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基于前人的研究，本书通过理论演绎构建了网络规模、关系强度、网络中心性与吸收能力、渐进性创新和根本性创新之间相互作用的概念模型，并以广东创新型企业为调查对象进行了实证研究。结果表明：第一，企业吸收能力具有多维性质，具体包括探索式学习、转换式学习和利用式学习三个高阶维度，以及企业对外部知识的识别、消化/吸收、保养、激活、转化和应用六个低阶维度。第二，广东创新型企业外部创新网络的网络规模、关系强度直接影响企业吸收能力和根本性创新，但对于渐进
本书作者从“道”“术”“器”三方面进行铺展，全书共分九章。靠前章阐述了管理沟通的底层人性规律；第二章到第八章是本书的主体，详细论述了管理沟通规律具体的应用方法及应用场景；第九章总结了管理沟通中常用的几种工具。本书作者深谙人性，从实战出发，对管理沟通这一主题进行了人性层面的解读，把管理沟通双方的立场、感受和情绪用沟通的精髓来化解，从而使得不同角色在不同场景里游刃有余地沟通到位。作者也对某些主题进行了深入的延展，涉及日常生活的诸多方面。因
这是一个*坏的时代，市场环境瞬息万变，竞争对手快速崛起，盛极一时的大企业雪崩式消亡。这又是一个*好的时代，多变的市场蕴含商业空间，任何有梦想的人都能用科技改变商业规则，在实现梦想的同时，造福大众。 淘宝让天下没有难做的生意，阿里云让天下没有难创的业，这是一个使命，更是一种责任。2015年，阿里云创新中心举办了第一届诸神之战全球创客大赛（The Create@Alibaba Cloud Startup Contest，CACSC）
本书涵盖内容主要涉及集团文化建设、企业精神传承、企业文化体系建设、管理职能文化、文化整合与融合、跨文化管理等, 融理论与实践为一体, 展现了企业文化工作者们的集体智慧, 体现了企业创造的各具特色的企业文化, 阐述了企业文化落地的有效路径...
作者将青岛市直大企业的发展之路寓于平实的语言之中, 讲述了政府工作人员如何成为大企业的发展的铺路石, 助力青岛市直大企业的“五朵金花”的发展并打造“青岛品牌”的奋斗历程...
本书根据新收入准则、新税法编写，以图表及案例的形式解析商业会计账务处理。按照商业企业批发与零售的经营特点，会计核算采用进价核算法和售价核算法分别进行账务处理。同时将“减税降费”的相关规定运用到案例中，尽量带给读者新变化...
本书主要从两部分探讨了基于边界-情感-行为的我国环境治理中多元参与主体的内部价值规律和逻辑关联特征。*部分：组织环境行为感知与员工组织公民行为的关系研究：基于职场精神力的影响主要以企业这类组织形态为例，针对当前我国环保实践中组织环境行为所呈现的价值迷思，聚焦组织和员工个体两类主体，选取组织环境行为感知作为表征变量，员工组织公民行为作为组织内部价值的代理变量，来探讨二者之间的内部作用机理。首先，采用质性研究方法对组织环境行为感知内涵及结
《精进有道：想清楚、坚持住、有能力》是百万册畅销书作者、中国知名企业家、拉卡拉集团董事长孙陶然的首部自我管理类作品。孙陶然认为，人生很重要的事情只有三件：想清楚，坚持住和有能力。而赢家与输家的差别，往往体现在认知、决策和执行这三大人生“根能力”的修炼上。他在书中深度复盘自己求学、创业、管理和生活的经验，围绕人生态度、赢家思维、职场跃迁、学习成长和做人做事五大领域，亲授自我精进的底层逻辑和行动方法，是每一位年轻人推荐的人生修炼手册...
本书分为注册篇、财政管理篇、人力资源篇、运营开发篇四个大类。在注册篇本书详细地向创业者说明了注册公司时应该注意的事项以及合理使用代理公司；在财政管理篇中本书对常见的财政词语以及合理避税的方法进行了明确的讲解；在人力资源篇里本书从制度建设到招聘、培训、考核为创业者解答人力管理中的各种问题；很后在运营开发篇，本书从合伙人的选择、业务开发、现金流与利润率、公司发展战略、稳定公司、公司资金短缺如何生存以及融资的几个角度帮助创业者排忧解难...
河北省创新创业大赛从2012年以来，不断创新服务的方式和内容，充分展现了价值发现、培训辅导和融资对接功能，为创新创业者提供了集中展示的舞台、搭建了多元服务平台、创造了交流共勉的场所。《创新创业大赛(品牌平台机制)(精)》一书以河北省创新创业大赛为例，介绍了中国创新创业大赛的发展历程、发展特点、理念与架构，分析了大赛成功的原因、品牌塑造方式等，并对新时代背景下的大赛发展趋势进行了分析展望。为大赛的未来发展规划提供科学、可靠的参考依据...
为了更好地借鉴靠前外高校创业教育的成功经验，总结创业教育的研究和实践的成果，《创业全视角：行业特色院校创业教育案例集》依托浙江省高等教育教学改革项目资助，对靠前外高校，尤其是浙江省的行业特色院校创业教育情况进行了资料收集、调查研究，选取了5所国外高校、10所靠前高校，并选取了10位创业者作为典型案例，一并编入《创业全视角：行业特色院校创业教育案例集》。《创业全视角：行业特色院校创业教育案例集》共分三个篇章，国外篇、靠前篇、个案篇，共2
在经济发展与政策支持的大环境下，越来越多的人走上了创业道路。然而创业开公司并不是件容易的事，如何把有限的资金用在实处，如何避免创业过程中财务管理的复杂情况，都是创业者需要思考的问题。创业者在经验不足且缺乏有效指导的情况下，很容易困难重重。 《创业开公司：低成本创业指南》一书对公司的创立及发展过程进行了细致讲解。通过阅读本书，创业者能够学习到低成本运营公司的各种方法，避开公司运营中的各种陷阱，能够更加省钱、省心地运营公司。本书适合有志于
世界上公司无数，但像P&G这样“大富久”的重量级企业保证是凤毛麟角。P&G，优选“快消”，市值几乎等同于台积电、鸿海、台塑化三家台湾地区优选上市企业的市值总和，年收入约等于中南美的巴拿马，或东欧保加利亚的GDP总值，它是如何在创立180多年后，仍能在跨国企业“长寿俱乐部”中屹立不倒，如何于风起云涌、诡谲多变的靠前环境中，仍然生机勃勃、引领风潮，产品霸气行销优选的？书稿作者于20多年前加入P&G，潜心研究P&G的发展史，发现P&G历经近
国有企业是否需要进行产权改革一直存在较大争议，本书拟从创新的视角为产权改革的争议提供新的解释。笔者选择两类国企改革事件进行研究：一类是完全民营化，另一类是不涉及产权改革的业绩考核制度的修订。研究发现，进行民营化的产权改革是有条件的，即在信贷歧视尚未解决、金融环境尚未明显改善的情况下进行民营化，不仅不能提高企业效率，反而很有可能导致相反的结果。而作为高管激励机制的业绩考核制度仅仅变更一个考核指标就能够引导高管提高企业创新水平，这意味着也
本专辑共收录了8篇文章, 研究主题涉及: 公民创新 —— 探索万众创新的后熊彼特范式 ; 国外中小企业开放式创新 ; 协同知识创新两阶段激励机制 ; 基于合作创新的移动互联网企业门径管理 ; 创业投资机构行为与企业创新 ; 创业坚持 ; 性别和创业研究的可视化分析 ; 实践类创业教育对大学生创业意愿和创业行为的影响...
本书章主要讲创业准备，告诉创业者着手创业前要考虑哪些核心问题。第二章讲企业也有生命周期，资本化可以让企业持续焕发生命力，并简单介绍了资本化方式。第三章、第四章讲述资本化的条件和常见问题。第五章至第十三章讲具体问题，包括各类事项的事前规划、预防和事后解决。第五章从正反两方面讲述如何进行股权设置。第六章讲股权融资，包括融资准备、融资轮次、融资金融和释放比例，重点对融资协议条款进行了详细解读。第七章讲如何对核心员工进行股权激励，提出了对创业
作者联合大学商学院教授、智库创始人、媒体记者、风投创始人、部分华为高管等共同复盘和研究华为20 多年的国际化历程，阐述了华为国际化的指导方针、实现路径和战略突破，全面展示了华为在国际化过程中如何与国际电信巨头巧妙周旋，由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住走出去的机会，奉行让利、共赢、合作，但不结盟的方针，采取农村包围城市和以土地换和平的战略，这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场
本书收录了项目团队在第五季中访谈中国飞鹤有限公司董事长冷友斌，远东控股集团有限公司创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培，好孩子集团创始人、董事局主席宋郑还，天能电池集团股份有限公司董事局主席张天任，科瑞集团有限公司董事局主席郑跃文、新奥集团董事局主席王玉锁六位中国杰出企业家的精彩对话，内容颇为丰富。在面对面的访谈过程中，这些企业家不仅畅谈了自己的管理理念、思想和智慧，而且谈到如何追求企业长期发展，企业要更好地为社会做出贡献，从而为企业发
《从0到1开公司：新手创业指南(第2版)》由历经公司从初创到上市的创业老兵编写，笔者作为上市企业初创团队05号员工，经历万人以上规模企业的组织管理实践，具有世界500强、纳斯达克上市企业的管理经验，也具有互联网创业实战经验，参与公司在美国的兼并与收购的业务，深谙创业生存、股权分配、激励与融资等模式，本书将分享如何从0到1创业和打造公司。 《从0到1开公司：新手创业指南(第2版)》不仅有笔者践行的POA极简商业思维，从“伙伴P”“目标O
这本书围绕组织激活这个主题，从鲇鱼效应、熵增定律等理论思想展开，让人认识到组织激活的底层逻辑，接着从保持开放、打破平衡、厚积薄发、战略落地、以客户为中心、以奋斗者为本、坚持自我批判、干部管理和持续管理变革探讨华为激活组织的具体政策、措施和管理办法，系统地对华为组织激活进行全面、深入的总结和分析，揭示华为持续激发组织活力、增强组织能力、提升组织绩效的关键驱动机制，破译华为成功背后的核心密码，给更多希望从小到大，由弱到强的中国企业的经营管
改革开放40多年来，小微企业在这一过程中扮演重要的角色，已成为推动经济增长和保证创新活力的中流砥柱。如何从模仿性创新、渐进性创新向原始性创新、突破性创新等创新模式转变，成为小微企业亟须解决的问题。《小微企业创新创业研究——以浙江省为例》运用熊彼特创新理论、竞合理论、领导理论和高阶理论等创新理论，分别探讨浙江省小微企业的创新模式、企业竞合行为、领导支持行为和高管团队异质性对创新绩效的影响，为小微企业的创新管理实践提供指导性意见...
零售业正在经历一场大变革。商店正在以靠前的速度关闭，零售企业纷纷破产。网络购物的兴起，以及其头号玩家亚马逊，是这些变化和机遇的核心。这本书探索了电商巨头亚马逊的全渠道零售战略，为那些处于困境中的零售企业和个人指明了方向。亚马逊对现状的不满足，是它不同于一般零售商的地方。亚马逊不仅通过品类扩张颠覆行业，还通过增强娱乐功能、交付效率和技术功能，构建全场景、全渠道的数字化体系，随时随地满足消费者的个性化需求。品类扩张：图书、音乐制品、服装、
本书从知识集聚的研究视角, 有机地融合自主创新能力理论、创新风险理论、社会认知理 论、风险投资理论、创新决策理论等相关理论, 紧密结合我国高技术企业技术创新实践, 深入分析高技术企业的自主创新能力、创新风险与创新投资及其内在关系, 对高技术企业自主创新能力的演进机理、创新风险传递效应、创新投资决策、公众风险认知等一系列问题进行研究, 并通过具有创新性、可行性和实用性的系统研究, 为高技术企业增强自主创新效能提出具有指导价值的对策和建议
创业九死一生。马云、王兴、马化腾、周鸿祎、雷军，都有过创业失败的经历，有的不止经历过一次失败。失败并非游戏的终结，反而为创业者积累了失败资本，总结与改进将降低其下一轮创业的风险。本书恰逢经济下行时期出版，希望为经历过上一轮失败的创业者/企业家提供一条反败制胜的路径。作者将创业失败后触底反弹的三大路径总结为三力模型，帮助创业者/企业家提升自身的能力、改变固有的旧习、磨砺心力，并辅以真实的企业案例，为下一轮的成功增加筹码...
本书基于高阶梯队理论，从创业者认知与情感两个视角出发，结合关系、机会、组织创新、人力资本与社会资本、环境动态性等理论和观点，从三个方面展开研究：一是探索创业者中庸思维对新创企业绩效的影响机理；二是探索创业者创业激情对新创企业绩效的影响机理；三是探索创业者创业激情与中庸思维交互作用对于组织创新以及新创企业绩效的影响...
作者亲历华为13年靠前化历程，先后供职于华为在法国、英国、德国、西班牙、智利等国家的公司，是华为欧洲总部平台的搭建人，也是拉美智利电信运营商和公有云业务的格局突破者。本书详述华为靠前化的重要历程、理念，华为进入海外市场的过程，作者参与的华为靠前化进程中的重要事件，并剖析了华为靠前化的成功经验和教训，为有出海意愿的中国企业提供出海及在海外可持续经营的建议...
《创业密码2》是《创业密码》的延伸和完善。本书对创业的各个环节进行了更细致的分析和探讨，包括如何把握趋势，成为一个真正的创业者；如何构建理想的商业模式，创业初期营销怎么做；如何找到可靠的合伙人，创业初期的团队如何建设；如何使用创业工具；初创企业融资的要素、消费升级和人工智能领域创业的关键点；早期项目如何选择孵化空间，等等。创业者把握好创业的这些环节能够有稳定的心态，自信地面对人生的关键选择，成功创业。 本书适合初创企业的创业者和创业企
本书是在作者主持的国家社会科学基金项目结项报告的基础上修订完成的。本课题的主要研究内容安排如下: 绪论, 主要对研究背景、研究意义、研究内容、研究方法进行简要介绍 ; 同时从创业视角出发, 综合应用创业理论、企业成长理论以及公共政策理论等相关理论构建综合研究框架...
企业家是在未知中前行的先锋力量。面对艰难险阻，绝大多数情况下他们没有可供参照和借鉴的成功方案。他们需要打破固有模式，挑战各类边界，实现将可利用的各种要素和力量进行无边界化重构，以此来探索能够克服艰难险阻的有效方式，其本质就是试错，是熊彼特所讲的新组合，也就是创新。现在，借助互联网的信息优势，企业家在向未知领域进军的时候，能更地在优选范围内重构所需的要素和力量。值得强调的是，企业家不单指创立企业的人，那些敢于主动投身未知领域，努力拓展人
2018年，《社会企业家精神：创造性地破解社会难题》—书出版，该书回答了两个基本问题：什么是社会企业？在中国发展得较好较快的社会企业是什么样子？同时，该书还引出了“社会使命稳健性”的概念。《社会企业家精神（第二辑）：社会使命稳健性的概念与实践》是2018年版的延续，聚焦于社会使命稳健性这一重要主题，回答了三个关键问题：什么是社会使命稳健性？为什么社会使命稳健性是社会企业和商业企业的根本区别？如何保障社会使命稳健性？本书提供了一个理念框
本书紧紧围绕我国环境规制政策与企业创新之间的互动机制这一主题，理论上探讨了环境规制对企业技术创新的影响，理顺了我国环境规制政策，提出了“创新导向的环境规制方案”。同时，基于演化博弈论阐述了环境规制对企业生产行为与政府监管行为的关系，且基于技术进步内生化模型研究了不同行业的企业对环境规制的反应速度。全书兼顾了定性研究和定量研究的优势，使得研究更加饱满，富有逻辑性和思考性...
本书从实务角度，对公司兼并与收购进行了全面深入的叙述，内容主要包括：企业并购市场概述，企业并购的动机与目的，兼并与收购的战略与规划，兼并与收购的实践要点，目标企业的价值评估，交易模型与分析，并购交易过程，并购后的管理，购并所涉及的相关法律规范等。本书适用于经济管理类专业本科生、研究生相关课程的教材，也可供企业管理者等从事实务工作的相关人士参考...
《布隆伯格自传》以一种亲密的视野, 向我们展示了彭博公司背后的创意思维和驱动力。这本书生动详细地讲述了布隆伯格早期的华尔街生涯, 有取得的显赫成果, 也有遭遇的波折, 还包括他被解雇的传奇经历, 以及那一天得到的1000万美元遣散费。他将个人故事与对商业、技术和创业的深入洞察结合起来, 同时也从他独特的管理方法中汲取经验教训。在商业或政治领域, 没有一个人像他那样, 更没有人能同时取得如此大的成就...
★2019年全新员工激励宝典！打造企业高效能团队的管理指南! ★著名企业家、企业人力资源管理导师李默成集数十年管理经验，总结出的一套行之有效的激励方法。 ★沃尔玛、IBM、微软、福特、惠普、索尼 华为、万达、腾讯都推崇的管理理念。 ★激发员工斗志、认清激励本质、绕开激励误区、洞悉员工心理，构筑物质激励和精神激励的双保险。...
我们正在经历靠前的技术指数增长时代，由于技术与信息的爆炸，以及制造成本的显著下降，特别是模具与原型机成本的下降，让更多的人有机会参与到生产工艺与技术创新的浪潮中，利用3D打印与其他技术，以及简易工具的廉价租赁使用，创客空间让原本在车库后院的业余制作者有机会通过设计与创作来实现创业，而他们中的佼佼者布雷?佩蒂斯，则已经创立了价值5亿美元的MakerBot公司。本书则回顾了这一创客崛起的历程，它向我们介绍了艺术家、手工艺人、DIY创作者、
本书基于委托代理理论, 从女性管理者相对于男性管理者来说在公司治理方面的特殊作用出发, 结合公司治理中内部控制系统, 细化阐述女性董事对高管薪酬的影响、女性董事对公司现金股利的影响, 研究发现女性董事减小第一类代理问题 ; 分析女性董事对公司关联交易的影响, 研究发现女性董事减小第二类代理问题。再结合公司治理中外部控制系统, 细化阐述女性董事对股价崩盘风险的影响, 研究发现女性董事加强了外部控制系统对公司治理作用...
2008年1月，舒尔茨再度出任星巴克首席执行官，在接下来的四年中，星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的“孩子”开始绝地反击，找回灵魂，获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信：曾经迷失，却从未远离信仰，可被战胜，但仍能卷土重来。 “不仅要赢，而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着“要始终怀有希望”的乐观思想：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不惧困境，一路向前！...
1.这是日本网上书店和个性书店中最畅销“来开店吧”系列。目前中国大陆引进出版的共三本：《来开店吧！令人憧憬的个性咖啡馆》《来开店吧！风格杂货屋美梦成真术》《来开店吧！边育儿边开店的幸福生活》（另一本《来开店吧！人气美甲店的成功秘诀》版权正在谈）。 2.带领读者走进日本60多个小巧雅致的风格店铺，人气店铺的成功秘密、开店达人心法都在这里。 3.既满足风格店铺爱好者的探索兴趣与好奇心，也是献给有创业梦的人最实用的经营指南。
新版：《企业家精神：全球价值的道商解析》（第二版．复旦大学出版社）、《创业学》（复旦大学出版社）、《领导力》（清华大学出版社）、《管理咨询》（第三版．清华大学出版社）等 主旨：传播创业智慧与经验、砥砺民族精神与道商、提升领导心智与能力、发展管理技术与方法 创新：在管理学教程中，首开实证分析的先河，深度解析全球著名企业家的创业经验、道商精神、领导策略、管理方法及国际一流企业发展的卓越智
1982年，我辞去了一份报酬丰厚又体面的工作，去了西雅图的那家小咖啡店，那时它还有其他五家连锁店。在我眼里，星巴克并非它原来的那副样子，而是它将来会有的样子。 ——霍华德·舒尔茨，星巴克创始人 （霍华德·舒尔茨买下那家小咖啡店时，咖啡消费量已持续衰退20年。） 《创业基因》为创业者破解从0到1的创业秘密， 让你看到事业未来会有的样子， 成为敢冒险又懂自控的创业家。 其实很多人拥有像史蒂夫·乔布斯、霍华德·舒尔茨、山姆·沃尔顿一样的创业
玫琳凯·艾施，全球最大、最成功的直销企业之一——玫琳凯公司的创始人兼名誉主席。在过去的半个多世纪里，玫琳凯公司三度荣膺《财富》杂志“全美100家最值得工作的公司”，是全美10个“最适合女性工作的企业”之一，还是2005年度《财富》杂志评选的“中国卓越雇主”。 贝勒大学根据学术调查结果将玫琳凯·艾施评为美国历史上最伟大的女企业家，沃顿商学院也将其评为当代最具影响力的企业领导人之一。2001年，玫琳凯·艾施去世，其辉煌的人生经历至今
全程揭秘从创客到独角兽掌门人的十八般武艺！ 打通创客经脉，你也可以从一无所有到一无所缺...
1.经典性，本书2003年首次出版，被翻译成27国家语言，英文版销量超过120万册。被评为全球100本经典商业书籍之一。 2.独特性。已经有了大量的书教我们如何成为一个好的领导者，如何找到一份好工作，但却极少有研究和书籍专门解答：如何成功渡过职业生涯的转变期，不论是领导者还是普通员工，从而为成功奠定基础。 3.实用性强。专门针对新晋升的经理人或管理层，包括换岗位或换公司的职场人士，提供了具体的清单式指南，及其具体，有操作性。适合公
本书共分为九大部分, 主要内容包括: 诞生、草创、渗透、扩张、险阻、对阵、迂回、进军、未来和附录...
【携程创业合伙人】史玉柱蕞推荐创业合伙人，比尔-盖茨也渴望拥有； 仅有100万元的创业资金，却赢得风投3次追加投资，资金高达1800万美元；10年内将3家公司做到上市，并引发网络公司上市狂潮；他们是如何做到的？现在本书为你揭秘！本书融故事、理论、实战经验于一体，给你带来前所未有的创业体会！...
啮合创业创业模型九大齿轮： 客户：想清楚客户究竟需要什么，即客户的主要痛点是什么； 产品爆点：你的产品的竞争优势是什么，是否戳中了客户痛点； 客户获取：商业中*关键的部分是你怎样获取更多的客户； 商业模式：将努力转化成现实收益，你需要玩好零的博弈，这也能看出你的商业想法是不是可持续的； 合作伙伴：找对合作伙伴，确定各自在合作中的贡献及可获得的利益； 竞争对手：无论红海还是苏蓝海，都别被他们吓唬到，但要时刻保持警觉，认清自我； 全球化：
1、本书以赵有山有影响、有波折的故事为主体，讲述在国家现有体制下，民企如何艰难生存，转型，抗争的真实故事。2、成功与失败交织，痛苦与快乐融合的亲身讲述，从一定意义上说，为关注、支持民营企业发展的广大读者提供了一份民营企业家的体会和心得，也为社会经济发展和人类进步积累了点滴宝贵经验。3、文中感情充沛，语言流畅，描写细腻，能打动众多读者。4、赵友山坚持19年，终于赢来中国民营油企获得进口原油的破冰待遇...
本书主要内容包括: 百度 —— 全球最大的中文搜索引擎 ; 百度公司, 起点中关村 ; 百度公司, 源起李彦宏 ; 百度公司, 是个大家族 ; 百度之路, 平凡的传奇等...
◆首度公开华为严密封锁的内部管理运营手册◆这一次，彻底了解华为的管理之道、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略◆《华为工作法》兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。◆华为高层管理人员内部培训教程！...
本书以产业集群为情景变量，紧紧围绕小微企业的创业行为这一核心范畴，深入解答了三个相互关联，又依次推进的重要问题：第一，创业行为为什么(why)发生的问题，即集群情景下为什么普遍拥有发达的小微企业创业行为？并将这一问题学术化为集群情景下小微企业创业行为的涌现机理。第二，创业行为是什么(what)问题，即集群情景下小微企业创业行为的类属呈现问题，包括进化、协同、网络和协同创业行为。第三，进化/协同/网络/迭代创业行为怎么样(how)发生的
时代造英雄，在互联网时代，人人都可以是创业者。本书由从众筹的概念讲起，众筹在中国发展的现状，全面解读了众筹模式怎么玩并总结出了众筹成功的三大关键要素：一是如何做项目规划；二是如何做推广营销；三是如何经营粉丝等读者十分关心的热点问题。本书图文并茂，读者在轻松阅读的过程中就能迅速了解众筹知识并学会具体操作...
本书主要内容包括: 为什么要创业当老板 ; 你适合当老板吗 ; 创业当老板需要哪些条件 ; 干哪一种行业好 ; 独资与合伙的利与弊 ; 怎样决策 ; 怎样才能生产和发展 ; 怎样才有经济效益等...
梁实秋
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
缪哲 著
汪曾祺
宋瑞祥
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