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本书系统、深入地传授最新的、“立竿见影”的企业会计的实际操作知识和技巧。全书共22章, 内容涉及: 财务会计综述, 货币资金及应收、预付项目会计, 存货会计, 投资性房地产会计, 固定资产会计, 无形资产会计, 负债会计, 所有者权益会计, 收入会计, 成本和费用会计, 利润会计, 财务会计报告, 资产负债表日后事项会计, 关联方披露等...
按照财政部的要求,我国医院从2019年1月1日起执行《政府会计制度》(新制度),以替代2018年年底之前执行的《医院会计制度》(旧制度)。为此,全国3万家医院都急切需要一本能够把新制度在医院系统真正落地的配套操作手册,来帮助他们实现新旧会计制度的顺利衔接和做好新制度实施后的会计核算。本书由医院财会领域的多名领军专家(原卫生部《医院财务与会计实务》一书的主要作者)精心编写,通过提供600多张双分录记账凭证图片及700多个医院实务案例
广大企业要从战略全局的高度,全面认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态,为提质增效升级做出贡献...
本书从规则对人的动机和行为影响谈起,分别阐述了制度、能力频振、航向在管理中的影响,论述了系统化管理的必要性和方法论,基于精益和系统化管理下的部门墙、制度冗余、交易成本高等问题,提出了集约管理概念和方法论以及具体案例,旨在减少内部看不见的成本与耗损,以目标、能力、资源6个字为方法论,引申论述了企业存在的价值,企业家必备的企业家精神以及企业家在数字时代、信息化社会所担当的道义...
本书聚焦中国中小微企业转型升级与提升竞争力战略中的优化营商环境提升中国中小企业竞争力、增强内生转型动能提升中国中小企业竞争力、深度应用数据化智能化互联网提升中国中小企业竞争力、实施标准化战略提升中国企业竞争力、创建特色小镇等平台提升中国中小企业竞争力、塑造海外良好形象提升中国中小企业竞争力等六方面重大问题, 通过深入基层一线实事求是地调查研究, 撰写了一系列具有前瞻性、战略性、针对性以及可操作性的调查研究报告...
本书汇集了第十七届国家级企业管理创新成果创造企业近年在管理创新方面的成功经验,分成:战略转型与商业模式创新、跨国经营与重组整合、财务管理与风险管控、精益生产与工程项目管理等10个部分...
本书以中国式的视角和世界级的高度,创造性地将银行的“全面绩效”分解为“盈利绩效”、“风险绩效”、“供应链绩效”和“人力绩效”等四个既相互独立又相互关联的组成模块,并系统阐述了各种绩效下的应用场景、管理方法和创新焦点,且对绩效管理的两大支柱即会计核算和数...
《风险管理》秉承中国金融风险经理论坛的一贯精神和原则,扩展和延伸风险管理技术交流平台,进一步促进中国风险经理之间的交流和现代风险管理理念,制度和技术方法在中国的广泛传播。本书是《风险管理》第9辑,包括:专业评论、专题访谈、主题风险、风险科技、理论研究、风险学苑等栏目...
简介 《实战广告案例(第4辑):全案》展现广告运动实施的全过程,包括品牌策略、传媒运用、创意表现、广告效果评估等综合內容,覆盖中国广告投放的重点行业,是全方位了解广告策划全过程的工具。中国当代数量最多、规模最大、涉及范围最广、内容最翔实、实战性最强的广告案例巨著。 《实战广告案例》(第四辑)描绘了中国广告飞速发展的完美曲线。记录了中国广告人堪为史诗的策略经典。这其中有全案的谋略、创意的火花、活动的精彩和品牌的
本书汇集了第十八届国家级企业管理创新成果创造企业近年来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践, 可操作性强, 既是企业经营管理人员的实战指南, 也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例...
本书汇集了第十九届国家级企业管理创新成果创造企业近年来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践,可操作性强,既是企业经营管理人员的实战指南,也是从事企业经营管理教学、科研等方面人员不可多得的典型案例...
本书分为自主创新与研发管理、人才开发与绩效管理、财务管理与风险控制、服务管理与品牌建设、绿色发展与转型升级、国际化经营与战略管理、两化融合与精益管理、组织变革与管理优化、生产运营与质量管理、班组建设与基础管理栏目,汇集了本届国家级企业管理创新成果创造企业近年来在管理创新方面的成功经验...
依据有效的法规、准则、制度、规范等编写,具有专业性; 内容全面、系统、深入,语言通俗易懂; 案例丰富、具体,讲解透彻; 具有极强的操作性、实用性; 资料详尽,条理清晰,查检便捷。...
本书系统、深入地传授企业财务管理方面的实际操作知识和技巧。全书内容涉及: 财务管理概述, 企业价值管理, 现金流量管理, 财务战略, 财务管理信息, 财务共享服务, 财务决策, 财务预算、计划及决算, 财务监控, 财务分析, 企业绩效评价, 财务风险, 项目管理...
本书以逻辑推理,演绎新营销发生的背景与未来趋势;以案例复盘形式,解读行业应对的实战策略,普及新营销理论;从社群、场景、流量的工具矩阵到战略与战术的方法论,深挖珠宝行业“新营销、新品牌、新产品、新零售、新连接、新场景、新服务、新传播、新管理”九个内容。 在这个技术驱动的时代,消费习惯、交易方式、营销模式发生了深刻变革,不但颠覆了原来的商业模式、组织架构和管理方式,也重构了商业活动的“人、货、场”。作为新商业时代的有效抓手,新营销应运而
本书内容包括: 在一个缺失安全感的时代 ; 我们真的尽力了吗? ; 不确定时代, 我们需要哲学 ; 奥巴马对孩子们说了什么? ; 乔布斯易被忽略的一句话 ; 张近东与张瑞敏等...
本书内容包括: 企业的繁荣与发展靠什么? ; 政府应该为企业干些什么? ; 企业机制转换的目标何在 ; 再谈政府转变职能 ; 要把管理人才培训放在战略位置等...
本书融合了五十多家企业在两化融合贯标过程的经验,总结了贯标过程中需要掌握的政策、知识背景、以及两化融合下一步的工作重点与举措。主要内容如下: 第一部分主要理解两化融合管理体系出台的背景,阐述了新的环境下企业面临的机遇和挑战、两化融合的兴起与演进和两化融合理论精要。 第二部分主要讲述了两化融合管理体系贯标过程,包括首次贯标的三阶段工作、首次贯标后的工作,并用场景化的呈现帮助企业形象地理解两化融合管理体系贯标的整个过程。 第三部分的
本书主要介绍了早期特许经营和现代特许经营的区别, 内容包括: 特许经营概述 ; 特许经营费用及加盟期 ; 特许经营法律法规 ; 特许经营关系与管理 ; 国际特许经营等...
汪曾祺
缪哲 著
老王子
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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