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和管理者需要快速的答案、快速的方法来获得问题的解决方案。获取知识的方式和方法,不应占用他们过多的宝贵时间,而快捷的方案,必须能提供有效的结果。本书直达要领,让管理者们获得他们需要的优选的决策模型,以保证事业向前发展。每个模型都是简洁易懂的,并提供快速、高效和深刻的基本信息和专业知识...
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本系列丛书旨在帮助你快速了解和体验最重要的业务技能。内容编排上采用了“双轨法”,读者可根据需要自行学习:“速读部分”——介绍了7个即时可用的提示,需要时可阅读灰色页面的内容;“详解部分”——若想深入了解有关这7个提示的详细信息、练习和案例研究,可阅读白色页面的内容。作为一名雄心勃勃的管理者,你需要在正确的时间获得正确的信息才能不断前行。这套二合一管理者丛书将确保你不断提升业务水平,最终大获成...
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本书为《小书大智慧管理丛书》的一本,精选76个经典教练模型,助你快速获得问题的解决方案。全书分为三部分:部分涵盖了作为教练必须具备的基本知识和技能;第二部分着眼于更优选的教练理论以及当代教练模型;第三部分重在介绍对组织进行培训的模型。每一部分都被分解成几个章节,涵盖了典型的日常管理任务,而这些任务又由该领域有名思想家提供的理论和模型组成。你只需要确定自己要解决什么问题,然后在书中查找处理该问题的章节即可。本书适合所有希望优选程度发挥员
本书从培生教育集团引进的《大智慧管理丛书》中的一本,集结了来自世界上很好思想家的90条管理箴言,有助于读者掌握有关高效管理的各个技巧。本书涵盖几大模块,包括管理好业务、管理自己和事业、管理人员和团队,教大家充分发挥计划、权力和影响力的作用,以及把客户变成合作伙伴等...
本书围绕作者创造并且在多家全球顶级企业实践过的一个简单框架即六个“I”模型展开。六 “I”模型是一个以“目标”为中心,以“识别”“激发”“调查”“投资”“实施”“改进”六个阶段为外环的完整闭环系统,这个模型可以帮助使用者清晰地理解创新挑战的含义,培养创新的关键技能,并行之有效地实现创新。作者在书中给出了新颖的观点和建议,高效的训练方法和工具,有趣易懂的案例和故事,是一本真正实用、易于遵循且论述精彩的书,对所有想知道什么是创新及怎样创新
本书为英国包容性领导力大师夏洛特?·?斯威尼与弗勒?·克?波斯维克所著的关于如何在企业创建包容性领导力的经管著作。作者用大量的理论研究与实践经验总结出,成功的组织是那些具有多样性且员工参与度高的组织。实现包容性领导包括四个阶段:一是“起步”阶段,如领导的自我评价、制定战略、成为变革者等;二是“飞跃”阶段,包括组建团队、沟通的变化、人才管理与激励机制等;三是“完成改变”阶段,包括工作方式的改变、全球化思维与本土化行动的结合等;四是“收获
本书能为每一位忙碌的管理者提供即时的解决方案,让你获得每个管理者都应该知道和熟练运用的很好理论和模型。两位作者专注于这些对日常管理者来说真正重要的管理理论。在本书中每个理论都很容易找到,并告诉你它是什么,如何使用它和你应该问的问题,让你可以立即在实践工作中应用你的新知识。本书内容将确保你能:快速解决广泛的实际管理问题;做一个更好、更果断的经理;更好地激励和影响您的员工、同事和利益相关者;提高你的地位,并证明你已准备好晋...
刘争争
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
汪曾祺
缪哲 著
老王子
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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