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★作者王民盛见证并参与了华为成为知识产权巨人的全过程,将为你重磅披露任正非管理用人心得,深度剖析华为被美国打压的来龙去脉。★看懂华为崛起,就看懂了中国企业的成长之道!★深度解读华为从中国走向世界的崛起之路。★华为的崛起,是商业*波澜壮阔的史诗。本书是华为企业的史记,更是微缩的中国工业崛起历程。★通过本书,能够深入了解华为建立三十多年来,不断突破边界,从一家名不见经传公司成长为中国乃至世界的数字底座。是商业*波澜壮阔的史诗。在本书中,更
作为管理者影响他人,解决问题的关键是要会讲故事。一个动人的故事,远比长篇大论、声嘶力竭的说教更能达到事半功倍的效果。会讲故事,是一门管理学问,更是一门管理艺术。 ★通过故事让属下觉得热血沸腾,让团队士气如虹;通过故事来化解团队中存在的矛盾,让故事来传达管理者自己的理念、公司的文化价值观、团队的规章制度;通过故事来引导员工的思维和价值观,从而使管理者与员工在一片和谐中达成一致,为团队和共同的梦想而努力。...
团队领导者必备的深度管理技巧: 如何轻松带人?15条高效管理技巧,从思维到技能全方面破解管理难题,激活员工潜能。世界知名企业管理培训课,风靡欧美、深受高管们欢迎的深度管理技巧。 知名管理教练特雷弗索恩斯20年管理培训经验巨献: 作者是多家主流媒体的专栏作家,拥有20年管理培训经验,帮助上百家知名企业解决人力难题。其核心经验在于:通过细分员工,针对四种不同类型的员工提出具体的带人方法,能从根本上解决公司和团队存在的人力问题。 各
员工激励是企业永恒的话题,更是企业长盛不衰的法宝。本书共分为十一章,以总分结构将有效的员工激励法娓娓道来。在第一章中分析了员工激励的重要性。从第二章至第十一章,则分别从薪酬激励、晋升激励、授权激励、荣誉激励、目标激励、榜样激励、沟通激励、情感激励、培训激励、个体激励等十个方面对员工激励进行了全面的分析...
本书道出了阿米巴的真谛, 通过全方位、多角度、“案例+解读”的模式, 让每一个企业经营者都能从这一经营模式中参透如何才能真正使企业长盛不衰! 本书是一本系统讲解阿米巴经营模式的书, 透彻分析讲解了阿米巴在中国的应用“乱象”, 以及如何正确推行阿米巴, 比较适合一些企业经营管理者用心去品读...
★如何从无效到高效。 ★直击问题本质,摆脱无效用功,高效解决难题,成为会解决问题的人。 ★在工作和生活中, 面对同样的任务,花费同样的时间,每个人的效率却不同。有的人忙忙碌碌没有成效,而有的人游刃有余,轻轻松松就完成了工作,造成这种差别的原因主要是一个人能否抓住重点,提高处理事务的效率,从而轻松解决难题。 ★如何从无效到高效? 如何用有限的精力做更重要的事? 如何直击本质,成为会解决问题的人? ★本书通过丰富的理论和具体案例相结合,让
★马云、王健林、柳传志等企业家都倡导的管理法则。 ★对管理的重要性、制度为王、战略决策、用人技巧、团队建设等多个方面进行了全方位的论述。为管理者提供全面实用的管理、用人之道。★提高执行力、增强凝聚力、提升领导力,手把手教你打造精英团队。★精细化管理,企业选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才的管理艺术。...
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企业间的竞争不单单是技术、理念和产品的比拼,更是管理上的竞争。商场如战场,是一个大的系统工程,最后是综合实力的较量。在互联网时代,技术和产品进步较为容易,而管理进步则比较难。难就难在管理的变革触及的都是人的利益。因此企业间的竞争,说穿了是管理竞争。 《北大管理课》让你汲取北大管理课程的精华,改进你的管理思维和理念,不断促使企业向更高远的地方发展...
刘争争
宋瑞祥
[日]熊田千佳慕著,张勇译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
梁实秋
老王子
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