仓储物流管理实务培训图表书

《仓储物流管理实务培训图表书》以仓储管理工作的流程为基础，以大量实用的仓储管理图表、模板、方案，结合仓储物流管理的各个环节，详细阐述各流程的管理、方法、制度及方案。 　　《仓储物流管理实务培训图表书》以实用性、操作性和指导性为标准，从仓储规划与岗位说明入手，从面到点，从

运营管理

本书为全国“十五”工商管理培训系列教材之一，由国家经贸委培训司组编。本书在概括运营管理基本理论和基本方法的同时，还将力图较全面地反映这一学科的新特点。并穿插一些相应的应用事例。　　本书内容全面，条理清晰，结构合理，具有较高的科学性、系统性、理论性及实用性，可供相关人士参阅...

互联网+综合运输服务-综合运输服务战略与实战案例

本书以综合运输服务为主线，从综合运输服务战略、公路运输服务、道路运输服务、水路运输服务、民航运输服务等方面论述了我国综合运输服务的现状、存在的问题和面临的挑战，并结合美国、欧盟和我国国内多省市综合运输服务实例，以及相关政策及规划重点，提出我国综合运输服务发展的对策和建议。 　　从理论上说，本书是关于交通政策学的一种创制与拓新，力图探究综合运输服务系统诸要素之间的相互关联和作用机理，从多视角考察综合运输服务功能，从而建立一个相对完整的综

现代物流研究与实践

本书对北京市物流产业与商业物流产业做了对比分析,在此基础上,明确指出北京市物流业发展的竞争力,并对北京物流产业的健康发展提出了建议...

果蔬绿色供应链协同决策机制研究

◆定义果蔬绿色供应链 ◆分析果蔬绿色供应链发展现状和问题 ◆全面提升果蔬绿色供应链效率...

仓储管理实务

采购管理拿来即用案头手册

本书以“务实操作，拿来即用”为出发点，全面、系统地阐述了采购管理工作中涉及的采购计划及预算、供应商开发、采购谈判及合同管理、采购价格管理、采购进度管理、采购外协加工管理、采购质量控制管理、采购付款管理、采购成本控制管理和采购绩效管理等十大方面，并以“流程+范本+表单+智库+制度”五位一体规范化呈现采购管理工作。 流程篇以条理清晰为准则，通过39个流程图，将采购管理工作中一些复杂、烦琰的工作过程条理化、细致化。范本篇中针对采购部门

流程优化与再造-[第三版]

《流程优化与再造》介绍了企业流程再造的基本方法，即： 1、企业的战略选择决定了企业价值链布局，企业在进行流程优化与再造时，首先需要将企业的价值链和核心业务逻辑进行系统分析，从而进行企业流程体系规划（包括业务流程、管理流程和辅助流程，也包括一级流程、二级流程和三级流程），这是企业

采购供应链管理-供应链环境下的采购管理

采购供应链管理是传统采购管理的发展方向，将引领传统采购管理走出困境，使采购管理绩效提升到一个全新的水平。 在采购供应链管理中，需求管理是采购供应链有效运转的龙头，供应商管理是采购供应链实现增值的源头，采购管理体制与运行机制管理是采购供应链得以构建和稳健运行的基础，物流管理、信息管理是采购供应链高效运转并实现价值增值的物质载体和神经系统。 本书以严谨的论述、丰富的案例阐述了采购供应链管理的五个部分，揭示了采购工作内在的运行规律，解决

采购管理的100种最实用方法

采购管理是决定企业效率的关键环节。如何解决采购效率和质量问题，这是一个加强企业管理的核心命题，需要作出大量努力。而其中一个关键，就是要让更多一线管理者熟悉和掌握采购的基本方法。本书切中一线采购的特点，用具体简要的方法向大家介绍的采购管理的100个诀窍...

打造0库存-案例解析以品牌为核心的快速供应链

看雅戈尔、zarad顶级服装企业的供应链系统，解密你不可不知的“0”库存运营模...

精细化管理 低成本运营-案例解析大型企业采购供应链管理

本书通过多个案例分析了当下供应链在市场上的重要性，并从多个方面阐述供应链与市场形式的相互关系与相互影响...

互联网时代业务流程再造

第七年，第四版。《互联网时代业务流程再造》秉持“稳打稳扎、与时俱进”的风格，奉行“从客户中来，到客户中去”的宗旨，与数百位读者交流、探讨，将其所需所求纳入写作，帮助读者发现真问题、解决大难题...

仓储可视化管理:管人、管事、管货、管账日用细则

如何建立仓储制度规范？如何规划设计仓库？如何选购设置物流装备？如何控制收、发、存差错率？如何做好配送路线规划？如何科学运用作业控制手段？如何选择有效的绩效考核模式？基于仓储管理工作的实际需要和规范要求，本书分仓储制度规范、库房规划设计、物流装备设置、库区管理原则、作业制度要求、作业控制手段、库存分析方法、项目管理工具、团队组织建设、绩效考核模式十个模块展开。本书对仓储物流日常作业管理的规范和技巧进行多方面分析、解读，尤其对货物收发存、

双渠道供应链运营决策研究

本书以双渠道供应链为研究对象，在借鉴前人研究成果的基础上，从微观视角对双渠道供应链中企业渠道间的冲突与协调问题进行了探讨，分析不同市场环境下企业的很优运营决策。全书内容大致分为两部分：前半部分主要探讨双渠道间产品替代程度对企业运营决策的影响，同时分析企业对双渠道和店中店两种常见销售模式的选择策略，以及存在研发投入及回收再制造情形下双渠道供应链的运营决策；后半部分分析存在资金约束情形下上下游企业的运营决策及融资策略，并进一步探讨企业的风

基于价值网的汽车制造业供应链协同管理研究

本书运用了价值网、复杂系统、协同学、系统动力学和博弈论等多个领域的理论和方法，对我国汽车制造业供应链进行了深入系统的分析...

中国灰领-现场作业运行:管理与专业技术阶层-第五版

灰领概念提出第一人的最新力作！ 　　中国科学院院士徐寿波、原企业管理出版社社长李东汉隆重作序推荐！ 　　各行各业企业作业现场管理应用第一书！ 　　不同类型事业单位与政府基层组织管理第一书！ 　　社区现场作业人员应用第一书...

《物流实践者手记》

本书涉及物流的战略、管理、方法、工具、仓储、运输、信息化、供应链等方方面面, 内容包括: 物流是一项战略 ; 物流是一项管理 ; 物流分析方法 ; 物流管理工具等...

股权控制与运营解决方案

1、关注热点。合伙人、股权融资、股权众筹、股权激励、股权上市等都是时下比较热点的话题，从企业安全的角度考虑，资本的进入也带来了企业控制权转移等问题。本书切中了企业家对控制权不旁落这一急切需求，助力创始人合理布局，确保控制权不旁落，非常适合希望通过股权管理规范公司治理结构、实现股权增值并拥有话语权的企业老板、股东及高管阅读。 2、内容聚焦。本书从当下备受关注的企业股权争夺战入手，围绕企业不同发展时期的股权结构、股权融资、股权众筹、股权

多层次视角下国企高管权力对内部控制缺陷的影响机制研究

国企改革是整个经济体制改革的中心环节, 国企高管在内部控制运行中起主导作用, 频发的国企财务欺诈等违规丑闻多以高管参与为特征, 降低国企内部控制缺陷 (ICD) 发生率的关键在于规范高管权力的机会主义行为。本研究遵循行为金融理论中管理者“权力→动机→条件”的研究逻辑, 以多层次视角研究国有上市公司高管权力对ICD的影响机制...

成语古诗说物流

本书共分为两篇: 成语篇和古诗词篇。主要内容包括: 物流 ; 采购 ; 运输 ; 配送 ; 仓储库存 ; 包装 ; 装卸搬运 ; 供应链 ; 卖花担上, 买得一枝春欲放 ; 折花逢驿使, 寄与陇头人等...

精益智能物流与供应链管理创新方法及其应用

本书从智能制造与混流生产的特征及其需求入手, 深入分析物流与供应链管理存在的关键问题, 提出综合应用工业工程 (IE) 与信息技术 (IT) 和物联网技术 (IOT) 相结合的系统创新方案, 包括精益化物流与供应链管理模式及成本控制方法和智能化物流与供应链系统快速响应方法, 从价值链、创新过程、创新方法三个维度进行系统创新, 构成面向智能制造的物流与供应链系统多维度创新方法体系, 并给出了应用流程和应用案例...

生产经理日常工作细节

现代企业生产部门告别了过去的固有模式：常年生产单一的产品，机械重复。由于产品迭代周期缩短，生产部门需要为企业提供源源不断的新产品，生产经理也成为各企业中重要的核心管理者。 本书从生产经理日常工作实际出发，对生产经理工作中的每个细节进行了全面阐述，读者可以拿来即查即用，对照实操...

企业中台,成就智慧品牌

本书重点讲述了在消费升级的新时代, 品牌企业打造智慧零售, 实现以消费者为中心, 人货场的数字化运营, 企业的数字化转型需要企业中台的助力。基于企业中台满足品牌企业在新零售时代的信息化诉求, 整合品牌企业全渠道的服务能力, 深耕触点层点建设, 实现会员的全域赋能和精准营销, 商品的数据化运营, 重构渠道运营, 实现供应链敏捷快反...

让国有企业真正走向市场:关于深化无锡市属国有企业改革的研究

本书的出版对无锡城市的国企改革具有重要的指导和推动作用，同时对全国其他城市国有企业的改革和发展也将有一定的借鉴意义。...

生物质发电燃料供应链运营模式研究

生物质能是仅次于煤炭、石油和天然气三大常规能源的世界第四大能源，是当前消费量较大的可再生能源。生物质燃料的稳定、可靠供应是保障生物质发电正常运作的关键因素。本书主要围绕生物质燃料供应模式展开研究，以协同学为主要指导方法，旨在通过不同方案和方法的比选寻找供应效率高，经济效益好同时兼具可操作性的的生物质燃料供应模式。在此基础上，本书结合我国生物质燃料供应侧的实际特点，提出了相应的方案措施，为我国寻找科学、高效的生物质燃料供应模式，提高

管理就是用好人分好钱-企业薪酬设计与落地全案

1.高明的管理只做两件事：用好人，分好钱。把钱分好了，一切的管理问题都不再是问题。图书定位新颖，亦是管理者关注的焦点所在。 2.本书针对企业在实施绩效制薪酬体系时存在的种种弊端和疑惑，为企业构建科学高效的考核激励制度和先进的企业薪酬体系，帮助企业突破所有绩效难题。同时，书后附有薪酬设计实用表格，是一本不可多得的薪酬管理案头常备工具书。...

股权激励整体解决方案

1.市场热点。移动互联网时代，企业变革持续进行，人才机制、经营模式、组织构建、团队管理、利益分配等都是迫切需要升级的。万科、谷歌、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、小米等众多知名企业是股权激励制度的践行者，这也是众多中小企业关注的热点和市场需求的走向。 2.实用性强。本书从股权激励的作用和意义为出发点，详细阐述了股权激励的方式、要素、考核、流程、选择、控制、风险等多个方面，既有方法要点、操作技巧，又有案例解析、疑难解答，为企业提供了一套可以

业务流程再造(第5版)

◎本书是作者业务流程系列的第五部作品。在再版的过程中，本书紧紧围绕企业流程规范化、流程支撑企业战略实现，对流程优化与再造方法论进行大胆创新，以帮助中国企业尽快完成流程规范与升级，进而实现业绩倍增与长期稳健发展。◎本书是作者18年业务流程管理咨询经验的总结与升华。自2008年作者出版部关于流程的著作以来，亲自参与过近500家企业流程优化与再造、流程绩效体系建设以及流程中心型组织的建设工作，也亲眼见证过这些企业通过流程再造实现业绩倍增的辉

中层抓绩效 基层出结果

中层是企业的中坚力量，中层管理者的素质和能力直接影响整个团队的执行力，是团队结果的负责人。可以说，激活中层，抓出高绩效，企业才能兴旺发达。本书着眼于中层抓绩效这一问题，实战解读中层绩效管理关键七步，即制定绩效计划，选择绩效模式，实施绩效考核，绩效沟通辅导，绩效考核评价，绩效反馈改进，考核结果应用等，内含大量实用表格工具，并附有企业各部门绩效目标与考核方法，助力中层打造高绩效团队，让企业赢在中层...

绿色供应链系统决策研究

本书结合社会现实问题以及绿色供应链相关理论, 阐述了本书的研究背景和意义, 并总结评述了相关学者对于绿色供应链的研究, 内容包括: 绿色供应链影响因素的分析 ; 绿色供应链的绿色度水平度量等...

中国现代物流发展报告:2019:2019

《中国现代物流发展报告》(以下简称《报告》)由国家发展和改革委员会经济运行调节局与南开大学现代物流研究中心共同组织编写，是反映我国物流业发展状况的年度报告。《报告》力图及时追踪我国现代物流业的发展过程，客观反映行业发展现状，准确把握我国现代物流市场的最新动态和发展规律，深入研究其发展过程中的热点与难点问题，为政府、企业和学术界研究、了解中国现代物流的发展提供参考。《报告》自2002年首次发行以来，至今已连续出版16部...

新物流培训系列数智物流:5G供应链重构的关键技术及案例

本书深入阐释了传统供应链与新物流供应链的本质区别，新零售时代下供应链升级突围手段及推动新物流发展的主要因素。在此基础上，本书重点介绍了未来十年对物流行业有重大影响的新技术及应用前景，详细解读多式联运、多元交付、多链重构、电商化一站式物流服务采购趋势等物流近期新发展动向，集中分析了供应链升级变革的很终落脚点、领域和方向，对企业管理者实现降本增效等经营管理目标有实际指导意义和参考价值...

中国现代物流发展报告:2020:2020

本书是在全国现代物流工作部际联席会议办公室的组织下，由国家发展和改革委员会经济运行调节局与南开大学现代物流研究中心共同编写，是反映我国物流业发展状况的年度报告。 全书分为综合篇、行业篇和专题篇三大部分。其中，综合篇涵盖□019年中国物流市场、设施技术、区域物流以及政策规划等相关领域；行业篇述及交通运输物流、制造业物流、商贸物流以及农产品物流等行业物流的发展情况；专题篇讨论了中国物流高质量发展的政策与实践、中国物流业营商环境建设与展望、

通达C端模式:中国快递物流的创新与探索

物流企业尤其是快递企业，如何摆脱对重资源投入的路径依赖？又如何找到合适的提质增效发展路径？本书从供应链变革、运营模式升级、技术革新、绿色低碳等维度，基于我国物流所面临的形势、机遇与挑战，结合中通快递多年的实践经验，提出了我国物流业的发展战略及强企建议...

全链路管理:电商供应链运营实操要领及案例

本书深入分析了电商业务计划和物流计划目标实现的供应链基础、指标要求及具体任务，在此基础上对电商供应链的运营管理逻辑、模式及整体解决方案做了全面阐述。本书基于供应链的数字化发展，全面梳理电商供应链管理的要领，场景化呈现电商业务和物流运营的节点，是作者对多年在制造业和电商供应链管理领域经验的系统总结，对平台电商、自营电商、电商卖家、供应链从业者和管理者具有较高的实战参考价值...

等待时间受限的紧凑型流水车间调度模型与算法

本书针对精益制造环境下生产流程趋向于紧凑连续化的发展趋势，以等待时间受限的紧凑型流水车间调度为主要研究对象，从问题性质、求解策略、调度算法三个层面展开研究。全书由九章构成，介绍了紧凑模式下的调度理论及研究进展、等待时间受限的紧凑型流水车间调度的基本性质以及几类经典问题，还结合工业生产的实际需求，分别介绍了存在批处理特征、混合流水车间环境和订单承诺决策管理下的三类扩展问题。内容旨在丰富优选制造管理和生产调度理论的发展，在实践上为石油化工