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本书教人们如何运用吸引力法则提升领导力, 打造钢铁团队的实践指南。也是一本教人们如何通过倍增吸引力, 吸引财富、快乐、爱情、幸福……。内容包括: 你了解吸引力法则吗、世界由你的潜意识决定等...
美国海豹突击队军官现身说法,深度阐释了世界精英部队之美国海军特种部队是如何炼成的,终于组织、积极主动的队员又是如何打造的。作者由此跨越军界,提炼出一套适用于所有组织的团队制胜法则,指导企业、党政机关增强团队凝聚力,提升团队战斗力,激励团队成员自动自发、不抛弃不放弃、不折不扣地执行任务。 学习这些黄金法则:主动冲锋、摒弃私利、注重沟通、聆听抱怨……你也可以拥有属于你的“海豹突击队”...
学会公司化运作,做最省心的老板 优化管理体系,让系统帮企业赚钱 中小企业规范化管理最佳实战指南,咨询培训人员服务企业操作工具大全 公司成立后,你需要思考的所有问题,这里都有答案...
本书主要内容包括:餐饮店前期筹备;餐饮店开业准备;餐饮店基本服务;餐饮店优质服务;餐饮店菜品管理等...
《餐饮企业绩效考核与测评管理全案》从系统工程的构建着手,同时,兼顾到管理的细微之处,囊括了餐饮企业的各个岗位。本书共分四大部分:第一部分,建立任职资格体系;第二,绩效考核;第三,员工素质测评;第四部分,职业素质测评模板...
本书第一版自2005年诞生以来,深受各界的广泛关注和喜爱,该书紧紧围绕酒店财务管理实际,力求解决实际问题,旨在帮助大家掌握酒店业财务管理的基本方法和操作技巧,内容涵盖财务管理原则、投资管理、现金流管理、费用管理、财务分析等方面。 特色卖点: 1、本书集操作性、系统性、实用性于一体。 2、写作旨在提高完善从业者的财务管理知识与技能。 3、编写结构新颖,内容简明、清晰、流畅,大量案例具体分析,易于理解吸收。...
本书共分为七章, 主要内容包括: 开店筹划规范化作业流程·服务细节·疑难解答 ; 商品管理规范化作业流程·服务细节·疑难解答 ; 收银管理规范化作业流程·服务细节·疑难解答 ; 顾客服务规范化作业流程·服务细节· 赡呀獯鸬取...
《星级酒店绩效考核与测评管理全案》从系统有工程的构建着手,同时兼顾管理的细微之处,囊括了酒店的各个岗位。本书分为四大部分:第一部分,建立任职资格体系;第二部分,绩效考核;第三部分,员工素质测评;第四部分,职业素质测评模板...
作为中国饮料行业的龙头企业,娃哈哈在发展策略、品牌建设、产品多元化、管理模式和公司治理等方面均具有独到之处。本书以娃哈哈践行中国制造2025开篇,分别从娃哈哈与宗庆后,娃哈哈的诞生与发展、娃哈哈的产品、娃哈哈的国际化战略、娃哈哈的合作共赢、娃哈哈在市场竞争下的发展、娃哈哈的企业家文化、娃哈哈的社会责任等方面解读万科。本书是娃哈哈发展史的简读本,史料真实,对企业管理者有很好的借鉴作用...
本书中, 作者用最直白简洁的语言对互联网+背景下企业组织的变革进行全面的解析, 告诉您如何在互联网时代对传统组织进行迭代, 进行管理创新, 如何根据战略和目标对组织结构进行变革, 从而激活企业, 带动产品、盈利方 降拇葱? 占取发展的新机...
本书抓住了万科、宝能和华润三者的矛盾所在, 描写了宝能、华润对万科股权的争夺过程, 并分析了三者在这场资本的角逐中错综复杂的关系。同时也向读者解读了王石在这次争夺当中的反收购计划。作者重点突出了在当前资本市场当中, 知名企业在激烈的商战当中如何去争夺控制权, ...
本书分5章, 写作本书的目的是跟大家分享流程是如何推动和如何执行的。具体内容包括: 流程的价值和原则、行政管理和流程管理、流程推行十步骤、流程执行不力的常见六大原因、对策等...
这是一本作者亲笔撰述他在职业与创业间如何抉择的作品,作者年轻有为,写作贴近生活,图文并茂,让读者通过阅读,选对自己的职业道路,保持工作热情,在职业与创业间找到蕞好的平衡点。...
目前,美的电器已稳稳地占据了中国家电制造业的半壁江山,其经营规模、网点覆盖和市场份额都独占鳌头,在中国家电企业中名列前茅,并在世界家电行业中占有一席之地。本书作者从品牌、品质、渠道、创新、认识小米、管理模式、内需推动、精诚合作、企业文化和社会责任等十个方面对美的电器予以解读,帮助读者了解美的电器在不断地求新求变的道路上是如何发展状大的...
本书共分为十二章, 其内容包括: 华为的针尖战略 ; 艰苦奋斗不能丢 ; 内部全员持股机制 ; 赢得人才的战争 ; 专注于研发管理 ; 务实于理性创新 ; 把客户放在第一位 ; 坚持成果导向 ; 实现快速反应等...
本书以丰富的企业股权运作案例, 从股权激励、股权合伙、股权众筹等方面诠释了股权的妙用及财富效应, 不仅可以激励员工, 吸引优质人才, 更可以整合资源, 让企业与上下游价值链、投资者、竞争者形成战略同盟, 有效指导企业家合理、创新设计股权结构, 从而借力股权突破发展瓶...
本书作者用最直白简洁的语言对企业的经营与管理进行了详细的分析与解剖, 同时辅以案例进行阐述, 落地性强, 让企业的管理者和经营者更清楚地明白, 企业只有尽快回到正确的轨道上来, 只有回归经营, 才能得到更好的发展...
本书通过锁定目标、创造价值、有效管理、员工激励、团队驾驭、顺势而为。从我做起、全员驱动八个方面,介绍了一套新的有中国特色的管理模式:tbc企业驱动模式...
本书以导读开篇,内容包括9S管理解析、9S活动推行、9S活动实施、9S管理提升、9S管理手册范本及9S管理核查清单等,书中语言简练,条理清晰,将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来,读来非常轻松,用时非常方便...
本书分为四部分,内容包括第一部分,培训者面临的挑战:挑战的战略面、挑战的战术面;第二部分,培训战略管理、如何使培训工作得到重视、如何形成良好的培训文化、如何成为出色的培训经理人;第三部分,培训战术管理:如何解决培训的系统性、如何提高培训的实用性、在线培;第四部分,培训管理实战案例、营销培训案例——中国石化集团、员工在职培训案例——海尔集团、专业销售人员培训案例——香港李锦记集团、客户服务培训案例——海信集团、储备人才培训案例——乐凯集
无论是企业老板、投资人,还是创业者,只有掌握财权,了解财务数据,然后去做经营决策,才能得心应手,运筹帷幄。那么,如何才能补上财务管控这堂管理必修课呢? 财务越简单越好系列图书,就是希望能够给非财务专业出身的企业管理者提供一种系统学习途径,帮大家增强自身财务能力,高效掌控财务数据。...
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