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1.粉丝效应 英特尔前总裁葛鲁夫曾经在1996年预言:整个世界将会展开争夺眼珠的战役,谁能吸引更多的注意力,谁就能成为世纪的主宰。企业想要吸引更多粉丝的注意力,就要设法把自己的品牌新信息人格化,保持热情的互动。让品牌在粉丝眼中变得更为闪耀。 2.碎片化信息也能做出深度。 信息碎片化让我们养成了碎片化阅读的习惯。顺应这个潮流,才能吸引广大消费者的注意力。碎片化阅读并非做不出深度,只要我们能按照本书提供的建议精炼优质信息,同样可以满足消费
推荐一:实施目标管理的基础条件,你知道多少? 企业用不好目标管理法,可能是因为自身的基础不牢靠。 推荐二:温馨提示您避开目标管理的坑 有些管理者尝试过目标管理法,但应用不成功,于是丧失了信心。其实,目标管理法经过多年实践检验,确实是一种实用的管理工具。只不过,使用者的认识不到位,没有吃透目标管理法的精髓,才导致制度失灵的恶果。《目标管理法》总结了目标管理失败的5个常见原因。让我们见招拆招,避开目标管理的坑。 推荐三:学会制定合理的目标
阿里是全球公认的中国电子商务领军企业, 从成立之初就坚持着为广大中小企业和创业者服务的初心, 并在多方面开展公益活动, 致力于推动社会进步。本书分为四部分, 共分十五章, 内容包括: 梦想不是幻想, 机会就在抱怨的地方 ; 明确奋斗目标, 让天下没有难做的生意 ; 做企业一定要专注, 找到你的独特优势等...
本书概括了任正非先生的企业经营哲学, 全面梳理了华为的发展历程, 共分为五个部分: 黎明时代—至暗时刻—开疆拓土—盛世危言—展望未来, 对华为三十多年来的思想精华进行了总结, 努力还原任正非的经营哲学...
本书从战略管理、执行管理、人才管理、团队管理等九个角度全面解读阿里巴巴的管理方法, 其优秀的管理制度和企业文化保证了员工各司其职, 为企业发展做贡献。本书可以作为企业管理者的参考用书, 从而快速提升其认知水平以及管理能力...
本书从目标管理、竞争策略、团队合作、职业素养、高效执行力、人性化服务、沟通协同技巧、创新思维、危机处理、工作复盘、个人成长和快乐工作等十个方面讲述了阿里人在实践中创造的种种工作技巧...
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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