GROWING WITH CHINA-MNC EXECUTIVES TALK ABOUT CHINA

since china embraced the epic reform and opening-up policiesin 1978，foreign companies have flocked to this market with the greatest potential in the world.some came to manufacture，either on their own or in the form of j

不会定制度就当不好经理

每天读点金融史3

《每天读点金融史》系列丛书以金融史为主线，把一百多年来的经济发展和金融格局演变的巨幅画卷为你徐徐拉开，是你理解世界经济的格局演变与未来走向的理想读物。 “金融只是一种手段，关键看使用者的目的。”这句关于金融的著名论断写在这里与读者诸君分享。每个人阅读这套书的目的不尽相同，得出的结论也会大相径庭。我们衷心希望本套丛书能为读者提供认识现实经济世界的一个视角，在投资、经营、决策、工作和生活中能够正确、理性地认识发生的每一个变化，可以“

立业先立人 立人先立德

人生有三立：立人以求敬、立业以求利、立德以求尊。谁都想在这个社会上顽强的立起来，为自己立起堂堂正正的口碑，立起兴兴隆隆的事业，立起体体面面的人生。而若想切实立起这一切，就必须首先在人生旅程中立起“立德”基石，而后才能“立人，立业”。一生得此三立，就像获得了一个坚固稳定的三角架，不仅可以支撑起做事的理想、做人的尊严，也更能支撑起事业的成功和人生的幸福。 本书内容包括以下三大部分：事业、个人与道德；立人、立业为何关乎道德；立德的理

史玉柱内部讲话-关键时.史玉柱说了什么

《史玉柱内部讲话：关键时，史玉柱说了什么》深刻剖析了改革历史上富传奇性的企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点，以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色。他如何一波三折创业，败而不馁，复活企业，如何以具推广式、体验式的管理方法战胜种种困难，成功应对一次次危机...

任志强内部讲话-关键时.任志强说了什么

12年军人生涯，练就了任志强雷厉风行的作风；从部队转业后，倔强的任志强进入原华远公司，很快便成为了年收入过百万元的总裁；功成名就后，任志强却以一句“我不玩了”，即从原华远集团挂冠而走，凭借出色的商业才能，使新华远重新崛起，续写了又一段令人惊叹的财富传奇。 本书是对任志强雷厉风行性格的生动演绎。深刻还原和剖析了“地产狂人”任志强在人生中的重要节点都扮演了什么样的角色。本书对他如何创业，并如何带领企业成长，如何打造自己的团队，如何具备远

另一个欧洲

☆ 继《不安的生活》、《傻世界笨生意》之后，“全球商业经典”精彩奉献第3本，探访世界“10人组”最新报道！ 　　☆ 如今的欧洲到底在经历什么？身处欧洲的中国人，都在做什么？ 　　☆ 真实的欧洲，远不是媒体报道和你想象的样子； 　　☆ 让你看到意大利的崛起、西班牙的转型、德国的沉稳、希腊的慵懒和波兰的奋进； 　　☆ 《另一个欧洲》，带你用2个小时重新发现欧洲...

厉行勤俭节约反对铺张浪费

本书是一本职业素质类图书。讲述了弘扬节俭新风尚，尽己所能助力节约型社会；远离奢侈浪费，树立正确的消费观念；珍惜有限资源，倡导低碳生活；坚持廉洁自律，杜绝腐败也是节约；强化质量管理，降低企业开支；提高工作效率，节约生产成本；节俭积累财富，勤劳收获幸福。厉行节俭，我们每个人都应该承

马化腾内部讲话-关键时.马化腾说了什么

《马化腾内部讲话：关键时，马化腾说了什么》纵览腾讯15年的发展历史，摘录马化腾在创业15年中的讲话精华，从马化腾关于如何关注产品、服务用户，如何科学决策、推动组织变革，如何塑造QQ品牌、建设团队文化，如何把握科技发展趋势、提前为腾讯谋篇布局等一系列讲话中，传播腾讯企业的正能量，为众多创业者提供经验和蓝本，也为广大读者注入人生腾飞的力量...

领导力决定一切

《中国式企业家商学院系列丛书：领导力决定一切》作者张志诚在企业经营当中发现，一个人的领导力有多大，他所领导的企业就有多大。要扩大团队规模，就要提升领导人的领导力；要提升企业利润，就要提升领导人的领导力。 　　刘邦是中国历史上最具有领导力的帝王之一。刘邦本是市井之徒，但他知人善任，不仅善于驾驭单个能臣，更能有效打造一个集有效战略与高度执行于一体的高管团队。刘邦的领导力体现在三点：一是分工授权；二是无为而治；三是刚柔相济。对于刘邦

世界500强企业CEO谈中国攻略(英文版)

When the Chinese market opened itself to the outside world, they came, stars in their eyes, from different countries and cultures, hacked by the might of corporations, to seek their fortune in a land they knew little ab

全功率团队

1. 畅销书《聘谁》作者新作 2. 彼得德鲁克嫡传弟子独创 3. 哈佛商学院经典教学案例，对15 000支行业领先团队进行6万小时跟踪调研，提取900万数据点，实战测试超20年...

企业成长的力量-做最优秀的培训师

这本书以理论为基础，以四个力为出发点，浓缩PPT实战精华并以独特的视角呈现给读者。 所有案例和故事都是真实可靠的，具有相当大的借鉴意义。 这本书还是一本实践工具书，读者或从业者可以进行参考和查阅，同时也希望对大家的实际工作有一定的帮助。...

归属感红利

推荐理由1：在《归属感红利》一书中，亚当布莱恩特通过采访200多位公司ceo，为商业领导们提供智慧和指导，使组织更进一步，更具灵活性，重新激发组织的创新文化。 推荐理由2：作者采访的高管领袖有：国际医疗队主席兼ceo南希、teenvogue总编辑艾米艾斯里、捷蓝航空ceo大卫巴吉尔、奥美环球的前ceo夏洛特比尔斯、谷歌首席人力官拉兹洛博克、ebay的ceo约翰多纳霍、at&t的高级副总裁约翰唐诺文、奥林巴斯的ceo马克甘孜、

零成本留住核心人才

推荐理由1：美国运通、微软、波音、迪士尼、洛克希德等全球500强企业留才面谈实战手册。解决企业最棘手的问题人才频繁流动！ 推荐理由2：要想成为一个卓越的管理者，请你看看这本书，它提供了一些极为有效的策略，能指导管理者采取最有效的措施留住核心员工，并提升他们的敬业精神...

大道行简-中国化管理哲学经典36则

“2012—2013影响中国企业管理十人十书”作者再著经典 　　先贤管理智慧的文化传承，现代管理方略的灵性解读 　　真正将中国传统哲学理念应用到现代企业管理的巅峰巨作 ...

尖刀团队特训记

· 带出一个最佳团队，这一本就够 　　本书将为你解决团队管理中的98%的用人思想问题 　　· 30则妙趣横生的管理故事，30条行之有效的管人法则 　　让你少走10年弯路，提高10倍效率 　　将平庸团队带出王牌战斗力的尖刀团...

从卓越到超凡-德勤公司45年从25000家上市公司大数据中得出的经营战略

第一本量化研究“战略制定与执行”的书《哈佛商业评论》封面重磅推荐，《商业周刊》年度十佳商业书籍第1位，《环球邮报》商业类图书第1位 吉姆科林斯在《从优秀到卓越》中研究的公司真的够卓越吗？ 《基业长青》提到的公司哪些依然青春勃发？哪些已经销声匿迹？ 苹果、谷歌、ibm、默克制药、箭牌糖果等公司如何在行业内长期称雄？ 腾讯、京东、阿里巴巴、格力、顺丰等后起新星，谁才是真正的王者企业...

卖一杯互联网精神-3W咖啡的创业梦想孵化手册

从传统咖啡馆到互联网 创业 3w如何从街角的咖啡小店 到覆盖招聘、营销、投融资 等多领域的传统企业转型标杆 许单单、马德龙、鲍艾乐等3w咖啡创始团队亲自审订 互联网 转型第一读本 没有失败，只有转型！ 清华企业家协会会长杨向阳 新东方联合创始人徐小平 腾讯联合创始人曾李青 红杉中国创始人沈南鹏 拉卡拉董事长孙陶然 著名主持人李静 去哪儿ceo庄辰超 北极光创投合伙人姜皓天 《创业家》社长牛文文 腾讯、百度、新浪、阿里巴巴、搜狐、

辣道至简-老干妈陶华碧的经营智慧

★全世界最受尊敬的四大中国企业之一 ★老干妈终于说话，创始人陶华碧传奇之作 ★首次完整袒露创业心路，实实在在，娓娓道来 ★68载人生智慧，26年经营哲学，连续18年增长背后的独特理念、方法，接地气，不浮夸 ★外国人眼中最值得尊敬的中国企业，美国人奉老干妈为尊贵调味品。 ★王石、马云、王健林、俞敏洪都要膜拜的创业女神 ★内含20多张独家经营解析图 这世界，唯有美食与创业，不可辜负...

通向管理自由之路

本书凝聚了作者对创业者服务过程的思考，也有对创业成败管理方面的总结，并无私地分享了大量的创业案例，为创业者在创业的各个阶段的成长提供良方。从而帮助创业者了解到：如何从所有事情上的亲力亲为到信任放权，如何从个人的财务自由，个人成功的追求，过渡到社会价值的创造和帮助更多的人成就梦想...

便利统治世界的商业渗透

亚洲零售帝国 营业额约占日本GDP的1.25％ “日本新经营之神”铃木敏文 深度讲述便利店的商业逻辑...

一百个中国人的梦滋味背后的滋味

本书真实、客观记录了10名餐饮食品行业的民营企业家如何白手起家，在市场的洪流中大显身手并很终取得成功和消费者认可的创业故事。作为创新创业的榜样，他们的故事和经历折射出中国近年来的社会、经济、人民生活和消费观念的变化。2020年在新冠疫情的影响下，这10家企业积极开展自救，履行企业社会责任，给当下的创业者以启发，鼓励其通过奋斗追求梦想...

正向团队赋能

《财富》世界500强企业咨询师乔恩·戈登深度研究了大量世界很好公司和组织，采访了当代很杰出的一些管理者，很终发现，团队的很好表现往往源自管理者精准有力的正向赋能。 正向赋能是一种卓有成效的管理方式，能够促进团队成员的成长，帮助他们进入很好工作状态；更能够培养紧密的团队关系，促成高效的团队合作。 作者在书中讲解了大量真实的管理案例，并提炼出一套通过正向赋能引爆团队核心竞争力的管理框架，其中包括9条已被无数实践证实的管理法则。这些法则