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本书针对企业遇到一个时代的“周期性难题”,从战略,品牌,市场,产品,营销,系统,管理7个方面。分析现状,提出问题及问题的根源。解读未来,提出解决问题的路径和实践方法。 1.战略重构。从“兔子鹰式的投机战略”转向“孩子狼式的机会战略”。 2.品牌重构。品牌打造要从传统王婆式的“大喇叭”型转向“暖男式的”互动型,品牌重构的使命是:让品牌带着消费者一起嗨皮。 3.市场重构。全球一体化让地球成为了“地球村”。移动互联网时代市场已经从地域的空间
在以往的经济周期性衰退期间,所谓寒冬,企业只需要把棉袄现金流准备好,躲在山洞里熬过冬天就好。企业只要熬过去,就有未来。但这次不同,由于周期性衰退和结构化调整期的对撞影响,这个冬天可能会很长,气温可能会异常得低,只靠消耗已有能量、被动地熬过这个冬天显然行不通了。企业需要回到成功的本质要素上去思考如何主动应对寒冬,主动寻找结构化调整过程中新的机遇。彭剑锋 横坐标是机会,那么纵坐标是实现机会的方式。这个纵坐标的本质就是创新,只不过,创新有两
本书内容上涉及企业文化管理与实操落地工作的方方面面, 作为实操工具非常有特色, 是企业文化工作者和企业管理者管理企业文化的实用参考书籍。该书为企业文化实践工作者众包写成, 在创作过程中采用模块式写作, 在发挥每一位作者专长的同时, 让内容避免了散乱与不统一, 工具性非常强...
本书作者结合对各大领域顶尖企业的咨询经验, 运用发现问题、分析问题、解决问题的逻辑步骤, 深度剖析每一个初级入行咨询师在工作中会遇到的问题, 将没有任何经验的职场小白, 引进到“百万思维”的大家庭中来, 从而使读到这本书, 并应用其中思维、原则和方法的人踏上“千万身价”之旅...
本书中所有内容都是作者本人亲历的实战工作方法和成功的客户案例。内容包括: 企业最需要的网络营销形式: 简单实用 ; 网络营销的基础建设: 不止建站这么简单 ; 如何做好搜索推广 (SEM) 等...
本书共分为十五章, 其主要内容包括: 老板有什么不一样 ; 规划全局 ; 找对方向 ; 找对方法 ; 找到钱 ; 搭班子 ; 赚到钱 ; 建活系统 ; 提升活系统 ; 放大活系统 ; 复制活系统 ; 分好钱 ; 打造航母战斗群等...
消费升级,企业何去何从? 国内近40位专家*前沿、*实战的思想在此集结!...
本书根据实际情况的迫切需要,指导企业用简单适用的方法推行IATF16949,同时又不仅仅只是完成认证,而是达到帮助企业提升内部管理的目的。 本书针对IATF16949的标准原文做了详细的解说,同时指出了推行中可能出现的错误或问题点。其中重点讲了IATF标准的要求如何实操,如何编写文件,每个过程要做哪些动作,如何做内审、管理评审,同时对所有程序文件和质量手册做了点评,目的是帮助读者学会写文件。IATF文件不能总是照抄别人,需要根据企业
本书的主要内容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP这五大工具的运用,每个文件的制作要求、注意事项、制作流程、一线案例等;并对每个阶段具体包括哪些动作、容易出现的错误、如何判定异常、如何改善等进行了详细解读;同时对各种专业术语进行了详细的解释说明。 本书提供了关于五大工具的实用性程序文件,列举文件在经过简单修改后即可在实际中使用。 本书将实用作为根本宗旨,本着通俗易懂、简便易行的原则,致力于更广泛的群体,让读者在看完
本书汇集华夏基石专家团队10年来研究成果, 集中选择了其中的精华文章编篡成册。本册内容对新时代新环境下的企业面临变革应如何应对, 作为企业家又应当如何坚守并与企业共同成长提出了深度思考 ; 在互联网的大潮之中, 人与企业组织要如何把握也有精彩讨论...
本书的编写思路是以IPD方法为基本思想, 采用过程管理方法 (ISO19000八项质量管理原则之一) , 先对新产品开发的四大过程进行详细分析 (四大过程即方案设计、手板机开发、样机开发、试制与发布) , 明确各开发活动的过程及责任人, 分析各活动的细节管理要点。然后通过过程活动总结, 分析企业组织架构的合理性, 并总结出一套合适的绩效管理的方法。最后总结新产品开发项目管理的实践活动过程...
本书作者经过近二十年的管理实践, 自创了“6大框架、28个关注点、5大目标、6大优势、166个交付物”的创新辅导式咨询管理体系 (ICS, Innovative Coach System) , 通过1-2年的辅导式咨询, 实现企业人力资源管理体系平稳、全面变革。作者凭借对人力资源管理和信息技术的深刻理解, 带领一支同时具备HR、IT专业技能的跨界团队, 设计、研发了高效率人力资源信息管理系统 (efficient HR, 软件著作权证
本书分十五章, 内容包括: 面试官基础: 盘点大脑工具箱 ; 要招聘谁: 岗位是有个性的“孩子” ; 科学提问: 胜任要素问题的“可视化” ; 面试工具: 以恰当利器求真 ; 简历甄选: 慧眼识别属于你的简历 ; 面试准备: 预则效高而患少等...
本书专门针对以ISO9001为框架的三大管理模式之一——精益质量管理进行了全方位的介绍和解读,并提供了大量的方法和工具。 全书分为四篇内容,分别为: 质量管理工具。本篇为读者提供常用的质量管理工具且通过实际案例和表单等,可以拿来就用。 精益工具。本篇重点对常用的精益工具实战进行详细概述,案例都源于企业且图文并茂、由浅入深,让你在短时间内掌握工具的运用与实战。 企业过程质量和质量成本管理,包括供应商的选择、客户投诉处理一系列的质量管理活
本书针对建材家居、家具行业的经销商, 从销售模式、产品、门店、市场推广和业务团队等老板们最关注和最需要的方面来切实解决问题并提供具体方法 —— 指出经销商在新时代的新思维, 内容包括: 经销商销售模式创新 ; 经销商产品组合策略 ; 经销商门店精细化管理等...
本书共分为8章,以医药政策新变局看行业发展动向,以医药行业新生态看企业成长百态,以医药研发新思路看创新模式新玩法,以医药资本新趋势看医药资本新战略,以医药国际化新认识看药企出海新逻辑,以组织变革新范式看组织新管理理念,以医药战略新时代看企业决胜未来,以医药行业新展望看谁将领航新的十年。 另外,本书确定了两大指导思想:一是创新;二是实践。一方面,围绕着创新介绍医药行业;另一方面,还紧紧扣住实践,介绍了近百家医药企业创新实践案例,这些日积
本书结合超过300家企业的实际研发管理方法,总结企业常见的研发管理的问题,创新提出新的产品开发流程设计方法,同时通过大量表格的方式介绍和总结研发各专业的常见的问题,流程和解决问题的方法、模板,简单、实用,强调“实战”,力图让读者可借鉴、可学习、可快速上手。 本书历时2年半编写完成。编写过程中笔者走访企业客户一线,与企业高层、研发高层、中层和一线工程师深入沟通,了解不同角色人员的需求,整理成文。希望对读者有帮助。 由于不同行业、不同
本书适合什么人读 本书是目前针对家具终端门店系统化运营的经典之作;是家具工厂从业人员及行业研究机构深入了解家具卖场、家具经销商的*窗口;是家具卖场中高管理层了解自己及未来发展趋势的完整报告;是家具卖场、家具经销商系统化运营门店的专业实用教材。 ...
本书正是适合国际贸易这一新形势的需要, 为国内出口企业经营管理者学习、掌握SA8000社会责任标准认证提供了一本全方位、多角度、实用型的基础知识读本。作者将从事SA8000: 2001版、SA8000: 2008版、SA8000: 2014版等版本及10多年的体系实战经验汇编成书, 按咨询、培训、认证、维护的流程, 以真实案例记录说明SA8000认证体系中需要注意的各个问题点...
本书专注于企业微信营销,而非个人自媒体微信营销。 本书系统地讲述企业微信快营销方法论,站在微信生态的立体高度讲授企业微信营销。即以实现微信顶层设计、企业品牌和IP打造、粉丝传播、客源拓展、销售转化为目的,打通从企业公众号到企业社群、员工朋友圈营销、小程序场景、H5品牌营销、二维码营销、社交电商、客服咨询及销售赚钱”一条龙的快营销闭环。 同时本书“由浅入深来实操指导”。由微信营销入门到专业,再到高阶实战,循序渐进地指导企业员工实现技能提
万事皆有关键点,任何企业的任何阶段,其关键的营销行为只有一两个,老苗把它称之为“营销按钮”,对它进行轻轻触动,都可能发生天翻地覆的变化...
本书分十一章, 内容包括: 医药招商的前世今生 ; 如何选产品 ; 如何设计产品销售路径 ; 如何做好促销 ; 如何走好转型之路 ; 如何做好开发策略 ; 如何提长业绩 ; 如何做好产品控销等...
本书以科技赋能新型诊所的经营之道, 结合新型诊所发展现状、诊所配置、经营状况以及优秀的案例, 探索了新型诊所运营的多半径覆盖创新, 探讨未来新型发展的新机遇。本书高度关注新型基层诊所经营管控, 关注赋能客户, 关注以用户为中心去营销, 不仅仅是模式的升级, 更是营销理念的革新...
本书包含两部分内容。第一部分是方法论部分, 首先从订单交付率和成本入手, 制定成品交付策略, 自制件制造策略, 原材料采购策略 ; 然后分章节对需求计划/订单管理, 主生产计划, 物料需求计划, 车间调度与控制, 物流管理进行了深入阐述。第二部分是案例部分, 提供了汽车、家电、卫浴、医药、机械装备制造、印刷、半导体等行业的实际改善案例...
本书是迪智成咨询团队近年来在营销模式升级、营销组织能力构建等咨询实践的智慧结晶, 在承接经典理论对营销组织建设基本的、不变的原则外, 本着更为强调组织化能力建设、赋能型团队建设的目的, 分十二章进行阐述。全书着重阐明依靠领导力的打造, 赋能建设团队的内容, 强调了新营销时代激活团队主要依靠领导力, 而不仅仅是管理提升的问题...
本书分十四章, 内容包括: 企业文化为什么 ; 企业文化是什么 ; 企业文化大家谈 ; 华为文化那些事 ; 价值观管理: 价值观提炼与行为解读 ; 价值观管理: 价值观的评价方法等...
随着移动医疗这个大品类的发展庞大,以药企、药房为代表的医药电商也是市场细分的必然选择,医药电商拥抱新零售也必将成为大趋势。与百货电商相比,医药电商的发展还处在孩童时代,与百货电商相比,医药电商的发展还处在孩童时代,不过它依然无法逃脱被新零售“改造”的命运,马云提出“新零售”概念之后,以阿里健康为代表的医药电商,越来越感受到了“新零售”带来的冲击力。 本书重点从医药电商的发展现状、发展模式、市场环境、产业布局、企业案例等多个方面分
老板对体系这一块基本上不重视,有的重视只停留在嘴上,因为现在企业大部分是生死的问题--战略与经营,管理的问题也有,但没有生死重要。这本书解决了经营和战略与管理体系相结合的问题,目前在市场上是独*无二。 本书对IATF16949每个条款讲解采用【理解】、【作用】、【落地】、【模板】、【成功案例】模式,让那些想通过体系推行提升公司经营管理水平的读者有一套可以完全落地的方案,知道为什么这样做,我们中小企业应要怎么做才能产生
随着市场经济发展和互联网时代的演进,当下商业文明的时代境遇已不同往昔。大颠覆、大迭代时代已来,大变局中有大挑战,也有大机遇。 这是一本讨论新商业时代的品牌建设、进化逻辑和方法路径的书。本书研究的主题是“品牌IP化的方法与路径”。在大量相关实践案例分析梳理基础上,本书提出了品牌IP化“四维模型”,指出IP化品牌是一个由内而外的有机立体结构。同时重点梳理并阐述了品牌IP化创建的“四步法则”,从生长进化的历时性角度,第一次阐明品牌IP化建
如何解决专业力提升难这一问题是药店圈共同思考的一个命题。本书从顾客的心理分析角度入手,结合患者的疾病特点和心理特点进行深入剖析,将专业知识变成引导顾客的话术,通俗易懂地解读导购难点,以期破解这一难题。 本书分享了呼吸系统、消化系统、循环与内分泌系统、妇科疾病、常见男科疾病、常见皮肤病等主题内容,在每一个类别中,又选择了具有代表性的病种进行模板化的话术设计,将心理分析、病理分析、导购话术进行融合,以帮助药店导购实现专业力向生产力
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
老王子
梁实秋
汪曾祺
刘争争
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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