德·波诺思维训练教程.六顶思考帽

六顶思考帽的思维方法就是将思考的不同方面分开，依次对问题的不同侧面进行分析讨论，以期找到解决问题的正确方法。 ...

高校企业7个习惯

中国的企业家上要对政府负责，为国家财政作贡献；下要对企业里成百上千乃至上万的员工负责，每月按时发工资；中间还要对自己的家庭负责。正如很多文章中说的那样，从某种意义上说，中国的民营企业才是创造社会财富的主体。如果说有哪一个社会群体是最值得尊敬的群体的话，那么，民营企业家群体应该是最值得尊敬的群体，尤其是那些成功企业里的优秀企业家。 如果我们把单个的企业比喻为森林里的一棵树，那么由许许多多这样的树所组成的森林就大约可以视为一个宏观的

精细化管理:III:操作 方法与策略

本书细致地阐述了精细化管理的各个支柱，包括强力执行目标、优化运营流程、提升工作效力、精益生产组织、成本革命、杜绝内患、怎样度量业绩以及没有标准就没有企业等，在每章后都附有精当的案例。 ...

L精细化管理2

细节决定成败白金版

聪明，可以理解为正确认知世界的能力，中国人造字就是想告诉我们任何人只要耳聪目明就算聪明。但如今却造就出大批的精明之人，所谓精明我以为就是急于表现聪明，争名争利、争风争气，小胜一分便自以为得逞，聊以自慰，于是就不讲求规则，不顾及规范、标准甚至底线。其实，所有人只需要迟钝一点、愚笨一点、木讷一点，就会变得高明起来，高明实际上就是善于掩饰聪明，没有必要去耍弄脑子里头隐藏着的小聪明。数百年前的“权谋”，上个世纪的“厚黑”，近十几年的“忽悠”，

细节决定成败(精)

每一位管理者和员工必做的功课中国人不缺勤劳不缺智慧，我们最缺的是做细节的精神。中国快餐拼不过麦当劳、肯德基恰恰败在我们做不好“细小事”。“细节管理专家”汪中求先生以大最触目惊心的案例论述了“细节”在管理中的重要性。赠送的VCD内容包括四个方面:1、具有重大意义的细节现象2、忽视细节管理的代价3、忽视细节管理的原因4、如何做好细节管...

现代企业信用管理

能力第一:以能力为基础的企业高质量发展之路

近年来，我国推动高质量发展取得历史性伟大成就，中国经济进入全新的发展阶段，中国企业应当如何实现高质量发展，建设世界一流企业？表面上看，任务千头万绪：技术上，需要大力加强进行自主技术创新；管理上，需要结合中国实际创新管理理论和管理方法；产品上，需要认真考虑形成自主品牌。本书以中建一局集团建设发展有限公司（以下简称：一局发展）的丰富实践为基础，提出了“能力第一”的理念，千头万绪背后，本质上都是企业能力问题。抓住“能力”这一纲领，纲举则目张

精细化管理六把小公司做强

北部湾物流产业生态位选择与构建研究

本书共分为8章，以生态位理论为基础，沿循“产业生态位—物流业产业生态位—北部湾物流产业生态位”的思路，探讨多重机遇叠加背景下，北部湾物流产业如何配合多重规划战略实施，如何更好地形成物流产业对其他产业的带动效应，从技术、市场和资源三个维度进行生态位的选择及其构建研究，分析国内外典型物流企业生态位建设案例，提出多重机遇叠加下北部湾物流产业生态位重构的具体对策建议...

冶金报国十策:重组五周年中冶集团打造冶金建设国家队的经验与启

这是一部以分析中冶集团企业发展成功经验为研究主题的专著。2016年，中冶集团与五矿集团成功重组为中国五矿集团。重组五年来，作为新五矿集团重要组成部分的中冶集团不断深化企业内部改革，发展一年迈上一个台阶，质量效益稳步提升，取得丰硕实践成果，成为中国五矿的“顶梁柱”，充分体现了新时代国有企业的职责与担当。本书从职责使命、战略重组、主责主业、产业链重塑、供给侧改革、高质量发展、科技创新等十个方面系统总结了中冶集团取得成功背后的经验启示，既可

管理随笔(七、八卷)

《管理随笔》（七、八卷）是赵振元继《管理随笔》（一、二、三、四、五、六卷）的续篇，是他在担任信息产业电子第十一设计研究院工程股份有限公司董事长、党委书记二十多间年特别是最近两年的观察和思考。这些随笔，既是他作为企业管理者的实践结晶，也是他作为诗人作家的人生感悟，两者融会贯通、不分彼此。它没有某些管理理论概念的抽象阐释，却有让人信服的趣味和魅力。这些作品，有他作为企业的掌舵人，对时势的密切关注，以及即将到来的变革采取应对之策的思考；也有

管理随笔(五、六卷)

《管理随笔》（五、六卷）是赵振元继《管理随笔》（一、二、三、四卷）的续篇，是他在担任信息产业电子第十一设计研究院工程股份有限公司董事长、党委书记二十多间年特别是最近两年的观察和思考。这些随笔，既是他作为企业管理者的实践结晶，也是他作为诗人作家的人生感悟，两者融会贯通、不分彼此。它没有某些管理理论概念的抽象阐释，却有让人信服的趣味和魅力。这些作品，有他作为企业的掌舵人，对时势的密切关注，以及即将到来的变革采取应对之策的思考；也有他从国际

总编辑笔记:朱长学管理漫谈(全三册)

《总编辑笔记：朱长学管理漫谈》一书收集了作者朱长学自1994年8月任中国食品安全报社社长、总编辑以来的每周例会讲话经典内容。 近 28 年来，每周例会成了中国食品安全报社铁打的定律，均在每周五下午召开，偶因紧急事务安排会稍做调整。朱长学社长总会在每周例会上将自己精心凝练出的思维认知、为人之道、管理之法等体悟与感怀传递给每一位员工，旨在凝心聚力、统一思想、统一认识，为报社培养更多的五专人才。 本书按照时间顺序编排。由于涉及年份较长，有些

民营快递企业员工培训问题研究

本书共分为九章，各章内容介绍如下。 第一章主要对民营快递企业的产生、概念与类型、发展的现状进行了概述。 第二章主要对民营快递企业员工进行了详细阐述，包括民营快递企业员工的分类、员工存在的问题及原因分析、员工培训的重要意义。 第三章主要从培训模式、培训对象、培训中存在的问题三方面对民营快递企业员工培训进行详细介绍。 第四章主要进行民营快递企业员工胜任力素质模型构建。 第五章通过介绍中国邮政、德邦快递、联邦快