深入了解和借鉴华为训战结合方法论,把业务赋能、人才培养和学习项目设计打磨得更接地气、更具实效的读者...
企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略,结果前赴后继地投身于一场场注定打不赢的战役,却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。 在本书中,美国有名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。 过去几十年里,商学院所讲授的传统战略分析法(基于迈克尔·波特的研究成果)过于复杂,人们很容易迷失在复杂的“五力”模型中,而且忽略一个很重要的问题
商业顾问为什么能给各个行业的CEO支招?商业顾问为企业做战略规划的依据是什么?商业顾问破解难题的思考路径是怎样的?商业顾问所有的秘密以及核心的竞争力,其实都是商业洞察力。这是一种面对复杂难题,洞察本质,快速找出简单解的能力,这也是这本书要给予读者的能力...
理查德·鲁梅尔特在《好战略,坏战略》中厘清了好战略与坏战略的区别。他在全新著作《好战略,坏战略2》中,带领读者以战略家的视角寻找“症结”,即那种非常关键,同时似乎能够解决的挑战。 《好战略,坏战略2》从四个主题带领读者颠覆对战略的理解:如何诊断“症结”、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区,以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。围绕这四个方面的阐述,这本书用生动的故事讲述了战略家技巧的精髓:从埃隆·马斯克如何找到推动Spa
本书内容包括:战略成本管理框架体系、传统成本管理方法、价值链会计、作业成本管理、目标成本法、全面质量管理、全面预算管理、转移定价、环境成本会计等...
本书主要围绕2016年中国信息化推进中的一些热点和重点问题, 就我国信息化顶层设计与路线图, 区块链、人工智能。物联网、工业互联网、金融科技等新技术和产业的发展, 以及移动电子政务、电商扶贫和个人隐私保护等的发展进行了分析和研究...
本书主要内容包括: 绪论、理论基础与文献综述、理论分析、基于薪酬契约构的在职消费与公司价值关系、媒体治理与在职消费的关系、媒体治理对在职消费与公司价值关系的影响等...
柳卸林、陈健、王曦著的《基于创新生态视角的大企业突破性创新管理》力图从创新生态系统的视角出发,梳理创新生态系统的理论发展。通过以中广核T程有限公司、国家电网公司、中国南车股份有限公司、中国移动通信集团公司四家中央企业为例,深刻解剖大企业如何通过创新生态系统的建立,实现协同创新和自主创新。最后,本书分析并总结了国外大企业(如IBM公司、波音公司、洛克希德·马丁公司、空中客车公司)如何实现突破性创新,以与国内企业的进行比较。全书通过理论与
本书梳理了中国国有企业改革的历程,分析了中国国有企业的发展现状,总结出中国国有企业改革取得的成就和存在的问题。在此基础上,对中国国有企业改革所处的国际环境和国内经济“新常态”的发展环境进行了研究,分析了新的政策环境和市场环境给国有企业带来的挑战与机遇。最后,针对当前国有企业发展存在的问题,借鉴国外经验,以经济发展“新常态”为背景,按照改革方向,分析出中国国有企业最可能的改革路径和改革场景...
本书立足于全球化背景下所出现的城市、乡村、社区、建筑等各类人居环境空间现象(景观),从不同语境中(国内外文献、国内外案例、多学科视野、多类型空间)提取有关“地点”的核心理论主张,并以特定的方式阐释或建构“地点内涵”。本书还在于发掘地点理论的时代属性和现实意义,并结合差异化的城市亚空间、村镇人居环境空间等进行应用活化维度的思考,从而使地点理论得以焕发时代光彩...
如何在国家机会群、区域机会带、产业机会链、企业机会网、阶段机会池、项目机会窗等层面环环下注,擒获未来? 如何在国际化、金融化、互联网化等大战略窗口下穿透喧嚣? 如何在跨产业整合化、并购化、联盟化等大趋势下所向披靡? 答案,**令你惊心动魄,坐立不安...
《战略性新兴技术研究导论》以我国当前大力培育和发展的战略性新兴产业为背景,以战略性新兴技术的辨识及其演进过程为主线,基于专利计量理论与方法,借助信息可视化技术手段,探索战略性新兴技术创生、演化的规律及其管理问题。从新兴技术管理、技术体系演化等视角,提出战略性新兴技术的概念及其特征,建立战略性新兴技术辨识的信息可视化方法。探测战略性新兴技术的组织开发和管理策略,分析战略性新兴技术创生机制与生成模式。使用技术共生演化、技术熵等方法构建战略
汪曾祺
林奕含
老王子
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
刘争争
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