王志纲论战略:关键阶段的重大抉择

王志纲追溯自己寻找战略的历程，告诉你什么是战略，什么是适合在中国发展的战略，如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践，以及如何避免战略陷阱，如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”，避开商海暗礁和险滩，把握成功的玄机。 ...

跨国公司绿色战略

本书从不同的行业和角度，全方位介绍了跨国公司实施绿色战略的经验、成效及存在的问题和对策，并对其中较有代表性和影响力的30多家跨国公司进行专题报道，数据资料较为翔实可靠，有不少创新见解，集现实性与前瞻性、理论性与可操作性于一体，是中外企业、有关政策制定者、投资促进机构、学术界、公民社会和其他各方的有益参考书...

石油企业党支部工作实务

《石油企业党支部工作实务》主要从党建基础知识与党支部组织机构、党支部工作内容及中央和中国石油关于党支部建设的若干制度三个方面介绍了党建理论知识、党支部的组织架构和“三会一课”、党员教育管理监督等党支部日常工作，能为石油企业党支部工作实务提供实践参考...

思想的跨越:一个企业实践者的思考与感悟(精装)

对标具有全球竞争力的世界一流企业

此书献给奋战在国企改革一线的创业家与引领时代发展前沿的实干者，是你们打通了中国企业创新、产业升级、经济转型和国家强盛的航道。在不远的未来，会有越来越多的中央企业在公司治理上完成从跟随者到引领者的蜕变，对内支撑起我国经济整体高质量发展，对外为全球经济治理发出中国声音、提出中国方案、贡献中国智慧。...

首席产品官

本书主体内容包括RDIM体系创新战略管理、创新前端管理、创新技术管理、创新团队管理、创新流程管理和创新项目管理等六大子系统，涵盖了企业持续成功创新的“六大关键成功要素”。 RDIM?体系融合了门径管理体系（Stage-Gate System，SGS）、集成产品开发体系（Integrated Product Development，IPD）、产品生命周期优化方法（Product And Cycle-time Exce

创新植入增长:基于科学的产业的技术赶超与自主创新

创新植入增长：基于科学的产业的技术赶超与自主创新旨在破解我国在“基于科学的产业”领域有效赶超发达国家的难题。本书共十章，分别论述了基于科学的产业及其识别方法；发达国家基于科学的产业技术赶超的行业模式与路径；发达国家基于科学的产业自主创新的诺贝尔奖成果转化案例，科学家与企业在诺贝尔奖成果转化中的作用；我国基于科学的产业技术赶超与自主创新的典型实践；我国基于科学的战略性新兴产业技术赶超与自主创新的战略和过程管理，以及相关体制机制建设。本书

员工管理高效工作手册

人力资源管理的核心是建立企业人才梯队，而员工招聘、转正考核、员工培训及员工关系管理等环节是建立企业人才梯队的关键工作。《员工管理高效工作手册》内容循序渐进、深入浅出，在对招人、选人、用人等各种业务进行透彻分析的基础上，重点讲解了其在实务中的应用技巧，并附有丰富的案例和专家支招、高效工作之道等内容，力图在方法、策略与系统架构上给读者以启迪。《员工管理高效工作手册》可供从事人力资源的职场新人学习使用，也可作为企业人力资源管理从业者随时查阅

鼎益丰之路-以德治企的中国模式

中国改革开放，一是引进了国外先进技术，二是引进了西方管理，也就是严格划分组织架构和制度化的管理模式，创造了中国产品行销世界的奇迹，产生了海尔冰箱时代“中国制造”的硬实力；如今，在大国崛起、中国成为全球第二大经济体、国家倾力打造大国品牌的同时，中国的管理模式也在发生深刻的变化，创新着“中国智造”的软实力。西方的管理和由此衍生出的企业文化，最终追求的目的是利润和效率：鼎益丰集团则是站在哲学的高度，以《道德经》中“厚德载物”“上善若水”

管理者之道

本书内容涵盖了企业文化、战略管理、组织架构、行政管理、人力资源管理、财务管理 (含融资、投资管理和预算管理等) 、市场营销、产品研发 (含技术、质量管理) 、生产运营、信息化等各个方面, 便于管理者既可知晓企业管理的各个分支领域又能把握企业管理的整体脉络...

缔造冠军企业

这是一本把企业家困惑那些事儿一次讲清楚的书！一堂私房课，开启一趟悟道修炼之旅。商海沉浮，应当秉持什么样的商道？竞争激烈，如何提升经营绩效？人才难觅，怎样解决用人的难题？到底怎样做，才能保证企业持续成长、基业长青？……管理大师杨思卓先生在10年间做过100多位企业家的私人顾问之后，针对企业老板头疼的诸多问题，抢先发售系统阐述六度统驭理论：“精诚为道，运筹为术，组织为器，人才为本，制度为体，文化为魂”，带读者修炼六个方面的能量，帮企业管理

超越战略-商业模式视角下的竞争优势构建

商业竞争已经进入新时代，这主要体现在竞争的空间层次更加丰富化、节奏更快、颠覆性更为彻底。新时代下的商业运行逻辑也发生了质的变化，但传统的商业理论体系已经难以应对时代的新挑战。因此，企业要提升的是自身对新时代竞争的分析和驾驭能力，在新的理论框架指导下洞察竞争的本质，提升企业对可预测性、可塑性的掌控能力，并围绕其展开企业活动的设计…… 《战略》建构了战略的完整时空观之下的商界知识系统框架，通过定义具有根本性差异的竞争维度，重构竞争格局。

信息传播全球化与中国企业经营国际化战略-12

近些年来，国际上很多学者围绕着信息传播的合理解决，进行了全面的探讨。但目前为止在国内还没有形成较为完整的信息理论体系。本书就是对信息传播学的全面探讨。内容涉及多个方面，是国内较早进行探讨的学术专著，也获得了较高的评价...

战略管理学说史:英雄榜与里程碑

《战略管理学说史：英雄榜与里程碑》是一本系统、原创的战略管理学研究读本。它萃取战略管理学一个世纪以来的研究精华，注重选介品评那些有成就的学者、有意义的话题、为经典的理论、具影响的学派和适用的方法论。一方面，本书以纯学术文献为核心，强调管理学研究的基本功；另一方面，本书也涉及了管理应用性研究中的重要成果，从而可以全面准确地反映战略管理学领域的思想演进和总体风貌。本书可作为硕士生、博士生及对战略管理感兴趣的人员的重要参考书...

2013-中国战略人才发展报告

本报告的研究目标是：主要研究国家自2000年“制定和实施人才战略”以来，各类战略人才的发展状况、重要贡献、存在问题、机制优化与制度完善等问题。报告分为四个部分。第一部分 开宗明义，包括：子报告一：战略人才范畴、理论与胜任模型概要，子报告二：人才强国战略与人才工程建设概述。第二部分 人才指数与发展比较，包括：子报告三：省级行政区战略人才发展指数比较研究，子报告四： “985工程”高等学校战略人才发展指数比较研究，子报告五：战略人才发展生

竞争战略

作为世界上最知名的管理学大师、最伟大的商业思想家之一，迈克尔?波特已在企业竞争的领域研究了数十年。 《竞争战略 》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作，也被誉为管理界的“圣经”。 因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论，使他成为全球最有影响力的50位管理大师之首。今天，中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》，不但对原书进行了重新翻译，使这部经典管理作品的内容更准确，同时也增加了可读性。此外，时至今

战略管理;课文和案例-第9版-英文版

《战略管理：课文和案例》的累计发行量超过90万册，欧洲销量排名第一的战略管理教材。 本书案例丰富，内容时新，深受mba和管理者喜欢，是未来管理者案头必备的参考书。 ...

取一舍九:企业经营的顶尖思维

为什么企业经营者容易决策失误？企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质？ 企业的钱主要花在哪里？企业经营如何真正实现降本增效？ 实施多元化战略的企业发展就会更快吗？用户越多利润越高，价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗？ …… 随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟，机会主义、野蛮生长的时代已经过去，中国企业迎来高质量发展的黄金时代，战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简，在不断变化

价值盲盒:精英的见识、探索和我们的时代

传统的投资决策问题、人生问题、危机探索和处理问题、新科技发展问题，现在都可以用科学方法进行研究。从 投机的魅影胜负的门道迷人的系统危机的惆怅未来的谜题等维度，本书作者潘启雯具有媒体人独特眼光和学者深邃洞察力的叙事才能，长期关注当今经济、社会科学及新科技领域的近期新研究进展和各类社会问题，力求以精练流畅的笔法，将犀利独到的观点传达给读者，并辅以严谨的科学研究证据支持。本书的内容深刻、丰富、有趣，具极强的可读性。像打开盲盒般带你洞悉一系列

战略历程(原书第2版)

几十年间，战略管理的研究成果可谓汗牛充栋，本书作为战略管理研究者的推荐阅读书，对一大批重量战略管理学家的成果进行了全方位的梳理和提炼，不仅展示了横跨半个多世纪的战略管理发展的全景图，引领读者去体味和感悟全方位的、启人智慧的、多姿多彩的战略思想精髓，更重要的是能让读者看到战略管理的全貌。本书作为第2版，包括大量局部细微的修改和增补，对某些议题增加了一些新的内容，如动态能力、认知和竞争之间的关系、实物期权理论、高层和中层管理者对战略决策的

国有企业数字化转型:路径、方法与案例

本书是一部系统研究我国国有企业如何运用数字化技术支持战略变革的专著。本书立足于企业架构理论和中国国有企业发展的实际状态，借鉴国内外其他先进企业实施数字化转型的经验与教训，梳理了企业数字化的各种基本概念。主要聚焦于国有企业IT与战略匹配，平台型企业架构，IT与战略匹配的治理模型，数字化生态体系及解决方案、数字化生态体系中的人才、技术与运营各子体系进行探讨研究，共14章节。本书内容独特，数据翔实，分析严谨，文字通顺，对相关研究人员、国有企

技术创业型企业股权动态配置-融资契约的视角

技术创业团队和原始出资人在合作初期以样品产出为目标设计的股权配置，多因后续双方对企业收益的贡献度逆转，诱发技术创业团队产生非合作和不为动机，导致出资人与技术创业团队利益共损。由此，设计能够实现双方动态均衡合作的股权配置模式尤为重要。首先，从技术资本和资金资本专用性与专有性的动态演化过程出发，分析技术创业型企业股权动态配置的理论，并量化指标、构建模型。其次，在厘清股权配置与融资结构关系的基础上，设计实现技术创业型企业股权动态配置的融资契

中国文化游习视域下的应用型卓越人才培养实践研究

本书锚定应用型卓越人才培养目标，基于场景体验、思创融通、专创融合、科教融汇等概念内涵界定、认知特点把握和实践动能发挥,多视角诠释中国文化游习的古今通义中西通理特质，并依此凸显知行合一理念与学以致用宗旨，着力探索体验式、融合式、创新型育人模式和实践路径。著作集中呈现了跨越时空的美丽连接未来的阶梯体验认知的模式融合构建的路径和知行合一的磨砺五章内容，深层次剖析了应用型卓越人才培养所依附的文化内核，通过个性化的学思践悟，循序渐进地构建应用型

研发与创新

目前企业中存在一些对研发与创新的认知误区，对于研发与创新的管理存在一定的盲目性。例如，有的企业认为研发与创新就是大手笔投入资金，所以不惜以巨额年薪聘请技术大腕；有的企业苦苦寻觅张小龙似的产品经理，将企业研发与创新的成败系于一人；还有的企业把研发与创新寄希望于走捷径，以为靠大规模并购就能带来研发与创新的快速成功。本书从“道”的高度剖析了研发与创新的管理，通过回顾研发与创新的百年历史，系统深入地探讨了科学巨匠背后的组织的重要性，并分析了什

成为绩优:走向一流的中国式现代企业成长方法论

本书研究的重点是近十年乃至近三十年业绩较突出的中国企业，包括中央企业、地方国有企业和民营企业。绩优，不仅关注目标企业的总体营收、利润增长，更注重企业总体的价值创造能力，如科技创新能力、社会责任承担能力，以及品牌影响力等。本书认为，无论是国有企业还是民营企业，我国绩优企业的基础原动力主要源于以家国情怀、勇于创新为突出特征的中国式企业家精神。如何成为一家绩优企业？首先要有成为绩优企业的初心；其次要牢牢把握使命，让企业存在有价值，让愿景成为

边缘竞争:混沌时代的竞争法则

本书通过对12家跨国公司的战略以及组织的深入调研以及上百位管理人员的访谈，以计算机行业的商业实践案例融合科学理论的视角，阐述了边缘竞争战略的具体应用。与五力模型、核心竞争力模型、博弈论模型等战略模型不同，边缘竞争战略围绕“业务要达成什么样的目标”和“如何达成业务目标”这两个核心问题，通过寻找“半连贯的战略方向”，阐述了能够持续变革组织的三个核心概念：混沌边缘、时间边缘和时间步调，帮助企业获得源源不断的竞争优势，在充满变化与极具挑战性的

柔性改变商业:阿里巴巴企业公益的创新实践

1. 围绕阿里巴巴，官方公益行动展开研究。 对阿里"商业+公益”创新案例的深度研究，第一次全面展现了阿里巴巴企业在"商业+公益”领域的创新图景 2. 柔性如何改变商业。 第一次剖析了"商业+公益”背后的创新逻辑，第一次揭示了互联网背景下企业可持续发展的"DNA”，第一次为企业提供了一条围绕着企业核心战略展开的创新公益路径――在解决或应对社会问题的同时，也实现了企业社会价值与市场价值的有效提升。 3. 企业公益，从为什么到为谁再到怎么做

社会环境与财富管理

本书一方面从国家、社会、经济总体的宏观层面剖析；另一方面从居民个人、企业、机构等微观层面切入。同时，融入古今的时间长度，拓展中外的空间宽度，分析社会环境对财富创造、分配、转移、消费及传承的影响...

平台型商业生态系统的价值共创研究

本书聚焦于解构平台型商业生态系统价值共创的内部机理，包括价值网络静态机理、价值共创过程机理和影响因素组态效应等核心理论问题。立足于研究问题，基于对国内外平台生态和价值创造相关理论和文献的梳理，选取行动者网络理论和复杂系统理论为基础理论视角解构平台型商业生态系统价值共创的静态和动态机理。对于前者，采用演绎推理和归纳总结的方法，阐论了平台型商业生态系统的价值主张、价值链、价值网络空间等具体问题；对于后者，通过单案例研究方法勾勒出价值共创过

人工智能与变革管理

本书介绍伴随AI技术的不断突破，AI技术的巨大投入能否获得预期的高回报成为各界关注的问题。在这种背景下，学者们观测到AI生产率悖论现象，并引起关注；产业界的调研发现，人工智能应用有高达85%的失败率。到底是什么原因导致人工智能技术的产业应用效果未能达到预期，本书聚焦于这一核心问题，通过思辨篇、研究篇、案例篇、展望篇四个部分来体系化回答这一问题，试图给出破解AI生产率悖论现象的方案，即人工智能技术要转化为生产力，就需要为人工智能技术群的

促进更充分更高质量就业问题研究

《促进更充分更高质量就业问题研究》遵循“从理论分析到实证研究、从整体系统到重点群体、从现实问题到政策建议”的逻辑思路，在对“充分就业”和“高质量就业”两个基本概念的内涵发展、评价指标、影响因素、实施对策等方面开展文献综述的基础上，分别从整体系统角度和重点群体角度开展研究：在促进城镇整体更充分更高质量就业方面，该书呈现了和就业数量、就业质量相关的两个实证研究；针对重点群体开展了促进大学生高质量就业、促进农民工更充分就业、促进灵活就业者就

民主制度下的公共政策和绩效管理:理论与实践

本书探讨了绩效管理系统的运作、如何改进这些系统以促进问责制和办事效率、以及如何设计这些系统并将其纳入政策制定和机构改革进程的战略。本书提出了一个综合框架，用于解释和设计这些系统使用政策设计方法，正式（博弈论）建模，运作管理，新制度主义和跨国统计比较。这种方法开辟了新的研究途径，为学生和教师提供了新的方法工具，为公共官员、政治家和公民提供了改善公共部门绩效的实用方法。本书建议加强管理的制度安排，应促进组织学习，并应当按照这种安排规划并纳

双碳目标、绿色技术创新与制造业高质量发展

在应对全球气候变化目标背景下，降低碳排放和绿色技术创新已日益成为重塑大国竞争格局的重要因素。《双碳目标、绿色技术创新与制造业高质量发展》立足于我国制造业节能减排和高质量发展的现实要求，通过构建理论模型，深入探究国家双碳重大战略目标下绿色低碳转型所引致的制造业碳减排传导机制，测度制造业技术进步偏向变化及绿色技术创新的碳减排效应等，深入剖析双碳目标所引致的绿色低碳转型对中国制造业高质量发展的直接和间接影响渠道，全面认识双碳目标对制造业绿色

新时代公共管理理论与实践研究

公共管理无论就其理论还是实践角度看都呈现出日新月异的发展局面，《新时代公共管理理论与实践研究》一书立足于我国公共管理现实，站在全新的视角从发展到实践对公共管理理论与实践进行了分析。本书从管理的起源进入研究，探究了公共管理的概念与特点，明确了管理的主要对象，进而站在人性的基础与假设上进行行为方式的控制与分析。与此同时，本书还介绍了公共管理的主体性，明确了不同组织部门在公共管理中所起到的关键作用。最后，本书系统地介绍了公共管理的方法与途径

组织变革:方法与行动

本书旨在将组织变革的理论付诸实践。在这本书中，学术泰斗阿吉里斯帮助我们了解为何个体和组织无法从自身行为中学习，以及采取怎样的步骤才能培养这项关键能力。本书分为三个部分和一个附录。第一部分聚焦于组织、群际、群体、个人层面的习惯性防卫。第二部分聚焦于对组织的诊断和干预，通过咨询公司的案例研究，阐述了如何诊断董事的习惯性防卫，并且描述了这些防卫对整个组织的学习造成的影响。第三部分讲述了其后五年发生的事情，其中挑选了在五年中发生变革的五个榜样

领导力:如何在组织中成就卓越(第7版)

本书是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版、第6版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向很好的能力。通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了很好领导者的五种习惯行为和十个承诺，并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变，但案例、研究数据

战略性耐心

今天的职场人感到匆忙、不堪重负，而且总是落后。因为我们埋头苦干，专注于下一件事，再下一件事，没有片刻喘息。如何才能打破这种无休止的循环，创造出我们都在追求的有趣而有意义的生活呢?我们需要重新调整自己的方向，以看到大局。本书作者分享了独特的原则和框架，可以应用到你的具体情况中。她以自己的职业生涯和其他专业人士的经历中的生动故事，向读者展示了如何通过正确的策略，用更有效和更强大的方式利用时间。在一段时间内做一些小事情来实现目标，并愿意坚持

像亚马逊一样思考

*“如果是杰夫，他会怎么做？”自从离开亚马逊成为初创企业和大公司的顾问以来，约翰·罗斯曼已经被无数次问到这个问题，这些高管想知道亚马逊取得历史性成功的“秘诀”。在这本指南中，他提供了50?个点子，这些答案来自他作为亚马逊高管的经验，向当今的商业领袖展示如何像亚马逊一样思考，像贝佐斯一样制定战略，迅速击败竞争对手。 通过本书，你还将深入了解杰夫·贝佐斯和亚马逊如何保持极其一致的创新方法，探索新市场并促进发展的故事。你将了解到驱动亚

经济增加值考核与激励、管理者特征与国有企业研发投资研究

国有企业创新能力不足屡遭诟病，如何有效激励国有企业积极进行研发投资是促进我国经济结构转型，建设创新型强国的当务之急。很优契约理论认为基于业绩的薪酬激励可以促使股东和管理者利益协同，激励管理层做出更有效的投资策略以创造价值。本书综合运用委托代理理论、管理层激励理论和高阶梯队理论，从薪酬契约有效性角度剖析并检验EVA考核对央企研发投资的作用机理，采用双重差分模型及倾向得分匹配模型对薪酬激励有效性进行检验；同时，将高管特征引入EVA考核影响

策划之道

《策划之道》是城市战略专家、房地产策划专家杨建鹰三十年策划生涯的总结与回望，分策划之路健鹰策划五大法则两部，以理论指导实践，从实践提炼真知，详述了成都城市名片宽窄巷子、万贯机电城、震后映秀重建、敦煌国际旅游名城等数十个经典案例的用心用情之处，提炼出奇实灵绝伟五字珍言，深入浅出地重现了杨建鹰对城市策划的认识和理解，为城市战略规划、房地产策划全域旅游策划行业提供了可资参阅的读本，为有志策划的后来者指引了切实可行的入门路径...

社交媒体中消费者冲动消费行为研究:准社会互动的作用

互联网的技术发展迎来了5G时代的到来，社交媒体在数字技术迭代的背景之下蓬勃发展，网络用户可以通过社交平台发布和分析各种视频内容。从文字到图片，图片到视频的内容分享变化中，视频博客(Vlog)作为一种网络用户自主生产的视频数据应运而生。视频博主(Vlogger)借由视频博客的方式分享自己的生活方式，产品体验感及对服务的感受及评价。由于视频博客的展现方式具有及时性和真实感，能对消费者的购买行为产生影响而受到了广泛的关注，通过视频博客的方式

弥合差距:山东省促进共同富裕研究(2022)

本书系山东省促进共同富裕研究系列丛书第一部，包括促进共同富裕阶段性目标与实施路径、共同富裕水平测度与区域差异、金融发展促进共同富裕、乡村振兴促进共同富裕以及收入分配促进共同富裕五个专题研究成果。促进共同富裕阶段性目标与实施路径专题以浙江省促进共同富裕阶段性目标及时间为依据，选取浙江省和宁波市、绍兴市作为参照对象，分别对山东省和烟台市促进共同富裕阶段性目标与实施路径进行了研究。共同富裕水平测度与区域差异专题从“五位一体”总体布局视角，对

华为训战

训战是源自解放军，根植于业界学习与发展的科学方法论的学习设计方法，发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践，而且伴随着华为的发展，在国内外各种业务中都经受住了考验。它既是一种理念和赋能机制，又包含具体方法。 本书分为三大部分，即基础篇、实操篇、升华篇，适合想要深入了解和借鉴华为训战结合方法论，把业务赋能、人才培养和学习项目设计打磨得更接地气、更具实效的读者...

商业哲学书系:极限思维

本书结合华为在不同发展时期的具体实践，从发展、竞争、客户、管理、文化、人才六个维度，系统阐述华为在三十多年发展中所遵循的商业逻辑、管理理念和领导哲学，旨在深度萃取这家具有全球影响力的企业的经营之道及其掌舵人任正非的商业哲学，为广大企业管理者、创业者、决策层提供可参考、可复制的行动方法论...

商业哲学书系:价值共生

“一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶浆糊粘接世界智慧。”一家企业能否在国际市场立足，在很大程度上取决于创始人的领导力，以及对不同国家、不同文化的深刻理解与洞察，华为在这方面无疑是佼佼者。随着越来越多的中国企业参与国际竞争，直面不同制度、不同文化的冲击，研究华为的成功经验和任正非的领导哲学，进而消化吸收、推陈出新，对企业管理者很有意义。本书从价值观形成、组织变革、企业文化、制度建设、竞争策略五个方面对任正非的领导哲学进行了剖析，结合华为的案例和

商业哲学书系:回归常识

本书基于任正非的战略思维，从定位、研发、市场、销售、客户和服务、业务发展轨迹、授权管理七个方面汇总了任正非自1995年以来在各种会议上的讲话、公开发表过的文章及访谈等原始资料，展现了华为在不同发展阶段的战略变化和任正非对不同问题的解决思路，以期为企业管理者的战略决策提供重要参考...

全面深化改革开放,高质量建设现代化河南

本书是由河南省社会科学院、中国(海南)改革发展研究院、商务部国际商报社联合主办，以“全面深化改革开放，高质量建设现代化河南”为主题的现代化建设高端论坛暨第十三届中原智库论坛上，来自来自中国经济体制改革研究会、中国城镇化促进会、中国国际经济交流中心、省委宣传部、省委编办、省委改革办、湖北大学、郑州大学、河南大学、河南省委党校、河南财经政法大学等高校智库代表和专家学者，以及各方专家学者的会议投稿，经筛选后形成的会议论文集。论文集围绕全面深

Z经济:正在重塑商业世界的新力量

这是一本给企业家和领导者理解和拥抱Z世代的综合生存指南。通过大量消费者群体研究，并与全球500多家公司合作，作者在书中重点回答了几个问题：谁是Z世代？雇主、营销人员和销售主管需要知道什么？更重要的是，领导者现在应该怎么做？Z世代正在重塑商业世界，这种变化只会加速。本书的两位作者都是世代研究的专家，专长于协助企业和客户了解新世代的偏好与习性。作为一本权威性手册，它将帮助高管、经理、企业家、人力资源或营销专业人士在这一关键时刻成功地释放Z

江西高质量发展智库报告:2022-2023:2022-2023

当前和今后一个时期，中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局相互交织，我国进入新发展阶段，江西也面临新的机遇和挑战。本书从“两个大局”出发，聚焦当前江西全省经济社会发展的重点、难点问题，围绕江西发展和改革双“一号工程”、高标准打造美丽中国“江西样板”、江西内陆开放型经济试验区建设、打造新时代乡村振兴样板之地等专题开展系列研究，意在进一步探索新发展阶段下实现江西高质量跨越式发展、全面建设社会主义现代化江西的路径方向...

涌现式变革:与复杂系统共舞

涌现式变革是一种自然发生的变革模式，给我们提供了另一种选择，让我们开展变革的能力达到一个新的水平。简而言之，涌现式变革就是乱中生序。本书第一部分聚焦于如何理解涌现，第二部分到第四部分中介绍的方法、原则和问题，形成了一个与涌现共舞的系统...

数字领航 换道超车:数字化转型实践探索(第2版)

数字化转型是工业经济迈向数字经济的必由之路，是以数据为核心的驱动要素，新一代信息技术应用推动资源配置方式、生产组织模式、商业运行逻辑、价值创造机制深刻变革，形成数字经济体系的重要历史进程。本书介绍了数字化转型的时代背景、国内外数字化转型的情况，围绕战略、组织、生产方式、营销、采购、财务、商业模式等给出了数字化转型的落地方案，并站在更高的角度提出了很多关于未来的思考...

利益相关者:战略管理全新视角

这本书具有里程碑意义：它提出了一个全新的战略管理理论，将利益相关者定义为“任何受企业目标影响或能够影响企业目标实现的群体或个人”，将企业理解为我们如何为利益相关者创造价值的系统...