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为了达成很好事业而建立的组织竟是办不成事的理由?开不完的会、写不完的报告、填不完的表格、官僚化的层级体制、互相扯皮的文化、不做事的工作表演艺术家、没有明确目标的管理者……每一天办公室都在上演不工作的艺术。难道组织注定走向失序?管理能够改变组织的失调吗?打工人又该如何在不完美的组织中生存? 在本书中,作者探讨了苹果、谷歌、西点军校、铁路等组织的案例,破解了组织潜规则。我们会看到组织的起源和演变,了解为什么会议不会消失、哪类经理人对组织
《管人先做人,带人要带心》 ☆ 对管理艺术的探索始于对自己的探索,而这一旅程的**起点之一便是做人。 ☆ 带人要带心,真正的管理是管理人的心。 ☆ 回归以人为本的管理本质,从根本上解决团队各种问题。 ☆ 灵动的管理学百科全书,摒弃枯燥乏味的教条式说教,用生动的小故事为你传授切实可用可行的管理哲学。 ☆ 一本非常有价值的书!翻开书页,会惊喜发现,你目前可能面对的种种有关管理艺术的挑战和机会,这本书的教诲都能够给你根本
★基层晋级、中高层提升的管理经典。 ★善用人者能成事,能成事者善用人。 ★企业管理中最简单有效的用人智慧。 ★紧紧围绕“管理”和“执行”两大主题,用经典的案例和全新的视角,展现给管理者们完全不同的“用人智慧”。逻辑严谨,说理透彻,通俗易懂,边学边用。 相关推荐: ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学,战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己,教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。)
中层管理者作为组织、团体的中坚力量,兼有管理者和下属的双重身份,在决策层和执行层之间起着桥梁的作用,对组织、团体的有效运转发挥着重大作用。本书对中层管理者的角色定位、基本作用、基本素质、职权范围、能力修炼等方面进行了精准的诠释,能够帮助中层管理者更好地履行自己的职责...
本书从中层管理者起源谈起,对中层管理者在组织层级中的角色定位、工作职责、领导方法、能力历练等诸多方面进行了全面系统的阐述,并配合中层管理者的领导活动实际案例进行剖析...
《高科技条件下的冷链物流创新发展研究》结合我国高科技技术对我国冷链物流的发展、物流技术及其高科技手段在冷链物流中的需求与应用进行了系统的论述,包括冷链物流概述、冷链物流发展概况与特征、冷链物流的理论支持、高科技条件下冷链物流的技术支持、高科技条件下冷链物流管理的法律与安全监管、高科技条件下中国冷链物流产业面临的挑战、高科技条件下冷链物流运输方式的选择与优化、高科技条件下中国冷链物流企业运营管理与创新、物联网技术下的冷链物流发展路径
1)让企业与个人、个人与个人获得相互成就这一理想关系的沟通技巧圣经。 2)一个在移动互联与智能时代背景下发挥领导力,实现集思广益,群策群力的撒手锏武器。 3)一本极易上手,融理论、案例与实践练习为一书的未来组织管理奠基作。 4)在充满不确定性的时代,领导者更应懂得倾听,问对的问题,为管理赋能,共生成长。 5)日本*商学院超人气核心课程建导技巧教科书引进出版,管理畅销书《逻辑思维》姊妹篇。 6)GLOBIS商业模式缔造者之一,顾彼思商学
当前,高校纪检监察体制改革不断深化,初步构建形成了以党内监督为统领,纪检监察负监督专责,与各种监督力量贯通融合的监督体系。本书系统总结高校监督体系构建和文化培育形成的阶段性成果,借鉴国内外高校监督实践案例,从宏观和微观两个层面为高校构建立体化、全覆盖、高质效的监督体系,培育新时代监督文化,提供参考和借鉴...
《人类简史》作者尤瓦尔·赫拉利有个观点,人类之所以能统治地球,不是因为脑容量,也不是因为会用工具和生火,而是因为:会讲故事。会讲故事,让人类有了大规模协作的可能。 本书是将故事思维应用于商界的*一人安妮特·西蒙斯的奠基之作,风靡全球二十余载。她开创性地提出商界沟通中常用的六大故事原型,并详细阐释了在何种场景、如何讲述这些故事:从获取投资人信任到赢得商业合同,从团队建设到营销活动的开展,讲透用故事提升个人在商界影响力的方方面面。 根
本书主要内容包括: 领导心理学: 领导要有“一呼百应”的领袖魅力 ; 识人心理学: 用人先识人 ; 用人心理学: 以心换心, 赢得忠诚 ; 暗示心理学: 巧暗示, 让下属在不知不觉中拥有干劲 ; 沟通心理学: 换位思考是提升沟通效果的“催化剂”等...
《让思维更有粘度》是一本宏篇巨著,作者刘如江是新商业模式的领导者,他用5年时间,调研全国12个行业、20门学科、120种工作,总结出了53种思维策略,通过这些新思维,来捕获互联网、大数据时代的商机。作者的调研一经发表,就引起巨大反响,在凯迪网获得超2000万点击。 在当下分享经济的浪潮里,到处都是机会,到处都是有想法的人,到处充斥着创业的冲动,只有打破传统的思考方式,对思维进行彻底的洗牌的人,才能准确捕捉到时代红利,快速上位! 世界
本书阐述了合伙人在法律、商贸、财务、人际交往中所需要处理的问题, 但不是八股文, 要求你对合作伙伴做出某几项特定承诺。书中会提出问题, 给出建议, 让双方针对自己实际情况讨论出适合方案, 达成一致。书中根据以往调停的经验, 总结出技巧, 帮助大家避免在解决敏感问题期间出现过激行为...
本书主要内容包括: 多工不会使人能干, 正念帮你抓对方向、正念练习如何提升你的能力、脑科学研究验证了正念的效果、正念的练习: 从舒服的姿势、10分钟冥想开始等...
本书汇集了作者关于中国传统文化、中国管理哲学、企业文化与企业管理的研究成果。作者研习儒家、道家、易学等多年,经典文献精熟,学术积淀深厚,理论视野开阔,注重不同学派经典之间的思想贯通,提倡学术研究与现代管理实践的结合,以融贯古今、中西、体用的治学精神,探索中国管理哲学的理论体系建构和实践方法,其关于道家无为而治、儒家义利之辨、庄子与六经相通、屈原的人文精神、管理的本质等学术问题的新观点,见解独到,思考深刻,对学界、管理界均有重要的参考价
固步自封必然会被市场淘汰,颠覆性的创新则有可能自乱阵脚。聪明人都知道要稳中求进。 美国有名中小企业管理专家苏珊·索洛维奇给出了一整套简单易行的做法—每次只做一次调整。通过对公司业务的每一个方面—营销、客户服务、财务、产品、员工等进行增量调整,然后重复这个过程,就可以不断发现弱点并及时弥补,找到增长的机会。这就是很好企业应该养成的习惯。 本书用生动、丰富的案例,介绍了许多实用的管理方法,比如如何调整产品或服务打入新市场,如何让客户成
本书聚焦当前我国海外高层次人才结构性短缺、引进使用机制不健全、人才工作、生存压力大等现实问题,首先对海外高层次人才的概念进行了界定,分析阐述了海外高层次人才引进的必要性、海外人才全球流动的新趋势以及海外高层次人才引进与保持的安全保障;其次分析了海外高层次人才引进机制的构成、海外高层次人才引进的经验借鉴、海外高层次引进整的创新机制与成效以及海外高层次人才评价体系的构建,最后对引进海外高层次人才的有效路径做了进一步探索,并提出了加大力度引
本书是樊登老师的一本力作,内容囊括5大维度:职场生存、提高效率、技能修炼、力量凝聚、创新赛道,搭建起一套在工作中渐进成长的方法。整体内容可概括为14个经典工作方法。樊登老师指出:我们要做的就是用真实的态度面对工作,工作是生活的一部分,你当下所做的工作就是你当下人生的全部。投入其中,认真地谈话、写字、思考、行动,这几乎就是修行的全部了。孟子说“必有事焉”,就是王阳明强调的在事上磨炼。本书帮助读者快速突破工作的关键节点,对所有的职场人都能
本书为学术专著。重点研究乡村治理的社会教育力培育。随着乡村社会向外开放和交往的增多,尤其是以人口外出打工为主要形式所带动的经济收入增多背景下,社会成员中不乏形成了一种主动放弃农业的心理意识,加之不少社会民众受到不良的市场经济和现代化价值负面影响等,从而使得当前乡村社会发展潜存着一些动力不足和消极不和谐的现象...
不同的文化效应具有不同的思维方式,而思维方式的不同,就会产生不同的管理模式。管理的*终目的是完成特定的目标,所以管理的过程就需要采用特定的方法和手段,促进人事物合理化地配合,只有人事物配合合理化,才能发挥管理效能进而完成管理目标。任何一种有效的管理模式都是和当地文化分不开的。所以我们的管理必须结合当地文化进行,只要能够产生良好的管理效果,就是一种先进的、较好的管理模式。...
梁实秋
老王子
宋瑞祥 著
林奕含
汪曾祺
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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