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《数字时代顾客忠诚度的消失与再造》是作者20年航空公司工作经历的诚意之作,是企业一线管理人员的经验沉淀,字里行间洋溢着作者对数字时代的思考,对企业管理方法的反思,对重构顾客忠诚度的独特见解。书中穿插介绍了众多历史故事、案例分析、新闻事件等,每一个可读性很的小故事都能引起读者的深思。《数字时代顾客忠诚度的消失与再造》中的内容对公务人员、个人创业者、互联网研究人员、管理专业的学生有很多的借鉴之处...
公元前7世纪,小亚细亚出现了早的金银合金币,即琥珀金币。钱币的诞生,打破了希腊罗马时期王权、战争与宗教之间的界限。钱币意味着权力。 雅典银币是雅典的象征,钱币上的猫头鹰是雅典城邦的标志。钱币使希腊民主制度显影,精英男性公民参加集会时,能得到政府发放的报酬。 铸币使罗马发动境外战争成为可能。公元前3世纪,罗马向意大利南部军事扩张,钱币主要用来支付军队的工资,而非满足平民的经济需求,罗马因此终成为帝国。 当国王像神
文艺复兴时期,人们对货币的思考发生了根本性的变化。16 世纪中叶,英格兰及爱尔兰国王亨利八世(Henry Ⅷ)为增加王室财政收入,带头贬低铸币价值,伪币由此开始泛滥。当被切割过、被掺了假的硬币大肆流通,货币的内在价值随之触发了新的争论与质疑。这一时期,英国处于长期内战。铸币师将更多精力放在银行业务上。他们接受客户存款、同时借出、放贷。于是,票据应运而生,继而支票、内陆汇票和银行券开始发行,标志着欧洲纸币萌芽...
刚当上主管的你,或许每天都要面临无数个问题—— 为什么开会总是没人发言? 为什么下属总是敷衍交差? 为什么只有主管一个人为团队操心? 为什么团队这么难带? 为什么?为什么?为什么? …… 日本企业家心理教练大平信孝认为,下属对工作不上心,根本原因是他们对工作的热情不够、技能不足。本书基于脑科学和心理学研究,总结出两种方法、三大要点、五大步骤。照着做,就能激发下属工作热情,快速提高下属工作技能...
任何行业,任何项目,凡有人工作之处,敏捷管理(Scrum)都能起作用,而且是大作用!从欧洲的汽车制造商到非洲的非营利组织,从明尼苏达州的房屋翻新承包商到南美的天然气勘探公司,从瑞典的战斗机制造商到美国海军特种部队,都在使用敏捷管理方法,来提升团队工作效率! 敏捷管理方法,Scrum的诞生被誉为“管理学的诺贝尔奖”。敏捷管理的核心是团队一次只做一件事,投入100%的专注!让员工不受种种杂事的羁绊,激发个体斗志,释放出巨大的人类潜能,让
在日本其他企业为“失去的20年”痛苦呻吟时,优衣库的销售额增长了160倍,经营利润增长了1500倍。品牌、市场、产品、供应链、员工发展、社会责任……所有能改善的地方,优衣库都彻底地改善;所有能推翻的地方,优衣库都毫不犹豫地推翻。不断自我否定、不断自我推翻、不断革新方法,正是这种永无止境的冒险精神,构成了优衣库的核心。 可以说,这是一家没有弱项的公司。 本书从产品定价、品牌定位、选址策略、人才发展、企业责任、靠前战略等方面,详细剖析
本书内容包括: 网红经济的前生今世 ; 从0到1, 如何打造个人IP ; 短视频IP的崛起 ; 利用直播时代红利IP ; IP的电商模式 ; MCN公司助力打造网红IP...
《事实》教你避免情绪化决策!认识情绪化本能,作出相应改变,摆脱非理性的困扰,重新把能量投入建设性的行为中!一旦你拥有了《事实》提供的思维方式,你就能:远离焦虑、变得乐观、充满希望、变得理性、发现潜在的商机、作出有效决策。 避免一分为二:如今不应再把世界分为发达国家和发展中国家。大部分国家都是中等收入国家,而这种传统分类方式很容易让你在现代社会痛失潜在市场; 避免以偏概全:在一些城市街头,你会看到很多盖到一半的房子。很容易认为这是因
华与华百万不错创意大奖赛(又称百万大奖赛)是华与华公司的内部创意赛事。通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的100万美元大奖评选,华与华在公司内部成功地建立了“好创意”的标准,同时,也希望这套标准能够成为行业内的好创意标准。 《华与华百万大奖赛案例集》精选了14个获奖及参与百万元大奖争夺的案例,西贝、360、汉庭、得到……这些消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、互联网、酒店、知识付费,或是其他领域,华与华做创意
◆本土营销圣经!新增剑桥大学演讲等两万字内容! ◆全国疯狂热卖!史玉柱亲口讲述24年创业历程与营销心得。 ◆朴实无华的经验之谈,一语道破营销的本质! ◆随便翻翻就有收获,反复体会更觉深刻。 ◆联想创始人柳传志、小米科技创始人雷军、著名天使投资人薛蛮子、著名天使投资人蔡文胜、暴风影音CEO冯鑫、免费午餐发起人邓飞、华与华营销咨询公司董事长华杉等企业界、投资界、营销界大佬口碑力荐! 推荐您购买读客其他畅销书:...
本书以漫画形式系统揭示了丰田公司卓越的秘密, 讲透丰田降低成本、提高效率的十大恐怖手段, 涵盖自动化、准时化、后工序拉动、持续改善、现场主义、杜绝浪费等全部理念和方法。通过幽默文字与精妙画面的完美组合, 简明扼要地呈现了原本艰深繁复的理论精髓, 是快速全面了解丰田生产方式的经典入门读本...
在领导力不是一种与身俱来的天赋,它源于好习惯的不断积累。领导力大师马克斯维尔博士根据40年职业生涯,结合20年领导力研究,总结出提升领导力的11个好习惯,每一个习惯的养成都改变了他的轨迹,使他至今能成为闻名于世的领导力专家。好习惯的养成,是塑造很好的必经之路。提升领导力的诸多习惯中,这11个至关重要,一旦养成,便可终身受益。如果你每天都试着在这个方向上做一些小小的改变,就能让很好的领导力成为你根深蒂固的习惯!拥有你想拥有的工作,成为你
作为全球娱乐公司迪士尼的董事长兼首席执行官,艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯,总结了10条不可或缺的领导力原则,揭秘了3个彻底改变好莱坞格局的战略优先事项,分析了并购皮克斯、漫威、星球大战和二十一世纪福克斯的前因后果,记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊。通过精心选取的故事,艾格将管理者必备的领导特质娓娓道来,仿佛他就坐在你面前,真诚有趣地讲述自己的一生,手把手教你如何培养优势和管理劣势,指引你不断前进。这些经验和教训塑造了艾格
25℃是从物理角度对人体而言最舒适的温度,人们在最舒适的状态下最容易产生创造力和激情。若雇主为员工提供25℃的工作环境,员工就更能够产生工作激情和创新思维,以此更好地提高工作效率。之所以用“温度”去重新定义雇主,源于任仕达的品牌策略tech&touch,即前沿科技驱动卓越服务,通过创新科技提升用户体验,加强人和人的连接,进而提供更有温度的服务。 具体而言,企业要想成为数字化时代背景下的新雇主,不仅要利用新技术吸引人才,更重要的是用温
梁实秋
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
刘争争
缪哲 著
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
宋瑞祥 著
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