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企业管理改革与创新 版权信息
- ISBN:9787573116703
- 条形码:9787573116703 ; 978-7-5731-1670-3
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
企业管理改革与创新 内容简介
管理模式是指企业为实现其经营目标组织资源、经营生产活动的基本框架和方式。真正的现代管理的定义,是需要通过建立管理模式来实现的。而管理模式是以管理理念为基础,通过管理理念的灌输进行指导的,包括管理方法、管理工具、管理制度、管理模型、管理程序等,这五个方面共同构成了管理行为体系结构。在这里引申一个管理模式——创业型管理模式。在创业型管理模式中,知识管理占主导地位,其中机会管理是创业型管理模式的核心内容。 在企业的发展过程中,企业的管理模式也在不断地发生变化。传统的企业管理模式主要分为两种:科学管理模式和创新管理模式。科学管理模式主要是通过借鉴国外的企业管理模式,对企业部门进行分工式管理,以风险防范作为基础。科学管理模式,由于是分工管理,虽然可以很好地分配任务责任,但是公司各个部门对公司的整体了解较有缺失。这种管理模式不利于企业各部门之间的相互配合,限制了我国企业全方面研究的发展。这种企业管理模式是一种金字塔状的管理层次,在信息传递过程中,容易造成数据的缺失或者出现失真问题。科学管理模式产生于工业化发展初期,符合当时大生产下物质缺乏的生产。随着科学管理模式的消失,在企业管理模式中,创新管理模式运用比例逐渐增大。随着互联网的快速发展,对企业发展提出了新的要求。在这个信息共享,传播速度较快的时代,企业的发展面临着巨大的挑战。
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