过亿企业应该向华为学什么

“标杆学习”的实质是模仿和创新，同时也是一个持续系统的学习过程，是通过与国内、国际标杆型企业的比较，对企业自身进行策略性定位，塑造企业自身的核心能力，强化企业的学习能力，最终实现流程再造、持续改善、创造优势、成就很好的目的...

半小时轻松读懂舆情

本书是日本道歉大师竹中功2019年3月出版的舆情应对指南（日文原名：《謝罪力：仕事でも家庭でも「問題解決」に役立つ本》）。该书融入作者35年，5000 场媒体记者会零失误的经验，给出了舆情应对的方法、案例与脚本清单，可谓一本书读懂危机传播与舆论博弈，是党政机关、企事业单位宣传部、品牌部、公关部的工具书，内附危机管理清单，手把手指导读者如何进行突发事件中的舆情引导，并着重强调，面对舆情，态度比能力更重要...

物业管理实操从入门到精通

《物业管理实操从入门到精通》全书由五个模块二十一章构成，包括第一部分物业管理常识，由物业管理与物业服务企业、业主及业主大会、住宅专项维修基金三章构成；第二部分物业服务企业的内部管理，由企业岗位的设立及岗位责任、工作计划的制订及企业内部的沟通、企业团队建设及人员培训、物业服务委托合同的管理、物业收费的管理五章构成；第三部分物业服务企业管理程序，由物业投标的管理、物业的接管验收、物业入住手续的办理、物业装修的管理四章构成；第四部分物业服

跟胖东来学经营

本书中，作者凭借十余年深研胖东来的底蕴，提出“胖东来经营大厦”模型，系统揭示胖东来火爆背后的经营逻辑，提炼总结出于东来经营胖东来的“一字心经”经营魅力、“二维取舍”经营战略、“三同理念”经营方针、“四好路径”经营心法、“五个聚焦”经营之道、“六个特色”经营思想，揭示了胖东来成功的秘诀。 胖东来是一所学校， 像是一盏灯塔，为在商海中迷茫挣扎、在困顿中苦苦求生的企业，开启思维的导航……发现自己的优势，经营自己的优势，走出属于自己的商

为什么你的公司没利润:写给中小企业老板超醒脑的财务思维课

财富关系

大众创富的时代，赚钱的观念和路子有很多，如果你只顾埋头干活，不及时更新自己的创富观念，还沿用以前的方法，那么你将很难提升自己的财富值。所以，要想成为财富的拥有者，仅靠以往的经验是不够的，还要适应新时代的特点，更新创富思维，打通财富通道。 阅读此书，你就能发现究竟是什么阻碍了你，你又该如何顺势而为，实现轻松富足的幸福人生...

内控管理洞见:数字时代由外而内的创新思维

内控管理不仅能帮助企业防范系统性风险，还能提升企业组织效能。外部环境的变化、科技的发展对企业内控管理提出了更高的要求，企业内控管理不能一成不变，而要加入创新等要素，应用数字化工具提升企业适应力。本书共三部分，包括重新定义企业内控管理的目的、企业内控管理的变革实践、数字社会中的内控管理探索，既有对内控管理理论的剖析，也有对内控管理实践经验的总结，还有对数字经济背景下企业内控管理新发展的思考。每一位企业家、管理者都可以从《内控管理洞见：数

互联网+物流供应链研究

本书是研究互联网+物流供应链方向的著作，首先从应用分类、发展趋势以及影响和作用等方面对互联网+模式进行了分析，接着探究了物流与物流管理、物流系统功能要素、互联网+背景下的物流企业及其转型、智慧物流与大数据技术发展探究、物联网在现代物流中的发展，最后详细阐述了工艺管理与供应链管理、供应链管理背景下的信息技术应用及软件分析、供应链管理创新的发展趋势、互联网+背景下供应链管理的可持续发展与创新研究。本书既可作为普通高等院校物流专业及相关专业

企业数字化转型理论与实践研究

本书以企业数字化转型为基底，以理论与实践应用为导向，对企业数字化转型理论与实践的相关内容展开了论述，概述了数字化的基本内容，从发展阶段、模型思维、基本概念三个方面引导读者对数字化有一个基本的了解；对企业数字化转型的理论基础进行了论述，包括企业数字化转型的风险、动力、模式、技术；探讨了企业数字化转型的工具——数据中台，包括数据中台的基本概念和建设应用；详细论述了汽车公司数字化转型的创新实践；分析了广告公司数字化转型的创新实践，并提出了自

科技服务企业知识资本与能力体系研究

本书聚焦本土科技服务企业，围绕企业的知识资本、能力体系构成以及两者的组态关系等议题，在产业共生理论和协同创新理论的指导下，以案例研究为主要研究方法，通过综合运用文献研究、案例研究、扎根理论和组态分析等多种研究方法，探索科技服务企业中知识资本对其能力体系的影响...

小公司日常管理工作一本通

《小公司日常管理工作一本通》涵盖了小公司日常管理工作所涉及的诸多方面，并通过文字和图表阐述了小公司在自我管理、人才管理、权力管理、沟通管理、激励管理、薪酬管理、结果管理和团队管理等工作中需要关注的问题和解决方案。全书图文并茂、语言通俗易懂。适合小公司管理人员和首次接触小公司管理实务的从业人员阅读...

激活内部创新

如果等着企业家创新，我们就不会有手机、个人电脑或电子邮件。作者根据150多名内部创新者和领先专家的采访以及对当今成功公司(从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))的洞见，为从内部开启创新提供了一个循序渐进的方法。他描绘了阻碍从内部创新的障碍，并提供了消除这些障碍的工具，详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛，以激活现有员工的潜力，来打破初创者个人的固执己

修炼领导力:人生的必修课

领导力也是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统：领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织目标的制定以及实现的过程...

华为人才战争

落实 -领导者的想法变成员工做法的管理策略

本书分六章，内容包括：落实，一个决定性的管理要素；在领导决策层面解决落实问题；落实的硬件通道；落实的软件通道；落实的人员通道等...

一本书读懂企业风险防控

《一本书读懂企业风险防控》是一本经济管理和法律类图书。在企业经营管理中，法律风险无时不在、无处不在，本书共分为十章，囊括了信誉风险防控、财务风险防控、组织风险防控、生产风险防控、成本风险防控、营销成本防控、创新风险防控、扩张风险防控和法律风险防控，基本上涵盖了绝大多数企业可能出现风险的点，并给出了具体的应对措施和提升方向。本书比较合适中小企业经营管理人员阅读，可以更好地帮助创业者做好企业风险防控工作，推动企业更好地规避风险，从而实现高

增长新思维:逆势增长的7大系统

为什么在数以千万计的企业中，唯独少部分企业高速、可持续增长？他们到底掌握了什么秘密武器？只有一个关键：启动了企业高速发展的生态引擎！ 本书直面企业发展的难点痛点问题，在30万家企业实践验证的基础上，提炼总结了企业逆势增长的7大系统新思维，通过清晰的战略＋组织的执行，打造出实战实操的7个极简模型，让企业在复杂多变的经济形势下，拥有面对挑战的信心与底气，进而拥有更多获得感和幸福感。同时，本书的方法简单易操作，仅需低成本＋微调整，即可

向心管理:国学管理中的管理智慧

什么叫发明本心？就是要找到自己光明的心。怎么找到呢？不用找，这颗心始终都在。知道了圣人之道，吾性自足，不假外求的道理，这颗心就找到了。怎么养不动心呢？这就需要苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。如果能养得此心不动如山，那么谁又能打败你呢？而你却可以战胜一切。 领导者要如何获得人心呢？首先要认清人心，其次要领导人心。具体来说，掌握好人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允执厥中。十六个字就

基于信任机制的网络平台用户参与价值共创研究

数字经济时代的到来与三新经济的崛起催生了平台经济的出现与商业实践。平台经济作为一种新型经济模式开始被广泛应用于各行各业中，与平台经济发展有关的研究也成为学术界热点。本著作在对目前国内外平台经济的定义、特征等概念及理论基础进行梳理的基础上，从平台的信任机制入手，对平台经济价值共创展开研究...

老板就要:定薪酬 做绩效 抓激励

作为一家企业的老板，管理企业的薪酬、绩效和激励政策是至关重要的三项职责。这三个方面相互关联，可以有效地激发员工的工作热情和创造力，推动企业的发展和成功。本书将详细探讨老板在管理这三个方面时应考虑的关键要素。本书正是通过对这三方面的逐一阐述，将老板经营管理企业中的定薪酬、做绩效、抓激励进行全方位、多角度、立体性呈现。按照定薪酬、做绩效、抓激励的顺序分成三大篇幅——薪酬篇、绩效篇、激励篇，每个篇幅看似独立，但三个篇幅又彼此相关。最后，激励

双元网络赋能视角下新兴市场企业创新的实证研究

本书围绕制造业高质量发展为命题，以江苏省制造业为例从开放式创新视角探讨了双元网络背景下产业融合推动制造业高质量发展的路径。首先，以企业集团为对象讨论了企业内外部双元网络对创新的赋能过程。其次，以中小企业为对象探讨了社会网络与知识网络双元网络赋能创新的过程。再次，从不同层次阐述了组织跨边界学习及对双元网络赋能的启示。从宏观制度理论视角探讨了企业内外部制度耦合对创新行为的影响机制；从中观行业层次讨论了开放式创新对技术标准竞争的影响；从企业

人力资源开发与薪酬绩效管理研究

本书全面阐述了人力资源开发的相关理论，并介绍了人力资源开发及员工培训的方法等。此外，本书还对薪酬管理体系的构建，薪酬管理的实施、调整及常用工具等展开了深入浅出、循序渐进的探讨。本书强调人力资源开发在帮助企业赢得竞争优势上的重要地位，强调薪酬管理在人力资源开发工作中的关键作用，充分吸收人力资源开发领域的最新研究成果及国家最新法律法规政策，紧跟当今著名企业的人才管理实践案例，内容上力求实用性、逻辑性、科学性相结合，适用于企业管理者与从事人

不懂财务,别谈创业:初创企业必看的财务避坑指南

本书站在初创企业的视角，从企业创立初期的财务规划，到日常的财务管理，再到企业发展阶段的财务决策，以及数字化时代财务管理如何应对新的挑战等各个方面进行讲解，内容涵盖诸多初创企业会遇到的真实财务场景，从而帮助经营者在以后的财务管理中避开不能碰的“雷区”，让创业之路走得更稳，走得更远...

华杉读书笔记

读书学习，是人人都赞同的事，很多人也投身其中。但是学习需要“学习学”，读书也需要方法论。本书收录了华杉十三年来的读书笔记，从515本书中选取了319本精华，编录成册，内容涵盖军政谋略、历史传记、哲学思想、企业管理、经济原理、社会科学、文学小说等13个领域，涉及书目更是贯通古今中外。不论你想学习有效的阅读方法，还是想了解大师笔下的经典著作，本书都能为你提供一个合适的入口。世间之乐，读书最乐！独乐乐不如同乐乐，翻开本书，跟着华杉读经典，古

缔造利润——精益运营,四两拨千斤

本书是作者多年企业管理实践与咨询经验的总结与反思，以精益思想为切入点，分别从利润倍增与方针目标管理、企业经营战略的落地、绩效提升机制的运营、算盘与利润缔造、管理指标与绩效改善这五个方面进行独到的分析，将可落地的理念与思想结合本土案例，为制造企业管理者提供了一个全新的、可实践的管理视角...

注册制下企业发行上市200问

伴随着“增量+存量”改革逐步落地，以信息披露为核心的注册制理念日益深入人心，资本市场正进入注册制改革的攻坚期和深水区，进一步加大直接融资比重还可以有更大的发展空间。当前证监会会同有关各方正在积极创造符合市场预期的新股发行上市生态，需要进一步凝聚市场对注册制改革的广泛共识，需要包括发行人、中介机构在内的市场参与各方归位尽责。为适应注册制改革及发行上市的发展趋势，推动发行人、保荐机构和其他市场参与方转变观念，及时、全面、精准把握监管要求，

管与理 管理不到位 老板两行泪

利与他

价值观是企业的核心。本书以澳林集团利他、诚实、用心、关爱、讲规则的核心价值观为纲，讲述经营企业必须要坚守的方方面面，是对社会呼吁的诚实守信、积极健康等美好品德的回应，也道出了澳林集团成功的秘密。利他才能自利，每个员工在利他思想的帮助下，成为敢于担责、有执行力的员工，也会获得更快的个人成长和更大的个人成功，实现自利。该书极具正能量，富有感染力，作者多年独到的管理经验和优美的文笔也为本书增色不少...

人力资源管理探索与实践

本书对人力资源管理进行了概述。介绍了研究人力资源管理时所涉及的管理内容、发展过程以及发展现状等；从人力资源规划、招聘培训、薪酬福利和绩效管理等方面探究了人力资源管理的具体体现，并形象、生动地阐释了人力资源的相关理论和管理方法；通过对人力资源管理探索与实践的相关内容的合理探析，阐明人力资源管理对团队建设和成员培养的重要性，为以后人力资源管理的探索与实践新发展提供 多思路与参考...

图解战略与商业模式

本书采用用“图解”的写作方法，力求用简洁的方式把复杂的战略学讲清楚，用直白的语言阐述相关工具，让战略学更易于理解、便于应用。本属于旨在“让无暇与理论对话的初学者迅速简历知识框架”，为后续深度阅读和系统学习提供理论概貌和工具索引。 本书包括六章内容，分别为战略概述、环境分析、总体战略、竞争战略、商业模式、战略管理...

品《论语》学管理

千百年来，儒家思想已潜移默化地渗透到国人的潜在意识和外在行为方式之中，成为民族性的重要组成部分，中国人民便在这样的伦理哲学中生生不息。作为儒家经典，《论语》内容博大精深，包罗万象，其中包含了许多经济管理的内蕴，若仔细挖掘，认真体会，自会收获丰硕。本书按照《论语》的编排顺序，系统、全面地对《论语》的文本进行了梳理并作出了管理学的解读，涉及决策、组织、领导、控制，以及沟通、协调、用人、团队建设等企业管理问题，较系统地论述了《论语》在现代企

现代物流综合实训——任务驱动式教程

本书内容包括：仓储管理岗位技能实训、配送管理岗位技能实训、流通加工岗位技能实训、运输管理岗位技能实训、物流采购管理岗位技能实训、供应管理岗位技能实训...

企业人力资源管理创新研究

本书以人力资源管理的概念为切入点，论述了人力资源战略规划、人力资源配置研究、人力资源基本管理模式，阐述了人力资源管理与财务管理的相关研究，对国有企业以及民营企业人力资源管理存在的问题进行了分析，并提出了应对对策，对战略性人力资源管理以及战略性人力资源管理体系构建进行了探索，论述了国有企业战略性人力资源培训以及民营企业战略性人力资源管理的相关研究，对人力资源危机预警管理以及企业人力资源管理角色发展研究进行了系统的论述，阐释了人力资源管理

逆势突围

索尼是曾经的“全球最酷公司”，但是在进入20世纪90年代之后，随着日本经济衰落，索尼也失去了往日的荣光。部门墙、官僚主义、决策保守……索尼一度成为了大公司衰败的代表。 但是在进入21世纪10年代后，在总裁平井一夫的带领下，索尼逐渐回到了增长的正轨上，他对索尼集团进行了大量改革，让索尼成为一个更有凝聚力的团体。成为索尼董事长的6年中，平井一夫塑造了一系列奇迹般的经营数据。本书是他袒露心扉，亲自讲述自己让索尼重现荣光的故事...

高科技协同创新治理

本书从科研创新组织形式的角度提出，高科技协同创新治理是指各创新要素面向国家重大战略需求，以知识增值和重大科技创新为核心，通过各创新主体跨部门、跨领域、跨区域、跨行业的密切协同和互动整合提升创新绩效的过程...

现代人力资源管理研究

本书从人力资源管理的相关知识出发，介绍了人力资源规划、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理，并对事业单位人力资源管理的相关内容进行论述，最后结合具体实例探究企业人力资源内部控制问题与优化。本书论述严谨，结构合理，条理清晰，内容丰富，具有前瞻性，不仅能够为现代人力资源管理提供翔实的理论知识，还有利于当前人力资源创新与发展的深入研究...

变革领导力与团队资源拼凑 :个体和团队层面

本书展开跨层面研究，从员工个体和团队整体两个层面揭示变革领导力对团队资源拼凑的作用机理。在个体层面，从人力资源管理的视角，考察了员工建言和员工心理安全的路径作用；在团队层面，从团队建设和团队治理的视角，考察了团队认同、团队激情和团队知识治理能力的路径作用。并且随着跨层面研究的兴起，从不同层面分解变革领导力的构念已成为目前变革领导力研究的前沿和热点问题。因此，本书将变革领导力分解为个体导向和团队导向两个层面进行研究，并构建了变革领导力、

国企经营管理中风险防控及对策研究

国有企业作为国家经济的重要支柱，其稳定、健康的发展对于国家经济安全和社会稳定至关重要。而在当前的复杂多变的经济环境下，国有企业经营管理风险的防控工作面临着许多新的挑战。如何在这个背景下，构建一个科学、有效的风险防控体系，提升国有企业的风险防控能力，是亟待解决的课题。本书通过深入研究国企经营管理中的风险防控及对策，旨在提供一套理论和实践相结合的风险防控框架，为国有企业的风险防控工作提供参考和指导。同时也希望通过这个研究，引发更广泛的社会

中层领导说话处事方略

人力资源管理

人力资源管理日益成为管理学、经济学等学科的核心课程和研究基础，也成为专业学位课程体系的必修课程。本书具有体系新颖、视角独到、兼顾科学性与前瞻性、专业性与通用性的特点，通过多重案例及其讲解，在内容上更能引起学生的共鸣，有利于激发学生对理论问题和应用方法做进一步的深层思考与应用尝试。 本书以课堂教学为出发点，在整体编排上注重系统性，注重理论基础性与实践应用性相结合，既奠基铺路、培养兴趣，又为引导学生未来的进阶性学习做好必要准备...

员工错失焦虑的本土化开发研究

本研究以中国企业员工为主要研究对象，基于以往 外对于错失焦虑的研究，在差序格局、人情与面子、潜规则等中国文化情境中，将社会认知理论和社会信息加工作为解释理论，在心理目标进程说和S-O-R模式的框架下，依据扎根理论，采用质化与量化研究方法相结合的方法，探讨了“员工错失焦虑的本土化开发研究”的问题。从中国差序格局、人情与面子、潜规则等传统文化情境出发，对中国员工错失焦虑概念、结构及其影响机制进行了探索性研究，构建了一个整合性的中国员工错失

现代企业管理基础与实务创新研究

本书从现代企业管理的基本职能入手，对现代企业管理的本质加以阐述，系统地介绍了现代企业管理的基础及现代企业制度、组织、经营环境、文化管理、财务管理等基本的理论知识，并在此基础上着重论述了创业型管理与企业创新的融合，阐述了现代企业管理中的可持续发展与创新观念。内容通俗易懂，体系完备，既具有一定的科学性、理论性，又具有理论结合实践的实用性。本书既适合企业管理专业的广大师生学习和参考，也可以为企业的管理者提供借鉴和思路...

亚马逊的仓库:算法、规训与劳动者的新困境:workers and robots at Amazon

亚马逊仓库的墙上写着这样的标语：“努力工作，享受乐趣，创造历史”。这种令人振奋的表述掩盖了诸多残酷现实：数字监视、极富攻击性的反工会战略和留职察看等。在亚马逊的仓库里，工人的每一步移动都有传感器追踪；算法系统会重新规划订单路线以避开工人动乱。这些现实很容易让我们回想起早期工业资本主义的动荡。尽管有了科技创新，亚马逊仍然需要灵活的人类劳动力和低廉的成本。随着仓库自动化程度逐渐提高，工人的不满情绪也不断上涨。他们打着“我们不是机器人”的旗

AI财务 : 财务人员如何用ChatGPT为自己赋能

AIChatGPT火爆全网其广泛应用标志着人工智能已经实现了质的飞跃，这也发了一场新的人工智能革命。许多行业都受到了 冲击，财务行业也不例外。由于存在被替代的风险，财务人员需要改变自己的工作方式和思维方式，以适应人工智能的挑战。 本书就是在这种背景下诞生的，探讨了ChatGPT对财务行业的颠覆和模式创新，并深入研究了财务人员如何利用ChatGPT为自己赋能，内容涵盖ChatGPT与Word、ChatGPT与Excel、Ch

企业数字化转型认知与实践研究

《企业数字化转型认知与实践研究》由王喆,郭佳,王玉庭主...

从财报看企业:每天学点财税知识

《从财报看企业》以上市企业为案例，全书共 8 章，前 4 章为第一个模块读懂财报，属于入门基础篇：让读者在了解财报分析背景的基础上，了解财报的结构。并阐述了水平分析法、垂直分析法以及财务比率分析法，向读者解释如何读懂和理解财报。后 4 章为第二个模块看透企业经营，属于深化应用篇，主要剖析如何解读和掌握企业的经营状况：首先梳理企业经营活动和报表数据的关系，在此基础上深入讲解如何诊断企业财务状况，衡量企业的绩效水平以及现金管理状况，剖析企

网络经济时代人力资源管理研究

本书探究了网络经济人力资源管理方面的问题, 介绍了网络经济人力资源管理的基础知识, 揭示了网络经济时代人力资源管理的理论基础, 明确了网络技术是实现人力资源管理手段现代化的重要途径这一事实; 主要运用文献调查的方法揭示了人力资源管理的研究面貌, 指出了网络经济对人力资源管理未来发展方向的重要影响; 围绕人力资源管理网络化重点论述了新时代人力资源管理方法的创新发展问题...

制度复杂性下企业转型升级的影响机制与对策研究

本书主要内容包括：绪论、文献综述、概念模型与研究假设、研究设计与方法、数据分析与研究结果、研究结果与讨论、结论，共七章。具体包括：研究背景、研究问题的提出、研究对象及主要概念的界定、研究内容与研究方法、技术路线、转型升级的研究综述等...

阿米巴组织划分(修订版)

"阿米巴组织划分是阿米巴经营模式实施的起点。传统的行政组织架构以命令来层层传递高层的决策意图，靠“带”和“管”的方式运营企业；阿米巴组织通过划分“责任田”将权力下放，激发基层员工的经营活力，让每一个人都成为经营者。阅读本书，可以解决以下问题： ?如何进行公司战略梳理与目标分解？ ?如何设计阿米巴组织架构？ ?如何划分阿米巴单元？ ?如何对阿米巴单元进行定位和管控？ ?如何对阿米巴单元进行调整和升级？ ?如何通过制度设计确保

中层突围

" 本书从好中层从自我定位开始做起、好中层从中流砥柱开始做起、好中层从“三大”管理开始做起、好中层从顺利沟通开始做起、好中层从善于激励开始做起、好中层从带好队伍开始做起等几个方面讲述了如何做好一名企业的中层管理人员。...

双赢谈判

我们每天都在有意或无意进行谈判，无论是与爱人和孩子，朋友和同事，还是与顾客或供应商。我们通常既想成为谈判的赢家，又希望维护好与谈判对象的关系，但这一点往往很难做到。在全球互联互通的今天，双赢正迅速成为谈判双方追求的理想结果。本书将告诉你如何在谈判中实现双赢。只要熟练掌握书中介绍的策略与技巧，你也能在各种谈判场合合理表达自我、理智地与对方周旋，在争取利益与维护关系之间找到平衡，让你的方案成为双方利益的放大器，打造谈判桌上的高光时刻...

企业持续增长之道

每一个企业经营者都希望业绩持续增长。持续增长就像一个梦想，激励着人们去努力奋斗、不懈追求。借鉴众多成功的企业发展案例，我们知道，要实现可持续的高增长，光有努力是不够的，感恩运气是不够的，凭借斗志昂扬的口号令人生疑，拥有不畏艰险、坚韧不拔的品格也是不够的，还得要有管理方法，要有经营模式，要有发展战略。本书从领导力、运营智慧、团队管理、产品力、营销之道、客户管理几个方面剖析了我国中小型企业在持续增长上面临的问题，并结合一