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★为中国餐饮企业量身定做的规范化管理实务全书 ★9大模块 100多套制度 流程 方案 文书 表格 精挑细选 海量内容 充分考虑餐饮企业管理的方方面面，精选各类餐饮管理制度和表格，知识面广，信息量大 实用性高 操作性强 集制度和表格于一书，读者只需根据本企业的管理情况，借鉴取舍或是直接复制使用，实用性和操作性强 随查随用 方便高效 编列的各种制度、方案、表格、范本等都与餐饮企业日常管理工作紧密结合，实际工作中遇到问题时可以随时查阅
当人工智能成为你的同事甚至顶头上司，不论你是否愿意面对，未来已来！当云计算、大数据成为职场工作的基础场景，你该如何适应飞速发展的智能组织？ 当前，商业的世界已经发生了深刻变迁。竞争和合作的关系已经很难准确描述当前的商业行为，而相对应地，组织与组织之间的关系需要用新的观念和理论来定义和诠释。 未来时代，智能商业将是商业的主流战场，这也是本书所要讨论的智能组织所处的主要背景和环境。本书中，我们将揭开智能商业的面纱，让读者更直观地感受智
彼得·德鲁克被称为“现代管理学之父”，他的管理思想的实践性和前瞻性也被世界上大多数的管理者认可为——对现代管理学有着巨大的贡献作用。 本书结合德鲁克众多经典作品中对管理学的认知和理论，再加上中外各种贴合实际的案例，为读者深入剖析了德鲁克的管理学精髓，让每位读者都能从中学习到管理学的真谛，助力自己一步步迈向更高的管理层，成为企业的中流砥柱...
在当今互联网和人工智能时代，中小企业路在何方？不转型就是死，商业模式创新是专享的方法。良好的商业模式是企业成功的保障，好的商业模式必须始终保持灵活性和应变能力。现代企业皆把商业模式作为重要的研究内容。中小企业如何转型突围、找准属于自己的商业模式？本书为当下的创业者们带来一场头脑风暴...
作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。 团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵
写给想要构建自己多元收入模式的你！为你解决变现路上的所有难题。 作者沈小星帮读者完善互联网时代技能。通过运营朋友圈获取属于他自己的私域流量池，通过搭建社群扩大自己的影响力，通过掌握不同领域的文案写作技能让文案真的成为他的印钞机，通过搞定成交的每一环把钱真正赚到自己的口袋里，很后升级读者的创业心法，帮助构建更具规模性更具可复制性的个人IP。帮助读者实现高效变现...
本书用理论与经典案例相结合的方法，从八个方面帮助领导者提升团队管理能力，带领团队走向成功。比如在管理中，领导者应该遵循哪些行为原则，如何解决工作中出现的问题，如何协调团队成员之间的合作等。本书主要内容包括：团结——好团队成功的核心、目标——好团队的灯塔、领导——好团队需要好领导、制度——好团队的行为约束等...
本书内容包括: 你的思想深度与你所受的磨难成正比 ; 有用、有趣、有爱 ; 我的资产是思想资产 ; 这可耗费了我的一生 ; 新利益 ; 把自己的身体弄清楚 ; 哲学 ; 信仰 ; 三种人推动社会进步 ; 亮点企业家等...
《微信之父张小龙：我的产品思维与众不同》从张小龙的大学生活写起，详细地记述了一个内向孤独的理工男，成长为微信之父的历程，还原了许多鲜为人知的往事：免费软件Foxmail坐拥海量用户，却让他陷入经济上的窘迫；QQ邮箱的成功并不是一蹴而就，他也经历了失败和迷茫；研发微信，他首先经历了腾讯内部的“狼斗”，微信横空出世后并没有一炮而红，那他和他的团队是怎样不断地升级更迭，一步步把它送上了社交软件的呢？另外，书中还精选了近千条张小龙的饭否日志，
★为连锁企业量身定做的行政规范化管理实务全书 6大模块 100多套制度 流程 方案 文书 表格 ★精挑细选 海量内容 充分考虑连锁企业管理的方方面面，精选各类管理制度和表格，知识点广，信息量大 ★实用性高 操作性强 聚集连锁企业管理的特点和需求，读者可根据自身实际情况，借鉴取舍或是直接复制使用 ★随查随用 方便高效 所列的各种制度、方案、表格、范本等都与连锁企业管理的日常工作紧密结合，拱您随时查阅 ★紧扣潮流 符合实际 在前几
◆德鲁克、稻盛和夫、彼得圣吉等管理大师的思想精髓，微软、腾讯、百度、阿里巴巴等知名企业一直用的团队模式。 ◆重新定义团队新模式，手把手教你打造小而美、精而专的全能团队，用*少的人做*多的事，让企业实现指数级增长！ ◆极具实用性，一看就懂，一学就会，深度揭秘独角兽公司成功的秘密法则，让你少走弯路，创业成功不再是难题！...
你所赚的每一分钱，都是你对这个世界认知的变现，你所亏的每一分钱，都是因为对这个世界认知有缺陷。 你永远赚不到超出你认知范围之外的钱，除非你靠运气，但是靠运气赚到的钱，最后往往又会靠实力亏掉，这是一种必然。 这个社会最大的公平就在于：当一个人的财富大于自己认知的时候，这个社会有100种方法收割你，直到让你的认知和财富相匹配为止...
门店管理专家邰昌宝历时15年上1000场培训的精华沉淀 15000人参与评论好评达99.3%销量10万册新装上市 门店店长、管理者完全手册...
无论是招聘、离职、面谈,还是裁员、薪酬管理,抑或是想成为合格的HRBP,都可以在本书中找到答案。 《人力资源从新手到高手》旨在全方位、多层次地提升人力资源从业人员的认知水平,从基础的入职引导、组织文化建设与培训、绩效考核到专业的OKR工作法、专业HRBP养成，都有独到的经验和方法与大家分享。适合众多HR新手和有志于成为HRD的人力资源从业者阅读。 ...
本书提出了战略的第三条路, 用动态战略的思维, 帮助企业在巨大的风险和机遇中开创新航海时代的辉煌。边界问题成了企业战略的核心问题。应该通过研究边界竞争力来确定战略方向。此外, 我们生活在一个黑天鹅频出的时代, 企业原本熟悉的竞争体系出现重大非线性和非连续性, 使得原有的静态战略思维不再有效。企业需要重新思考战略的核心问题: 竞争的新边界、机会和能力的转化, 以及生态平衡的重新建立...
《奇点极简管理》讲述了基础的、实践派的管理学认知体系框架，是一套“简·管理”的实践应用手册。 本书共包括企业管理的七个板块的内容，分别是战略、商模、品牌、产品、营销、管理和个人成长。 作者遵循“魔数之七”原理，运用了“同字三点”模式和经典的三段论“是什么→为什么→怎么办”的结构逻辑，建构了企业管理的七个板块的49个商学体系，并且采用了“母子连图”的模式，通过7个图谱并和49个奇点一对一配图，做到了一文一图，并建构了极简管理模型...
北京大学、清华大学等特邀授课专家；曾受聘于一汽大众、吉利集团、格力电器等著名企业；曾与加多宝集团、永业集团、扳倒井股份等同时荣获中国营销界*奖项金鼎奖；优势管理模式创始人容易老师，将在《带团队就这么容易》一书中教你如何在新商业时代，走得更远。...
本书分十章, 内容包括: 灰度哲学: 华为突破巨头封锁的核心奥秘 ; 摒弃极端管理思维, 在黑白之间寻求平衡 ; “铁三角”文化: 以客户为中心, 以奋斗者为本, 长期坚持艰苦奋斗等...
再造东方式管理智慧，阿里管理的实践总结。 阿里巴巴无疑是现在成功的企业之一，其管理方法很值得学习。本书由曾经为阿里巴巴服务、对阿里巴巴有很深研究的专家龙里标所著。全书主要讲述了阿里巴巴员工管理的方法策略，包括企业价值观、企业文化、组织发展、职级体系、员工招聘与培训、管理“三板斧”、政委体系、激励机制、绩效考核等核心方法和管理体系的升级再造过程。 本书有66幅图表，图文结合，生动有趣，读者们能够轻松阅读，并可以结合自身情况学习并找到
《商国演义》以美国管理学家伊查克·爱迪思创立的企业生命周期理论为基础，结合作者自身多年的企业咨询经验，将企业发展过程中遇到的诸多庞杂问题活化成一张企业成长地图，通过建立一套完整有效的东方企业管理系统，全面解读企业在不同发展阶段的工作重点，总结企业与企业家的成长规律，助力企业及企业家的健康成长。该书理论基础丰富、内容资料翔实；绘制的企业成长地图框架清晰、深入浅出、便于落地、可操作性强...
本书讲述关于如何树立正确财富价值观的探索，其中主要包含“富”和“贵”的底层逻辑、富贵的根本、众富与独富的区别，以及如何实现共同富裕的一些见解等。本书用通俗易懂的语言解读了“众富之道”七个层面的概念，从而阐明了财富的要义，引导我们正确地认识和对待钱财，不至于误入歧途。我们对金钱和财富的不同认知、观念，时刻都在影响着我们的言行举止，进而又影响着每个人当下以及未来的命运，而本书旨在拨开关于财富的层层迷雾，探索、分辨金钱与财富的区别，从而引导
本书将从股权激励实际操作上的思维突破、风险规避、协同共进, 股权激励依据不同企业的不同时期的个性化应用、综合性应用充分列举出实际操作过程中的关键要素与实施办法, 有效的解决了公司管理者在设计和操作股权激励方案是面临的种种技术性难题...
本书对股权融资的理论、案例及方法进行了全方位解析, 包括基本常识、各类融资方式、股权架构、商业计划书、价值评估、融资谈判等内容。另外, 本书讲到了甄别投资陷阱、维持创始人控制权, 以及如何维护与投资人之间的关系。在讲解理论的同时, 通过企业融资的典型案例为创业者提供了具有可操作性的方法...
什么叫发明本心？就是要找到自己光明的心。怎么找到呢？不用找，这颗心始终都在。知道了圣人之道，吾性自足，不假外求的道理，这颗心就找到了。怎么养不动心呢？这就需要苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。如果能养得此心不动如山，那么谁又能打败你呢？而你却可以战胜一切。 领导者要如何获得人心呢？首先要认清人心，其次要领导人心。具体来说，掌握好人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允执厥中。十六个字就
" 本书基于作者20多年的人力资源管理工作实践以及多年培训咨询的经历，将业务日常团队管理中与人员管理、人才发展相关的内容做了归纳梳理，提炼出了一些比较通俗易懂的管理技术，并用案例帮助读者强化印象，方便业务参照对比。同时作者还附上了职场感悟，希望此书能对广大业务有所助力。 书中包含了业务在日常工作中人员管理的7个方面：业务的人力资源责任、选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人、保留人，以及人力资源管理的靠谱逻辑。文中把业务管理团
" HR是企业中最特殊的岗位，特殊在有机会和公司内部的所有人打交道，而且还要为所有人负责，因此拥有高情商对于HR来说尤为重要。本书作者结合自己14年的职业讲师工作经验以及多年培训咨询的经历，为HR总结了8堂情商提升课。 全书分为基础和进阶两大篇章。基础篇《优秀HR的实战运用》包括自我管理、向上管理、平行管理和向下管理。进阶篇《通往HRD的推荐技能》包括思维模式、洞悉问题、辅导能力和敬业度。 每个章节都会以案例和场景来切入，然后
一个自少年起就怀揣美国梦并付诸实现的实干家 一个睿智幽默、风度翩翩、口才傲人的魅力男人 一个从街头混混到美国总统的奋斗者 一个改变美国历史乃至世界历史的黑人总统 如果你对未来怀抱希望，就应该像奥巴马那样去奋斗 冷静：当我高的时候，我不会觉得自己有多高；当我低的时候，我也不觉得我有多低。 坚韧：伟大不是凭空而来的，而是赢得的。在我们的历程中，从来没有捷径或是退而求其次。 自强：弱者与强者，你想成为哪一个？如果你不能变强，那就变聪明
★首版上市即广为关注，一版再版，5年累积销量近10万册。 ★长期稳居机场、铁路、网店经管类图书销售排行榜，深具口碑。 ★企业从中受益，定为内部培训教程，改善并提升了效能。 ★全新修订第4版，新增内容紧扣潮流，更规范、更全面、更新颖、更实用。 推荐一：精挑细选 海量内容 充分考虑企业生产班组管理的方方面面，精选各类生产班组管理制度和表格，知识面广，信息量大。推荐二：实用性高 操作性强 集制度和表格于一书，读者只需根据本企业的管理
★首版上市即广为关注，一版再版，5年累积销量近10万册。 ★长期稳居机场、铁路、网店经管类图书销售排行榜，深具口碑。 ★多家企业从中受益，定为内部培训教程，改善并提升了效能。 ★全新修订第4版，新增内容紧扣潮流，更规范、更全面、更新颖、更实用。 推荐一：精挑细选 海量内容 充分考虑零售企业管理的方方面面，精选各类管理制度和表格，知识面广，信息量大。 推荐二：实用性高 操作性强 聚焦零售企业管理的特点和需求，读者
这是一本为中高层管理者提供知人善任方法的管理学书，也是一本为基层员工指点迷津获得进阶的处方书。 作为20世纪西方文化三大发现之一，帕金森定律像一面镜子，照出了组织和公司治理中的阴影和不足，深刻地揭示了行政权力扩张引发的人浮于事、效率低下的官场传染病现象。 为什么公司会有闲人？ 为什么在西方组织机构不断膨胀？ 为什么工作总是拖到*后一刻才会被完成？ 为什么在西方做领导的不做事，做具体事情的又不是领导？ 为什么在西方组织中总是存在人浮
★世界经济论坛管理委员会委员吉尔伯特普罗布斯特、战略管理论坛创始人兼首席执行官保罗巴奈特联合推荐！ ★任正非、柳传志、张瑞敏热议，互联网 时代，更新管理模式就迈出了创新转型第一步！ ★瑞士知名管理专家创新转型实践课程，教你抓住新一轮改革红利！ ★"互联网＋"时代到来了，不转型是等死，转型找不对路径是找死，《开放式管理平台》解决传统企业创新转型的管理问题中国传统企业创新转型必备读本...
★为中国企业量身定做的财务规范化管理实务全书。★3大模块 100多套制度 流程 方案 文书 表格。★关注微信公众号，扫码下载相关内容，拿来就用稍改即用。精挑细选 海量内容 充分考虑企业财务管理的方方面面，精选各类财务管理制度和表格，知识面广，信息量大实用性高 操作性强 集制度和表格于一书，读者只需根据本企业的管理情况，借鉴取舍或是直接复制使用，实用性和操作性强随查随用 方便高效编列的各种制度、方案、表格、范本等都与企业日常财
★为中国企业量身定做的市场营销规范化管理实务全书 ★4大模块 100多套制度 流程 方案 文书 表格精挑细SHOU*选 海量内容充分考虑市场营销管理的方方面面，精SHOU*选各类市场营销管理制度和表格，知识面广，信息量大。实用性高 操作性强集制度和表格于一书，读者只需根据本企业的管理情况，借鉴取舍或是直接复制使用，实用性和操作性强。随查随用 方便高效编列的各种制度、方案、表格、范本等都与企业市场营销管理工作紧密结合，实际工作中遇到问题
有人将中国的商者分为“草商、儒商、哲商”三种。简言之，“草商” 是指凭经验管理、靠直觉做事的商人；“儒商”是指以知识武装自己，熟谙 经营，讲诚信、守道德的商人；“哲商”是指用智慧统率知识，以哲学的深 厚修养来进行心的管理的商人。 心的管理，即禅的管理，是最具生命力、最正本清源的管理。学习禅的 管理，可以减轻管理者的压力，激发员工的创造力，提高组织的凝聚力，增 强团队的生命力， 麦冬编著的《禅道管理--在明镜中获得企业和谐》阐述了中
本书共分六章，主要内容包括：溯源：为什么初心如此重要；非典型创业：至暗总在高光后；大转型，如何让飞轮转起来；修炼内功：唯有组织能力不可复制；企业再造：每个糟糕的日子都是黄金般的运气等...
本书以董明珠传奇经历展开, 提炼总结格力创始人董明珠在历史各个阶段, 对人生、信念、生命、理想、管理等各个方面的智慧, 体现董明珠作为一个女强人企业家的慷慨悲歌。她的超前思维引领格力这艘制造业巨舰乘风破浪, 她的营销理念带领格力开疆拓土, 她的团队管理锻造出披荆斩棘、忠诚勇武的团队。翻阅此书你会明白董明珠的人生智慧...
这是一本为中高层管理者提供知人善任方法的管理学书，也是一本为基层员工指点晋升路径的处方书。 作为20世纪西方文化三大发现之一，彼得原理揭示了长久以来存在于组织中被人们所漠视的人员任用的陷阱，发掘出了组织中管理混乱、庸人当道、人浮于事的深层根源。它警示我们：将一名员工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给组织带来损失。 因此，对管理者来说，应对彼得原理的四大准则： 1．不以服从评价下属，杜
这是一本经济管理类通俗读物。是什么让我们与这些人拉大距离的呢? 是高效率。他们掌握了开启人生高效率的钥匙, 所以他们的人生所向披靡, 前程似锦。而你没有学过它们, 更不知道如何去运用, 所以近况一直徘徊不前。这本书就一点点帮我们理清我们与优秀大牛们之间的差异, 让你拥有高效率的每一天。拥有了怎样的一天, 你就可以拥有怎样的一生。相信你在读了本书后, 一定也可以拥有一个有效率的人生...
本书主要讲述企业如何做到闭环管理，闭环是现今所有企业都在追求的结构，而管理更应如此。闭环管理并没有人们想象中那样复杂与高深，应当以不同企业的不同管理需求层次与实际管理过程中的矛盾作为依据，选择最简单、最有效的管理方法，轻轻松松地实现完美管理...
★首版上市即广为关注，一版再版，5年累积销量近10万册。 ★长期稳居机场、铁路、网店经管类图书销售排行榜，深具口碑。 ★数百万企业从中受益，定为内部培训教程，改善并提升了效能。 ★全新修订第4版，新增内容紧扣潮流，更规范、更全面、更新颖、更实用。 推荐一：精挑细选 海量内容 充分考虑酒店管理的方方面面，精选各类酒店管理制度和表格，知识面广，信息量大。 推荐二：实用性高 操作性强 聚焦酒店管理的特点和需求，读者可根据自身实
《论语中的企业管理之道》主要分析了如何将《论语》智慧同经营哲学融会贯通，如何将经营哲学灵活运用于企业的经营中，可以说是一部《论语》治企业。书中不止论述了经营者的修身养性，而且还论述了企业的社会责任和伦理、挑战、实力主义等话题，分别从企业使命、学习力、自省力、领导力、洞察力、执行力、沟通力等方面来具体深入。希望读者在阅读本书后，可以从古代先贤的论著中找到不一样的经营智慧！...
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红楼梦中人，打一出世就成为人世间活色生香的样本，不但二百年没变，往前推两千年都一样，套句话说就是“永远活在我们心中”。在大观园、在家是这样，走出园子到了现在的职场，也仍然一样。在生活琐事的纠缠之下，在对生命的感悟之中，在对人性的思索之上，女性朋友都能在大观园中找到可供参照的坐标系！本书深入剖析《红楼梦》里边的人物，从这一经典中所提炼出一套职商理论，更适合中国的国情及人性。尽管看上去这些理念显得十分的感性，但如果你能深刻地领悟，就会学到
杰克·韦尔奇曾经说过：“人是我们公司最大的资产。”而在当今时代，优秀人才的流失俨然已成为管理者的头号危机。失去一名核心员工就是一场“灾难”，而留住一名优秀员工就是拥有了一份“大财富”。“企 ”，无“人”则“止”，谁都知道人才的作用和意义，谁都想引进高素质的人才，现代企业如何才能留住人才？《留心术(留住金牌员工的十大秘诀 )》从十个方面全面地介绍了企业的“留人”艺术，系统阐释了现代企业的 “管人”秘诀。作者从结果出发寻找问题，结合中
本书从管理经营的角度出发，将三国中的曹操、刘备、孙权设定为CEO的角色，让读者在阅读的过程中深刻地悟到其三家的管理策略，是一本商界人士必备的经商与管理指南。作者从《三国演义》取材，精选出大量精彩的案例，深度剖析三国中的管理智慧，并归类得出数十个具有强大效力的管理原则和策略，这些原则和策略，既各自独立，又相互联系，既可单独使用，亦可综合运用。作者又特意增加了综合应用这些管理策略的经典案例。赋予了三国文化以全新的视角，使中华传统文化的博大
乔布斯的创新做到了把别人“丑陋”的发明。在美学观感与简约优雅中不断集成和升华，浓缩成引领人们生活时尚的前沿产品。正如乔氏本人所言，“领袖和跟风者的区别就在于创新”，在将创新作为共同价值观的全球lt 行业，几乎没有人比乔布斯做得更好！ 所以，从《乔布斯的创新力》中，你既可以看到苹果公司的起起伏伏，又可以看到乔布斯个人带有传奇色彩的经历，你将从中学习到乔布斯对苹果产品开发和营销的独到见解；当然，更重要的是，乔布斯的故事是一个怀揣梦想的
本书内容翔实，论理规则和具体事例范本相结合，取材新颖独特，有较强的说服力和参考价值，涉及范围广泛，通俗易懂，有着很强的实用性。无论你是正准备投资兴办公司的创业者，还是资历的企业管理者，阅读本书必定会给你带来更多的指导作用，让你在商战中学得更多的文书写作要领...
金秋10月，收获的季节，诚邀您与扭转力理论发明、践行人，iRAM之父、中文手机之父、Linux 智能手机之父孔毅先生，这位前摩托罗拉副总裁、亚太区总裁、职涯规划生命教练，在《赢在扭转力》中细说扭转五力，拐点胜经。 何为扭转五力？他是如何发现、运用扭转五力，一步步开创自己职涯的新高度？他是如何说服中国前邮电部长成功开启手机中文化的新纪元，带领摩托罗拉手机业务止跌逆扬、荣登行业*？他又以什么样的魅力赢得同事的爱戴：哪怕不给工资，
老王子
[日]熊田千佳慕著,张勇译
汪曾祺
刘争争
宋瑞祥
梁实秋
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