转型密码:新常态下的创富法则

本书稿属于企业指导类图书，主要阐述了把握趋势、找准定位、做好选择、标准化管理以及坚守几大商业原则等五方面的内容。本书旨在捕捉商业趋势、开拓商业思维、探索企业转型风向、解密商业本质，适读人群有创业者、微商群体、企业管理人员。本书融入了作者丰富的实践经历，紧扣当前经济形势并分享了许多具有重大参考价值的成功经验...

安度人生:每个人都躲不开的创业

本书分为创业十年的业务探索经历、创业十年我错过了哪些机会、我到底是否适合创业、创业十年的复盘四章。具体内容包括: 淘脑网 ; 优米网 ; 电视产品向地面频道分发 ; 线上视频付费 ; 众创空间、行行和优优说 ; 放弃创业等...

创业必读商务文书

小微企业创新实操工具箱

本书突出三大特点：一是实用性，突出可读性、可操作性；二是全面性，内容丰富而全面，涉及到小微企业创新实操的方方面面，并结合案例，便于读者轻松掌握和运用；三是新颖性，本书无论是篇章布局，还是形式结构，都新颖、独到，并揉和小微企业创新所必需的*技能和方法，具有前瞻性与国际化。...

龙蟒的攀岩

本书共分为我的出身我的路 ; 龙蟒最初的十五年 ; 龙蟒的第二个十五年 ; 龙蟒的企业文化建设 ; 龙蟒的企业管理创新 ; 2015年的所思所录六章 ; 其主要内容包括: “出身”和“命运”的关系 ; 我的“出身”和儿时的磨难等...

阿里创业军团

1.前阿里巴巴ceo卫哲与前阿里巴巴cto吴炯联袂作序推荐！ 2.“中国电子商务领域的黄埔军校”阿里巴巴出身的33位创业家亲口讲述他们创业的经验和教训。 3.从前期如何选择创业方向到后期如何融资，创业从开始到稳定再到成长的所有问题，本文都提供了经过实践检验的可供借鉴的方法。 4.书中33位创业家的初创企业，大部分已经走过c轮融资，部分企业准备上市，横跨实体行业与电商领域，创业者面对的难题，他们都经历过，他

给你一个公司,你能管好吗(超值典藏白金版)

本书从如何管理好公司为出发点，分别从领导艺术、团队组建、企业战略、决策制定、创新思路、市场营销、广告公关、企业文化等方面介绍了管理者所应对的事务...

IBM商业价值报告-创新的范式

编辑推荐　　在创新力这个话题上，中国企业的两极分化十分明显。　　经过30年经济快速增长和全球化的洗礼，一些中国企业（例如华为、*、*、格力等）已经在全球范围内占据鳌头，它们在创新方面的能力、策略和案例，甚至成为发达国家企业学习的样本。　　但另一方面不容忽视的是，绝大多数的中国企业在创新方面长期处于跟随的角色，与这些一流的领先公司之间存在巨大差距。在中国经济增速放缓、经济环境充满不确定性的今天，企业创新力、社会创新力是决定发展存亡的

SQM思考法则:跟孙正义学商业创新

本书介绍了作者在软银集团工作期间从孙正义身上学到的工作方式，尤其是商业创新方面的思维方式。书中提出SQM的概念，即社会质量管理，意味着对于全社会存在的诸多“超负荷、多余、不均”，要努力发现和挖掘，通过消除多余来找到新的商业机会。全书分为3章，通过7个思维转换、4个方法、5个必胜法则的介绍，为因新项目烦恼、因创业迷茫，但想不断迎接挑战，不断让自己和社会发生改变的人指引方向，答疑解惑。本书所讲方法内容简单易懂，引用大量实际案例来帮助读者理

重新定义中国创客——好公司成长手册

本书适合想创业以及正在创业的人阅读, 本书有创投界名家如马云、柳传志等的精彩演讲以及记者对他们的深度访谈。另外, 也有对“中国创客十强”的深度访谈, 涉及的领域有医疗、教育、互联网等, 创客们分享了自己的经验和教训, 供未来的创客们学习...

中兴之路

本书从作者加入中兴通讯讲起，全面介绍中兴海外业务从无到有的历程，描绘出中国通讯人以痛苦并快乐着的方式拥抱靠前市场的变化的图景。本书还详细介绍了2014年后中兴通讯的多元化发展,从正面展示了中国通讯人如何在靠前市场中，通过自身的努力，很终被相关国家政府、运营商所接受的过程。同时通过具体案例向读者剖析什么是网络安全问题、知识产权问题，对中国科技企业面对的困难作了分析。作者希望通过切身故事，彰显中国通讯人乐观进取的精神风貌。本书适合读者群：

移动互联网企业价值评估与价值创造

《移动互联网企业价值评估与价值创造》试图在此前的经济学者所建构的具有普遍意义的企业价值评估模型体系的研究分析基础上，从移动互联网企业呈现的新特点出发，基于价值刨造视角，同时考虑财务、内部流程、客户和学习和学习与成长四个维度，搭建移动互联网企业价值创造的整体概念框架，进而构建综合性的价值评估新模型，为移动互联网企业价值管理提供决策依据，从而实现移动互联网企业价值化，推进我国互联网经济的发展。此外，该书将在书稿末尾进一步从移动互联网企

世界第一-任正非和华为帝国

★《世界*：任正非和华为帝国》，全面展示华为30年生存史、发展史、变革史 ★深度揭秘华为帝国如何成为世界*，中国企业未来如何完成征服世界之旅 ★详述华为教父、铁腕总裁任正非30年经营智慧、商业理念，70年人生阅历 ★任正非中国*神秘商人，43岁才开始创业，不惑之年始见春，一手把山寨公司变成震惊世界的科技王国 ★华为中国国际化*成功的企业，世界*的电信设备制造商，彻底改变了世界普遍认为中国企业只能模仿、不会创造的传统观念...

如何与3亿新中产交朋友:零边界商业时代的创新.变革与品牌决战

过去，我们在一个有限的边界内竞争和发展，我们只要在某些方面具备“独门秘籍”，一般都会有我们的容身之地。但是在今天，这一点已经开始变得无效。我们对产业发展和竞争所设置或者界定的各种边界中，比如线上线下，所谓的各种渠道，各种关系都突然打开，开始失效，或融合、或消失，而新的竞争边界，变得无比宽广，甚至按照我们今天的视野已无法确定边界。这个新的商业时代就是“零边界商业时代”。也许，零边界就是今天的商业状态。零边界商业时代是一个异常残酷的商业时

麦肯锡工作思维

麦肯锡咨询公司自1926年成立以来，致力于帮助客户掌握更加科学合理的工作方法，以提高工作效率。许多国际知名管理学家、企业家都是“麦肯锡校友”。麦肯锡的工作方法也因此成为世界各大企业流行的管理工具。本书要分享的正是无数麦肯锡咨询顾问总结出来的高效工作思维。相当于具体的工作技巧，工作思维的转变更为关键。 　　本书主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作，包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评

华为傻创新:持续成功创新企业的中国典范

华为是中国商业史上迄今为止*为成功的科技创新型企业，也是全球商业史上少有的持续成功创新、持续快速成长的科技企业，值得中外企业管理者、相关学者长期深入研究，学习。 期待读者通过系统了解华为，对标学习华为，能够力争赶超华为，在各行各业涌现出千千万万的大大小小的华为。本书特别适合科技创新型企业的高层领导者、中层管理者系统研读，也适合各行各业希望基业长青的创新型企业的中高层管理者阅读，对华为创新感兴趣

重构:新商业模式

本书是作者对其自创的八大盈利模式, 六大盈利思维的总结, 共包括商业模式重构篇、重构盈利思维篇、重构盈利模式篇、重构服务体系篇和当下重构拥抱未来篇。本书中从格局、战略、投融资的角度, 打破原有的商业思维模式, 介绍了一种全新的商业模式, 授人以鱼更授人以渔, 旨在帮助国内更多的中小微企业跳出传统企业的怪圈, 在经济形势不容乐观的情况下重新振作...

创新的演化

即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则，适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则，历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料，100多位当事人和企业家的访谈，运用独创性的分析方法，给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业，也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步，走向大国崛起之路。 当经济

生活.体验的智慧

管理学大师彼得圣吉、国学大师于丹、《*财经日报》总编秦朔、著名财经作家吴晓波联袂作序推荐！ 认知自我，是一个永远找不到标准答案的命题。 在这本堪称中国版羊皮卷的书中，透过质朴的文字，带你认识生命、经营人生，打开成功、幸福与励志的新视野。 ...

华为内训

◆首度公开华为严密封锁的内部管理运营手册◆这一次，彻底了解华为的管理之道、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略◆《华为工作法》兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。◆华为高层管理人员内部培训教程！...

反枯燥-游戏化思维开创商业及管理的新蓝海

“反枯燥”是产品为王的本质，也是用户体验的核心，更是互联网商业的精髓 微软、谷歌、佳能、思科、ibm、欧莱雅、雷克萨斯、雪佛龙、通用、德勤、三星、美国国防部……世界最顶尖的企业机构已悄然开启游戏化变革！ 游戏不是玩物丧志，而是重塑互联网时代的核心力量 无论是传统行业盈利模式的升级换代，还是新兴产业创新经济的利润增长，率先掌握游戏化经营思维的组织，将牢牢占据下一个10年的发展先机。 制造乐趣，给

创业企业的60个洞见

本书作者总结过往、着眼当下、预测未来, 介绍了创业企业的60个洞见, 包括危机时刻、危机管理、危中找机、风险对冲、垂直细分、做轻公司等, 直击创业者的困境与瓶颈, 分析问题并寻求解决之道, 提供建议并剖析底层逻辑...

云战略:企业数字化转型行动路线图

现代商业生态错综复杂，市场剧变、竞争跨界、新模式与“新物种”不断涌现。即使企业意识到研发、生产、内控、供应链，乃至企业文化等环节的发展短板，但如何全面有效推动企业数字化，一度缺少行之有效且模式清晰的应用方案。作为优选三大云计算服务提供商之一，阿里云以近10年对中国商业环境的持续研究，230万企业和用户的实践案例为基础，总结出企业数字化转型的可行方案：根据企业的目标和核心问题，运用云战略的“网络化”“平台化”“智能化”和“生态化”4种模

IBM商业价值报告:传统企业逆袭(精)

传统企业，即我们熟知的，活跃在各行各业，产生商品和服务，作为社会中流砥柱的大多数企业。这些企业虽然不如互联网新贵们占据眼球、光鲜亮丽，但是实实在在的经济基石。传统企业虽然在创新浪潮中受到冲击，在某些新兴领域暂时落后，但是因其深厚的基底，和对行业的透彻理解，只要在某些领域找到准确的策略，即可以迎头赶上，重回领先。事实上，传统企业可以拥抱新技术和新机遇，进一步提升自己在行业内的地位。本书便是帮助广大传统企业，找到逆袭之路的一把钥匙。

世界第一-马化腾和腾讯帝国

★客观、真实、全面展现马化腾经营之道、腾讯帝国16年跌宕起伏的发展历程 ★马化腾如日中天的互联网领袖，从QQ到微信，他是叱诧风云的QQ帮主，其用户超过一个大国的人口 ★腾讯，互联网标杆企业 ★QQ，国内社交领域的霸主，中文电脑的标配 ★微信，*连接器，无处不在，无所不能；超过10亿人使用的手机应用，用户增长速度超过了Facebook，开创互联企业和用户关系次时代 ★对决MSN、3Q大战、商标之争、迎战淘宝马化腾带领腾讯，一路披荆斩棘、

低成本创新

本书基于盛景研究院十年研发心血、经过了上千家中小企业实践和验证的核心方法论，分别从目标客户及核心需求、价值链再造、收入倍增盈利倍增、革命性降低成本、突破扩张瓶颈、建立高竞争门槛等六大主题，系统性地阐述中小企业如何进行商业模式层面的设计与创新。低成本创新的方法论和工具，可以帮助创新者系统、普适的实现创新梦想。然而，外部环境、创新氛围、企业家本身也会对创新的结果和持续性产生巨大影响...

电子产品生产工艺与企业顶岗实习指导

转型时代的创业与创新

全书内容分为上篇期刊论文与下篇报纸文章两个部分, 主要内容包括: 构建服务实体经济多层次资本市场的路径选择、推进“双创”可持续健康发展的战略思考等...

新一轮国企改革的思考与操作实务(第2版)

在新一轮国企改革的背景下，国企如何着眼长远，通过转型升级做强做优做大，增强自身“活力、影响力、抗风险能力”，是需要综合思考的问题。《新一轮国企改革的思考与操作实务》是德勤国企改革系列丛书之一。本书以“国企转型升级的思考方向”开篇，从顶层设计出发，提出了改革升级七大方向的综合思考框架。之后每个篇章关注一个改革中的热点问题，主要包括混合所有制改革、国企靠前化、人才体系转型、国有资本投资和运营公司、依法治企；每个热点的分析均从政策趋势解读出

创变百年:老字号咀香园的传承与发展

咀香园健康食品（中山）有限公司（以下简称“咀香园”）是驰名省港澳的百年品牌，其发展历史折射出我国近代传统手工业萌芽、传承、发展与创新的百年轨迹。本书稿从咀香园百年发展历史出发，结合多个具体实例、代表人物、创新实践等，重点介绍其与时俱进的创新调整理念及措施，突出展现其“诚信践行、精益求精、勇于创新、乐于分享”的企业精神。咀香园健康食品（中山）有限公司（以下简称“咀香园”）是驰名省港澳的百年品牌，其发展历史折射出我国近代传统手工业萌芽、传

过程决定成败

本书中通过若干真实案例揭示了什么是正确的过程, 如何导致更好的结果, 为什么说起来容易做起来难, 以及如何克服沿途的障碍。乔尔·布罗克纳指出, 管理者不仅要完成目标和目标, 还要做更多的事情。如果他们想要有效地领导和管理他们的组织, 就必须以正确的方式达到这些目标, 包括投入、一致性和问责制...

丰田的未来:人工智能时代的生存之道

“破坏性的变化”已经渐渐迫近丰田了！从在爱知县次启动量产车间工厂开始，从纺织业转向汽车领域转换大约过了80年。汽车的电动化和自动驾驶技术的波澜袭来，像谷歌这样的企业也在跨领域攻占新市场，并获得权。年产1000万辆的汽车领域的巨头——丰田，如今迎来了是生存还是死亡的关键时刻。本书阐述了在汽车行业的共享化?、自动化、电动化、智能化带给丰田的冲击，并提出如何化解这些冲击，使丰田立于不败之地的解决方案...

企业就是你的船

这是一本经济管理类图书, 内容包括: 企业是船, 我在船上: 以船为家, 同舟以航 ; 以怀感恩, 深沉如海: 无怨无悔, 打理航船 ; 同舟共济, 共克时艰: 忠于职守, 初心如一等...

伟大的磨难:华为启示录

当下中美贸易摩擦正不断升级，华为，作为一家中国民企，正处于中美贸易摩擦的焦点位置，吸引了全世界的高度关注。美国以国家力量，对华为公司进行“极限施压”，以“国家安全”为由将华为公司及其70家附属公司列入出口管制“实体名单”，谷歌因此停止向华为提供包括安卓系统在内的技术服务支持。这是一场世界头号强国与中国民企的对抗，本书将揭开这一事件背后，美国复杂的焦虑情绪。 面对靠前的挑战，华为公司淡然处之，积极应对，一夜之间转正“备胎”，上半年实现

企业发展若干问题探讨

本书共分6章, 共32篇主要围绕企业发展问题进行撰写的专项论文。具体涉及企业发展战略、中小微企业发展、企业集群化发展、企业经营管理、物流企业发展、企业发展环境等方面的内容。本书认为, 企业发展既要重视战略层面问题, 又要重视战术层面问题 ; 既要重视内生发展问题, 又要重视外源发展问题 ; 既要重视外部经营问题, 又要重视内部管理问题 ; 既要重视企业能力问题, 又要重视行业前景问题。同时认为, 政府对企业发展要有合理引导, 要积极为

创业思考力

本书旨在基于文化创意、技术创新的理论与方法，教授大学本科生、研究生和社会创业者运用自己的知识与创造力发现社会需求并设计运营创新创业项目，从而实现自我价值、为社会创造财富。 读者可以学习从一个创意点子出发，经过客户需求分析、创意模型打造、产品设计开发、商业模式策划、技术创新研发、团队领导力管理等过程，掌握创新创意的方法，将一个创意变成产品，设计出符合市场需求的创业项目，培养企业家精神。 本书提供了Z新、Z前沿的创新创业理论与方法，展

像企业家一样思考

在当今世界，能被称为企业家的，都是具有伟大创新思想的人，他们确定了创建新业务的需要，承担了是否获利的财务风险，并以可衡量的方式推动了该业务的发展。本书借鉴了许多标志性商业人物的故事，经历和文字。 这本书收集了世界各地和多年来的标志性商业人物的故事、经验和言论，从安德鲁·卡内基、奥普拉·温弗里到史蒂夫·乔布斯和苏尼尔·米塔尔。信息量大、教育性强、从理论高度上阐述了各种企业经营和人生逆袭的发人深省的问题，引导人们能像企业家一样思考问题并解

数字化创业前沿理论与中国实践

《数字化创业：前沿理论与中国实践》在数字化创业理论研究和实践发展方面进行了研究，具体研究内容包括：　　（1）数字化创业理论文献回顾。采用文献计量分析方法，对国内外数字化创业的文献进行回顾、梳理和分析，厘清研究领域的边界范围，总结研究特点和规律。首先，我们进行了步骤严谨的文献搜集与筛选工作。我们借助WebofScience平台和中国期刊全文数据库，通过限定期刊、关键词等对数字化创业的全部文献进行了检索，之后通过人工阅读题目、摘要、关

公司股权和控制权案例精解与实战指导

创始人如何牢牢掌控公司命脉？ 股东怎样才能赢得公司控制权之战？ 投资标的企业的控制权在战略并购重组中至关重要，本书从操作实践出发，精选剖析指导性案例、公报案例和全国各省市经典案例，分析存在的各类风险，提出了有效的对策建议，帮你擦亮双眼，规避血的教训，始终掌控主导权。...

创变——高群耀与时代巨人共舞的40年

"高群耀博士，以其40年的职业生涯跃迁，给出了他的极具参考意义的回答。他是恢复高考后批大学生，又在20世纪80年代早期出国留学深造；90年代初，当出国潮涌起，他却顺应跨国公司拓展中国市场的大势，选择逆向回国，担任微软中国公司总裁兼总经理；当IT、互联网开始改写所有行业的底层操作系统，他又跳出舒适区，转向媒体娱乐产业，成为新闻集团优选资深副总裁兼中国区CEO；当2015年后中国企业文化出海成为趋势，他又领衔万达文化集团的靠前业务，直接负

关键股东持股变动效果及动因

本书采用文献研究、定性与定量、理论与实证相结合和比较研究等方法，结合创业板市场特性，选择实际控制人和高管作为研究主体，对关键股东持股变动效果及动因进行了系统化研究。一定程度上丰富了股东行为效应理论、公司治理理论，并提供了一个新的分析视角；为投资者有效识别关键股东的增减持行为提供依据，为监管层规范、管理关键股东行为提供参考。研究结果不仅具有现实意义，还具有一定的理论意义...

发展战略性新兴产业:核心载体和一般规律:core Carrier and General Rule

本书基于复杂科学理论视角展开，以战略性新兴 产业发展势头良好的 自主创新示范区为实证对象 ，解析战略性新兴产业发展演化的内在机理，探索区 域经济与产业发展的一般规律，并主要解释两个问题 ：一是战略性新兴产业发展的核心载体，即适宜发展 战略性新兴产业的区域有什么特征，主要是其区域要 素禀赋的赋存状态特征，即回答为什么是此区域而非 彼区域。二是战略性新兴产业发展的一般规律，主要 是其跃迁为先导产业、 产业和支柱产业的内在机 理，即回答为什

中国企业国际化速度研究--基于行为战略视角

本书通过深入细致的对中国企业国际化速度进行多维刻画, 并在此基础上从高管权力、注意力基础观、业绩反馈、团队断裂带等行为战略视角探究国际化速度出现的源头, 真正将国际化速度研究落实到微观层面, 丰富了国际化过程理论, 为中国情境下的快速国际化提供了新的理论解释, 有助于中国企业更加理性的规避海外扩张的不确定性, 并通过国际化扩张增强对国际舞台的话语权。与此同时, 在一定程度上对中国国际化企业的高管团队建设提供理论支持...

新时代中国企业创新发展的若干问题研究

本书聚焦中国中小微企业转型升级与提升竞争力战略中的优化营商环境提升中国中小企业竞争力、增强内生转型动能提升中国中小企业竞争力、深度应用数据化智能化互联网提升中国中小企业竞争力、实施标准化战略提升中国企业竞争力、创建特色小镇等平台提升中国中小企业竞争力、塑造海外良好形象提升中国中小企业竞争力等六方面重大问题, 通过深入基层一线实事求是地调查研究, 撰写了一系列具有前瞻性、战略性、针对性以及可操作性的调查研究报告...

守望相助

金融扶贫是社会扶贫的重要组成部分，金融机构是打赢脱贫攻坚战的一支重要力量。中国农业银行作为国务院扶贫开发领导小组成员单位、金融扶贫的国家队主力军，始终把做好金融扶贫工作作为重大政治责任。全书从五个方面阐述总结了中国农业银行的金融扶贫工作：一是金融扶贫的历史性成就，二是强有力的金融扶贫工作推进体系，三是生动的金融扶贫实践，四是感人的金融扶贫事迹，五是金融扶贫的经验启示。本书以纪实的方式把农业银行服务脱贫攻坚的历史和足迹完整记录下来，作为

脱胎换骨-90天快速有效的改革模式

改革可能令人恐惧——引发抵制，而非参与。　 改革存在不确定性，让人不安，但是改革也可以让企业整顿革新、优化实务，从而在竞争中一路领先。 这本通俗易懂的实用手册，讲述了一套在保持企业均衡性的同时，实现企业快速改革的详细计划。在本书中，asq奖获得者，斯坦福大学的贝赫纳姆·塔布里兹教授创造了一套满足企业发展要求的优秀的改革模式。 《脱胎换骨》一书文笔流畅，语言通俗，教我们进行创造性的分析，从而迎接未来的挑战。 历经十载，塔

中国财富出版社商业模式转换一点通:中小企业快速盈利三部曲

"作者从“天时、地利、人和”三个核心点出发，梳理了自己20年的商业模式转换经验，凝练出适合靠前中小企业快速提升利润的32种商业模式。有效解决企业在运转过程中产品同质化、客户数量短缺、盈利模式单一、抓不住客户真正痛点、团队效率低下等问题。本书的内容，均源自张雷老师多年在商业模式转换的企业实践与培训落地的总结，20年商业模式转换经验，32个商业模式转换的成功落地经验，经营十几亿规模企业的管理经验。适合中小企业在转型、升级过程中的商业模式转

激荡十年.水大鱼大-中国企业2008-2018

知名财经作者吴晓波新作，畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇，至此完成改革开放四十年企业史完整记录。 作为时代记录者，吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而*的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。 很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。...

肖坦论企业文化

本书内容包括: 企业文化与“复杂的自主人”假设 ; 避免把企业文化导向唯心主义的泥潭 ; 驳企业文化“总和”说和“精神文化”说 ; 论企业文化是一种意识形式和生活方式 ; 沟通与企业文化 ; 习惯与企业文化 ; 合唱与企业文化等...

创新创业时代

在世界经济放缓，国际市场竞争日趋激烈的大背景下，中国的“人口红利”逐渐消失，经济正处于结构调整阵痛期、增长速度换挡期，进入了经济发展“新常态”。为了提升国际竞争力，形成中国经济新的增长点，必须实现由“中国制造”到“中国创造”，这也是向国际产业链的高端跃升，推动供给侧改革，突破中国经济发展瓶颈的唯一路径，因此推动“大众创业，万众创新”势在必行。自2014年中国进入双创时代以来，一直将创新放在国家发展全局的核心位置，并且转变经济发展方式，

设计驱动式创新机理与设计模式演化研究

设计驱动式创新是传统技术创新理论的一种新发展，主要的倡导者包括Utterback教授和Verganti教授等。《设计驱动式创新机理与设计模式演化研究》则针对中国企业的现状，提出三个基本的研究问题：(1)企业在实施设计驱动式创新过程中，需要哪些资源，这些资源会形成哪些关键能力，最后如何影响到企业的创新绩效？也即基于资源观的设计驱动式创新机理问题；(2)企业如何通过战略和组织上的变革将自己改造为设计驱动型企业；(3)我国企业和政府如何应对

企业经营模拟实训教程

王爽、丰澜、李文国编著的《企业经营模拟实训教程》是“模拟企业管理综合实训课程体系”的实践指导用书。该课程体系将理论知识与案例分析相结合，以企业真实业务流程为导向，结合实际工作情景，使学生通过角色扮演完成工作任务。本教程不但可以作为学生学习课程用书，还可以作为相关工作人员的参考用书。本教程本着务实、创新和发展的精神，将企业多年来传统化与信息化的管理思想、管理技术、业务流程及管理经验融为一体，充分体现了“全”“实”“新”“变”的特点。本教