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我们知道:竞争市场中有四种处于不同地位的企业,他们是市场体育场者、市场挑战者、市场追随乾、市场补缺者。显然,不同的市场地位决定了他们应采取不同的赢利模式。本书正是从这四个角度归纳总结出了13种赢利模式。这13种赢利模式包括:产品金字塔、行业标准、利润乘数、抢占先机、差异化构建、战略联盟、大客户发掘、跟进尾随、虚拟经营、专业聚焦、乘隙插足、利基生存和(鱼印)鱼共生模式。这些模式是目前企业经营中最重要,也是最有价值的一般性赢利方法。13种
出纳工作是整个会计核算工作的基础和重要组成部分,也是会计监督的重要关卡。出纳员担负着现金、票据和有价证券的保管职责,同时办理各种款项的收付和银行结算业务。他的工作质量和效率,直接关系到整个单位会计核算的质量和效率。对于一些初学者,特别是自学者来说,不仅需要学习出纳业务方面的知识,而且需要加强出纳技能方面的训练,许多在职出纳人员,也需要在利用计算机等现代化设备进行核算方面得到提高。相信本书是你的最佳选择...
2个思考方式,2个技巧,1个解决系统,来自麦肯锡最有效的解决问题思考方法与技巧,教你成为活跃在企业第一线的解决问题专家。 本书作者斋藤嘉则曾任职于全球知名的麦肯锡顾问公司,作为解决问题的专家,咨询顾问经常要面对客户提出的各类问题,并在有限的时间内给出解决方案。在任何情况下,他都将在麦肯锡时代学到的解决问题的思考技术作为实践方法,快速且灵活地解决各类问题。 本书整合了麦肯锡公司最核心、基础的思考方式和技巧,并在此基础上结合解决系统,
汲取阿米巴经营的实战方法和案例,帮助无数企业激发员工潜能。有效解决令管理者头痛的大企业病,普通员工也能轻松学会经营者的思考方式,实现全员参与企业经营...
马云曾经说过这样一句话:“管理是一门科学,而领导是一门艺术。”深度管理,就是用艺术的方式将管理这门科学表现出来。深度管理是对传统企业管理模式的 一次有效的革新,是一种专注于实效的管理思维。本书从5个方面入手,通过21条管理法则,用21个经典的企业管理故事,对深度管理进行了阐释...
本书主要讲述了短线股票投资的操盘方法以及交易系统的构建。具体内容包括: 树立正确的短线操盘理念 ; 行情研判 (1) : 走势跟踪 ; 行情研判 (2) : 动能研究 ; 行情研判 (3) : 大盘分析等...
本书选择古今中外最感动人心的18对文人情侣的爱情故事,将它们真实地还原到爱情发生的那个年代,再娓娓道来。那爱得缠绵悱恻却无法厮守终身的冒辟疆与董小宛,那毅然抛弃身份地位只求良人在侧的司马相如与卓文君,那情投意合如胶似漆却阴阳两隔的李清照与赵明诚……尽管时光流逝,韶华不再
谁的思维率先进化,谁就能拥有未来。要想适应这个新时代的不断更迭,首先必须明确自己的思维方式,正确的思维引导正确的结果。本书教你如何正确运用逻辑思维,发现问题,解决问题的书...
本书最大的一个特点在于,它不仅为招聘人员提供了招聘人才的依据,对于应聘者来说,也提供了十分详细具体的应答方案。其章节纵横捭阖,大体上先总论,其后按环节、主题划分;对于文中提出的问题,作者设置了一个别出心裁的方案:在他的安排下,应聘者的回答分成两部分,分列在他所说的“红灯”、“绿灯”下。所谓“红灯”,指的是应聘者的回答不够理想,而“绿灯”则表示应聘者应答得体。因此,人力资源主管可以据此判断应聘者的反应,而应聘者也可以参考这些信息,调整自
一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法! 如何提高团队执行力,是所有管理者关心的问题。 团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年畅销的团队管理书《不会带团队,你就只能干到死!》第一季的基础上,重点讲述了团队高效执行的9个管理方法,手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。 ...
MBA商学院极受欢迎的团队管理高级课程! 据统计,全球职场中人面临的极大问题是——不会带团队! 能否管理好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提升管理水平的必读之书。 本书重点讲述:如何让团队自
★ mba商学院最受欢迎的团队管理入门课程,百万畅销书《给你一个团队,你能怎么管?》入门应用篇,手把手帮助管理新手建立强大高效的管理体系! ★ 一本可以系统教你管理学与组织行为学的简读本!通用电气、联想、苹果、丰田、微软……全球500强企业都在学习的“管理入门”课程!简单易懂,上手可用,高效直接,规划、沟通、激励、领导、决策、执行,一个都不少! ★许多管理者学了许多的大道理,从德鲁克到稻盛和夫,但是在管理中仍然遇到许多困惑;许多团队,
本书分十三章, 内容包括: 建立激励管理体系, 激发员工无限动力 ; 赞美激励法 —— 感化员工心灵的催化剂 ; 尊重激励法 —— 让员工有尊严地工作 ; 信任激励法 —— 让员工更具使命感等...
一部能让你拥有高效执行力团队的管理圣经 带团队,拼的就是执行力!一切的竞争,都与执行力的竞争密不可分!而一切的执行力都取决于管理团队的方法。 《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力,带出一个嗷嗷叫的团队!手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法,全面提高管理者团队的执行力! 马云说:“品质的点子敌不过三流的执行力!”如何提高团队的执行力,打造一个嗷嗷叫,指东打东、指西打西
给你一个团队,你要如何设计?斯坦福大学创新力管理课程《卖故事》作者2018年全新力作教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队!再不拼执行力,你的团队就该解散了!...
本书涵盖了公司经常涉及的买卖合同、借款合同、租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、劳动合同等,同时列举了各类合同范本供广大读者参考借鉴,有的稍做修改即可使用,有的甚至可直接套用,是企业、公司在经济交往中必备的一本合同实用手册,是签约时的最佳参考书...
MBA商学院最受欢迎的团队激励课程! 中国最畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案! 继《不会带团队,你就只能干到死》前两季连续成为最受欢迎的团队管理图书后,应百万读者要求,赵伟推出《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! 本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则,及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则,读完本书你将了解“激励”在管理上的各种
本书主要内容包括: 主动转型 —— 传统企业的生死大营救 ; 股权众筹 —— 用众筹方式重新架构股权结构 ; +互联网 —— 真正有效地完成互联网转型等...
本书从作者经营埃尔咖啡的实践经验出发,总结了一系列企业经营之道和个人发展之路,提炼出一系列的成功法则,对于人们实现事业成功和个人发展,有着非常实用的借鉴意义...
"◇李克强总理多次提工匠精神,鼓励中国企业发扬工匠精神! ◇从学徒到一手缔造世界500强企业,日本经营四圣之一、本田汽车创始人为你讲述他的240条匠人之道! ◇文字简洁,涵盖领域却非常广阔,涉及创业、学习、家庭、团队精神、技术、产品设计、时间管理、竞争、合伙人、经验、成长...
同样付出劳动,报酬却可能相差百倍、千倍,为什么我们的工资比别人低,还总是停滞不前?在工作选择我们的今天,如何将自己打造成一个不可替代的稀缺“资源”,是想获得高薪必须要面对的问题。 本书从客观实际出发,引用大量鲜活的事例,向广大公司员工揭示了工资和奖金的主要来源,即员
移动互联时代来临,新商道已经开启! 创业者们不仅要改变传统的线性思维模式,重塑思维操作系统,而且也需要与时俱进,了解未来的新兴科技及产业发展趋势。只有同时重视这两方面的内容,才有可能在未来的商战中抢得先机,占领市场,完成指数级的成长和跨越! 希望这本书可以唤起你尘封已久的梦想和企图心,成为真正能改变世界、改变未来的英雄! ...
在日趋激烈的竞争环境中,每个人都要面临很多选择,一个好选择可以决定人的成长轨迹和自我精进的速度。本书讲述了赢得赛道红利的4种核心能力和3种重要途径,告诉大家在充满机遇和挑战的复杂环境下如何找到持续发展的优质赛道。 作者通过为知名企业提供咨询的经验,总结出一套适用于个人选择的思维体系,帮助读者看透选择背后的逻辑,重新思考自己的工作和生活...
缪哲 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
刘争争
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[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
梁实秋
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