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本书一方面从国家、社会、经济总体的宏观层面剖析；另一方面从居民个人、企业、机构等微观层面切入。同时，融入古今的时间长度，拓展中外的空间宽度，分析社会环境对财富创造、分配、转移、消费及传承的影响...
本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践，在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。 战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式，对企业战略进行澄清诠释，助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言，并落实为绩效承诺，输出为绩效结果，助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。 本书
主要为论文集，从我国管理实践的情况出发，利用管理学理论和实证研究方法，对我国的管理实践进行研究，并提出建议。主要为论文集，从我国管理实践的情况出发，利用管理学理论和实证研究方法，对我国的管理实践进行研究，并提出建议...
中国经济在过去三十年取得了举世瞩目的成就，这其中民营企业做出了不可替代的贡献。这期间关于民营企业的研究也益发得到学术界和实务界的关注。但是相关的研究成果仍然比较有限。本书从民营企业来源、社会绩效和履行社会责任等侧面试图揭示民营企业发展的一个侧面，希望对学术界和实务界有所帮助...
本教程依据GB/T 19000-2016/ISO 9000:2015和GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015标准，以及相关标准和规范编写。本书基于组织质量管理的应有需求，结合应用示例和图表，使用图解的方式对质量管理体系标准核心要求进行详细解读，通俗易懂，便于政府行政机关和企业人员理解、掌握和应用。...
刘志刚、谭云清主编的《战略管理--理论案例与盈利模式(21世纪工商管理精品教材)》采取战略管理的很新理念，分为战略管理概述、战略分析、战略制定、战略实施与控制以及盈利模式五部分共九章。每章配有学习目标、战略名言、开篇案例、企业视点、工具箱、讨论题等。 本书强调理论性与实操性，融合管理模型与孙子兵法，理论分析透彻，语言生动，案例丰富实用。本书特别创立教学支持网站(www.41jsun.com)。 本书适合经济管理类本科生、研
《战略升级——突破曲棍球杆效应》讲述的是应该如何采取重大举措——因为只有这样才能提升企业的成功概率。本书以几千家企业的经验证据为基础，指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则表现平平。虽然出发点都是好的，但企业却往往因个人偏见和人际因素，而难以制定和落实清晰的战略。几乎人人都能“信心满满”地说他们能提出一项战略，并能突破“曲棍球杆效应”。但如何区分这些计划是否真的具有突破性——又如何根据承诺，落实这些艰难的选择呢？《战略升级—
该书堪称是日本便利店的详解指南。作者根据自己多年便利店工作的实战经验，利用多重切实有据可循的数据，从企业、商品、店铺运营、开发、教育、FC、物流、信息战略等多角度对现阶段日本便利店的缘起、发展、兴衰以及发展模式和发展空间等多角度全方位地进行详细追述，以期为从事便利店行业的人提供必要客观性的参考指南考...
随着数字化技术的发展，业财融合加快，转型与变革成为企业面临的共同话题。中央企业规模大、经营全球化，同时也面临境内外分支机构多、资源分散、管理链条长等诸多问题。共享服务作为新形势新背景下管理转型的有效途径，有效推动了大型企业集团管理的创新与变革。通过共享中心的建设，重塑、优化财务和业务流程，可以实现由职能管理向协同管理、由事后监督向源头治理的转型；打造智能化信息平台，实现由决策执行向决策支持转型；通过流程化、标准化、专业化、规模化运作，
这是一本关于人本管理、幸福领导力之书，对于想要在工作中找到目标的人以及想要建立更强大的团队和组织并以人性为核心的领导者来说，这是一本需读之书。 咨询公司传递幸福(Delivering Happiness)创始人，林爱伦致力于帮助从知名行业领导者到创新政府的组织建立有利于员工和组织良性发展的职场文化，减少员工流失率，提高敬业度，提高利润。本书展示了企业的核心使命 价值观对企业在这个不断变化的时代蓬勃发展的能力产生的深远影响。在这本书中，
一个经济体从中等收入发一个经济体从低收入达到中等收入状态，不过是迈入增长之门，从中等收入发展为高收 入国家，则相当于攀登增长之梯。外向竞争大企业，特别是制造业大企业，是增长之梯不可 或缺的“踏板”。中国已经出现了一批大企业，它们的规模扩张和生产率提升的速度更快， 在升级转型、产品质量提高和优选贸易等方面有着更好的表现。但是，不少这样的企业，即 使算得上踏板，其稳固牢靠程度还不够高，而且当前优选贸易、优选治理陷入巨大纷争之 中，中国已有
《伟大复兴：中国式现代化的国情研究》是清华大学人文社科资深教授、清华大学国情研究院院长胡鞍钢教授及所带领的国情研究院团队，围绕“中国式现代化”这一主题取得的**研究成果。基于对中国基本国情与发展趋势的分析，全书以“中国式现代化”研究总论开题，而后通过对全面建成小康社会、百年未有之变局、新型举国体制、绿色现代化、科技现代化、人力资本跨越发展、社会主义新阶段、2035共同富裕等专题的深入研究，总结中国式经济、科技、教育等现代化的基本特点和
战略的实质在于取胜。战略管理者的根本任务和挑战就是要构建、管理和更新企业的竞争优势集合。迎接这个挑战需要对竞争优势集合的构成和演化动态有足够的了解。本书在博采战略管理诸多理论经典的基础之上，用两个基本的分析框架阐述了以竞争优势为本位的企业观：从横切面入手，分析了竞争优势的实质及起因(select框架)；从纵向时序入手，分析了竞争优势的产生、互动、消亡，以及优势集合的变迁和新优势的续添(star框架)。 全书的基本指导原则是保持在
迈克尔波特创造性地将产业组织经济学理论运用于企业战略理论研究中，从而将产业组织经济学关于行业层面的一般性研究。转化为企业战略理论关于企业层面的个性化 研究。他认为，企业面临的竞争并非单纯的企业间竞争，而是包括五种竞争力量在内的 扩展竞争。五种竞争力量包括同行企业间竞争、潜在进入者威胁、供方议价能力、买方议价能力、替代品威胁，它们共同决定了企业所在行业的竞争强度和盈利潜力，形成了对企业行为的钳制作用。 面对竞争，企业必须做好战略定
精益产品开发第1书 精益生产概念提出者、精益思想奠基之作《改变世界的机器》作者詹姆斯沃麦克和丹尼尔琼斯推荐 新乡奖（Shingo Prize）获得者詹姆斯摩根与连续5次新乡奖获得者杰弗瑞莱克20年研究成果之精粹 剥丝抽茧，将精益产品开发体系分解为三个子系统流程、人员、工具及技术，并提炼出13条内涵丰富又切实可行的精益原则...
作为世界上最知名的管理学大师、最伟大的商业思想家之一，迈克尔?波特已在企业竞争的领域研究了数十年。 《竞争战略 》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作，也被誉为管理界的“圣经”。 因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论，使他成为全球最有影响力的50位管理大师之首。今天，中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》，不但对原书进行了重新翻译，使这部经典管理作品的内容更准确，同时也增加了可读性。此外，时至今
本书的核心问题是，如何理解组织记忆视角下的组织学习和战略变革关系，以及如何测量三者的复杂影响？针对这一核心问题，本书在系统地文献梳理和逻辑分析的基础上，将组织记忆分为组织记忆水平和组织记忆传播过程两个操作变量，构建理论模型并提出相应假设，基于大连、上海、沈阳和北京等多个城市的216家企业单位样本的问卷调查，采用文献分析、因子分析、结构方程模型和多层回归分析等方法，探讨了以组织记忆水平为前因变量、以组织记忆传播过程为调节变量的组织学习对
唐泳编著的《基于知识的高技术企业抗风险能力研究》主要包括基于知识的高技术企业抗风险能力的理论研究和基于知识的高技术企业抗风险能力与竞争优势关系的实证研究两个层次。研究的主要内容包括：企业抗风险能力的概念和内涵的界定；从知识的视角对企业抗风险能力的构成要素进行划分，并设计了基于知识的企业抗风险能力的测度量表；对基于知识的企业抗风险能力的演化过程进行探讨，并结合典型案例进行研究；构建基于知识的企业抗风险能力与竞争优势的关系模型，结合对高技
本书为武汉长江工商学院工商管理研究论丛书之《CEO继任影响因素与企业绩效研究》。本书将CEO继任机制构建过程中的关键要素界定为“薪酬补偿激励”和“绩效变动效应”。任何一个企业的继任事件发生或延续必须要考虑此两类要素，本文以此逻辑思路来设计整个论文的章节...
本书的基本内容主要由四部分组成：首先，本书详尽分析了现有的传统逆向物流模式、生产商自营模式、生产商联营模式、外包模式各自的优点、缺点、适用条件和现实应用案例。其次，从经济效益、企业学习与成长、竞争环境、法律约束、社会责任五个维度构建了科学、合理、全面的逆向物流决策指标体系，为企业清晰分析自身条件，做出合理逆向物流决策提供依据。再次，对多属性决策方法进行了深入研究，充分认识到单纯的主观赋权方法、客观赋权方法存在众多弊端，简单的和法/乘法
本书运用管理、经济学的理论，结合金州经济社会的实际，分四个部分论述了金州管理战略，即金州管理战略：从管理战略角度研究论述了金州的经济社会管理；金州经济管理论：从经济管理方面研究探讨金州的经济管理战略；金州公共管理论：对金州的公共管理工作进行了研究；金州开放管理论：从开放的角度研究了金州的开放管理。本书结合地方经济发展实际，具有较高的学术价值和实践指导意义...
沟通是个毫无新意但却需要时时出新的话题！要想不断提升沟通技巧，该从哪里下手呢？充满活力的研讨会领袖玛丽特。利特尔和弗洛伦丝．利特尔告诉你：“一切都要从你的性格类型开始！” 在本书中，你将了解到自己独特的沟通性格。或许你是活泼型性格的人，喜欢喋喋不休，滔滔不绝；或许你是和平型性格的人，说话做事四平八稳。你是否常常挑剔不满足，性格倾向于完美型？抑或你喜欢发号施令，是典型的力量型性格。 本书也将帮助你明了自己性格中有哪些独特的魅
1.揭秘运营商渠道，填补国内写运营商渠道的空白，具有新颖性。 2.提出渠道运营管理422模型，具有创新性。 3.丰富的运营商渠道运营管理经验，具有实用性。 4.鲜活的运营商4G业务营销案例，具有趣味性。 5.以前瞻的视野探讨渠道发展热点，具有前瞻性。...
这是一部关于技术许可战略的图书。书中提到的战略正在被世界上一些顶尖公司所采用。用不了多久，现在还属边缘事务的技术许可、知识产权管理和技术组合管理就将成为事关全球化企业成败的核心问题。本书首要关注于技术许可是知识产权管理最重要的要素之一。本书提出的战略和实践有些是在公司运作中发现的，有些则出自资深咨询师。书中介绍并分析了不同的战略、实践、目标和需求。出于保护市场地位目的的专利权管理战略已经逐渐让位于其他战略，后者将优化各式各样的机会视为
本书是以国家社科基金重大招标项目首席专家张贵教授为首团队的近几年围绕京津冀协同发展和雄安新区规划建设的研究成果。全书分为三篇及附录：第一篇收录了2014年至今媒体采访首席专家的文稿，包括京津冀的缘起、顶层设计、产业、创新、人才、教育、交通、公共服务，以及天津和河北如何参与京津冀协同发展等内容。第二篇是专题研究报告，收录的专题报告主要分为区域创新、区域产业、生态交通与教育、雄安新区四大部分。第三篇是京津冀协同发展概况，主要收录了2014
本书聚焦于解构平台型商业生态系统价值共创的内部机理，包括价值网络静态机理、价值共创过程机理和影响因素组态效应等核心理论问题。立足于研究问题，基于对国内外平台生态和价值创造相关理论和文献的梳理，选取行动者网络理论和复杂系统理论为基础理论视角解构平台型商业生态系统价值共创的静态和动态机理。对于前者，采用演绎推理和归纳总结的方法，阐论了平台型商业生态系统的价值主张、价值链、价值网络空间等具体问题；对于后者，通过单案例研究方法勾勒出价值共创过
本书提出，在越不确定的时代中，越需要学会去面对和拥抱不确定，最终的方向都是提升组织效能。 作者将应对挑战的“北极星”定义为“组织健康”，本书第一部分提出了组织健康的七个条件： 1. 一个将使命置于利润之上的战略方向。 2. 专注于创造一个共享的身份认同且适应性强的文化。 3. 在智能计算机时代以人为本的敏捷领导力。 4. 潜力被充分释放的人才。 5. 围绕敏捷性和可持续性的组织设计。 6. 建立于透明组织和归属感之上的公平性、包容性和
本书是作者是在过往三十多年从一线技术人员成长为企业掌舵人的丰富履历中，对企业生产经营管理的思考和认识，以及具体实践，其中既有对企业管理思想的论述，也有对企业管理手段的探讨。核心内容是重点探讨了企业的立命之本，即三个等式（企业不盈利一切等于零、企业决策失误一切等于零、企业不重视安全环保一切等于零）；企业的生存之要，即三大创新（理念创新、技术创新和管理创新）；企业的发展之基，即以人为本；企业的长青之道，即家国情怀。此书是一本兼具思想指导性
企业韧性构成了国家经济韧性的基础，只有夯实了韧性基础才能真正实现国家经济韧性的整体提升。专精特新企业是我国优秀中小企业的排头兵，也是国家创新的生力军，其特征是专业化、精细化、特色化和新颖化，专精特新企业韧性的提升将会对国家整体经济韧性的增强起到显著的推动作用。本书以中国专精特新企业作为研究对象，从量化测度、数智化转型、创新生态系统、企业管理模型、金融支持和企业长青等角度，系统性研究了专精特新企业韧性提升的机制、路径与措施。本书丰富了中
人工智能是引领未来的新兴战略性技术，可以在推动新一轮科技革命和产业变革的过程中产生深刻影响。 本书深度解读了人工智能的概念、技术架构，以及生成式人工智能的逻辑与应用；全面解析了人工智能在医疗、生活、金融、教育、媒体、安防、汽车、工业制造等行业的融合应用与发展；同时深入剖析了人工智能的创业前景，以及人工智能时代的教育和自我成长的方式。全书内容通俗易懂，旨在使读者了解人工智能的本质、核心技术、应用情况等相关知识，为更好地迎接并把握智能时代
本书收录了2023年6月在绍兴举行的“绍兴数字经济跃升与高质量发展”——第十届绍兴社科智库研讨会的获奖文章及相关领导在研讨会开幕式上的讲话。书中文章围绕绍兴数字经济跃升和绍兴经济社会高质量发展总主题，对绍兴如何贯彻省委作出的关于创新深化、改革攻坚、开放提升的决策部署进行了理论探索和实践经验总结，以便推动绍兴更加完整、准确、全面地贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展。 同时也为受众群体普及了数字经济的相关概念...
党的二十大会议和十四五规划纲要都明确指出，科技创新创业在国家发展战略中具有举足轻重的作用。科技创业是科技工作者或科研人员以创业的形式实现科技成果产业化的活动过程，创新是科技创业活动的基础和关键要素。本书基于中国文化背景，界定和探讨了科技创业者社交影响力的内涵和结构维度，并以农业科技创业者为研究对象，从个体和团队两个层面，来探讨科技创业者社交影响力对创新行为的影响作用。本书适用于创新创业、科技人才、团队管理及农业创业等研究领域的研究生和
战略管理是企业赢得竞争、管理业务运营和强化长期愿景必不可少的工作。本书内容精炼，以理论为导向，同时以大量真实世界的案例作为支持，从战略的基本概念和重要性谈起，介绍了公司战略的制定、公司外部环境和资源的评估、五种一般性竞争战略、国际市场竞争战略、企业多元化战略、企业社会责任和战略执行等内容，全面总结了战略管理的核心概念和分析工具。本书是提高企业高层管理者领导决策力的案头书，也适合MBA学生以及工商管理类高年级本科生使用...
图书销量超千万册的知名策划编辑，教你跳出常识陷阱的思考技术。作者认为，思考是创造未来的关键。本书中，作者提出了一套自己的思考技术，所谓思考=“水平思考”+“垂直思考”，并对拓宽思考宽度和加深思考深度的12种具体方法加以详细阐释，致力于帮助读者掌握面对人生的关键4项能力，即逻辑思考能力、发现问题能力、解决问题能力、创意创造力。本书引用了许多柿内先生的思考实例、运用技巧和思考笔记术，其实用的方法对职场人士或学生均适用...
《上海城市投资建设与高质量发展研究》一书从创新探索与未来展望、城市更新与绿色发展、有效投资与高效运营、智慧城市与数字转型四个方面，系统反映了高质量发展在城市基础设施发展中需要深入思考与重视解决的理论与实践问题，既有理性思考、创新探索，又有案例分析、经验借鉴，体现了应用型研究会的研究特色，是一本力图为社会、为读者提供多维度、多视角的学术研究参考书籍。 新时代新征程，城市的战略地位和作用进一步凸显，上海城乡建设和管理事业正迎来改
本书打造了全新的战略管理理论体系与框架：突破了环境论与资源观主导下的传统范式整合了动态能力视角下的知识观与创新基础观融合了中国传统战略思想与现代企业管理实践突出了战略素养的培育...
变局时代，全球化进入深度调整期，企业的经营环境瞬息万变，许多管理者也在幻象中迷失，陷入焦虑与彷徨。面对不确定，管理者该如何找回自我，从而带领组织走出逆境，超越周期？ 本书从管理的基本主题出发，围绕不确定、逆境、周期以及战略定力，从战争和历史的维度提炼出变局时代管理的底层逻辑。帮助读者提升战略决策的能力、应对困境的能力以及驾驭周期的能力。从而走出组织发展的低谷，找回自身定力和长期主义信仰，重建决策体系，化被动为主动，实现逆境突围...
无论是专业人士还是终身学习者，通往成功的道路已经改变。 在智能时代，人们需要不断地学习，教育也不再局限于学校的院墙之内。但是，人们应该从何处获得所需要的知识，以保持与时俱进、不断成长呢? 众所周知，大学正在努力跟上时代的步伐，但其目前的教育模式往往存在脱离实际、学费高昂的问题，而且由于基础设施落后、官僚主义盛行等问题而发展缓慢。这样的教育模式显然难以满足个人和集体在学习和成长方面的需求。 教育正面临一场重大危机。这场危机是专业
人们普遍认为战略管理对企业的发展尤为重要，然而，在如何进行战略管理方面，却总有各种各样的实践困惑。在企业管理和管理咨询的实践中，作者深切感到企业除了学习前人的战略经验外，还需要充分考虑自身的具体情境。在对上市公司进行实证分析时，作者发现企业核心业务的经营状况及其所处的生命周期阶段等因素也是整个企业在成长历程中的重要战略情境因素。为了介绍如何在实践中运用这些观点，本书试着系统地将一些已有的经典战略理论经验进行适当的组织，采用专业化经营-
理查德·鲁梅尔特在《好战略，坏战略》中厘清了好战略与坏战略的区别。他在全新著作《好战略，坏战略2》中，带领读者以战略家的视角寻找“症结”，即那种非常关键，同时似乎能够解决的挑战。 《好战略，坏战略2》从四个主题带领读者颠覆对战略的理解：如何诊断“症结”、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区，以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。围绕这四个方面的阐述，这本书用生动的故事讲述了战略家技巧的精髓：从埃隆·马斯克如何找到推动Spa
互联网的技术发展迎来了5G时代的到来，社交媒体在数字技术迭代的背景之下蓬勃发展，网络用户可以通过社交平台发布和分析各种视频内容。从文字到图片，图片到视频的内容分享变化中，视频博客(Vlog)作为一种网络用户自主生产的视频数据应运而生。视频博主(Vlogger)借由视频博客的方式分享自己的生活方式，产品体验感及对服务的感受及评价。由于视频博客的展现方式具有及时性和真实感，能对消费者的购买行为产生影响而受到了广泛的关注，通过视频博客的方式
“本书选取2013-2020年中国沪深A股商业类国有上市公司作为研究样本，以非国有董事的董事会投票行为代理其治理积极性，首先，分析论证非国有董事治理积极性对国有企业资产保值增值的影响，并且从减轻代理成本、缓解信息不对称以及提升决策有效性等方面探究其影响路径，进一步地，从公司层面投资者保护视角考察形成机理。其次，借助检验非国有董事治理积极性对混改国企分红和关联交易的影响，考察非国有董事治理是否存在追求眼前利益现象，并在异质性分析基础上进
三分战略，七分执行。无论组织决策有多好、思路如何清晰，如果不能付诸实践，不执行到位，一切都会成为纸上谈兵。战略的正确性很终要靠企业强大的执行力来加以体现。本书从战略与执行、共启愿景、组织与权责、从战略到计划、流程化运作、协同作战、督导与改进、绩效牵引奋斗、激活人才这九个方面系统阐述了塑造组织战略执行力的内在奥秘与方法。本书可作为企业中高层管理人员的参考用书，帮助管理人员打造企业、部门和个人的超强战略执行力...
《战略管理：商业模式创新》：呈现战略管理实质精髓，揭示商业模式创新路径。融汇了战略管理半个世纪以来的研究精华，内容有深度；紧扣当前的战略管理实践，从创业者的角度寻找企业发展困惑的原因和解决方案，观点接地气；笔风干净利落，文字通俗风趣，可读性强...
本书综合运用战略成本管理、管理控制理论、企业竞争力理论等多门学科知识，构建企业竞争力评价体系，研究战略成本动因与企业竞争力的关系，并探讨管理控制机制在其中发挥的作用。书中选择中国汽车行业作为问卷调查对象，运用描述性统计、回归分析和结构方程模型分析等方法，对战略成本动因、管理控制机制和企业竞争力的关系模型进行检验...
人力资源管理的核心是建立企业人才梯队，而员工招聘、转正考核、员工培训及员工关系管理等环节是建立企业人才梯队的关键工作。《员工管理高效工作手册》内容循序渐进、深入浅出，在对招人、选人、用人等各种业务进行透彻分析的基础上，重点讲解了其在实务中的应用技巧，并附有丰富的案例和专家支招、高效工作之道等内容，力图在方法、策略与系统架构上给读者以启迪。《员工管理高效工作手册》可供从事人力资源的职场新人学习使用，也可作为企业人力资源管理从业者随时查阅
《小众战略》分为3大部分、8个章节：章总述小众经济的背景和趋势；第二至七章，从定位、门槛、定向、定制、黏性以及参与感六大角度论述小众战略具体落地方法；第八章是对小众营销战略的补充性和总结性论述。希望通过阅读此书，大众读者可以对小众时代有一个清晰而深刻的理解，也希望企业家和创业家们能够更好地运筹帷幄于小众市场，弄潮于时代，立于不败之地...
面对行业霸主的先发优势，新兴企业如何巧取市场？ 面对新兴公司的冲击，大企业又要怎么守卫品牌？ 这本书讲述的是哈佛商学院教授大卫·B.尤费提出的经典竞争战略——柔道战略。作者以柔道为隐喻，运用大量世界经典商业案例，对新兴企业生存与成长的竞争策略进行翔实讲解:小企业如何充分利用自己的优势，回避劣势，借力打力，在与大企业的竞争中谋得生存空间。同时，书中也以大企业为视角，讲述如何预防和反制新兴企业的颠覆，是很好管理者与企业战略家的经典博弈
数字技术的快速发展对传统企业的战略模式、组织模式带来了巨大的挑战，也给许多积极拥抱数字经济的企业带来了新的增长机遇。海尔集团董事局主席张瑞敏认为，未来的企业只有两种命运：要么生态化，要么被生态化。 海尔坚定地选择了向生态企业转型。张瑞敏将海尔的生态战略凝练为“黑海战略”，并指出黑海战略的目的是，“构建以增值分享为核心机制，由生态伙伴共同进化的商业生态系统”。 本书聚焦于海尔自2016年以来的生态战略、新的案例与管理工具，研究海尔如
定价是企业内部连接产品开发和销售的一座桥梁，是企业能否持续盈利的关键。本书以华为公司不同时期的定价策略为基础，详细介绍了产品定价的策略、方法及路径。 本书主要内容包括以下几个部分。章，华为是个功利集团；第2章，价格策略：偶然还是必然；第3章，3C定价模型；第4章，价格的一级驱动：开发可行；第5章，价格的二级驱动：销售可控；第6章，价格的三级驱动：经营可观；第7章，定价组织；第8章，面向未来的定价管理。 本书适合产品经理、经营管理者，以
是什么让创业与众不同？培养创业获得成功有效的方法是什么?面对创业的不确定环境，创业应该如何进行认知与思维模式创新？本书由优选创业教育排名的百森商学院资深教授团队集体撰写，对于上述问题提供了富有洞察力的见解，他们提出的创业领导力三项原则——认知双元思维、责任与可持续性以及自我和社会意识——是在未来优选竞争环境中取胜的基石，为你提供了破解21世纪优选创业领导力迷题的有效密码！本书理论坚实且很好实用，是的成功指南...
优选经济正迅速转型为以服务业为的经济，在这种宏观背景之下，宜家、星巴克、迪士尼、全食超市、美国西南航空公司…… 这些服务业领域的优质企业到底具有哪些深刻智慧和成功经验？领导力的关键在于执行，思想、语言和行动之间如何实现统一？突破性服务如何精心设计并完美执行？如何以可持续和可营利的方式提供世界品质服务？本书作为“百森商学院教授创业学经典丛书”中的一本，由三位优选知名的杰出服务管理思想家联合撰写，向我们提供了所有人都在寻找的答案...
老王子
吴晗 著
梁实秋
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
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