活法贰

做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商

中国上市公司内部控制指数研究

王宏等的《中国上市公司内部控制指数研究》内容分为六部分，第一部分导论，概述内部控制指数的研究背景、研究意义、研究内容以及本研究存在的创新与局限。第二部分介绍设计内部控制指数的制度基础，包括国外的内部控制与风险管理框架体系和国内的内部控制与风险管理框架体系。第三部分总结指数构建的方法、指数的应用以及国内外相关的内部控制指数研究，这部分内容为本研究设计内部控制指数奠定方法基础。第四部分阐述了内部控制指数设计的原则及思路，之后依据设计的

管理学论要

这套文库将体现科学研究为经济社会发展服务的特点。经济社会需要是学术研究的动力，也是科研成果的价值得以实现的途径。当前，我国和我省处于快速发展时期，经济社会发展中有许多问题需要高校研究，提出解决思路和办法，供党委政府和社会各界参考和采择，为发展提供智力支持。我们必须增强科学研究的现实性、针对性，加强学术研究与经济社会发展的联系，才能充分发挥科学研究的社会作用，提高高校对经济社会发展的影响力和贡献度，井在这一过程中实现自己的价值，提升高

团队合作教程

产业国际竞争力的二维评价及演化研究-全球价值链背景下的思考

《产业国际竞争力的二维评价及演化研究》是国家社会科学基金项目《全球价值链背景下产业国际竞争力的二维评价及演化研究》（07cjy009）的研究成果。本书直接针对比较优势理论的假设基础在新国际分工体系下已出现根本性动摇的缺陷，构建起全球价值链背景下产业国际竞争力的二维评价及演化模型；进而建立与新模型相匹配的评价指标并收集相关数据，展开对中国产业国际竞争力的实证研究，深入剖析中国产业（特别是中国制造凋际竞争力的脆弱性及根源；最后，对全

机器人2.0时代-国家机器人产业发展路线图

作者罗军之所以写《机器人2.0时代》这本书只有一个目的，就是希望国内机器人行业的朋友，以及即将跨入机器人行业的朋友和我们的主管部门，不要对人工智能视而不见！不要对美国、日本、欧洲强势布局机器人2.0时代视而不见！我们的机器人企业也不要只知道打价格战，一场深刻的产业危机就在眼前；我们主管部门不要在产业规划里面，片面强调传统机器人的重要性。 在罗军看来，机器人包括机器和人两个部分。现在我们都在谈机器的部分，都在做的也是机器的部分，可以说机

不懂大数据.怎么做餐饮?-图解服务的细节-037

1、服务的细节系列是十三五国家重点出版物出版规划项目，也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的双百工程战略，本套服务的细节丛书正是此战略之下的一套出版丛书。现在已经出版的有《卖得好的陈

16节科学管理课

过去我不止一次讲过，管理既是科学，也是艺术。读完陈鸿桥同志的专著《16节科学管理课》，我又有了一些新的想法和体会。 管理活动源远流长，自古即有，但真正成为一门科学，具有自己一套比较完整的理论体系，则是始自20世纪初以“泰罗制”为代表的科学管理。科学管理是管理科学的起点和基础，而管理科学是科学管理发展的必然结果。中国与西方发达国家的差距，在于中国既缺乏科学管理的熏陶，又缺乏管理科学的体系。陈鸿桥的专著结合理论与大量的实践素材，从不同

什么样的经理能干,什么样的经理不能干:做不败的经理

本书揭示的是将公司搞垮的经理的一些做示和想法，也许会令很多经理陷入非常育苦的境地之中。不过，既然作为经理，就必须设法避免公司的倒闭。不敢承认和面对现实，是没有任何出路的。一个公司如果放任不管的话，就必定会倒闭。 很多以理害怕失去方向盘。他们拼命握紧方向盘，其经营就如同踩着刹车，冲向悬崖一样。忽左忽右地，过一天是一天，早晚有一天会从悬崖上掉下去的。 一个公司不会一下子突然倒闭，但是10年以后是否会倒闭，其实现在就已经决定了。

组织文化案例

《领导案例丛书》根据新的历史条件下对领导干部素质和能力的具体要求和所面临的现实问题进行设计、策划，围绕领导者经常面对的决策、执行、沟通、组织文化构建、组织变革、危机管理、教育培训、心理调适等八个方面的重大课题，通过大量成功和失败的经典案例进行精心编排，系统呈现。 《组织文化案例》通过典型案例呈现组织文化的不同类型以及组织文化的建设过程，使领导者不仅能够识别组织文化的存在形式，还能注意提倡和发扬组织中优秀的传统和精神，摒弃和消除组织中

顶级管理：聆听世界管理大师智慧之声

本书集中了40位世界顶级管理思想大师的智慧，并简要和重点摘述了每位大师的管理思想，评估了他们对今日商业世界的影响和流传的价值，从而涉取全球管理思想之精华，使你有机会聆听最聪明、最优秀的学者如何看待管理领域，为你提供独一无二的机会思考各种观点。 重温顶尖管理大师们的光辉思想，领悟他们精辟而深邃的智慧，是一个震撼心灵的过程。 榜样的力量是无穷的！我们把世界公认的顶级管理大师最精要的论述呈现给每一位立志在商业界、管理界出类拔萃

美国人力培训与就业政策

本书凸显的两条主线是：一，联邦政府每次制定政策时都未充分考虑经济全球化和国内产业结构变化对就业市场的影响。每次辩论主要是凯恩斯主义学派和货币供应学派之间及联邦主义者与州权主义者之间的辩论，结果在最后颁布的法案中，各类计划的设计与实施都没有与宏观经济结合起来。二、在分析联邦政策的产生、演变、政策宗旨、管理模式和政策有效性的过程中，作者思考的主要问题是如何为将来制定更加有效的政策。作者认为，在微观上，各类联邦计划都在一定程序上提高了劳工的

企业技术创新项目评价与决策体系研究

本书主要内容包括：绪论、企业技术创新项目评价与决策相关理论综述、基于DEA的企业创新能力评价模型研究等...

智慧方畧论

后福特制研究;生产组织方式创新与企业竞争优势

面对20世纪70年代以来企业外部经营条件的若干重大变化，西方发达国家的生产组织方式的演进出现了一个重要趋势，即从福特制向后福特制的转变。后福特制生产组织方式的兴起，是人类制造业发展历史上的第二次革命。 相对于福特制生产组织方式，后福特制的基本特征可以概括为“持续创新+敏捷制造”和“专业化+网络化”。从生产组织方式发展的历史进程看，每当出现一种生产方式替代另一种生产方式的情况下，产品竞争在本质上往往是生产组织方式的竞争，产品过剩背

创业发展论

本书是一部系统探讨创业发展问题的学术专著。本书综合运用多学科的研究方法和理论，建构了一个比较系统的创业发展学理体系。首先，提出创业发展问题，考察其历史条件、思想内涵等。其次，重点从人的发展、经济、文化三个方面，深入阐释创业发展的现实意义与时代效应。再次，在此基础上，进一步考察创业发展观念及其培养问题，阐述创业发展观念的发生、演化和教育介入，构建了一个指导创业观念教育实践的模式。本书对丰富和完善创业学、创业教育学，实施“创新驱动”发展战

中国企业《走出去》发展报告

《中国企业“走出去”发展报告》（2011）是中国国际贸易促进委员会组织国内相关领域权威专家实施“走出去促进计划”的一系列重要成果之一。全书对“走出去”战略的提出进行了回顾，分析了我国推动企业“走出去”发展的政策体系，研究了全球外国直接投资的发展趋势，汇集了亚洲、欧洲、美洲、大洋洲和非洲30多个国家的投资政策法规，分析了这些国家的投资环境，介绍了中国企业“走出去”发展的概况。对中国实施“走出去”战略提供了很多有益的参考，对于有意走出国门