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书中特色: 1.本书以真实的企业故事为基础,而非仅仅谈理论、列论据,可读性强,生动有趣; 2.是作者长时间的研究的成果,讲述了很多不同一般的管理公司的方式,挑战传统的理念; 3.本书荣获法国*商务书籍奖,连续7个月荣登法国亚马逊管理类畅销书榜首! 布莱恩M卡内和艾萨克盖茨提出了强有力的自由概念,用一个个生动鲜活的真实故事带领我们走近那些赋予人才自由、释放员工潜力的自由型企业,看他们如何依靠员工获得了商业的成功。 布莱恩M卡
这是一本面向中国企业管理者的实用工具书,从广大企业面临的会议低效成因剖析入手,深入浅出阐述了会议引导技术的理论基础和实践意义,旨在通过“开好的会”和“把会开好”,帮助企业自上而下逐步形成集体决策、权责利匹配、降本增效的企业文化。 本书以人员选择、角色分配、时间控制、节奏控制、结果控制、特别情况处理、会议准备工作为主要板块,每隔章节设置思考题,帮助读者分析和思考适合自己的会议模式,成体系地帮助读者学习和掌握高效率的会议引导技术,帮助企
本书共分为九章,分别介绍了管理者如何打造魅力人格,如何选拔员工、培养员工、使用员工、管理员工、激励员工、惩戒员工,如何处理员工的消极情绪,如何与员工有效沟通,并总结了管理者常见的工作误区...
《泡沫边界:亚当·诺依曼与WeWork帝国》是一本纪实类的商业传记,以客观、真实的视角勾勒出WeWork遍及全球共150个城市、超过700个社区的商业帝国兴衰史。通过阅读本书,读者可以了解WeWork的公司全貌及其创始人一一亚当·诺依曼(Adam Neumann)波澜起伏的创业故事! 2001年,亚当·诺伊曼退伍后来到纽约,仅用15年他就成为一家价值470亿美元的公司的首席执行官。随着数十亿美元资金的涌入,诺伊曼开始变得狂妄自大。本
本书内容包括:管理者该如何服众、善于用人与管人、工作时应具备的状态、团队应呈现何种状态、如何避开工作中的雷区、如何管理你的团队、哪些习惯利于工作、什么样的性格对工作有益、还需要哪些方面的提升等...
本书从高层次阐述了正确的管理是要尽可能减少犯错,犯错之后要积极弥补,并介绍了一些行之有效的方式方法,力图给读者以启示,从而取得更好的业绩,走向职业巅峰...
《韧性商业模式》是一本从商业和价值链管理角度介绍可持续性循环经济的书。循环经济是一种新兴的经济范式,循环经济的核心在于将价值创造与自然资源的耗竭脱钩。 《韧性商业模式》以公司、 公司边界和领导力三大视角为结构支柱,书中贯穿了许多思考和练习,通过相关理论和实践的体验式融合,为学生和从业人员提供了对该主题进行 深入理解的机会。 《韧性商业模式》的部分从政府和社会的观点谈到新的商业模式对单个公司的影响,涵盖了组织面临的相关机会和挑战,包括监
汪曾祺
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
宋瑞祥
缪哲 著
老王子
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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