激活:释放内向者的才能和表现力

本书作者康维勒首先提供了一个评估公司对内向者友好程度的测验，然后通过一个包容性的视角来审视公司中的各个方面——书中从招聘、培训、领导、沟通、会议、设计工作场所等方面来教导人们如何构建一个对内向者友好的职场环境，每一章都有具体的实施方案和细致的步骤，以帮助管理者发挥内向者的潜力。康维勒为读者提供了一种文化视角，这种文化视角最大化地发挥了内向者给组织带来的力量...

用稻盛思想突破企业经营困境

2020年新冠肺炎疫情爆发对人类生命安全以及全球经济发展造成了重大影响，中国企业在疫情防控中遭受了巨大挑战，很多生产经营活动受损。基于此状，本书教会企业管理者运用稻盛思想，从如何应对困难的心态、走出逆境的信心、度过危机的方法三个方面，启发企业经营者突破企业经营困境，推动商业文明发展，构建人类命运共同体，完成企业的时代责任和历史使命。在稻盛和夫老先生的《经营十二条》当中，六条讲得是策略，而另外六条都是心态。稻盛先生反复叮嘱我们:一个做事

高质量发展背景下科技型中小企业信用评估体系构建与应用研究

高质量发展的实现以现代化经济体系构建为支撑，现代化经济体系构建路径以创新驱动为先导。创新驱动的核心是科技创新，科技创新的源泉是科技企业。因此，科技企业发展的质量最终影响高质量发展的实现效果。本书揭示了高质量发展背景下构建科技型中小企业信用评估体系的重要意义；深入分析了当前科技型中小企业信用评估理论与实践的不足；通过“三上三下”方法确定指标；充分抓住“科技型”“中小型”“初创型”“轻资产高风险”等异质性特征，构建了一套可以较好弥补当前理

企业产品化创新之路:产品线系统管理

典型的产品线包括公司的独立产品线、事业部、分/子公司及孵化项目组四类。本书围绕企业产品线的系统管理过程进行讲解，将产品线规划、市场需求管理与产品策划、产品研发流程及项目管理、产品线的运营管理、企业的人力资源管理、文化建设等方面系统地进行讲解，从业务端出发走向管理并促进企业组织能力提升，帮助企业建立基于市场成功的产品创新管理体系。 这是一本工具书，也是一套管理变革的方法论，融合了作者十多年在各个方面的探索、学习、总结与实践。本书的亮点在

企业管理

本教材按照教育部关于高职高专人才培养目标的要求，针对高职高专教学的实际需要，运用任务驱动模式，共划分为初识企业管理、企业经营管理、企业生产管理、企业资产管理和企业信息管理五个项目。第一个项目旨在让学习者对企业管理有一个初步了解，以任务的方式将企业与公司的关系、管理工作的内容、企业管理者必须具备的素质和考虑的环境以及企业适合的组织形式清晰透彻地呈现出来。另外四个项目是企业管理人员具体的工作任务，包括战略管理，市场营销管理，人力资源管理，

企业新维度:重构经营之道

全书共有七个部分：企业战略，市场选择，产品价值，竞争战略，商业模式和营销模式，资本运作，打造成功的团队。本书的每个部分环环相扣，对企业而言缺一不可，涵盖企业运营的全周期。首先是企业战略部分：老板走土路还是跑高速？战略是企业的发展导向，坚定的战略可以帮助企业走的更快，适宜的战略可以帮助企业走得更精彩。确定了企业战略，企业便要缩小范围选择合适的市场施展价值：老板如何选择市场？这就要求老板具备四个方面的认知，一是对经济周期、反周期、拐点的判

我国上市公司年报文本信息研究

本书在文献梳理、技术解析和实证回归的基础上, 对上市公司年度报告中“公司业务概要”、“经营情况分析与讨论”和“审计报告”等文本信息的生成机制、影响因素和经济后果进行了系统讨论, 为文本分析技术在会计领域的推广应用提供理论基础和借鉴。这对充分理解和挖掘年报文本信息价值, 推进年报文本信息披露的规范化, 缓解资本市场信息不对称和促进市场资源配置效率的提升, 意义重大。全书分为7个部分, 包括绪论、会计文本研究综述、文本信息处理技术、公司特

产业并购操盘手:15个案例 11个范本,拿来就用

《产业并购操盘手：15个案例 11个范本，拿来就用》以产业并购操盘者的切身视角，基于资本大时代下产业并购核心理念，着眼于产业与资本领域新动态，以近期发生的真实操作案例为依托，以实用范本、图表、模型、数据为支撑，把产业并购的八个步骤全流程操作细节紧密地串联在一起，形成了产业并购的有效闭环。 《产业并购操盘手：15个案例 11个范本，拿来就用》的3个突出特点： 首先，闭环产业并购全流程。 第二，真实案例与实用范本、图表、模型。

天健志

本书一部关于深圳国资委下大型上市公司天健集团企业发展的报告文学。文稿从追溯天健集团光荣的革命传统开始，其前身为我党于1945年8月成立于东北长春很早的一支工兵连，及至1983年，由中国人民解放军基建工程兵302团在深圳集体转业，1997年成立天健集团。30多年来，天健人秉承“天行健，君子以自强不息”的企业精神，与深圳建设者一道，敢闯敢试，敢为天下先，在建设美好城市的同时，自身得到发展壮大。书稿围绕天健集团如何致力于为重大基础设施建设、

现代管理创新与企业经济发展

本书旨在介绍企业管理的基础理论知识及相应的管理方法和工具，同时将管理学与经济学的相关知识点进行结合，便于读者对管理形成系统、全面的认识。全书包括四篇内容，分别为基础理论篇、企业资源篇、生产管控篇和经营战略篇。并在每章前都列明本章学习要点，在正文中设置参考知识点，同时，章后配备精选案例，以帮助读者对所学知识进行思考和应用，增强学习的兴趣。本书主要是应高等院校本科生学习企业管理基础知识的需要而编写的，也可作为学术学习管理学专业知识以及企业

超越绩效——成长型企业KPI开发与实操

《超越绩效：成长型企业KPI开发与实操》一书中，作者将真正的实践主义的KPI管理手法分享给读者，并与仅仅凭借数字来运营业务的冒牌KPI划清界限...

激荡2019:从思想的云到实践的雨

本书所选篇目皆出自“华夏基石e洞察”公众号一年来所刊载的经典文章，既有管理本源思想探讨，也有成功企业案例深度研究，可以让大家体会到什么才是真正的“中国式管理”及其管理思想，以及我们的管理者该如何理解这个时代并作出改变...

走进北京企业博物馆

本书介绍了北京地区的39个企业博物馆，集中展现出企业博物馆的独特风采。具体包括：全聚德展览馆、北京同仁堂博物馆、北京市百货大楼张秉贵纪念馆、北京通信电信博物馆、北京自来水博物馆等...

共享经济缘起+动力+未来

编辑推荐1：两会着重强调发展共享经济，共享经济型企业发展之路已经大势! 编辑推荐2：深度剖析9大行业、25家企业运用共享经济模式迅速崛起的缘起、动力、未来！ 编辑推荐3：交通、短租、办公、教育、医疗、物流、金融、家政、威客9大行业共享经济模式大分析！ 编辑推荐4：全面剖析uber、滴滴出行、zipcar、优信二手车、好车无忧、airbnb、小猪短租、wework、soho 3q、hiwork、口袋老师、在行、春雨医生、滴滴医生、云鸟

经营的本质-修订版

企业经营活动遵循着自己的本质规律，一旦掌握了这些基本规律，企业就掌握了如何面对不确定性和变化的能力。经营的基本元素只有四个，即顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的盈利。每个人都可以掌握这四个基本元素，并且可以培养自己沿着这四个元素做出选择和判断的思维习惯。所以对战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识，都是基于对这四个基本元素的理解...

大道平安

??????　　1988年，平安是在深圳蛇口诞生的一家小公司。如今，平安是在世界舞台舒展长袖的金融集团。20多年间，平安的成长折射着中国金融业的巨变。平安集团起于保险，志在综合金融集团的理想，正在一步一步实现，而其跻身世界500强的速度和辉煌成就更是举世瞩目。　　平安缘起何方？怎样的创业者，怎样的团队，怎样的管理和经营创新，才能在如此短的时间内打造一个世界级的金融企业？平安崛起的背后，又是怎样一幅中国的金融开放和改革的画卷？　　　　《

零基础经营学笔记

本书讲述了经营战略的历史概况、战略思维、逻辑思维到经营战略的重要框架, 从过去到现代, 从欧美到日本。本书对各种各样的经营战略进行了分类整理, 帮助读者系统学习具有代表性的理论...

战略参谋:写出管用的战略报告

本书基于“战略管理3+1“框架而展开，是一本能让企业经营层团队及战略管理从业人员提升战略认知、掌握战略管理科学流程的实用手册。 作者认为企业对行业、自身和竞争对手的认识往往不亚于外部咨询顾问，在大多数情况下本应不需要借助外部力量就能高质量完成战略规划，然而缺乏对战略理论、方法和工具的系统掌握，而使企业付出额外的成本。 本书在梳理战略理论的基础上，结合作者多年企业战略规划和战略咨询经验，围绕战略三个维度即战略过程（战略洞察、战略制

零基础:通识知识笔记

技术4.0时代，优选技术层出不穷，我们要掌握的科技相关知识也日新月异。本书针对近年来的新兴科学技术，用图文结合的形式，生动形象且简单易懂地向广大读者进行说明。特别是广大商务人士，本书可以说是商务人士必须了解并掌握的技术类通识知识手册。包含人造地球卫星技术、 AI与大数据、移动通信、3D打印、VR技术、食品技术、医疗技术、人体扩张技术、零售与制造业技术等多个领域...

思考力:受用一生的49个智慧

现代社会，仅仅拥有知识是不够的。解决问题，提升生产积极性，提高自我价值，才能促进自身成长。本书作者深入丰田一线，与大野耐一先生领导下的丰田员工进行交流，广泛积累素材，将为读者们详细讲述丰田是如何将知识变成智慧，培养人才，提升思考力的。一般来说，“和上次的成功案例一样”“沿袭上司的指示”是不会被批判的。不过，丰田式的要求总是“更好”。 上次做得很好，这次也用同样的方法吧，以后也用这个方法吧。 继续下去，如果一直重复着同样的做法，就没有

众智共享

根据世界经济的规律来看，开放、合作与共享是历史发展的潮流与趋势。人类创造的行业越来越多，涉及的领域越来越广，钻研的程度也越来越深，客观上需要更多的智慧参与才能取得进展。唯有开放、合作与共享，才能让更多的人与智慧参与进来，为整体的发展贡献更多的力量。　　虽然近年来国家之间的信息和技术壁垒有所加强，但这也只是发展过程中的波折，历史的大趋势必然难以阻挡。更何况，历史的经验也告诉我们，大到国家、小到公司，封闭必然导致落后。我们应朝着开放与

民营企业董事会多元化的治理有效性研究

已有较多研究关注董事会结构特征在公司治理中发挥的重要作用，即关注董事会结构特征的治理有效性。然而，较少研究关注董事会属性特征的治理有效性。在中国背景下，海归人才引进、高等教育普及和性别平等推行等政策变革增加了多元化董事人才的供给。但是，民营企业往往面临严重的信贷融资约束、不稳定的经济政策环境以及较为复杂的竞争市场，同时，民营企业的家族企业特殊性导致其内部的股权集中度较高，高管私利动机较大。基于此，本书以代理理论、资源依赖理论、高层阶梯

新形势下施工企业思想政治工作与文化建设研究

本书通过分析思想政治工作和文化建设的理论内涵、工作模式、现状与问题，以及运用实例佐证的方法，论述了在数字化时代发展趋势下，施工企业思想政治工作和文化建设工作如何共生。客观分析了思想政治工作、企业文化在施工企业中的开展运行情况，看到了其中的优点及其存在的不足，并提出了自己的观点及解决办法...

成功构建特许经营体系五步法

全书共分五章。第一章讲的是成功构建第一步即特许经营调研与战略规划、工作计划、步骤与报告。第二章讲的是成功构建第二步即特许经营理念导入和体系的六大设计、标准化、手册。第三章讲的成功构建第三部即是实体建立并运营、手册落地与团队建设。第四章讲的是成功构建第四步即复制体系、招商体系的设计、标准化、手册与实施。第五章讲的是成功构建第五步即督导体系、合同与备案&披露的法律法规体系、TQM体系的设计、标准化、手册与实施...

中国企业跨国并购整合研究:基于生物免疫类比视角

本书以四个中国制造企业的海外并购案例为基础, 采用与医学器官移植类比的研究方法, 探索全过程以整合为中心, 同时整合现有各学科研究成果的全新企业并购理论。通过类比, 本书重新定义了企业并购时的结合潜力、战略匹配性和组织匹配性等概念, 把传统的并购后整合阶段区分为整合和整合后管理两个阶段, 整合后管理可以分为抑制型和耐受型...

雨林古茶坊公司考察---以工匠精神打造极致品质

中国自古以来就是工匠精神之都和发源地之一，然而，随着大工业时代的到来，工匠精神已隐退近百年。时至今日，随着工业时代向后工业时代的发展，无论是消费者、政府还是企业，对工匠精神的回归都表现出极大的需求和期待。成立于2012年的雨林古茶坊公司正是工匠精神的积极倡导者和践行者，坚持做真正的高品质古树茶，以工匠精神打造古树茶的品质。雨林人对纯正古树茶的专注、对品质的孜孜以求、对内对外的诚信精神、寻觅古树茶原始味道的志业精神等都体现出较明显的

中国企业数字化学习黑皮书

本书汇集了全行业范围内企业数字化学习应用成功的实践案例，充分体现了在企业数字化学习领域的地位和对行业学习趋势的把握。全书分为企业在线学习专题研究篇、整体构建篇、实战案例篇、解决方案篇，共收纳了多个真实的企业数字化学习案例，涉及金融、能源、电力、生产制造、通信技术、连锁经营、健康医疗、IT等行业，全面展现了近年来国内知名企业的数字化学习理论和实践成果。本书适合人力资源管理人员和企业管理者，以及在线教育和培训领域的从业人员、机构阅读参考.

全球生产网络下的跨国公司进入、抽资转向对我国经济的损益评估

《全球生产网络下的跨国公司进入、抽资转向对我国经济的损益评估》从跨国公司进入外贸加工型行业的视角，利用可计算一般均衡的方法，通过对比各地区在生产链上所扮演的不同角色和具备的不同生产技术，从需求侧（不同地区的消费情况）和供给侧（全球生产网络）方面来分析FDI对中国经济的影响及对主要贸易伙伴的影响。分析了跨国公司减少对低端制造业投资，转移一部分到高端服务业对我国经济的影响：模拟了跨国公司在高端服务业壁垒面临三种不同程度的削减（50％，

中国企业管理创新年度报告(2020)

本书结合每年的国家级企业管理创新成果审定, 分析优秀管理创新经验背后蕴藏的管理理论, 指出其包含的创新思想, 阐述这些成果应用的途径和范围, 以引导全国广大企业重视管理, 强化创新, 提升发展质量和效益...

股权思维:一本书看懂股权设计与股权激励

全书分为股权设计、股权激励两篇，共十三章，对股权设置和股权激励的作用，股权设置的相关知识，股权架构设计的目标、方法、原则、要素，股权激励模式，股权激励计划，方案实施与落地，以及风险应对策略等内容进行了翔实讲解，对企业的股权设计和股权激励进行了更深一步研究...

企业管理改革与创新

管理模式是指企业为实现其经营目标组织资源、经营生产活动的基本框架和方式。真正的现代管理的定义，是需要通过建立管理模式来实现的。而管理模式是以管理理念为基础，通过管理理念的灌输进行指导的，包括管理方法、管理工具、管理制度、管理模型、管理程序等，这五个方面共同构成了管理行为体系结构。在这里引申一个管理模式——创业型管理模式。在创业型管理模式中，知识管理占主导地位，其中机会管理是创业型管理模式的核心内容。 在企业的发展过程中，企业的管

创新驱动下浙江省中小企业的转型升级研究

本书基于浙江中小企业转型升级的现状调查，通过大量问卷结合数理统计研究转型升级的引致因素、推拉途径及效果。全书分为三部分：第一部分以转型升级、创新驱动的要求内涵作为理论基础，剖析转型升级的本质与内涵，突出创新驱动的转型升级特征；第二部分通过近3年的数据调查，分析了浙江中小企业在转型升级上的特征以及政策扶持的相关效果，并借鉴社会网络分析法分析中小企业集群中转型升级的扩散过程，从微观视角揭示不同类型的企业在转型升级过程中的策略选择，仿真了政

资本结构决策中的同伴效应研究:基于中国上市公司的实证分析

本书从社会互动和社会学习角度出发，选择我国沪深两市A股非金融上市公司作为分析对象，基于行业和区域两种不同的同伴群体定义方式，分别构建参照组内均值线性模型和空间计量模型验证了同伴效应在我国企业资本结构决策中的存在，分析了同伴效应的作用路径和影响行业同伴效应的调节因素，并在此基础上构建面板门槛回归模型，系统地探讨了行业同伴效应的异质性，即同伴效应在焦点企业特征、同伴企业行为和行业竞争性上的门槛特征...

战略竞争分析:生态学视角下的复杂系统建模

《Strategic Competition Analysis：complex System Modeling from the Perspective of Ecology》根据我国经济和社会运行的实际情况，优化了战略分析的概念。利用种群动力学方程，在模型演绎中分析了战略分析的主要运行机制。全书分为两大部分，第一部分介绍了战略管理的基本理论和战略环境分析的主要内容。由于单纯的定性分析很难帮助企业进行准确的战略竞争分析，本书的第二部分

茅台文化力:聚合发展之势

《茅台文化力》以大量一手资料为切口，深入探索茅台成功的原动力，提出了茅台文化力体系、茅台文化力护城河、茅台文化生长演进、大文化生态等四大议题。采用文化力的视角，剖析茅台文化的成功之道，总结茅台文化打造的模式和经验。由茅台文化投射出的茅台文化力，是基于茅台文化内涵的一种张力，是价值观和秩序的重建能力。对于茅台内部而言，它构建了企业的内部凝聚力和发展力；对于消费者而言，它重新定义了一瓶好酒的价值。对于行业而言，它重构了行业的格局和秩序。从

竞争中性原则与中国国有企业改革实践

党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央的领导下，国有企业改革的各项工作向纵深稳步推进。习近平总书记强调：“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量”，“要坚定不移深化国有企业改革”。从国际环境看，过去十余年间，竞争中性原则日益成为影响各国国有企业改革与发展的一个不容忽视的外生性制度因素。竞争中性原则的底层逻辑是单向度的市场化原则，天然与我国国有企业在组织制度性质上的多重属性不相一致

融合数字经济时代的企业价值创造模式

互联网与经济社会各领域的深度融合，正在更广泛地形成以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态。本书以信息社会学、信息经济学、平台经济、共享经济、商业模式、互联网法律、网络心理学等多种新兴理论为基础，从互联网带来的最显著特点---“融合”这一视角，研究互联网时代的企业创新及其对社会经济活动所带来的深远影响...

合伙型组织

如何激发个体的创造力，打造有创新活力的组织，是每一个企业必须面对的时代课题。作者在本书中率先提出了“合伙型组织”的设想，通过相关机制的创新设定，重构组织场景关系，再从机制创新上升到组织创新，全面赋能新经济时代的新模式、新业态等创新商业主体。基于多年实践，本书提出了“合伙型组织四象模型”的知识体系，从“蓝图、模式、治理、精神”四个维度，打造合伙型组织。本书希望在未来守正出新的产业变革环境中，帮助更多企业打造合伙型组织、实现组织创新，为“

企业管理沟通理论与技巧

本书针对企业管理人员的人际沟通问题，用管理沟通概述、用心倾听的技巧、有效表达的艺术、身体语言的运用、自我沟通的技能等十个专题对管理沟通的心态、技巧等问题进行了分析，运用大量案例探讨管理沟通的现实问题，回答了企业需要什么样的协调者，一个成功的协调者需要具备怎样的沟通能力等问题...

企业工商管理模式的创新策略研究

《企业工商管理模式的创新策略研究》分6个章节，以管理与管理学的基础知识回顾为切入点，首先对企业工商管理存在的问题进行分析，然后对企业工商管理未来发展方向及管理模式进行探讨，希望为相关人士带来有价值的参考...

海南万建建筑工程有限公司安全制度汇编

本书以安全施工的相关要求为主线，强调了工作过程中的责任意识，描述了如脚手架的搭建、重物的搬运等施工具体场景的注意事项，还加入了培训与考核计划，旨在提高全体员工的安全意识...

新公司经营管理120问

茅台工匠力:通往高品质之路

《茅台工匠力》深度解析茅台酿酒工艺、工匠培养体系与行业未来。倾听茅台一线工人声音，探寻茅台高品质之路的来源与去路，提出了茅台话语体系之茅台工匠力，特定时空之下，从茅台工艺到茅台工匠，追溯茅台生存的根基：人、尺度、持续。 工匠力是茅台行走于高品质之路的强大动力，呈立体攀升的态势。人、尺度和持续性是其立体化的重要支撑。这种力量具有不可复制的特性，从时空融合到人工技艺，都是时间、空间、人共同打造的独特集合。茅台工匠力不仅是产品品质的重要支撑

消费者参与虚拟企业社会责任共创理论与实践研究

本书主要围绕“消费者参与虚拟企业社会责任共创理论与实践”这一主题展开论述。首先就该问题提出的背景、研究意义、研究思路展开论述。在此基础上对虚拟企业社会责任共创相关理论进行解读，并对虚拟企业社会责任共创作用机制进行分析。然后本书对消费者参与虚拟企业社会责任共创意愿进行了解读，并对虚拟企业社会责任实践现状及案例进行阐释。最后对消费者参与虚拟企业社会责任共创问题及原因、消费者参与虚拟企业社会责任共创实践的启发等内容进行论述，以期探明消费者参

市场分隔条件下 中国企业横向整合战略选择、管理模式与绩效的关系研究

本文借鉴国内外学者的研究成果，结合中国企业的具体情境和实践摸索，引入IR范式研究中国企业对国内市场的横向整合战略，并基于制度基础观与资源基础观，将环境层面和组织层面的影响因素整合起来，探讨在中国市场分割性的情境下，横向整合战略选择（一体化—地方化）对企业绩效的影响关系与作用机理。本研究以129家基于主业在省外设立分支机构（分公司、子公司等）的企业为研究对象，通过问卷调查获得相应的数据资料，运用多元回归的分析方法，试图对以下三个问题作出

非核心企业创新发展:理论与实证:theory and empirical evidence

在新发展格局下，随着现代产业体系日渐完善，形成各种类型的产业创新网络。在集群网络中，不仅存在着处于中心地位、具有较强创新行为和能力、规模较大的核心企业，也存在着处于从属地位或创新价值链中下游位置、组织架构单一、创新能力弱、规模相对较小的，为核心企业提供代工、配套产品、受控于核心企业的非核心企业，这些企业之间的相互作用相互转化构成了现代产业体系变迁的重要内容。　　围绕非核心企业的概念、特点、技术创新能力、组织架构等内容，《非核心企业

企业融资模式与战略管理探究

本书共有六章。其中， 章作为全书开篇，对企业融资的基本认知进行了详细阐述，从而为下述章节的展开做好了理论铺垫。第二章至第四章分别对企业股权融资、企业债务融资以及企业融资的其他传统模式进行了详细论述，这对企业 好地开展融资具有积极的意义。第五章对企业融资战略制定与构建的相关内容进行了具体说明，以帮助企业 为科学、合理地制定企业融资战略，不断提高自身融资能力。第六章对企业融资的风险管理进行了详细阐述，以帮助企业降低融资的风险，提高融资的收

企业管理的理念与发展研究

本书主要介绍了企业经济管理发展的内容、目标、问题以及意义，对企业经营管理理念和方法进行了归纳和总结；强调了影响我国企业管理的因素，并根据这些常见的因素有针对性地提出相应的对策来促进企业发展。本书对企业管理面临的困境，比如人力资源管理水平低、企业管理方式粗放落后、管理组织不到位等等问题给出了相应的解决方案，不仅丰富了企业管理的理论研究成果、改良了企业管理理念，还对其未来发展进行了一定的展望。本书可以给读者在企业发展管理方面提供一些借鉴.

风险投资的公司治理与估值研究

风险投资不仅为企业提供资金支持，还参与公司治理，提供增值服务。有风险投资支持的企业比无风险投资支持的企业有更高的就业增长率，更高的创新能力和更高的盈利能力等。然而，中国独特的市场制度、法律体系和文化规范，可能导致我国风险投资与成熟市场的风险投资表现截然不同。本书将基于中国企业的数据，从风险投资作用于企业成长的三条路径(公司治理、资源提供和资金支持)出发，研究风险投资对被投资企业三个方面的影响：IPO业绩，创新能力和估值...

新形势下企业经济管理研究

本书主要内容包括：经济管理概述、经济管理体制、现代企业管理、企业内部管理、宏观经济管理、新时期企业经济管理中的发展与创新、企业内涵式经济发展与管理...

社会责任报告:英文版

本书为《国家电网有限公司2021社会责任报告》的英文版，介绍了国家电网有限公司概况、价值观、发展战略目标和可持续发展战略，主要面向公司国际客户及其他利益相关方，采用图文并茂的形式，以新理念、新视野，分别从若干专题全面阐述国家电网有限公司在2021年履行企业社会责任履行，推进持续发展，追求综合价值**化的意愿、行为、绩效和新时代的新使命、新战略、新责任。旨在与社会、政府、客户及其他利益相关方加强够沟通、促进合作，增进价值认同，凝聚可持续

中小企业数据管理能力构建研究

本书通过对中国中小企业数据管理能力构建的各组成部分进行了详细阐述，就企业如何提升数据管理能力，应对日益复制的数据环境，科学、合理地运用数据，让数据成为促进中国中小发展的关键助力，服务于国家“东数西算”的长远战略，提供切实可行的建议策略...