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人力资源管理新探——组织和主管支持感与员工忠诚度互动影响关系

人力资源管理新探——组织和主管支持感与员工忠诚度互动影响关系

作者:袁庆林著
出版社:中国时代经济出版社出版时间:2019-06-01
开本: 24cm 页数: 148页
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人力资源管理新探——组织和主管支持感与员工忠诚度互动影响关系 版权信息

人力资源管理新探——组织和主管支持感与员工忠诚度互动影响关系 本书特色

本书借助文献研究法、基本描述法、理论推导和逻辑推演等方法,全面探讨在员工与组织或者直接主管交换的过程中,主管支持感和组织支持感分别对员工离职倾向产生影响的直接效用问题、组织忠诚在组织支持感与员工离职倾向之间的中介效用问题、比较主管支持感和组织支持感对离职倾向影响效用的大小问题等,具有一定的典型意义。

人力资源管理新探——组织和主管支持感与员工忠诚度互动影响关系 内容简介

本书借助文献研究法、基本描述法、理论推导和逻辑推演等方法, 全面探讨在员工与组织或者直接主管交换的过程中, 主管支持感和组织支持感分别对员工离职倾向产生影响的直接效用问题、组织忠诚在组织支持感与员工离职倾向之间的中介效用问题、比较主管支持感和组织支持感对离职倾向影响效用的大小问题等, 具有一定的典型意义。

人力资源管理新探——组织和主管支持感与员工忠诚度互动影响关系 目录

**章 绪论
**节 研究背景
第二节 研究目的
第三节 研究意义
第四节 研究问题
第五节 结构安排

第二章 理论基础
**节 经典激励理论
第二节 社会交换理论
第三节 自我决定理论
第四节 情感事件理论
第五节 组织认同理论
第六节 理论总评

第三章 文献综述
**节 组织支持感研究述评
第二节 主管支持感研究述评
第三节 员工忠诚度研究述评
第四节 离职倾向研究述评
第五节 组织地位相关研究述评
第六节 领导成员交换研究述评
第七节 群体原型研究述评

第四章 研究假设与模型
**节 研究假设
第二节 研究模型

第五章 研究设计
**节 研究程序
第二节 问卷选取
第三节 样本选择
第四节 分析技术

第六章 研究结果
**节 各个问卷的内部一致性系数
第二节 数据分析
第三节 假设检验结果

第七章 讨论与结论
**节 结果汇总
第二节 研究发现
第三节 管理启示
第四节 创新与不足
第五节 结论与展望
参考文献
附录
后记
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人力资源管理新探——组织和主管支持感与员工忠诚度互动影响关系 作者简介

  袁庆林,男,现为赣南师范大学商学院副教授、硕士生导师;2002年在北京师范大学获得管理学硕士学位,2015年在中国人民大学获得管理学博士学位。近年来主要从事管理学、组织行为和人力资源管理教学与研究工作,主持和参与完成省级以上科研课题7项、市厅级课题4项,主持完成省级重点课题1项、大型横向课题1项,在研江西省社科规划课题1项、大型横向课题1项,参与获得省级科研成果二等奖1项。在核心及省级以上刊物发表相关学术论文15篇,参加国际学术会议交流论文1篇。论文研究主题包括组织结构演变、高校人力资源管理、高校教师培训、高校教师绩效管理、管理学案例教学等。在社会工作方面,参与了赣州市政府物流产业发展规划制订、赣州市中小企业总裁培训、赣州市委组织部县处级干部培训和地方中小企业培训等工作。

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